寧波重點(diǎn)工程考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法修訂-寧波發(fā)改委

1、附件1市重點(diǎn)工程綜合獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)）建設(shè)項(xiàng)目考核評(píng)分表考核對(duì)象：各縣（市）區(qū)、管委會(huì)，相關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位考核內(nèi)容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自評(píng)分年度考核評(píng)分1、計(jì)劃投資任 務(wù)完成 率36按重點(diǎn)項(xiàng)目年度任務(wù)分解計(jì)劃分季度考評(píng)和年度考評(píng)：1、季度考評(píng)基本分16分，每季按完成季度投資任務(wù)（年 度投資四分之一）得基本分4分，每超額完成季度計(jì)劃1% 加0.05分，未完成1呀口0.05分，中間按內(nèi)插法計(jì)，加扣 最多1分2、年度考評(píng)基本分20分，每超額完成年度計(jì)劃1%加0.1 分，未完成1味口 0.1分，中間按內(nèi)插法計(jì)，加扣最多2分2、季度（年度） 排名20按每季度和年度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分

2、解計(jì)劃投資完成率排名 考評(píng)：1、季度排名第一得2分，其余依次遞減0.1分2、年度排名第一得12分，其余依次遞減0.2分考核內(nèi) 容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自評(píng)分年度考核評(píng)分3、投產(chǎn)率10按重點(diǎn)項(xiàng)目年度任務(wù)分解計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)考評(píng)：1、投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量1-5個(gè)的單位，項(xiàng)目投產(chǎn)率 80%上 得10分；投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量6個(gè)以上的單位，項(xiàng)目投產(chǎn)率 70%以上得10分2、 項(xiàng)目投產(chǎn)率每高于或低于10個(gè)百分點(diǎn)加減0.5分3、本年度沒有投產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的得基本分10分4、開工率12按重點(diǎn)項(xiàng)目年度任務(wù)分解計(jì)劃新開工項(xiàng)目數(shù)考評(píng)：1、新開工項(xiàng)目前期工作較快完成按期開工的，1 分/項(xiàng)目2、開工項(xiàng)目數(shù)量1-5

3、個(gè)的單位，項(xiàng)目開工率 80%（含） 以上得12分；新開工項(xiàng)目數(shù)量6個(gè)以上的單位，項(xiàng)目 開工率70%（含）以上得12分2、項(xiàng)目開工率每高于或低于 10個(gè)百分點(diǎn)加減1分4、本年度沒有新開工項(xiàng)目計(jì)劃的得基本分12分5、項(xiàng)目管理121、落實(shí)建設(shè)推進(jìn)形象進(jìn)度計(jì)劃（2分）2、落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項(xiàng)制度（2分）3、“寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”信息上報(bào)及 時(shí)、準(zhǔn)確、完整（4分）。未按要求上報(bào)的，每次扣0.5分，扣完為止4、落實(shí)質(zhì)量管理制度， 工程質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)一次性合 格（2分）5、投資控制較好（2分）。超概10%上扣1分，投 資節(jié)約10%上加1分考核內(nèi) 容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)年度第一季度第二季度第三季度第四季度自

4、評(píng)分年度考核 評(píng)分6、協(xié)調(diào)推進(jìn)101、 建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)小組制度，及時(shí)完成重大項(xiàng) 目協(xié)調(diào)會(huì)議確定的有關(guān)工作和市政府督查室、市重點(diǎn) 辦轉(zhuǎn)辦的相關(guān)事項(xiàng)（3分）。未及時(shí)完成的，每項(xiàng)扣 0.2分，扣完為止2、制定相應(yīng)的重點(diǎn)工程考評(píng)辦法和獎(jiǎng)懲體系或立功競 賽實(shí)施方案（2分）3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項(xiàng)目、干部掛職、重大項(xiàng)目督查等制度，積極做好市委、市政府、市重點(diǎn)辦組織 的各類重大推進(jìn)活動(dòng)（3分）。對(duì)工作好，受市委、 市政府、市重點(diǎn)辦表揚(yáng)的加1分，最多加2分，對(duì)工作不力，受市委、市政府、市重點(diǎn)辦批評(píng)的扣1分，扣完為止。4、 積極配合開展集中開工、專項(xiàng)督查協(xié)調(diào)等活動(dòng)（2 分）7、其它1、當(dāng)年度項(xiàng)目發(fā)生較大

5、生產(chǎn)質(zhì)量及安全責(zé)任事故或群體性 事件造成重大社會(huì)影響，取消參評(píng)2、當(dāng)年度政府或政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的， 或者被追究法律責(zé)任的，取消參評(píng)3、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分4、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目獲市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)目，獲 省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加5分/項(xiàng)目，獲國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加10 分/項(xiàng)目。合計(jì)100附件2-1市重點(diǎn)工程綜合獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)）前期項(xiàng)目考核評(píng)分表 考核對(duì)象：各縣（市）區(qū)、管委會(huì)、市直及部省屬駐甬項(xiàng)目責(zé)任單位考核內(nèi)容分值計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)第一季度第二季度第三季度年度自評(píng)分年度考核分1、列入計(jì) 劃項(xiàng)目數(shù)量10本年度列入市重大前期計(jì)劃項(xiàng)目個(gè)數(shù)占比等于本地區(qū)本年度投資數(shù)占比， 得3分

6、；母超出1個(gè)百分點(diǎn)加0.2分，取咼得分5分；母低于1個(gè)百分點(diǎn) 扣0.1分，扣完為止。本年度列入市重大前期計(jì)劃項(xiàng)目總投資數(shù)占比等于 本地區(qū)本年度投資數(shù)占比，得3分；每超出1個(gè)百分點(diǎn)加0.2分，最高得 分5分；母低于1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。2、進(jìn)度目 標(biāo)管理50未涉及 拆遷征 收計(jì)劃 項(xiàng)目年度計(jì)劃完成（20分）完成年度計(jì)劃得20分，未完成不 得分。季度目標(biāo)完成（30分）完成每季度計(jì)劃各得10分，未完 成不得分。涉及拆 遷征收 計(jì)劃項(xiàng) 目拆遷征收 計(jì)劃完成 情況（20分）年度計(jì)劃完成 情況（8分）完成年度計(jì)劃得8分，每少一個(gè)百 分點(diǎn)扣0.5分。季度目標(biāo)完成 情況（12分）完成每季度計(jì)劃各得4

7、分,每少一 個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。其他前期 工作進(jìn)度 目標(biāo)完成 情況（30 分）年度計(jì)劃完成 情況（12分）完成年度計(jì)劃得12分，未完成不 得分。季度目標(biāo)完成 情況（18分）完成每季度計(jì)劃各得6分,未完成 不得分。此欄得分計(jì)算方式，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分后匯總，再除以列入計(jì)劃項(xiàng)目個(gè)數(shù)。前期工作超過三年每個(gè)項(xiàng)目扣0.5分（從第一次列入計(jì)劃起）。3、開工轉(zhuǎn) 化15本年度前期計(jì)劃項(xiàng)目列入（申報(bào)）下年度重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目得 1.5分，最高得分7.5分；轉(zhuǎn)化率（本地區(qū)開工轉(zhuǎn)化數(shù)/本地區(qū)項(xiàng)目總數(shù)） 第一名得7.5分，無開工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目不得分，其他運(yùn)用插值計(jì)算得分。4、提前開 工5本年度前期計(jì)劃項(xiàng)目年內(nèi)提前開工

8、，每個(gè)項(xiàng)目得2分，最高得分5分。5、組織推 進(jìn)10及時(shí)制訂項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和人員，工作職責(zé)明確；實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項(xiàng)目，中青年干部掛職鍛煉、重大項(xiàng)目督查等活動(dòng)；積 極開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，前期項(xiàng)目和諧推進(jìn)，無群體性上訪事件發(fā) 生；通過媒體積極宣傳重大項(xiàng)目的意義和前期推進(jìn)過程中涌現(xiàn)出來的典型。 滿分得10分，不健全的每項(xiàng)視情扣1-2分。6、規(guī)范管 理10落實(shí)廉政制度，招投標(biāo)管理規(guī)范，各項(xiàng)資料管理規(guī)范、完整齊全，及時(shí)上 報(bào)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及項(xiàng)目重大進(jìn)展等信息。滿分得10分，每缺一項(xiàng)視情 扣0.5-1分，其中項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象并被通報(bào)的，取消本 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格。合計(jì)1

9、00附件2-2寧波市2016年重大項(xiàng)目前期考核匯總表填報(bào)單位:序號(hào)項(xiàng)目名稱年度目標(biāo)實(shí)際完成年內(nèi)提前開工是否2017年開工備注注：在備注欄中說明取消項(xiàng)目和未完成年度目標(biāo)項(xiàng)目原因市級(jí)部門服務(wù)優(yōu)勝獎(jiǎng)考核評(píng)分表考核對(duì)象：相關(guān)市級(jí)部門考核內(nèi)容分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分年度考核評(píng)分1、保障措施101、 結(jié)合部門職能有服務(wù)配合重點(diǎn)工程工作計(jì)劃，5分2、 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有相應(yīng)落實(shí)工作的處室和人員，5分2、工作成效401、按市政府年度重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，做好項(xiàng)目審批、招標(biāo)、資金、規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、能耗、安全監(jiān)督、督查推進(jìn)等工作，咨詢服務(wù)熱情，專窗優(yōu)先服務(wù)，辦事效率較高，無投訴。20分2、積極主動(dòng)完成有關(guān)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議確定的和市

10、政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項(xiàng)工作，不 能及時(shí)完成的每項(xiàng)扣 1分，扣完為止。10分3、 創(chuàng)新服務(wù)方式，通過各種形式幫助項(xiàng)目單位解決項(xiàng)目推進(jìn)過程遇到的各種問題和困難。5 分4、 積極做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目，重大項(xiàng)目督查效果明顯。5分3、配合協(xié)作201、 積極配合協(xié)助做好立功競賽、文明施工、道路運(yùn)輸、竣工驗(yàn)收等。5分2、 配合做好項(xiàng)目駐地社會(huì)穩(wěn)定和維穩(wěn)、重大項(xiàng)目集中開工、人大代表政協(xié)委員視察等重大活動(dòng)。5分3、 與牽頭部門配合較好，信息共享，定期互通項(xiàng)目情況，按時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)信息。10分4、綜合測評(píng)30按市級(jí)部門服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目情況綜合測評(píng)表得分的30%權(quán)重計(jì)入，詳見附件3-15、其它1、當(dāng)年度單位或單位

11、領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，或者被追究法律責(zé)任的，取消參評(píng)；2、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報(bào)的，每次扣2分；合計(jì)100市級(jí)部門（金融單位）服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目情況綜合測評(píng)表單位90-100 （優(yōu)秀）80-89 （良好）70-79 （一般）60-69 （合格）60以下（不合格）備注市政府辦公廳市發(fā)改委（重點(diǎn)辦）市公安局市財(cái)政局市國土資源局市環(huán)保局市規(guī)劃局市城管局市安監(jiān)局市審管辦市住建委市交通委市水利局市經(jīng)信委金融單位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)備注：本表由11個(gè)縣市區(qū)重點(diǎn)辦、8個(gè)園區(qū)管委會(huì)經(jīng)發(fā)局、4個(gè)市政府重大項(xiàng)目督查組、27個(gè)項(xiàng)目業(yè)主單位，共計(jì) 50個(gè)單位參與測評(píng)，按以下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參加考評(píng)單位的重點(diǎn)工程服務(wù)情況進(jìn)行測評(píng)打

12、分：優(yōu)秀：100分-90分，良好：89分-80分，一般：79分-70分，合格：69分-60分，不合格：60分以下。金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)駐甬單位服務(wù)優(yōu)勝獎(jiǎng)考核評(píng)分表考核對(duì)象：駐甬有關(guān)金融保險(xiǎn)單位考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分年度考核評(píng)分1、資金保障50支持重點(diǎn)項(xiàng)目貸款余額、增量等情況（含信貸、非信貸投入）02、機(jī)制保障201、針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是否制定專項(xiàng)授信政策或?qū)嵭卸ㄏ蛐刨J規(guī)模配置， 5分2、是否設(shè)立重大項(xiàng)目融資“綠色通道”，在評(píng)級(jí)授信、帳戶開立、貸款審批等方面簡化流程，提高項(xiàng)目融資效率，5分3、 是否針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組建專門的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目推進(jìn)小組，5分4、是否參與重點(diǎn)項(xiàng)目投融資規(guī)劃編制，為項(xiàng)目主體提

13、供金融綜合服務(wù)方案， 5分3、配合協(xié)作101、及時(shí)向市重點(diǎn)辦抄送季度（年度）重點(diǎn)工程金融服務(wù)統(tǒng)計(jì)情況簡報(bào)，5分2、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持市重點(diǎn)工程建設(shè)過程中，無有效投訴、無媒體曝光、 無亂收費(fèi)及其他違規(guī)行為，5分4、綜合測評(píng)20按金融單位服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目情況綜合測評(píng)表得分的20%Z重計(jì)入,詳見附件3-15、其它1、當(dāng)年度單位或單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，或者被追究法律 責(zé)任的，取消參評(píng)。2、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報(bào)批評(píng)的，每次扣 2分。合計(jì)100注：保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按引入支持重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)資金額進(jìn)行考評(píng)排序市重點(diǎn)工程立功競賽模范集體考核評(píng)分表考核內(nèi)容分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分年度評(píng)分1、目標(biāo)管理401、 完成年度

14、投資任務(wù) 110%得基本分40分，在此基礎(chǔ)上再超額完成 20%以內(nèi)加2分，20%以上 的加4分，未完成該基數(shù)的：20%內(nèi)扣2分，20%-50 %扣5分，50%以上扣10分2、 本年度計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目， 按時(shí)投產(chǎn)的得基本分 40分，投產(chǎn)的政府投資項(xiàng)目投資節(jié)約5姬內(nèi)加2 分，5河上加4分；超概5河內(nèi)扣2分，超概5%-10吻口 5分，10%以上扣10分。2、項(xiàng)目管理201、制定落實(shí)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃（5分）；2、 項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項(xiàng)制度（5分）；3、完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)（5分）。發(fā)生一般性安全生產(chǎn)責(zé)任事故，每起扣2分4、 質(zhì)量控制驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格（5分）。未通過一次性驗(yàn)收，經(jīng)補(bǔ)修合格的項(xiàng)目扣3分

15、。3、協(xié)調(diào)推進(jìn)201、 完成市政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項(xiàng)事項(xiàng)（5分）。不能及時(shí)完成的事項(xiàng)每項(xiàng)扣1分，扣完為止；2、 做好“寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”等信息上報(bào)工作，信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確完整 （5分）。未能按要求上報(bào)工作的每次扣0.5分，扣完為止；3、落實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目、干部掛職、重大項(xiàng)目督查等制度，積極做好市委、市政府、市重點(diǎn)辦各類重要推進(jìn)活動(dòng)（5分）。受市委、市政府、市重點(diǎn)辦表揚(yáng)的加1分，最多加2分。受市委、市政府、市重點(diǎn)辦批評(píng)的扣1分，扣完為止。4、積極配合開展集中開工等活動(dòng)。（5分）4、立功競賽201、有完整的立功競賽組織領(lǐng)導(dǎo)體系，制定立功競賽方案和考評(píng)細(xì)則（10分）2、通過立功

16、競賽，建立一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，科學(xué)化管理的先進(jìn)模式，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大于行 業(yè)先進(jìn)水平（3分）3、有詳細(xì)的立功競賽臺(tái)賬記錄（3分）4、定期向市總工會(huì)、市重點(diǎn)辦報(bào)送考核結(jié)果及有關(guān)信息資料，每季度不少于一次（4分）。5、其它1、沒有開展立功競賽的項(xiàng)目不參與評(píng)比。2、項(xiàng)目發(fā)生較大生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任事故或群體性事件造成重大社會(huì)影響，參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受到黨 紀(jì)政紀(jì)處分的，或者被追究法律責(zé)任的，取消參評(píng)。3、被市督查室、市重點(diǎn)辦通報(bào)的，每次扣1分4、參建項(xiàng)目獲市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加2 分/項(xiàng)目，獲省級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加5 分/項(xiàng)目，獲國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)加 10分/項(xiàng)目合計(jì)100市重點(diǎn)工程先進(jìn)集體考核評(píng)分表考核內(nèi)容分值評(píng)價(jià)

17、標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分年度評(píng)分1、目標(biāo)管理601、完成年度投資任務(wù)得基本分 60分，超額20%以內(nèi)加3分，20%以上加6分；未完成年 度投資計(jì)劃：20%以內(nèi)扣3分，20% -50 %扣6分，50 %以上扣10分。2、 按時(shí)投產(chǎn)的得基本分 60分，節(jié)約投資在 5% （含）以內(nèi)加3分，5%以上加6分；超概 5%（含）以內(nèi)扣3分，超概5%-10%含）以內(nèi)扣6分，10%以上扣10分。2、項(xiàng)目管理201、制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃（5分）；2、落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)等四項(xiàng)制度（5分）；3、完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)（ 5分）。發(fā)生一般安全生產(chǎn)責(zé)任事故，每起扣2分4、 質(zhì)量控制驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格（5分）。未一次性驗(yàn)收合格，經(jīng)補(bǔ)修合格的項(xiàng)目扣3分。3、協(xié)調(diào)推進(jìn)201、 完成市政府督查室、重點(diǎn)辦轉(zhuǎn)辦的各項(xiàng)事項(xiàng)（5分）。不能及時(shí)完成的事項(xiàng)每項(xiàng)扣1分，扣完為止；2、做好“寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目綜合監(jiān)管系統(tǒng)”等信息上報(bào)工作，信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確完整（5 分）。3、落實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)