工程進(jìn)度控制及措施

1、工程進(jìn)度控制及措施一、工期控制管理1. 按照總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工協(xié)調(diào) 會，檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實(shí)可靠的措施。1.2 二級計(jì)劃：即階段性進(jìn)度計(jì)劃，按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制。1.3 四級計(jì)劃：每周、日進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃采用 15 天滾動計(jì)劃，體現(xiàn) 上周 4 天和下周 4 天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情 況和本周計(jì)劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的 7 個工作日式周計(jì)劃的不足之處； 日工作計(jì)劃按統(tǒng)一的“工作指令單”安排，施工項(xiàng)目按工序編制，體現(xiàn)各工種用 工情況，材料 / 設(shè)備進(jìn)場情況，施工安全注意事項(xiàng)，每日完成量

2、情況。2. 在施工中以總工期為目標(biāo)， 以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)， 實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃管理。3. 優(yōu)化勞動組合，合理安排勞動力計(jì)劃，選調(diào)技術(shù)等級高、吃苦耐勞、能打 硬仗的施工人員進(jìn)場施工， 以保證工程施工進(jìn)度， 對有施工面的工段， 力求做到 空間占滿，時間占滿。4. 資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一， 為保證施工進(jìn)度不受影響， 我 公司根據(jù)本工程情況制訂合理的資金需用計(jì)劃。5. 認(rèn)真做好圖紙會審工作， 盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在 會審中予以解決，避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期。6. 及時做出材料、 構(gòu)配件計(jì)劃， 并按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)入現(xiàn)場。 同時對特殊材 料及早提計(jì)劃，早安排加工、訂貨

3、，以保證工程進(jìn)度。7. 充分考慮施工中的不利因素，充分做好各種情況下的應(yīng)急措施方案。8. 合理采用能保證工程質(zhì)量、提高工效的新工藝、新技術(shù)及合理化建議。9. 對每個進(jìn)場施工人員進(jìn)行工期責(zé)任教育， 講明工期責(zé)任的重要性， 根據(jù)工 作情況分別簽訂落實(shí)工期責(zé)任制。二、工程進(jìn)度的控制及調(diào)整一、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行檢測：責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行 檢查，匯總記錄，在需要時打印輸出，及時反應(yīng)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會在一起的。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí) 行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)， 是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對比法， 即實(shí)際進(jìn)度

4、與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比， 從而發(fā)現(xiàn) 偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。三、采用應(yīng)急措施，減少因工序紊亂造成損失，或做好應(yīng)急準(zhǔn)備，為后續(xù)施 工充分創(chuàng)造條件。四、如因工程量的變更，修改和增減，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好工程施工變 更計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字并知會公司工程管理部。1、制定工程進(jìn)度落后原因分析及應(yīng)對措施（詳見下表）項(xiàng) 目找出所產(chǎn)生的落后原因針對產(chǎn)生的落后原因所采取的應(yīng)對措施工 程 流 動 資 金勞動力資源短缺由總部支援人手，借用其他工地人員支援，加班加點(diǎn)工程資金調(diào)度困難向總部求助、向銀行貸款銀行利率上調(diào)隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策業(yè)主未按時支付進(jìn)度款加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，促

5、使業(yè)主早日付款施工進(jìn)度計(jì)劃材料及設(shè)備未按時進(jìn)場早日提出材料采購申請計(jì)劃，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出相應(yīng)對策圖紙的設(shè)計(jì)變更請業(yè)主提早提出變更方案、我公司適當(dāng)向業(yè)主合理化建議施工工藝流程變更請業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關(guān)單位施工步驟變更的施工方法部分施工材料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況及市場仃情遭遇天然災(zāi)害工程保險，收聽天氣預(yù)報，加強(qiáng)注意天氣狀況，提前做準(zhǔn)備質(zhì) 量 保 證 措 施材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏咼加強(qiáng)成品及半成品制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不過關(guān)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作，使用技術(shù)純熟的技術(shù)工人工程監(jiān)理力度不夠加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大

6、監(jiān)理力度工程交叉作業(yè)未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與各分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主及監(jiān)理方加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作2. 對影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施（詳見下表）出現(xiàn)狀況出現(xiàn)情況采取的處理措施勞動力不足工人怠工更換工人，并向總公司申請調(diào)配工人情緒不穩(wěn)了解產(chǎn)生原因按撫情緒，解決需求、穩(wěn)定人心人手短缺向總公司支援或從公司合格勞務(wù)清單中選擇工人以增加人手調(diào)整計(jì)劃向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主冋意重新擬定進(jìn)度工程趕工:調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地人員、加班加點(diǎn)備供應(yīng)不及 時材料采購采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放材料儲放由專人負(fù)責(zé)、建立材料倉庫材料備用:依供料進(jìn)度所需量加 20%儲量以備急用設(shè)備采購緊急采購

7、，提前定貨縮短工期設(shè)備預(yù)留修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留設(shè)備調(diào)用動用總公司人力、機(jī)械，請高技術(shù)人員緊急搶修施工安全人員事故依人員突發(fā)事件對策處理設(shè)備事故依設(shè)備突發(fā)事件對策處理材料事故依材料突發(fā)事件對策處理3. 月報包括：本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明、 相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程 量完成比例等。4. 不可預(yù)見性安排計(jì)劃5. 在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)， 我公司事先書面通知其他單位需配合的 事項(xiàng)、要求完成的內(nèi)容、時間等，并報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。6. 對所有需其他單位配合的事項(xiàng)、 應(yīng)及時了解配合事項(xiàng)， 及時了解配合情況， 對于可能影響施工進(jìn)度，應(yīng)報請業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決。三、科學(xué)組織施工一、科

8、學(xué)的工序管理：根據(jù)施工工藝要求，充分利用空間，合理劃分施工流 水段組織小流水施工。 根據(jù)工程特征， 將整個工程劃分成兩個區(qū)域。 充分利用工 期允許的時間， 盡早開始合理結(jié)束， 允許人員和資源的變化， 調(diào)解關(guān)鍵線路施工 產(chǎn)生的峰值，使施工平穩(wěn)進(jìn)行。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率 100%，將返工返修縮小到最低程度，壓 縮工期。確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保障工期。三、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專業(yè)各工種 可在時間順序和空間組織穿插施工， 實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)， 同步作業(yè)等是保證工期的重 要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍， 根據(jù)工地需要隨時增加人員以確

9、保施 工進(jìn)度。的有效使用。四、有效可行的監(jiān)控制度一、制定清晰的職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)安排施工程序， 制定施工計(jì)劃。 公司工程管理部對施工組織計(jì)劃進(jìn)行評審并監(jiān)督工程進(jìn)度。 施工 經(jīng)理及施工技術(shù)人員、班組人員具體實(shí)施計(jì)劃。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計(jì)劃， 做好分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度表 根據(jù)各班組實(shí)際施工部位， 項(xiàng)目的起始和完成時間， 施工作業(yè)人數(shù)， 再根據(jù)分項(xiàng) 工程完成量， 在施工總進(jìn)度表上標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度， 貼于施工現(xiàn)場辦公室以便隨時監(jiān) 控。三、當(dāng)時及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時（ 5 天以上），班組長根據(jù)滯后 的原因及時采取補(bǔ)救措施， 填報工程施工補(bǔ)救措施表 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

10、批準(zhǔn) 實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對滯后的作業(yè)班組下達(dá)書面的改進(jìn)工作計(jì)劃 （如增加施工 操作人員和加班等）安排，由班組長簽字存查。對拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)報項(xiàng)目經(jīng) 理進(jìn)行調(diào)換或增加作業(yè)小組。五、合理配置人力資源一、充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間， 對本工程施工管理人員及施工操作人 員進(jìn)行施工前開工動員和施工及技術(shù)交底工作， 其主要內(nèi)容為： 介紹工程基本情 況和場地使用劃分安排； 做好施工后勤工作的組織安排； 講述工程施工特點(diǎn)、 施 工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、 管理措施和管理要求及相關(guān)獎罰制度； 強(qiáng)化施工安全意識、 質(zhì)量意識、工期意識、 文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)

11、配合要求、環(huán)保意識等方面的教育；強(qiáng)調(diào)本工程 施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。 經(jīng)過動員及交底參加施工人員了解施工基本情 況，清楚施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神， 以飽滿的工作熱情和高昂的士氣進(jìn)場施工，保證按期完成任務(wù)。二、合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇，根據(jù)各專業(yè)各工種 可在時間順序和空間組織穿插施工， 實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)， 同步作業(yè)等是保證工期的重 要手段。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍， 根據(jù)工地需要隨時增加人員以確保施 工進(jìn)度。三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率 100%，將返工返修縮小到最低程度，壓 縮工期六、材料供應(yīng)保證措施一、施工用材的備料方面，應(yīng)根據(jù)

12、現(xiàn)場進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場有充足的施工用材。二、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，提前組織材料進(jìn)場，送貨時間做到本地采購材料一 天內(nèi)到場，外市采購材料三天內(nèi)到場，外省采購材料五天內(nèi)到場。三、所有的材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì) 量達(dá)到本工程的要求。進(jìn)場時均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗(yàn)收， 未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、物質(zhì)材料計(jì)劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備有一定 的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時， 工程對物資材料的需要，確保 現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。五、由于本工程施工準(zhǔn)備時間短，為確保施工準(zhǔn)備不影響現(xiàn)場施

13、工， 我項(xiàng)目 部已經(jīng)著手考察重點(diǎn)急需材料，并提供了材料樣板，簽訂了意向書，提前做好材 料準(zhǔn)備工作。七、施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施一、現(xiàn)場安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，對每個班組每天提交的機(jī)具進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，將機(jī)具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備完好，對有故障的壞、損 機(jī)具，聯(lián)系原供應(yīng)商提供零配件進(jìn)行裝配維修， 對不能修復(fù)的，要馬上予以調(diào)換， 保證現(xiàn)場設(shè)備滿足施工的需要。定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢修及保養(yǎng)，對易損壞部件 及消耗品，倉庫內(nèi)備足一定的數(shù)量。二、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須 由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。 使 機(jī)械設(shè)備在使用過

14、程中保持良好的工作狀態(tài)， 充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命保證安全生產(chǎn)三、為了保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司后勤部 門將根據(jù)工程需要，配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械 設(shè)備。八、保證進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。一、合理使用工程款1. 保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 為此公司在資歷金 使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。2. 料采購計(jì)劃安排九、保持良好工作循環(huán)一、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)， 結(jié)算及承包制度， 充分體現(xiàn)多勞多得的分配

15、原則， 利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌， 調(diào)動廣大職工的勞動積極性。 通過廣泛 宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。二、做好治安、 保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系， 預(yù)防違法亂紀(jì)律件發(fā) 生，保證國家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。十、 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及追趕措施一、計(jì)劃調(diào)整及制定追趕措施由于工程施工受各種因素的制約， 計(jì)劃在實(shí)施過程中將會不同程度的偏離計(jì) 劃目標(biāo)，項(xiàng)目部每周召開施工例會，對勞動力情況、現(xiàn)場組織管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度情 況、材料 / 設(shè)備審批情況、供貨情況進(jìn)行綜合分析。并針對已延誤的工期，運(yùn)用 總進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的追趕時間， 分階段制定階段性追趕計(jì)劃、 調(diào)整生產(chǎn)要素配備，

16、趕上拖后的進(jìn)度； 通過各種措施已認(rèn)為無法趕上拖后的進(jìn)度計(jì)劃， 對總進(jìn)度計(jì)劃 和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，提出合理的工期延長報業(yè)主 / 監(jiān)理公司審批。施工保證工作計(jì)劃： 按照總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)， 為保證 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要的生產(chǎn)要素的保證，明確保證項(xiàng)目解決日期、責(zé)任單位/ 部門、責(zé)任人及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證工作計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。二、夜間施工的質(zhì)量保障措施1.夜班視現(xiàn)場施工情況而定。 若是要加班，正常夜班為晚上 18:30 至 22:30 ， 所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時間， 以免過度勞累造成安全事故， 工人禁止日夜連續(xù) 作業(yè)。2. 特殊工序不得在夜間施工。3. 由專業(yè)的電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)

17、，加班前提前 15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。4. 項(xiàng)目部管理層每晚有人值班及時處理各種突發(fā)事故。5. 保證施工人員的夜餐供應(yīng)。質(zhì)量控制措施一、技術(shù)控制措施（1）加強(qiáng)對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)： 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)， 重點(diǎn)掌握新、 老規(guī)范 的不同點(diǎn)和區(qū)別范圍，杜絕出現(xiàn)以老帶新的錯誤。（2）認(rèn)真做好技術(shù)交底： 根據(jù)不同的分部、 分項(xiàng)做詳細(xì)、全面的技術(shù)交底。交底要面向操 作層，責(zé)任到人，要使操作者明白技術(shù)做法、工序銜接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 要用詳圖、數(shù)據(jù)和通俗文字表述清楚，不能用不具體的、籠統(tǒng)的概念 性指標(biāo)和語言敷衍了事。細(xì)化技術(shù)交底要做為質(zhì)量預(yù)控的重要手段， 交底要針對工

18、程的特點(diǎn)和 難點(diǎn)來寫，不能硬搬照抄。（3）工藝控制1）當(dāng)前工序施工前，要采用先進(jìn)的工藝做為指導(dǎo)，科學(xué)管理、 有序組織，以免造成返工和質(zhì)量缺陷。2）對因時間差、工序工種間、不同專業(yè)間的接口部位，要主動 的、有預(yù)見性的提出預(yù)控措施，不能出現(xiàn)混亂后再被動應(yīng)付。3）各專業(yè)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更時，要相互傳遞信息，必要時由項(xiàng) 目經(jīng)理部開會協(xié)調(diào)，制定具體工藝措施后再展開施工。4）定期召開質(zhì)量分析會，建立糾正和預(yù)防措施。5）根據(jù) ISO9002 貫標(biāo)體系的要求，制訂質(zhì)量計(jì)劃，針對當(dāng)前工 現(xiàn)狀，有預(yù)見性的提出下階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施， 避免和減少下步施工中質(zhì)量通病的發(fā)生。6）每月召開一次各類人員參加的“質(zhì)量分析會

19、” ，在做好記錄的 同時，建立糾正和預(yù)防措施， 較大范圍地消除質(zhì)量通病和不合格發(fā)生 的潛在因素。7）加強(qiáng)設(shè)備施工的管理、協(xié)調(diào)與配合，全方位對整體工程進(jìn)行 質(zhì)量控制，不留死角和盲區(qū)。具體按公司土建與設(shè)備安裝施工配合 的規(guī)定執(zhí)行。8）每道工序必須以樣板引入。（4）工程材料控制1）加強(qiáng)對材料和設(shè)備的采購控制，選擇合格的分供方，遵守優(yōu) 質(zhì)、適價的原則，杜絕偽劣建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）加強(qiáng)對原材、半成品、設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)，包括外觀檢查、量 度幾何尺寸、檢驗(yàn)規(guī)格、品種、型號和標(biāo)牌。3）查驗(yàn)出廠合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品試驗(yàn)報告或 檢測報告。強(qiáng)化檢驗(yàn)和試驗(yàn)4）需經(jīng)檢測和試驗(yàn)方可使用的產(chǎn)品，如：石材

20、、水泥、外加劑、 防水材料等必須如實(shí)取樣送試，檢驗(yàn)合格后方可使用。5）嚴(yán)格現(xiàn)場材料的標(biāo)識與隔離，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的 材料，混用或誤用在工程上。及時將不合格材料清出現(xiàn)場。（5）施工過程控制1）嚴(yán)格按照 9002 貫標(biāo)程序施工過程控制程序組織施工。在 確保質(zhì)量體系運(yùn)行符合的同時， 注重有效性， 把體系運(yùn)行和施工生產(chǎn) 有機(jī)的統(tǒng)一起來。開工前總工組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 建立健全質(zhì)量保證體系， 落實(shí)各 類人員的職責(zé)，強(qiáng)化預(yù)控措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）施工班組堅(jiān)持“三檢制” 。自檢：班組完成施工工序后，組織 自檢，填寫工程質(zhì)量自檢表專檢：質(zhì)量檢員對班組完成的工 序進(jìn)行檢查，合格后在工程質(zhì)量

21、自檢表上簽字交接檢：生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人在對已完工序檢查后，在工程質(zhì)量自檢表上簽字并做結(jié)論 性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。按 ISO9002 貫標(biāo)程序質(zhì)量監(jiān)空控程序的要求，在施工中嚴(yán)格實(shí)行 “樣板制”，施工前由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)編制樣板方案，并按方案隨施 工進(jìn)度做好樣板工序、樣板間（套）后分別組織驗(yàn)收，做到以樣板引 路。3）加強(qiáng)施工過程的檢查監(jiān)控，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格施工過程 和材料，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量監(jiān)控程序進(jìn)行記錄、評審、處置和驗(yàn) 收。對于甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和上級主管部門提出的質(zhì)量問題，除按上 述程序進(jìn)行整改驗(yàn)收外，還應(yīng)將處置結(jié)果以書面形式反饋給相應(yīng)部 門。4）施工中的“特殊過程” 和“關(guān)鍵過程”，要在

22、“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃” 中制定詳盡可行的措施， 在施工中按措施認(rèn)真組織施工， 并確保施工 過程始終受控。本工程“特殊過程”為地下工程防水和外墻外保溫。5）定期組織由各施工單位各專業(yè)質(zhì)檢人員參加的聯(lián)合檢查，針 對問題召開專門會議解決， 工序間、 專業(yè)間的接口部位和工藝轉(zhuǎn)換出 現(xiàn)的控制盲點(diǎn)，主動、有預(yù)見地提出綜合配合方案，解決出現(xiàn)的各類 問題和預(yù)防另類問題的發(fā)生。6）廣泛開展QO小組攻關(guān)活動，用科學(xué)的管理方法，解決施工過 程中的難點(diǎn)問題，并在實(shí)踐中總結(jié)提高。7）要督促各專業(yè)和各分包單位的技術(shù)、質(zhì)量保證資料的建立和 歸檔，要有專人對各施工階段、各施工專業(yè)的圖像資料的攝、錄。技 術(shù)資料員負(fù)責(zé)申報優(yōu)質(zhì)工程過程

23、中必須的各種資料的收集、 整理、傳 遞、制作和完善。（6）組織保證措施1）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。2）建立以外埠施工隊(duì)伍兼職質(zhì)檢員，項(xiàng)目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為 主導(dǎo)，業(yè)主為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)督部門為龍頭的 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。3）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實(shí)際工 作現(xiàn)狀，將工資、獎金同質(zhì)量業(yè)績掛鉤，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。4）各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。5）堅(jiān)持對各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。（7）質(zhì)量通病防治措施1）提倡“粗糧細(xì)做”，創(chuàng)過程精品，特別注意邊、角根部和交叉 部位的細(xì)部做法。2）倡導(dǎo)消除

24、“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無“通病”工序活動。3）“質(zhì)量通病”的防治范圍，按建設(shè)部建監(jiān)94392號通知中 指出的10條44項(xiàng)內(nèi)容界定。4）“質(zhì)量通病”的防治措施及方法參照張玉平主編的質(zhì)量通病 防治與措施一書實(shí)施。安全文明施工管理計(jì)劃及措施用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進(jìn)行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地，達(dá)到綠色工地標(biāo)準(zhǔn)。、安全管理1、項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任制，各班組嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、項(xiàng)目和班組的分承包經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和處罰措施。3、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。4、建立安全生產(chǎn)保證

25、體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專兼職安全員，具體 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。5、定期進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核。6、牢固樹立安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、 教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰負(fù)責(zé)施 工，誰負(fù)責(zé)安全。7、建筑工程的施工作業(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技 術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)必須要有針對性的消防技術(shù)措施， 并由相關(guān)責(zé) 任部門會簽。二、目標(biāo)管理1、制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）。2、對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到各班組和工人。3、 建立責(zé)任目標(biāo)考核制度細(xì)則，并按考核制度定期進(jìn)行考核。4、工

26、程開工前，公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全文明施工責(zé)任書，明確項(xiàng) 目經(jīng)理的消防安全職責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位、施工班組，在簽訂施工分包協(xié) 議的同時還須簽訂安全文明施工責(zé)任書，逐級明確消防安全責(zé)任人，層層 分解消防安全責(zé)任。三、施工組織設(shè)計(jì)1、應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工安全措施，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。3、對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。4、安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，力求精致、全面和具體，真正做到預(yù)防事故。5、安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性，編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地 周邊環(huán)境和條件的實(shí)際情況，熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。6

27、、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將安全技術(shù)措施向施工員、班組長和工人逐級進(jìn)行安全交底。各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班組和個人，并實(shí)行驗(yàn)收制 度。7、針對季節(jié)特點(diǎn)和施工過程中不同階段的防火要求，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定和落實(shí) 相應(yīng)的防火方案和安全措施。四、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底1、針對工程分部（分項(xiàng)）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進(jìn)行安全 交底。2、安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。五、安全檢查1、項(xiàng)目部應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。2、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、認(rèn)真，特別對隱患的 記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。3、事故隱患整改應(yīng)落實(shí)到人，并應(yīng)有明確的整改

28、措施和整改時間限制。4、對于重大事故隱患整改單，應(yīng)派專人落實(shí)并按要求日期完成。5、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護(hù)是否完好有效。6、現(xiàn)場用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或 電線外皮破損要及時修理，如果破損達(dá)到 2處及以上時必須整條更換。7、雨季應(yīng)加強(qiáng)電器設(shè)備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。8、手持類電動工具必須嚴(yán)格遵守手持電動工具的管理、使用、檢查和維修 安全技術(shù)規(guī)程，每月至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用 電安全技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。9、電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制

29、接線，并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。10、現(xiàn)場施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。六、安全教育1、建立和完善安全教育制度，包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個 方面的教育。2、建立新工人的安全教育制度，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位，并應(yīng)同時 建立職工安全生產(chǎn)教育卡。3、安全教育主要內(nèi)容為：安全基本知識、法規(guī)、法制，現(xiàn)場規(guī)章制度和本工 種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀(jì)律。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時應(yīng)按新技術(shù)操作 和新崗位重新進(jìn)行安全教育。5、每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。6、施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。7、現(xiàn)場專職安全員應(yīng)按月、季和年度進(jìn)行工作考評

30、，考評不合格的不能上崗8、根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行 五抓緊”安全教育：1）工程突出趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；2）工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；3）施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；4）季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；5）節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育；9、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、代訓(xùn) 工及實(shí)習(xí)生）均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育， 未經(jīng)教育不得上崗，同時 應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。10、時刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對防火施工的認(rèn)識。11 溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強(qiáng)管理，

31、嚴(yán)格收發(fā)制度，對工人領(lǐng) 用材料時應(yīng)嚴(yán)格控制，對用畢的材料須隨時歸庫保管。七、班前安全活動1建立班前安全活動制度，并應(yīng)有詳細(xì)的安全記錄。九、特種作業(yè)持證上崗1、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育，并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于 特種作業(yè)人員進(jìn)場時上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。2、電焊工和監(jiān)護(hù)人員動火作業(yè)前，必須接受防火安全交底，明確責(zé)任，相互 監(jiān)督，安全作業(yè)。3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，簽發(fā)動火證，嚴(yán)格遵守 十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多 機(jī)監(jiān)護(hù)制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和 1-3級動火界限審批手續(xù)。 應(yīng)當(dāng)按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級， 節(jié)假日應(yīng)提咼一個等級，并相應(yīng)落實(shí)防 護(hù)措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行動火證

32、使用有效期限：一級動火證 1天，二級動火證3天，三級 動火證7天。電焊工動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。5、施工現(xiàn)場使用切割機(jī)具作業(yè)時，視同明火作業(yè)，應(yīng)開具動火證，并落實(shí)防 護(hù)措施。6、施工區(qū)域動用明火作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)清除周邊易燃物，并落實(shí)防護(hù)措施，嚴(yán)防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監(jiān)護(hù)人員要做好立體監(jiān)護(hù)工作。7、施工進(jìn)入裝飾階段，裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙，明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應(yīng)提 高一個等級，并嚴(yán)格落實(shí)防范措施。8、施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標(biāo)志，按要求配備消防器材，禁 止將切割、打磨機(jī)具安裝在木工間內(nèi)使用。十、工傷事故處理1、工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大

33、事故發(fā)生時，施 工單位應(yīng)立即啟動事故緊急預(yù)案， 組織人員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并第一時間通知 建設(shè)單位。2、工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅(jiān)持 三不放過”原則：事故 原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。3、現(xiàn)場應(yīng)建立工傷事故檔案。十一、安全標(biāo)志一、應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按圖進(jìn)行安全標(biāo)志的設(shè)置, 在施工現(xiàn)場的入口處，設(shè)置安全宣傳標(biāo)語和警示牌。二. 文明施工1、現(xiàn)場圍擋2、封閉管理1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴工作卡，與施工無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn) 場；2）門頭上應(yīng)設(shè)置企業(yè)名稱和標(biāo)志。3、施工現(xiàn)場1 ）施工現(xiàn)場經(jīng)常保持完整、整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨

34、做隨清，誰做誰清， 工完場地清；2）現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 作業(yè)場所要達(dá)到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋擲。做到作業(yè)面 無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；3）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。4材料堆放1）建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按總平面圖布置方案堆放。2）材料堆放處應(yīng)懸掛統(tǒng)一形式的標(biāo)牌。 標(biāo)牌中應(yīng)注明材料名稱、品種和規(guī) 格等。3）材料應(yīng)分類堆放整齊。4）施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完場地清。建筑垃圾應(yīng)及時外運(yùn)，或按指定位置堆放 整齊，并標(biāo)出名稱、品種。5）易燃、易爆物品應(yīng)和其它材料分開、分類存放，并應(yīng)在堆放場所設(shè)置足 夠的滅火裝置。6）庫房必須

35、符合隔熱、通風(fēng)、上鎖的要求，并設(shè)有醒目的消防安全標(biāo)志， 配置種類合適的消防器材，落實(shí)專人加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場臨時倉庫的五金、水暖 材料禁止與易燃易爆物品混放，禁止將性質(zhì)相抵觸的物品同放一室一庫。 庫房必 須保持整潔有序，不準(zhǔn)堆放雜物。7）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃定堆放可燃和易燃物品的場地，并設(shè)有消防安全標(biāo)志， 配置消防器材。不得在高壓架空線下堆放可燃物品。8）成品、半成品貴重裝飾材料進(jìn)場前，先聯(lián)系進(jìn)場時間指定房間并明確標(biāo) 識，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管和發(fā)料。9 ）零星材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械進(jìn)場時按指定地點(diǎn)堆放，四周用鋼管 木板圍護(hù)好，堆放整齊。10）施工材料垂直運(yùn)輸，注意不損壞原建筑物的設(shè)施。5、現(xiàn)場宿舍1）施工

36、作業(yè)區(qū)應(yīng)和辦公、生活區(qū)明顯劃分。2）宿舍內(nèi)不得使用大功率電器或擅自接拉用電線路。3）宿舍內(nèi)應(yīng)整潔干凈、無異味，生活用品放置整齊。4） 宿舍區(qū)公共區(qū)域應(yīng)有專人每天清掃以及不定時安全巡邏，保證宿舍區(qū)域 周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。6、現(xiàn)場防火及消防1）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防措施、建立相應(yīng)制度和滅火器材。2）滅火器材應(yīng)按不同場所和防火要求合理配置，高層應(yīng)有消防水源。3）工地應(yīng)實(shí)行動火審批和動火監(jiān)護(hù)制度。4）在作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。 對重點(diǎn)部 位如：危險品倉庫以及危險作業(yè)區(qū)要重點(diǎn)配備足夠消防器材， 設(shè)專人定期檢查消 防器材的可靠性。5）.現(xiàn)場設(shè)指定的吸煙點(diǎn)，嚴(yán)禁在吸煙室外游動吸煙6）.

37、施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。對 操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對 作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。7）.嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小太陽 燈。8. ）化工原料堆放處禁止任何作業(yè)。倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。 停電時應(yīng)用手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機(jī)二臺。9）.電焊工需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管 理員的批準(zhǔn)辦好 動火證”并做好周圍的安全、防火工作，特別是化工材料等易燃 物，一定要清除后才能進(jìn)行作業(yè)。10）消防工作是本項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理為本

38、項(xiàng)目消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目安全監(jiān)督員、 施工員、各專業(yè)班組長組 成。11）施工區(qū)域按每100平方米配置滅火器2只，防火重點(diǎn)部位按每25平方 米配置1只種類合適的滅火器，生活區(qū)和其他活動場所也應(yīng)配備適量的消防器材。12 ）施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置的消防器材要做到擺放有序、易于識別，防止 隨意擺放，并落實(shí)專人保養(yǎng)、維修和管理。13 ）現(xiàn)場施工人員有責(zé)任自覺維護(hù)消防設(shè)施和器材完好。任何人不準(zhǔn)挪用、 拆除、停用消防設(shè)施、器材；不準(zhǔn)損壞消防設(shè)施和器材；不準(zhǔn)埋壓、圈占消防栓 或消防水源接口；不準(zhǔn)占用防火間距和堵塞消防通道。14）及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后，能及時

39、 撲救，挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或避免人員傷亡者，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵。15 ）嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定，忠實(shí)執(zhí)行防火安全制度，認(rèn)真落實(shí)防火安全 措施的項(xiàng)目部和有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵。16 ）對各種火災(zāi)隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改補(bǔ)救措施的；多次違章指揮、 違章作業(yè)，屢教不改者，應(yīng)予以處罰。違章冒險作業(yè)，導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生，造成 重大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的，應(yīng)嚴(yán)肅處理直至依法追究刑事責(zé)任。7、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)措施1）建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。2）采取有效治安防范措施，避免發(fā)生失盜事件。3）做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作，對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實(shí)行專 人保管，責(zé)任到人，材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出

40、門證明。4）加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。 嚴(yán)禁在工地聚 眾賭博、偷盜公司財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生 活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴(yán)肅處理，情況嚴(yán)重的報送公安機(jī)關(guān)處 理。5）下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后其他人員一律不得再進(jìn)入施工現(xiàn)場。8施工現(xiàn)場標(biāo)牌1）工地現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置規(guī)范、醒目、整齊的標(biāo)牌、安全標(biāo)語和警示牌。9、生活設(shè)施1）工地內(nèi)應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度，并應(yīng)落實(shí)專人清潔、檢查，并應(yīng)有嚴(yán)格的處罰措施。2）工地現(xiàn)場不得隨地大、小便。3）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。4）加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。5）加強(qiáng)工

41、地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn) 場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。10、保健急救1）工地內(nèi)應(yīng)配備常用的急救藥品和急救器材。11社區(qū)服務(wù)1）工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有防粉塵、防噪音措施，并將噪音和揚(yáng)塵控制在國家允許 的范圍內(nèi)。2）現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。3）建立施工不擾民措施。12、環(huán)境保護(hù)1）為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。2）建筑施工垃圾堆放在指定位置的專用容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨空凌高拋撒，施工 垃圾應(yīng)及時清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。3）水泥等粉細(xì)散裝

42、材料，應(yīng)盡量米取室內(nèi)存放，卸運(yùn)時要米取有效措施， 減少揚(yáng)塵，并及時清掃地面殘?jiān)?）拆除舊有建筑物時，應(yīng)隨時灑水，減少揚(yáng)塵污染。5）油漆等有刺激氣味的材料應(yīng)密封、隔離放置。6）生活垃圾應(yīng)及時處理，并清理干凈臨時容器。7）高層材料搬運(yùn)及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應(yīng)裝袋后用升降機(jī)搬運(yùn)，并由專人看管。13、施工人員管理1）施工作業(yè)前，各類施工人員應(yīng)及時在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證，作好登 記工作。2）施工技術(shù)工人住宿在指定的場所并派專人負(fù)責(zé)生活及后勤管理工作。3 ）施工人員外出時，必須向項(xiàng)目專職管理人員請假后方可外出，并必須 在指定的時間內(nèi)返回。4）嚴(yán)禁各類施工人員外出酗酒鬧事，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理， 情況嚴(yán)重的交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。三寶”四口”防護(hù)一、安全帶1、每個登高作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶的系掛方式應(yīng)符合規(guī)定要求。 安全帶配件應(yīng)齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。樓梯口、電梯井口防護(hù)。樓梯口、電梯井口必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。2、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)每處臨邊必須設(shè)置符合要求的防護(hù)措施，防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。二、施工臨時用電1、在建工程和臨時設(shè)施應(yīng)與外電架空線路間保持符合規(guī)