大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為調(diào)研策劃

1、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為策劃方案組長： XXX組員： XXXXXXXXXXXXXXX大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為策劃方案 1一、調(diào)查背景 3二、調(diào)查目的 3三、調(diào)查內(nèi)容 3四、調(diào)查方式、方法 3五、調(diào)查范圍、對(duì)象 4六、調(diào)查實(shí)施 4（一）、調(diào)查流程 4（二）、 調(diào)查人員分配 4七、質(zhì)量控制 4八、調(diào)查結(jié)果的提交形式 4九、調(diào)查時(shí)間進(jìn)度 4十、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算 5大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為調(diào)研策劃方案一、調(diào)查背景隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展 ,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)彌漫開來 ,在消費(fèi)明顯增長的同時(shí) ,網(wǎng) 絡(luò)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)成了一種能與傳統(tǒng)的消費(fèi)方式相抗衡的消費(fèi)趨勢,極大地帶動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)顯示 ,截止 2011年 6月

2、底,中國網(wǎng)民規(guī) 模達(dá)到 4.85億,易觀智庫數(shù)據(jù)顯示 2010 年網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá) 5200 億。2011半年內(nèi) 網(wǎng)絡(luò)購物用戶增長 7.6%。我們大學(xué)生作為社會(huì)特殊的消費(fèi)群體正受到越來越大的關(guān)注， 大學(xué)生作為沒 有固定收入的群體， 由于年齡較輕， 群體較特別， 他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi) 群體的消費(fèi)心理和行為。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求，另一方面，他們尚 未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立， 消費(fèi)受到很大的制約。 大學(xué)生消費(fèi)具有多樣化， 復(fù)雜性等 特點(diǎn)。年輕人們希望顯示自己的個(gè)性， 也越來越追求與眾不同的服裝打扮。 作為 大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分的服裝消費(fèi)， 幾乎是大學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi) 外最重要的消

3、費(fèi)開支。通過調(diào)查研究， 把握大學(xué)生的消費(fèi)動(dòng)向， 引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)觀念， 對(duì) 年輕人服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考掌握網(wǎng)上消費(fèi)的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，為制定營銷戰(zhàn)略提供依據(jù)。二、調(diào)查目的1、了解當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)的水平；3、了解大學(xué)生日常服裝消費(fèi)情況；4、了解大學(xué)生服裝消費(fèi)行為是否理性化；5、了解大學(xué)生對(duì)追求時(shí)尚和品牌程度；三、調(diào)查內(nèi)容1、調(diào)查大學(xué)生購物主要網(wǎng)站；2、調(diào)查影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素；3、調(diào)查大學(xué)生每月的消費(fèi)金額，其中服裝消費(fèi)占多少；4、調(diào)查大學(xué)生有沒有打工的習(xí)慣；5、調(diào)查大學(xué)生在錢財(cái)方面有沒有什么合理的安排；6、調(diào)查大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品包裝、服裝外形、促銷的考慮要素；四、調(diào)查方式、方法1、調(diào)查方

4、法：調(diào)查法2、調(diào)查方式：小組座談、討論五、調(diào)查范圍、對(duì)象1、調(diào)查范圍：齊齊哈爾工程學(xué)院2、調(diào)查對(duì)象：管理工程系電子商務(wù) 111班六、調(diào)查實(shí)施（一）、調(diào)查流程寫出調(diào)查報(bào)告結(jié)果分析研究土制定調(diào)查計(jì)劃 討論確定實(shí)施方案 > 搜集資料 > 小組座談、討論（二）、調(diào)查人員分配討論記錄：一名調(diào)查員：五名因?yàn)樗x擇調(diào)查方法是小組座談式，所以小組成員共六人又都是被調(diào)查人員七、質(zhì)量控制1、調(diào)查前整個(gè)方案及調(diào)查流程的討論、檢查、修改。2、討論過程中及時(shí)解決調(diào)查難點(diǎn)3、調(diào)查報(bào)告提價(jià)前對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查、修正、補(bǔ)充八、調(diào)查結(jié)果的提交形式書面報(bào)告形式九、調(diào)查時(shí)間進(jìn)度調(diào)查方案設(shè)計(jì)：2天調(diào)查方案討論：2天實(shí)施調(diào)查方案：1天整理分析結(jié)果：2天提交調(diào)查報(bào)告：3天十、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用類別單價(jià)費(fèi)用備注研究方案設(shè)計(jì)費(fèi)免費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用 根據(jù)目前狀況 預(yù)測，實(shí)施是會(huì) 有小