倉庫盤點(diǎn)分析報(bào)告[20XX年倉庫盤點(diǎn)報(bào)告范文12篇]

1、精品資料歡迎閱讀倉庫盤點(diǎn)分析報(bào)告20XX 年倉庫盤點(diǎn)報(bào)告范文 12 篇20xx年倉庫盤點(diǎn)報(bào)告范文12 篇倉庫盤點(diǎn)報(bào)告（一）：盤點(diǎn)分析總結(jié)報(bào)告盤點(diǎn)人 :xxx 、xxx 等各倉管員 ; 盤點(diǎn)地點(diǎn) : 倉庫 ( 半成品區(qū)、成品區(qū)、報(bào)廢不良物料區(qū) ); 盤點(diǎn)時(shí)間 :20 xx 年 xx 月 xx 日; 抽盤人 : 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) xxx; 盤點(diǎn)范圍 : 倉庫各區(qū)域內(nèi)物料 ; 盤點(diǎn)方法 : 根據(jù) ERP 系統(tǒng)導(dǎo)出物料系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行隨機(jī)抽盤， 要求實(shí)盤數(shù)量與系統(tǒng)帳存數(shù)量一致視為 100%準(zhǔn)確 ( 如今日有出入庫的則根據(jù)單據(jù)記錄加減后為實(shí)際數(shù)量 ); 盤點(diǎn)結(jié)果 : 鋅鋁原材料盤點(diǎn) 11 項(xiàng)、半成品盤點(diǎn) 72

2、項(xiàng)、成品盤點(diǎn) 145 項(xiàng) ( 成品 : 出貨未及時(shí)扣帳差異 2 項(xiàng)。紙箱裝箱不統(tǒng)一導(dǎo)致差異 1 項(xiàng)( 料號(hào) :A041202-0230 ，帳存數(shù)量 :174PCS，實(shí)盤數(shù)量:178PCS 盤點(diǎn)分析 : 此次盤點(diǎn)時(shí)間較短，盤點(diǎn)結(jié)果不必須很全面，有必須的誤差。 但隨機(jī)盤點(diǎn)結(jié)果總體合格率比較好， 盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題已調(diào)整完畢，后續(xù)需加強(qiáng)成品出貨扣帳及時(shí)性。做到貨出帳出同步;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)包裝方式不同時(shí)及時(shí)反饋及入庫認(rèn)真核對每一箱裝箱標(biāo)簽標(biāo)示數(shù)量，以保證庫存準(zhǔn)確率。盤點(diǎn)分析人 :xxx 審核 :xxx 倉庫盤點(diǎn)報(bào)告（二）：盤點(diǎn)人員 : 財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)部人員和倉庫管理員盤點(diǎn)時(shí)間:20xx 年 07 月 01 日

3、07 月 02 日盤點(diǎn)范圍 : 倉庫內(nèi)原材料、中間體、成品、輔材。盤點(diǎn)方法 : 采用實(shí)地盤存制， 根據(jù) ERP 系統(tǒng) 6 月底結(jié)存量明細(xì)對庫存物料逐個(gè)核對。 盤點(diǎn)結(jié)果如下 : 原材料 : 在庫原材1精品資料歡迎閱讀料有 70 種，盤盈物料有 7 種，盤虧物料 2 種。其中氰氨基甲酸甲酯的盤盈是因?yàn)橛?jì)量的誤差 ; 石灰氮盤盈主要是來貨為噸袋包裝過地磅，車間使用為每批投料 25 袋共 625KG，盤盈說明每小袋的重量不足 25KG。其他盤盈盤虧都為分料或計(jì)量誤差。中間體 : 中間體的盤點(diǎn)花費(fèi)的時(shí)間較多，主要是物料管理員出庫沒做到先進(jìn)先出的原則，在庫中間體批號(hào)較亂， 在盤點(diǎn)過程中要逐一記錄并核對折干

4、量， 給盤點(diǎn)工作帶來了麻煩。中間體盤點(diǎn)的結(jié)果較好，基本上賬物相符，個(gè)別物料有差異，差異狀況主要是水分折干計(jì)算誤差。成品 : 第一、成品盤點(diǎn)過程中存在的問題主要是銷售開票不及時(shí)， 盤點(diǎn)時(shí)有些銷售的成品發(fā)票沒有開，沒能及時(shí)的通知財(cái)務(wù)和倉庫。倉庫、銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)過多次核對才搞清楚。 第二、對不合格產(chǎn)品的返工損耗倉庫做賬是沒有及時(shí)的減掉，也導(dǎo)致了個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)小的差異。 輔材 : 在庫 2060 余種，本次抽盤 100 種，其中盤盈 5 種，盤虧 8 種。盤點(diǎn)合格率 87%，差異的主要原因是材料在領(lǐng)用時(shí)偶爾有機(jī)修人員自己進(jìn)入庫房取用，經(jīng)常有拿錯(cuò)型號(hào)的狀況 ( 串規(guī)格 ) 。整改措施 : 倉管人要嚴(yán)格管理規(guī)

5、程操作，防止多領(lǐng)、少領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物品。不按要求執(zhí)行的倉庫管理員拒絕發(fā)料。物料部:xxx20 xx-xx-xx 倉庫盤點(diǎn)報(bào)告（三）：一、盤點(diǎn)時(shí)間：年月日 - 年月日 1、盤點(diǎn)方式：全盤二、盤點(diǎn)人員：三、盤點(diǎn)要求：所有材料按ABC 分類盤點(diǎn)，半成品、成品盤點(diǎn) : 類別名稱，全盤點(diǎn)項(xiàng)數(shù)，合格項(xiàng)數(shù)，不合格項(xiàng)數(shù) A 類， 578 項(xiàng)，572 項(xiàng)，6 項(xiàng) B 類， 579 項(xiàng)，569項(xiàng)，10 項(xiàng)樣品類， 23 項(xiàng)，23 項(xiàng)，0 項(xiàng)成品類， 56 項(xiàng)，56 項(xiàng)，0 項(xiàng)2精品資料歡迎閱讀盤點(diǎn)貼合率：總盤： 1236 項(xiàng)；合格： 1220 項(xiàng)，不合格： 16 項(xiàng)。合格率

6、： 98%其中： A 大類物料編碼，類別，規(guī)格，系統(tǒng)數(shù)，實(shí)盤數(shù)，差異數(shù) B 大類物料編碼，類別，規(guī)格，系統(tǒng)數(shù)，實(shí)盤數(shù)，差異數(shù) A 類為總差異數(shù)的 48%，B 類為總差異數(shù)的 52%，四、分析及總結(jié)。（一）對盤點(diǎn)差異的原因分析： 1. 發(fā)料時(shí)點(diǎn)錯(cuò)數(shù) 2. 發(fā)料減卡減錯(cuò)數(shù)，標(biāo)識(shí)沒同步做 3. 來料時(shí)數(shù)量不準(zhǔn)，導(dǎo)致庫存數(shù)量有差異 4. 平時(shí)工作不到位，使帳、物不一致 5. 生產(chǎn)退錯(cuò)料改善方法： 1. 倉管員加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格做到帳、卡、物一致。 2.對供應(yīng)商來料數(shù)量不準(zhǔn)確，倉管員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知采購對帳目修改，確保實(shí)物與帳一致。 3嚴(yán)格要求倉管員平時(shí)做好每項(xiàng)工作，不定期抽查物料 4調(diào)整心態(tài)，估計(jì)要用 23

7、 個(gè)月的整頓倉庫盤點(diǎn)報(bào)告 （四）：一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍 1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。 2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。 3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。 （2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。 （3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。二、盤點(diǎn)方式 1、年中、年終盤點(diǎn)（ 1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年 ( 中) 終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。（ 3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)

8、部門于年 ( 中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。 2、月末盤點(diǎn)每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤3精品資料歡迎閱讀點(diǎn)）。3、月中檢查由財(cái)務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。三、人員的指派與職責(zé) 1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮， 督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。 2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。 3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。 4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。 5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派 ( 人員不足時(shí)，間接部門支

9、援 ) ，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。 6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派， 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整理工作。7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。 8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng) 1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。 2、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。 3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。 4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)順序， 事先準(zhǔn)備妥當(dāng)， 以備盤點(diǎn)。 5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如

10、繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。 6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。五、年終（年中）全面盤點(diǎn) 1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，4精品資料歡迎閱讀簽發(fā)盤點(diǎn)通知， 并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但務(wù)必標(biāo)示出。 3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表” ，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表

11、上互相簽名確認(rèn)。若有出入者，務(wù)必重新盤點(diǎn)。盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。六、不定期抽查盤點(diǎn)1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門利用 “結(jié)存調(diào)整表” 將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實(shí)帳面結(jié)存數(shù)， 再進(jìn)行盤點(diǎn)。 3、不定期抽查盤點(diǎn)， 應(yīng)填列“盤存表”。七、盤點(diǎn)報(bào)告無論是那種類型的盤點(diǎn)， 財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的 “盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表” ，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn) 1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部

12、門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。 2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)核對認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列 “有價(jià)證券盤點(diǎn)報(bào)告表” 經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理處理十、存貨盤點(diǎn) 1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。 2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)施全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點(diǎn)方式。5精品資料歡迎閱讀十一、其他項(xiàng)目盤點(diǎn) 1、委外加工料品： 由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。 2、銷貨

13、退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。 3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。十二、注意事項(xiàng) 1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，務(wù)必深入了解。 2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到， 理解工作安排。 如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。 3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則， 因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。 4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。 5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)務(wù)必以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據(jù)，不

14、得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。 6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。十三、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲 1、參加盤點(diǎn)工作的人員務(wù)必遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以 100 至 1000 元以下的罰款。第十四條帳載錯(cuò)誤處理 1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以 500 元以下的罰款。 2、保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上 1000 元以下的罰款。十五、賠償處理財(cái)產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列狀

15、況者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直6精品資料歡迎閱讀至依法追究刑事職責(zé)：1、對所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；2、對所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者；3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。倉庫盤點(diǎn)報(bào)告（五）：盤點(diǎn)基準(zhǔn)日：年月日盤點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日抽點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日抽點(diǎn)人員：××會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司財(cái)務(wù)人員及柜臺(tái)人員盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。盤點(diǎn)方法： 1我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨狀況，選取存