


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、施工技術方案演講稿各位專家、各位領導大家好:非常感謝建設單位給予我公司就該工程參與投標遴選的機會 , 我公司十分珍惜 這次機會 , 如果有幸入圍參入本項目建設,我們將依靠自身的管理技術、施工機械的 優(yōu)勢,遵循設計,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期、保質(zhì)保量的完成 .我公司實力雄厚 針對該工程我公司將派遣優(yōu)秀的項目經(jīng)理來組建項目經(jīng)理部, 負責此工程的具體施工管理,實行項目經(jīng)理責任制 . 項目經(jīng)理部的項目班子,技術人 員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質(zhì)高 , 專業(yè)技術水平強,從而保證項目部高效運作。技術方案上 :質(zhì)量上: 嚴格按照設計圖紙、專用條款明確的規(guī)范和標準、有
2、關規(guī)范標準規(guī)定的 要求組織施工 . 配備熟練的技術工人,有豐富類似工程經(jīng)驗的施工隊伍,加強原材料 生產(chǎn)的過程控制,采購合格的材料 , 經(jīng)檢驗合格方可使用。所有隱蔽工程、關鍵工序 和特殊工序必須經(jīng)檢查簽字認可后,方可進行下一道工序工期進度:技術上,技術人員根據(jù)進度計劃要求, 及早作好施工方案、 技術交底、 備料計劃 , 積極采用新工藝、新技術 , 提高勞動生產(chǎn)率。工程上 ,做到能使用機械的不 用人工施工 ,合理安排工序的銜接和插入 , 減少工序間的間歇時間 , 做到有序合理的 流水施工,控制施工節(jié)拍,調(diào)節(jié)勞動時間 , 防止工序停頓,以縮短工期,達到工期目 標的實現(xiàn) .施工機械設備安排 :為本工程
3、配備充足的施工機械 , 依靠先進設備實行機械化施 工減少勞動強度 , 應用現(xiàn)代管理手段 ,保證工期和質(zhì)量。部分機械設備于正式開工后 即組織進場 , 進場前需對機械進行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作,以保證機械的完好性。 其他施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。信用信譽保證:人員配備: 為保證本工程擬定的質(zhì)量目標,工期目標等各類計劃指標如期保質(zhì) 實現(xiàn),除配備高效、精干有力的項目經(jīng)理班子外,還必須選擇使用素質(zhì)過硬, 作風優(yōu)良的技術工人和專業(yè)化施工隊伍 , 在勞動力組織方面, 我們首先組織本單位在類似工 程方面具有豐富實踐經(jīng)驗、責任心強、能吃苦耐勞的優(yōu)秀職工及技術骨干 , 經(jīng)過技術 培訓和考核上崗施工。組成一支
4、由精兵強將組成的隊伍。使其在技術性強的工作中 起到核心作用,在非技術性工種的安排上可以考慮使用民工 . 對于特殊工種如電工、 測量放線工、爆破工等做到持證上崗。資金周轉(zhuǎn): 為保證資金的正常周轉(zhuǎn),做到專款專用。在每月月底根據(jù)工程的進 展情況,及時指定資金需求計劃 ,合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵守的原則是 , 首 先滿足工程關鍵工序的資金使用 , 其次根據(jù)生產(chǎn)計劃, 找出對下道工序起到制約作用 的項目, 進行合理調(diào)配,使整個施工過程中 ,資金都能夠得到有效利用。安全上 :首先對工程可能出現(xiàn)的安全影響、安全風險及隱患 ,應做充分的安全考 慮。工人進場必須進行崗位安全三級教育、安全技術交底、安全培訓
5、 , 且相關安全技 術措施要全面,要有針對性 , 并經(jīng)技術部門經(jīng)理簽認后,方可實施。項目部進行現(xiàn)場 每日、每周安全檢查 , 并有記錄,對存在問題及時整改 , 保證施工安全。特殊工種操 作人員,如電工、機械工等人員必須經(jīng)地有關部門培訓,在取得操作證后才能上崗。文明施工上 : 建立文明施工管理組織 , 制定文明施工管理制度,對施工人員進行 文明施工教育,建立健全崗位責任制,簽訂文明施工責任書,把文明施工責任落到 實處,提高全體施工人員文明施工自覺性,增強文明施工意識 , 樹立企業(yè)文明施工形 象.環(huán)境保護上 :在施工臨時設施的規(guī)劃時,對臨時設施的選址、建設等進行嚴格 的環(huán)境影響評估, 并采取有效的環(huán)境保護措施 , 避免造成環(huán)境破壞 ; 在工程施工期間 , 對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制,對運輸作業(yè)機械設備進行 嚴格的管理與控制 , 切實做好區(qū)域的環(huán)境保護。其次: 我方將依靠自身力量按期、保質(zhì)、保量地完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容,絕不轉(zhuǎn)包也絕不分包工程 .施工中, 自覺維護和規(guī)范建筑市場秩序 ,誠信守法 ,不拖欠 農(nóng)民工工資。規(guī)范勞務用工行為 , 杜絕非法用工 ,在獲得工程款后 , 優(yōu)先償付民工工 資。按時按月支付民工工資在工程施工過程中,發(fā)包人在未能支付工程進度款 , 我 方承諾在延期支付工程款期間保證工程正常進行施工 ,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廠房 設備維修合同范例
- 南沙電梯辦證合同范本
- 出租電動鏟車合同范例
- 廠地臨時保安合同范本
- 化肥購貨合同范本
- 出口設計技術合同范本
- 勞動合同范本和勞改合同
- 個人房屋轉(zhuǎn)租合同范本
- 買賣英文合同范本
- 賣豬肉合伙合同范本
- 綠化養(yǎng)護重點難點分析及解決措施
- 一體化學工服務平臺、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設方案
- 市場營銷學課后習題與答案
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡體修正)
- 10kV變電所設備檢修內(nèi)容與周期表
- 制冷系統(tǒng)方案的設計pptx課件
- 修心七要原文
- 中國TBHQ行業(yè)市場調(diào)研報告
- 1資產(chǎn)負債表變動情況的分析評價
- 井控系統(tǒng)操作維護與保養(yǎng)規(guī)程
- 教務處巡課記錄表
評論
0/150
提交評論