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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上質(zhì)量保證體系介紹我公司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管理方法,本著“用戶至上,質(zhì)量第一”的宗旨,我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科學(xué)的方法,用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來保證工程的質(zhì)量,完善的服務(wù)。我公司從2008年開始,依照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO9001-2008系列質(zhì)量保證與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況建立了質(zhì)量保證體系。公司組織有關(guān)部門和人員參加,并聘請(qǐng)公司外部質(zhì)量管理專家進(jìn)行指導(dǎo),按照ISO-9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制了質(zhì)量手冊(cè),規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量手冊(cè)相配套,建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件,保證質(zhì)量方針的貫
2、徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。公司的質(zhì)量手冊(cè)也進(jìn)行數(shù)次更新修訂,現(xiàn)執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè)為B版,于03年修訂,04年頒布現(xiàn)行質(zhì)量管理體系文件分為三個(gè)層次:第一層:質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是建立與實(shí)施質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件,它對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行充分的闡述,是實(shí)施質(zhì)量體系過程中應(yīng)長期遵循的文件。我公司的質(zhì)量手冊(cè)中,原則闡述了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)定了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé),詳細(xì)描述了質(zhì)量控制的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、手段、記錄和人員。本手冊(cè)適用于銀江電子有限公司在有關(guān)智能化控制系統(tǒng)的工程服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試范圍內(nèi)建立質(zhì)量管理體系,以穩(wěn)定地滿足顧客要求并保持持續(xù)改
3、進(jìn)。手冊(cè)的范圍覆蓋了ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)所包括的管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的全過程。本手冊(cè)用于證實(shí)本公司質(zhì)量體系符合用于外部質(zhì)量保證的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,可用于外部(顧客、第三方)對(duì)本公司能力的評(píng)定;同時(shí),對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量管理作了規(guī)定,是公司開展質(zhì)量活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。本手冊(cè)的受控本用于公司內(nèi)部日常管理和第三方註冊(cè)認(rèn)證。其非受控本可用于合同/非合同情況下,向外界展示本公司的質(zhì)量保證模式。第二層:程序文件程序文件是針對(duì)質(zhì)量手冊(cè)所描述的各項(xiàng)要素的要求,明確各項(xiàng)要素所涉及到的職能部門的活動(dòng),具體規(guī)定各要素控制過程的執(zhí)行文件。程序文件具有可操作性和可檢查性,能夠確保質(zhì)量體系有效實(shí)施,是質(zhì)量
4、管理手冊(cè)的支持文件。我公司共制訂17個(gè)質(zhì)量管理體系程序文件,包括:文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序、管理評(píng)審程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序、項(xiàng)目立項(xiàng)控制程序、工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)控制程序、合同評(píng)審控制程序、工程設(shè)計(jì)控制程序、器材采購控制程序、工程安裝施工管理程序、工程檢測、調(diào)試及不合格監(jiān)控程序、售后服務(wù)及顧客滿意監(jiān)控程序、設(shè)備檢測控制和檢測設(shè)備的管理程序、信息采集與數(shù)據(jù)分析控制程序、培訓(xùn)管理程序,每個(gè)程序文件中都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量記錄表格。第三層:作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書,具體規(guī)定特定工程、項(xiàng)目、作業(yè)的實(shí)施方法,是質(zhì)量體系的基礎(chǔ)性文件,對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員明確規(guī)定職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,保證有關(guān)人員在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立行使權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量方針:為顧客提供先進(jìn)、實(shí)用、規(guī)范、配套的智能化系統(tǒng)工程,向所有客戶提供及時(shí)、長期、滿意的服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):1、采用當(dāng)前國際先進(jìn)的技術(shù)及產(chǎn)品,開發(fā)具有國際先進(jìn)水平的智能化系統(tǒng)工程。2、工程的功能可靠性、安全性高于相關(guān)的國家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。公 司 質(zhì) 量 體 系物流中心采購資料供方評(píng)價(jià)總經(jīng)理管理者代表營運(yùn)總部合同評(píng)審合同修訂總師辦設(shè)計(jì)評(píng)審技術(shù)支持工程總部工程進(jìn)度督導(dǎo)工程質(zhì)
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