人力資本計(jì)量方法

1、 人力資本計(jì)量方法人力資本應(yīng)該確認(rèn)為一項(xiàng)什么樣的資產(chǎn),同時應(yīng)該確認(rèn)為一項(xiàng)什么樣的權(quán)益和負(fù)債呢?人力資本的確認(rèn)需要引入“人力資產(chǎn)”、“人力資本”的概念。“人力資產(chǎn)”可以將其定義為“企業(yè)擁有或控制,能為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)效益,并能以貨幣計(jì)量的勞動力資源”。人力資產(chǎn)和傳統(tǒng)會計(jì)的資產(chǎn)共同構(gòu)成企業(yè)的總資產(chǎn),在總資產(chǎn)下設(shè)置“人力資產(chǎn)”新帳戶進(jìn)行核算?！叭肆Y本”則可以定義為“投資者根據(jù)國家的法律、法規(guī),采取一定的方式投入企業(yè)的人力資源和其他智力成果”,屬于實(shí)收資本的一部分。與“人力資產(chǎn)”帳戶相對應(yīng),在所有者權(quán)益下的“實(shí)收資本”帳戶中開設(shè)“人力資本”二級帳戶進(jìn)行核算。因此,人力資本入股應(yīng)該確認(rèn)為一項(xiàng)人力資產(chǎn)和

2、一項(xiàng)人力資本。對人力資本進(jìn)行確認(rèn)后,就應(yīng)該研究投資入股的人力資本的計(jì)量問題。人力資本入股的計(jì)量必須充分考慮人力資本的特征。人力資本具有以下幾方面的特性。第一是與人本身的不可分割性。人力資本的一個顯著特征是它屬于人的一部分,必須通過人本身主觀能動性的發(fā)揮來實(shí)現(xiàn)人力資本的超額利潤。與客觀存在的財(cái)務(wù)資本相比,人力資本是一種很活躍的資本與生產(chǎn)要素,是勞動者與管理者通過發(fā)揮人的主觀能動性,有目的、有計(jì)劃地創(chuàng)造與開發(fā)出來的。第二是時效性。人力資本的價值在于其主體蘊(yùn)涵的知識、技能的時效性,也就是說,人力資本的超額效用受到時間的嚴(yán)格限制。一般情況下,智力成果與技術(shù)特長只能在某個階段發(fā)揮到最佳效用,產(chǎn)品本身生命

3、周期的更替和社會科學(xué)技術(shù)的普遍進(jìn)步以及競爭者的加入,都會減少其效用的發(fā)揮。到一定階段,某些人力資本獲取超額利潤的能力將會喪失。第三是再生性。人力資本在使用過程中,可以通過勞動經(jīng)驗(yàn)的積累,或通過自身的建設(shè)更新知識,不斷創(chuàng)新,達(dá)到再生的目的,克服人力資本的時效性對其的約束和限制。管理人才和高科技人才具備的理性和主觀能動性,會使他們依照企業(yè)競爭中的新要求不斷彌補(bǔ)和更新原有的技術(shù)和特長,以適應(yīng) 新產(chǎn)品的需要,這時管理人才和高科技人才擁有的知識及技能得到了提高,那么人力資本在某個特定時點(diǎn)的價值可能出現(xiàn)上升的趨勢。由于資產(chǎn)最本質(zhì)的特征是能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,所以我們可以通過資產(chǎn)評估來估算人力資產(chǎn)的未來預(yù)期

4、收益,并對預(yù)期收益折現(xiàn)的方式收益現(xiàn)值法計(jì)量人力資產(chǎn)。收益現(xiàn)值法是根據(jù)一定的折現(xiàn)率,將企業(yè)利用人力資產(chǎn)在連續(xù)經(jīng)營情況下所獲得的預(yù)期收益折現(xiàn)。收益現(xiàn)值法涉及三個因素的確定:一是人力資產(chǎn)的未來預(yù)期收益,需要與非人力資產(chǎn)收益劃分開;二是人力資產(chǎn)發(fā)揮作用的收益期限SH是折現(xiàn)率,由于人力資產(chǎn)的高收益和高風(fēng)險性,其折現(xiàn)率一般高于有形資產(chǎn)。收益現(xiàn)值法的計(jì)算公式是:其中:P-人力資產(chǎn)的證估價值i-折現(xiàn)率n-人力資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限Rt-使用該人力資產(chǎn)后第t年的追加收益按上述公式計(jì)算所得的人力資產(chǎn)評估價值即為入股人力資本的入帳價值。兩權(quán)分離的法人治理結(jié)構(gòu)是以貨幣資本為中心提出來的,主要講出資人的貨幣資本的重要性,運(yùn)

5、作這些貨幣資本的人只能被動地作為經(jīng)營者存在,因此強(qiáng)調(diào)界定所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。而現(xiàn)在國際上盛行的治理結(jié)構(gòu)則主要講兩種資本的關(guān)系,一是貨幣資本,即出資人的資本,一是人力資本。人力資本不等同于人力資源。人力資源包括企業(yè)中所有的人,而人力資本主要指兩種人,一是技術(shù)創(chuàng)新者,一是職業(yè)經(jīng)理人。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競爭手段主要是擁有核心技術(shù)。決定企業(yè)競爭勝負(fù)的核心技術(shù)首先是由技術(shù)創(chuàng)新者創(chuàng)造的,但單靠技術(shù)創(chuàng)新者還不夠。核心技術(shù)有兩個評價 標(biāo)準(zhǔn),包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場標(biāo)準(zhǔn),就是指一個技術(shù)創(chuàng)新成果出來以后有沒有市場,這種技術(shù)的市場性就要靠職業(yè)經(jīng)理人來完。人力資本的出現(xiàn)不僅對企業(yè)的產(chǎn)出增長起明顯作用,而且對企業(yè)

6、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖擊,延及企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。特別是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對人力資本更為看好,很多人認(rèn)為貨幣資本是被動性的資本,而人力資本是主動性的資本,貨幣資本沒有人力資本的推動也運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。正是在這種背景下,西方國家出現(xiàn)了CEO。CEO不是總經(jīng)理,也不是總裁,他的權(quán)力非常大,其中有40%至50%是董事長的權(quán)力,董事會成為小董事會,其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層的薪酬制度。CEO雖然并不是企業(yè)的出資人,但他有了對重大決策的拍板權(quán)。對CEO的約束主要不是董事會,而是企業(yè)中一個類似戰(zhàn)略決策委員會的機(jī)構(gòu)。戰(zhàn)略決策委員會實(shí)際上是支持或者否定CEO經(jīng)營決策的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)。在國外,組成戰(zhàn)略決策委員會的人員大部分不是企業(yè)中人,更不是出資人,而是社會上在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面的知名人士,這些人也屬于人力資本中的一部分。同時出現(xiàn)的還有獨(dú)立董事制度。這表明,人力資本的地位和作用在大大加強(qiáng),甚至可以說,人力資本控制了企業(yè),而不是出資人。出資人的利益僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)的利益回報(bào)上。這與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界所批評的內(nèi)部人控制并不等同。在對人力資本的激勵中也體現(xiàn)著約束。