公司財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)與KPI

1、共享知識分享快樂公司財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)標(biāo)簽：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行資金管理的部門，是企業(yè)的心臟，必須做好財(cái)務(wù)部員工的績效考核工作， 提高員工工作效率， 激發(fā)員工工作潛能。 財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法， 對員工的品德、 能力、工作態(tài)度及工作績效進(jìn)行綜合的檢查和評定，以確定其工作業(yè)績的管理方案。財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)包括經(jīng)理、會計(jì)、 出納、會計(jì)師等不同崗位的績效考核指標(biāo)， 為各企業(yè)財(cái)務(wù)部制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)提供參考。姓名部門財(cái)務(wù)部考核日期工 號崗位會計(jì)績效分?jǐn)?shù)100測評參照標(biāo)準(zhǔn)每序要達(dá)標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)得要素內(nèi)容注結(jié)構(gòu)素目標(biāo)權(quán)重結(jié)備號率基本合良好分不合格合格優(yōu)秀格論每月 5延遲 2

2、日完成提前提前內(nèi)賬延遲 1財(cái)務(wù)合完內(nèi)賬財(cái)務(wù)報(bào)天（含）3 天財(cái)務(wù)天并報(bào)表1-3表提交的準(zhǔn)以上以上報(bào)表每月（準(zhǔn)確、天1100%10% 確率、及時(shí)率準(zhǔn)確5 日及時(shí)）(每月 5 日提率、及交報(bào)表）1、提交日期： 9 月5日時(shí)率2、數(shù)據(jù)修改：處3、內(nèi)容完成程度：每月 8每月超每月日完成每月每月財(cái)務(wù)合1-4業(yè)務(wù)指稅收過10號9-10 號5 號稅收申報(bào)的并報(bào)表號完標(biāo)（80%）申報(bào)完成完成完成每月準(zhǔn)確率、 及時(shí)（準(zhǔn)確、成準(zhǔn)確28 日100%10% 率（每月 8 日及時(shí)）率、及以前申報(bào)）時(shí)率1、提交日期： 9 月8日2、數(shù)據(jù)修改：處3、內(nèi)容完成程度：每日收發(fā) “日 差錯(cuò)超差錯(cuò)超差錯(cuò)不差錯(cuò)日報(bào)差錯(cuò)不超 準(zhǔn)確過5筆

3、過3筆超過 2表單銷售、入庫清過 1無誤不超3100%10% 單傳遞表 ”、以上以上筆及時(shí)過 2筆性、準(zhǔn)“每日收付核筆確性對表 ”差錯(cuò)：筆1、合格 =10分2、良好 =11分3、優(yōu)秀 =1210分4、基本合格=8 分5、不合格 =6分1、合格 =10分2、良好 =11分3、優(yōu)秀 =1210分4、基本合格=8 分5、不合格 =6分合格 =10 分良好 =11 分優(yōu)秀 =12 分10基本合格 =3分不合格 =0 分越努力 ·越幸運(yùn)共享知識分享快樂每月進(jìn)行產(chǎn)差錯(cuò)超差錯(cuò)差錯(cuò)超差錯(cuò)不品銷售和其不超 準(zhǔn)確利潤差錯(cuò)過5筆過3筆超過 2無誤他業(yè)務(wù)收入以上過 1分析不超以上筆100%的計(jì)算和結(jié)筆4過

4、25%正確轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)率筆成本和費(fèi)用，差錯(cuò)：筆正確計(jì)算利潤合格 =5 分；良好 =6優(yōu)秀=7 分5基本合格 =3分不合格 =0 分每月 25 日平延遲 2衡公司的增25 日完延遲 1稅務(wù)天（含）提前提前完3 天合格 =10 分；良好 =11 分處理每月值稅銷項(xiàng)、 進(jìn)天成100% 10% 項(xiàng)金額及應(yīng)以上525 日合理交稅金金額，性交財(cái)務(wù)經(jīng)理1-3天以上優(yōu)秀 =12 分10基本合格 =3分平衡稅收處理日期： 8 月25 日不合格 =0 分每日負(fù)責(zé)出延遲 2每月 18提前提前日完成完工作納員劃款的延遲 13 天天（含）（準(zhǔn)確、1-3完成每日審核和付款、天以上6100%10%以上及時(shí)）天及時(shí)監(jiān)督每月會計(jì)

5、憑性證的裝訂和保管工作完成日期：月日每月提前延遲 28-12 日提前工作每月負(fù)責(zé)審?fù)昝吭卵舆t 13 天完成核出納編制天（含）完成（準(zhǔn)1-3天確、及以上7及時(shí)8-12100%5%的 “銀行余額以上天時(shí)）性日調(diào)節(jié)表 ”完成日期： 月日正確核算材延遲 2提前提前28 日完料或外購商延遲 1完3 天品成本， 為成天（含）成1-3天以上成本本核算提供以上天8核算每月100%5%準(zhǔn)確數(shù)據(jù)； 月準(zhǔn)確27 日末做好材料性或庫存商品完成日期： 8 月27 日的暫估入賬、下月初紅字沖回合格 =10 分；良好 =11 分優(yōu)秀 =12 分10基本合格 =3分不合格 =0 分合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分5基

6、本合格 =3分不合格 =0 分合格 =5 分；良好 =6優(yōu)秀=7 分基本合格 =35 分不合格 =0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再-1分越努力 ·越幸運(yùn)共享知識分享快樂準(zhǔn)確計(jì)提資延遲 2提前28 日完提前會計(jì)延遲 1完產(chǎn)折舊、 各項(xiàng) 天（含）成3 天報(bào)表攤銷及各項(xiàng)天1-3以上以上編制預(yù)提費(fèi)用， 根天每日9100% 5%及時(shí)據(jù)審核無誤性、準(zhǔn)的原始憑證完成日期： 8 月28 日確性單據(jù)進(jìn)編制會計(jì)憑證合格 =5 分；良好 =6優(yōu)秀=7 分基本合格 =35 分不合格 =0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再-1分月報(bào)表單每月10及時(shí) 100% 5% 性、準(zhǔn) 5日確性單據(jù)、發(fā)票11核對 每日 100%

7、5% 準(zhǔn)確性每月 5三項(xiàng)費(fèi)用匯延遲 2日完成提前總表和對賬財(cái)務(wù)合提前延遲 1完明細(xì)表提交天（含）并報(bào)表3 天天1-3的準(zhǔn)確率、 及以上（準(zhǔn)確、以上天時(shí)率和與客及時(shí)）戶供應(yīng)商核對余額完成日期： 9 月5 日延遲 2提前日常及月末延遲 1提前天（含）3 日完成完與物流倉管天3 天以上1-3人員，核對以上天收、發(fā)單據(jù)，保證賬賬相符、賬實(shí)相延遲單數(shù)量：張符、賬表相符合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分基本合格 =35 分不合格 =0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再-1分合格 =5 分；良好 =6優(yōu)秀=7 分基本合格 =35 分不合格 =0 分核算有誤則在得分基礎(chǔ)上再-1分培訓(xùn)無故遲無故遲培訓(xùn)中能參加培

8、中積培訓(xùn)確保培訓(xùn)合到缺席到缺席提出1合格全勤2 次訓(xùn)極表100% 5%1 次個(gè)人率格現(xiàn)觀點(diǎn)管理、學(xué)1、缺席培訓(xùn)：次習(xí)成長2、培訓(xùn)表現(xiàn)：指標(biāo)能夠（20% ）提出部門無故遲無故遲發(fā)表參加會有建會議及時(shí)參加部到缺席到缺席自己2召開全勤2 次議設(shè)性100% 5%1 次的觀參加門例會建議點(diǎn)率1、缺席：次2、培訓(xùn)表現(xiàn)合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分5基本合格 =3分不合格 =0 分合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分5基本合格 =3分不合格 =0 分越努力 ·越幸運(yùn)共享知識分享快樂裝訂會計(jì)未及時(shí)遺漏部每月完整齊憑證確保會計(jì)憑并列裝訂分憑證成每月證檔案建立表統(tǒng)3裝訂100%5%完成計(jì)達(dá)標(biāo)建全率1、裝訂不合格：張2、月份共裝訂張積極不情愿積極拖拉不服從安主動服從且理由幫助確保工作任完成領(lǐng)導(dǎo)愿意不合理排其他45% 務(wù)的及時(shí)完其他其他 100%同事工作工作成安排服從性說明：合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分5基本合格 =3分不合格 =0 分合格 =5 分；良好=6 分優(yōu)秀=7 分5基本合格 =0分不合格 =0 分紀(jì)律公用考核達(dá)標(biāo)（所有崗率其他位應(yīng)用）從總得分考勤、中扣除培訓(xùn)出勤率員工須遵守違紀(jì)違紀(jì)不公司的規(guī)章不超違紀(jì)超過5 分 制度、規(guī)定、超過 1無違紀(jì)3過 1 次次通知、