精選范文--創(chuàng)建“文明工地”措施和標化管理措施

1、創(chuàng)建“文明工地”措施和標化管理措施 工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具有說服力的廣告，工地現(xiàn)場的文 明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示，為了做好本工程 的文明施工管理，工地上要求按照國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準 (JGJ59(JGJ59- -9999)的規(guī)定，做到各個方面的標準化管理。 (一) 創(chuàng)建文明工地的目的與意義 文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、 生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴 格、合理管理的一項施工活動。 (1)(1) 、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和

2、 物質文明一起抓的結合點， 響應浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標準化管理、 同時也是開 展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 2 2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施 工安全，保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有重要的作用。 3 3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、舌 L L、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀 況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作 業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 4 4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提咼和進步的進行曲， 對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)

3、揚企業(yè)精神 等具有不可低估的作用。 5 5、抓住公司已通過 IS09001IS09001 質量體系認證和開展 CISCIS 形象工程的契機，認真 執(zhí)行各行各項標準和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標 準化。 （二）創(chuàng)建文明工地的基本內容 1 1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化 圍檔圍護; 場容場貌; 標識標牌; 作業(yè)條件環(huán)境保護; 作業(yè)防爆防毒; 施工組織設計與管理; 2 2、辦公、生活設施整潔衛(wèi)生 (6(6)生活環(huán)境。 3 3、工地具有良好的文明氛圍 文明教育; 綜合治理; 宣傳娛樂; 班組建設。 (三) 文明工地實施措施 1 1、組織措施 (1)(1) 項目部組織創(chuàng)建文明工地領導小組

4、， 由 1010 人組成，項目經(jīng)理朱志斌任 組長，再設副組長 2 2 人，組員 7 7 人。文明施工組織保證體系見附表。 (2)(2) 創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想 (1(1) 辦公環(huán)境; 食堂; 宿舍; 廁所; 衛(wèi)生與急救; 教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立浙江寶慶有限公司豪 立西溪派商務辦公中心項目部全體員工良好的精神風貌。 (3)(3) 文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng) 建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現(xiàn) 場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明

5、工地的 整體水平。 (4)(4) 保持與建設方及周邊有關單位的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議, 及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序 地施工中的建筑物融入社區(qū)。 2 2、管理措施 （1 1）施工現(xiàn)場規(guī)范化 A A、現(xiàn)場圍護 a a）大門 大門的設計按照浙江寶慶建設有限公司公司“ VIS VIS ”視覺識別管理手冊要 求進行系統(tǒng)設計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質封閉大門，門扇畫以浙江寶慶建 設有限公司企業(yè)標志和“寶慶建設”四個大字；進門處放置“施工期間，諸多不 便，敬請原諒，謝謝合作！ ”等精美不銹鋼文明標牌。工地圍墻利用建設單位已 做好的圍墻。 b b）建筑物

6、圍護 建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設部推薦的密目安全網(wǎng)防護，圍護 整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設 1.2M1.2M 高的鋼管圍護攔，護攔按 標準用油漆涂刷成醒目標志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。 c c）門衛(wèi) 制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。 進入工地大門的一側設置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴 格管理，協(xié)助項目部保安科做好安保工作。 (2)(2) 場容場貌 制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制 度。 A A、道路及排水 本工地臨時地面全部用 150MM150MM 厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道 路以色標標明，嚴

7、禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內的 排水管網(wǎng)，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、 疏通，保證有效、有組織的排水。 B B、生活區(qū)和辦公區(qū) 生活區(qū)利用荊長公路西側空地新建。 辦公室利用荊長公路西側空地新建。 C C、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放 生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔 美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。 a a)必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清 潔、安全。 b b)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并設 置磚砌圍欄；塔吊位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。 D D 施工現(xiàn)場落手清 強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和 施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域