安全監(jiān)理工作制度(精)

1、安全監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師：深圳市建設(shè)監(jiān)理有限公司-工程項目監(jiān)理部2010年 11 月2守法 誠信 公正 科學安全文明監(jiān)理目標、杜絕重大傷亡事故;、實現(xiàn)“五無”，無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi);三、按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”達標;四、創(chuàng)區(qū)級安全文明工地，力爭市級示范安全文明工地。3安全監(jiān)理工作制度首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與工程項目第一次會議合并進行）工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召 開首次安全監(jiān)理交底會議。會議主要內(nèi)容： 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；建設(shè)單位、

2、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標， 共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源， 研究確定安全監(jiān)控的主要 措施；總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求；包括：編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項 施工主案；配合安全監(jiān)理工程師工作，建交健全相應(yīng)的安全管理、安 全獎懲制度、 施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措 施；共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責和工作制度。專項施工方案報審制度(1) 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位按規(guī)定編制重大危險源 的專項

3、施工方案， 并提交監(jiān)理審查。 對于規(guī)定應(yīng)通過專家論證 審查的方案， 督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后， 再向監(jiān)理 機構(gòu)報審；、匕(2) 項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對專項施工方 案進行審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制 標準；是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查， 該單位技術(shù)負責人是 否簽署、 審批，是否已蓋施工企業(yè)印章； 方案是否符合本工程 具體條件并具有針對性；(3) 重大危險源按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和有關(guān)文 件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定；(4) 凡因施工工藝和施工設(shè)施、施工機械等變更，需要修改專 項施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。9(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位

4、針對施工危險源制定相應(yīng)的安，并應(yīng)報經(jīng)監(jiān)理審批；危險源交底監(jiān)控制度全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計中(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定單獨編制重大施工危險源的安全 監(jiān)理實施細則，包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求；(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對重大危險源，編制專項施 工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)；(4) 督促檢查施工承包單位對危險源的施工作業(yè)進行逐級安全 技術(shù)交底， 安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄， 對于沒有進 行交底的不允許擅自施工作業(yè)；(5) 重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底進行后，安全監(jiān)理人 員應(yīng)檢查施工承包方對危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工 作是否落實， 自檢人員是否到位， 自檢工作

5、是否完成， 自檢責 任制是否落實。 施工承包自檢查工作不落實的， 安全監(jiān)理人員 有權(quán)拒絕施工作業(yè)監(jiān)理報驗的申報， 以及禁止不經(jīng)監(jiān)理報驗擅 自施工作業(yè)安全監(jiān)理旁站、巡視制度(1) 重大施工危險源工程的安全監(jiān)理實施細則，應(yīng)有針對性的 旁站、巡視監(jiān)理方案， 明確本工程旁站、 巡視監(jiān)理的施工作業(yè) 控制點及要求。(2) 總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則，安排安 全監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理的旁站、 巡視監(jiān)督工作， 并檢查實施 情況；(3) 安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工 序進行必要的旁站監(jiān)理。 安全監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、 旁站監(jiān)理情 況填寫在巡視、旁站監(jiān)理記錄表中；(4) 各專業(yè)工程

6、的安全巡視、旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點，按 照有關(guān)規(guī)定和工程項目實際情況， 會同專業(yè)監(jiān)理工程師一道確 定。各專業(yè)監(jiān)理工程師都應(yīng)在各專業(yè)安全監(jiān)理旁站、 巡視中積 極給予支援。安全監(jiān)理報告制度(1) 在實施安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，但施工單位拒不 整改或拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的暫停施工令的， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及 時向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告；同時(2) 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報告， 督促施工承包單位及時向有關(guān)部門報告，并簽發(fā)工程暫停令；(3) 項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；(4

7、) 安全監(jiān)理的各項口頭報告均應(yīng)追加書面記錄。152.3.4.5.施工現(xiàn)場監(jiān)理安全檢查制度1. 檢查承包商從立法和組織上是否建立安全生產(chǎn)的科學管理機構(gòu)；督促承包商制定安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度；審核施工組織設(shè)計是否有安全管理目標和安全保證措施；應(yīng)需要編制臨時施工用電方案，施工用電是否采用 TN-S 系統(tǒng)；檢查有無書面安全技術(shù)交底和定期安全檢查制度；6.7.檢查是否建立班前安全活動制度，記錄全員是否樹立安全意識；經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全的標識情況，三寶、四口要掛牌和防護，洞口要設(shè)防護欄桿，外腳手架、井字架要掛安全網(wǎng)，并要有專人管理；8. 機具應(yīng)為三級配電二級保護，做到“一機、一閘、一漏、一

8、箱”9. 對平刨、園盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機等機械安裝要通過驗收合格后才能使用；10. 開關(guān)箱是否有警示標志、編號、上鎖及防雨措施并掛責任人；11. 施工機械安全是否通過年審， 并附有機械相應(yīng)的安全操作規(guī)程， 嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，高空作業(yè)須掛安全帶，杜絕安全事故發(fā)生。程項目緊急預(yù)案1. 施工現(xiàn)場要采取一切措施嚴格防范現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況；2. 當施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后， 必需迅速逐級報告， 特別 出現(xiàn)傷亡事故應(yīng)及時上報；3. 現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況后， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)情況， 采取 有效措施，力免事態(tài)擴大，盡可能減少或避免人員傷亡， 減少財產(chǎn)損失；4. 出現(xiàn)緊急情況后， 專業(yè)監(jiān)

9、理工程師盡快通知總監(jiān)理工程 師；5. 總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承建商負責人并報公 司，且立即赴現(xiàn)場處理；6. 公司應(yīng)按具體情況分類上報有關(guān)部門并赴現(xiàn)場協(xié)助處 理；7. 總監(jiān)理工程師應(yīng)負責組織善后處理；8. 有關(guān)單位組織調(diào)查組處理， 總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助做好調(diào) 查；9. 公司應(yīng)組織有關(guān)人員調(diào)研原因， 認真研究， 吸取教訓(xùn)杜 絕同類事故發(fā)生；10. 填寫施工現(xiàn)場緊急情況處理記錄；11. 建立事故檔案?？偙O(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作的主要職責(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)工作職責， 督促檢查安全監(jiān)理責任的履行；(2) 組織分析識別和評價工程項目的危險源，策劃項目安全 監(jiān)理方案，組織編制

10、項目安全監(jiān)理規(guī)劃；(3) 審批安全監(jiān)理實施細則；(4) 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)；(5) 審定施工承包單位提交的專項施工方案和施工組織設(shè)計 的安全技術(shù)措施，并簽署意見；(6) 主持安全監(jiān)理會議；(7) 協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項，參與調(diào)查重大安全事 故；(8) 審核簽發(fā)安全監(jiān)理通知單、 暫停施工令和各類安全監(jiān)理核 驗表，組織編制并簽發(fā)上報安全監(jiān)理月報、專題報告；(9) 組織安全監(jiān)理人員學習有關(guān)安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè) 務(wù)。安全監(jiān)理工程師的主要工作職責(1) 編寫安全監(jiān)理細則，負責具體實施建設(shè)工程項目的安全監(jiān) 理工作；(2) 協(xié)助業(yè)主考察工程投標單位的安全資質(zhì)，并提出意見；協(xié) 助簽訂安

11、全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實施；(3) 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，并提出意見；核查 特種施工作業(yè)人員的資格證件；(4) 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證 體系和安全生產(chǎn)責任制；(5) 審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及 專項施工方案， 向總監(jiān)理工程師提出報告， 并監(jiān)督施工承包單 位實施；(6) 督促施工承包單位做好分部分項工程的安全技術(shù)交底，包 括對分包單位的安全技術(shù)交底工作；(7) 核查施工安全設(shè)施和施工機械的驗收工作， 簽署核查意見；(8) 定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并向總監(jiān)理工程師提交 報告；(9) 指導(dǎo)安全監(jiān)理員實施現(xiàn)場安全旁站、巡視、檢查等日常安

12、 全監(jiān)理工作；(10) 負責安全資料的收集、匯總及整理。安全監(jiān)理員的主要工作職責(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體 實施現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；(2) 監(jiān)督施工承包單位落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施和施工機械安 全管理的自檢工作；做好施工現(xiàn)場日常的安全巡視、旁站、 檢查等；(3) 對易發(fā)事故的高危作業(yè)工序進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，監(jiān)督施 工承包單位遵照強制性施工安全技術(shù)標準組織施工。 發(fā)現(xiàn)安 全隱患，應(yīng)及時通知施工單位進行整改： 當嚴重險情制止無 效時，應(yīng)按規(guī)定迅速報告；(4) 檢查進場的安全防護材料、用品的產(chǎn)品合格證明資料、 檢測報告和其它有關(guān)資料；(5) 參加施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查；(6) 做好

13、有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查記錄和安全監(jiān)理日記。安全監(jiān)理考核制度1.專職安全監(jiān)理人員的考核1.1、未組織每月安全檢查或組織不及時的，每次扣5 分1.2、每日未進行安全巡視， 或在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)的問題未督促施工單位整的，每月扣 1-3分，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未上報總監(jiān)理工程師發(fā)整改通知書的每次扣3-5 分。1.3、工程例會時未對上周現(xiàn)場安全情況進行總結(jié)， 未提出要求的，每次扣 3 分。2.專業(yè)監(jiān)理人員的考核2.1、未對本專業(yè)范圍內(nèi)重要環(huán)節(jié)和事故易發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理的，每次扣 5 分，旁站監(jiān)理記錄不全，每次扣 1-3 分。2.2、每日未對本專業(yè)范圍施工進行安全巡視或未做好記錄的，每次扣1-3 分，在巡視過程中對發(fā)現(xiàn)的問題未督促施工單位整改的，每次扣 1-3 分，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未上報總監(jiān)理工程師發(fā)整改通知的每次扣 3-5 分。3.考核標準3.1、年度累計扣分超過10 分的，年終績效考評不得評為 A 級；3.2、年度累計扣分超過15 分的，年終績效考評不得評為 B 級；3.3、年度累計扣分超過20 分的，年終績效考評為 C 級或以下；3.4、總監(jiān)和任何監(jiān)