人事行政年度工作總結(jié)精選

1、人事行政年度工作總結(jié)精選在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代） 并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、 指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特 點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運(yùn) 作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù)； 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持；加強(qiáng)制 度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞 上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保 障管理思路?；厥走^往，公司陪

2、伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多， 領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全 體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心 應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成 各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā) 各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解 釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動' 升級）管理。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊

3、全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管 理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病3 /5退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息 保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。（4）、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人 員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié) 算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。（5）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3'人員招聘。（1）、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗 位；透過采取一系列切實

4、措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各 種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的 名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、 勤制度。加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實。、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未 開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度 的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工 作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的 核定審查工作；對

5、工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、 離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映 狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃 的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司 來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳 遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適 時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實

6、上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有 力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字 材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì) 有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量 的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督' 管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律 檢查工作，有異常狀況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不 良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)

7、管理、提高后勤服務(wù)； 認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存 在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和 掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管 入庫交接' 保管管理。人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng) 計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管 理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保 管、使用登記、維護(hù)工 作等；并履行稽查職能， 理。辦理庫存工服的出、8、公司日常

8、行政、作。9s公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要 按會議 決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶' 認(rèn)真聽取 來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題 及日常工作狀況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20XX年計劃根據(jù)部門20XX年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行 政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)

9、部在20XX年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做 好以下 幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù) 有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型 的人和事予以及時公布，透過以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提 咼。（3）、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控 制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考 核帶給合理依據(jù)。、0、完成日常人力資源招聘與配置。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及

10、環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng), 用優(yōu)秀的文化感染人。（8）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既 保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、推薦行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是十分嚴(yán)峻而重 要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作 的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各 部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以 行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以 大力協(xié)助。20XX年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大，但我始終以飽 滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。