耐腐蝕油套管公司人力資源的空間配置（范文）

1、CMC.泓域咨詢/人力資源的空間配置耐腐蝕油套管公司人力資源的空間配置目錄第一章 項目基本情況2一、 項目名稱及投資人2二、 結(jié)論分析2第二章 宏觀環(huán)境分析5第三章 行業(yè)背景分析6第四章 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程8一、 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序與形成方案8二、 實施培訓(xùn)教學(xué)活動的注意事項12第五章 公司概況15一、 公司基本信息15二、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)15第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱耐腐蝕油套管公司（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準）。二、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約42.

2、00畝。（二）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（三）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14360.25萬元，其中：建設(shè)投資11626.35萬元，占項目總投資的80.96%；建設(shè)期利息242.88萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金2491.02萬元，占項目總投資的17.35%。（四）資金籌措項目總投資14360.25萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）9403.57萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額4956.68萬元。（五）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：24200.00萬

3、元。2、年綜合總成本費用（TC）：19502.92萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：3433.32萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：17.04%。5、全部投資回收期（Pt）：6.37年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：9647.18萬元（產(chǎn)值）。（六）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積45699.03容積率1.631.2基底面積16240.00建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝269.622總投資萬元14360.252.1建設(shè)投資萬元11626.352.1.1工程費用萬元10289.2

4、72.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1080.602.1.3預(yù)備費萬元256.482.2建設(shè)期利息萬元242.882.3流動資金萬元2491.023資金籌措萬元14360.253.1自籌資金萬元9403.573.2銀行貸款萬元4956.684營業(yè)收入萬元24200.00正常運營年份5總成本費用萬元19502.926利潤總額萬元4577.767凈利潤萬元3433.328所得稅萬元1144.449增值稅萬元994.3510稅金及附加萬元119.3211納稅總額萬元2258.1112工業(yè)增加值萬元7747.5313盈虧平衡點萬元9647.18產(chǎn)值14回收期年6.37含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率17

5、.04%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2185.85所得稅后第二章 宏觀環(huán)境分析保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服

6、務(wù)體系更加健全，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強。第三章 行業(yè)背景分析油套管是應(yīng)用于油井生產(chǎn)裝置井壁等部位的支撐部件，業(yè)界常稱之為鋼管，主要通過對油氣井井壁等部位的支撐保證油井的正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。實際使用過程中，油套管受介質(zhì)（如二氧化碳、硫化氫等）、壓力、溫度等外部環(huán)境和管材自身冶金性質(zhì)等各種因素的綜合影響而容易產(chǎn)生腐蝕問題，而井下管材腐蝕可能促使油套管發(fā)生早期失效，造成修井、停產(chǎn)等事故，嚴重時導(dǎo)致關(guān)井，給油田開發(fā)帶來巨大經(jīng)濟損失，已成為油氣資源開發(fā)過程中影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全的關(guān)鍵問題之一，給油氣開采工作和現(xiàn)場安全管理

7、帶來不便及隱患，因此，市場對于耐腐蝕油套管的開發(fā)和應(yīng)用需求越發(fā)迫切。耐腐蝕油套管是具備一定耐腐蝕性的油套管，相對于普通油套管具備更強的耐介質(zhì)腐蝕效應(yīng)，因而具備更長的使用壽命，應(yīng)用期間安全性也更好。中國約1/3的油氣田存在H2S和/或CO2等腐蝕性介質(zhì)，其中，H2S和CO2可導(dǎo)致均勻腐蝕、局部腐蝕等電化學(xué)腐蝕，造成油套管壁厚減薄甚至腐蝕穿孔，此外，H2S應(yīng)力腐蝕還可造成管材脆性斷裂，給油氣田帶來嚴重的安全威脅與經(jīng)濟損失。目前，中國耐腐蝕油套管年需求量已達到20萬t以上。針對油套管腐蝕，可采取的手段主要包括選擇耐蝕材料，或?qū)τ吞坠苓M行耐蝕涂覆處理、添加緩蝕劑、陰極保護等，但考慮不同油氣田應(yīng)用工況不

8、同，腐蝕介質(zhì)成分及含量也有差異，因此具體的油套管材料及耐蝕措施的選擇需結(jié)合實際應(yīng)用，以致耐腐蝕油套管具備相當?shù)亩ㄖ苹卣?，且產(chǎn)品牌號眾多。預(yù)計“十四五”期間，隨著中國油氣行業(yè)的發(fā)展及新材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)和應(yīng)用的推進，耐腐蝕油套管領(lǐng)域還將擁有較好的發(fā)展機遇，如何在保證低成本易成型的前提條件下開發(fā)新型管材以更好地滿足油氣管抗腐蝕指標及其他性能要求或?qū)⒊蔀榭蒲泄ぷ髡叩难芯恐攸c之一。第四章 企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程一、 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序與形成方案（一）培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序由于培訓(xùn)對象和培訓(xùn)任務(wù)的不同，培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計的程序也各不相同，下面介紹幾種常見的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計模式。1、肯普（J.E.Kemp）的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序。

9、肯普的培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計程序是早期教學(xué)設(shè)計模型中步驟最明確的一個，其具體步驟如下。（1）寫出課題，確定每一課題的教學(xué)目的。（2）分析學(xué)員特點。（3）分析可能取顯學(xué)習(xí)成果的學(xué)習(xí)目標。（4）列出每一個學(xué)習(xí)目標的學(xué)科內(nèi)容和大綱。（5）設(shè)計預(yù)測題。（6）選擇教與學(xué)的活動和教學(xué)資源。（7）協(xié)調(diào)所提供的輔助服務(wù)（如技術(shù)人員、經(jīng)費、設(shè)備、儀器和進度表等）。（8）實施教學(xué)。（9）根據(jù)學(xué)員完成學(xué)習(xí)目標的情況來評價教學(xué)活動，以便進行反饋和再修正。2、迪克和凱里的教學(xué)設(shè)計程序。這是迪克（W.Dick）和凱里（L.Carey）在美國佛羅里達州立大學(xué)所提出的教學(xué)設(shè)計程序，是一個偏重于行為主義的模型，強調(diào)對學(xué)習(xí)內(nèi)容的分析和鑒別

10、，強調(diào)從學(xué)生的角度收集數(shù)據(jù)以修改教學(xué)內(nèi)容。（1）確定教學(xué)目標。該模型的第一步是確定學(xué)習(xí)者通過學(xué)習(xí)后能做什么。教學(xué)目標的來源雖然是多樣化的，但在這里，課程設(shè)計者所關(guān)心的僅僅是教學(xué)目標的明確化。（2）開展教學(xué)分析。即在培訓(xùn)教學(xué)目標確定以后，剖析達到該教學(xué)目標所需要的知識和技能。（3）分析教學(xué)對象。即分析教學(xué)對象的心理、生理和社會特點，測定他們原有的知識和技能儲備，以便確定培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的起點。教學(xué)對象分析和教學(xué)分析同步進行，密不可分。（4）制定具體的行為目標。即根據(jù)教學(xué)分析和教學(xué)對象分析結(jié)果，制定出最終達到教學(xué)目的所要求的具體的、精確的行為目標。行為目標是對總的教學(xué)目標的分解。（5）設(shè)計標準參照測試

11、。即以具體行為目標為依據(jù)，設(shè)計測試工具，被測試行為必須與行為目標所描述的行為相一致。（6）開發(fā)教學(xué)策略。即根據(jù)教學(xué)對象的特點、行為目標要求等，設(shè)計相應(yīng)的教學(xué)形式，選擇合適的教學(xué)手段與有效的教學(xué)方法。（7）開發(fā)和選擇教材。即在確定教學(xué)策略以后，設(shè)計與制作教學(xué)組件，主要由學(xué)生用書、測試題、教師用書等幾部分組成。教學(xué)設(shè)計者要根據(jù)已有教學(xué)資源情況，或選擇教材，或開發(fā)新的教材。（8）設(shè)計和開展形成性評價。當教學(xué)組件原型制作完畢以后，需要有個試用與修改的過程。形成性評價可分為個別評價、小組評價和實地評價。要從各個不同的方面與角度評價學(xué)習(xí)與教學(xué)系統(tǒng)的效果，以達到進一步修改教學(xué)組件的目的。（9）修改教學(xué)內(nèi)容。

12、通過形成性評價發(fā)現(xiàn)問題、分析原因后，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)媒體等作相應(yīng)修改，以逐漸實現(xiàn)教學(xué)活動最優(yōu)化。3、現(xiàn)代常用的教學(xué)設(shè)計程序。在中國的培訓(xùn)教學(xué)中，流行一種比較簡單適用的教學(xué)設(shè)計程序。該程序既適用于一個教學(xué)單元的教學(xué)設(shè)計程序，又適用于一節(jié)課堂的教學(xué)設(shè)計，其主要步驟如下。（1）確定教學(xué)目的。（2）闡明教學(xué)目標。（3）分析教學(xué)對象的特征。（4）選擇教學(xué)策略。（5）選擇教學(xué)媒體。（6）實施具體的教學(xué)計劃。（7）評價學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，進行反饋修正。（二）形成培訓(xùn)教學(xué)方案教學(xué)設(shè)計的目的和結(jié)果是形成具體的教學(xué)方案。教學(xué)方案的形成一般要按照以下程序來進行。1、確定教學(xué)目的。確定教學(xué)整體的評價和重要性，明

13、確制定教學(xué)中心和教學(xué)目的。2、確定教學(xué)名稱。題目最好能清楚明白并具有彈性。3、檢查培訓(xùn)內(nèi)容。要能包含培訓(xùn)的全部內(nèi)容，并將重點項目列出來。內(nèi)容要以學(xué)習(xí)者能夠接受的程度為準，稍微簡單一些比較好。4、確定教學(xué)方法。確定具體采用哪種教學(xué)方法，可以選擇的教學(xué)方法很多，如小組討論法、案例教學(xué)法、講授法、角色扮演法等。5、選定教學(xué)工具。教學(xué)工具有傳統(tǒng)和現(xiàn)代之分，傳統(tǒng)教學(xué)工具如粉筆黑板、掛圖等，現(xiàn)代教學(xué)工具如投影、幻燈、錄像、電影、計算機等。6、設(shè)計教學(xué)方式。這是整個教學(xué)方案的重心，包括教學(xué)一般技巧的使用、教學(xué)方法的采用及教學(xué)工具的具體使用等內(nèi)容。實際上是將各種教學(xué)資源如何整合與利用的技巧與方法。這個環(huán)節(jié)很重

14、要，也很復(fù)雜，需要花費較多的時間和精力來考慮。7、分配教學(xué)時間。完成所有程序之后，還需要做的就是計算和分配時間。時間的分配要既能按時完成培訓(xùn)的內(nèi)容，又要保證各部分內(nèi)容是有序而按主次進行的。這對達到培訓(xùn)目標也很重要。在教學(xué)方案的每個項目都確定之后，把每個項目添入教學(xué)計劃書中，可以將計劃書看成教學(xué)筆記。其書寫通常有如下一些規(guī)律：項目欄里寫上項目名稱、培訓(xùn)對象等；時間欄里寫上所需要的時間；形式欄里寫上培訓(xùn)的具體方法和形式；強調(diào)欄里寫上需要強調(diào)的內(nèi)容；將培訓(xùn)內(nèi)容分類寫在相應(yīng)的欄目里，并將各個部分內(nèi)容所需花費的時間也寫上；在要強調(diào)的地方畫線；每個項目的事例寫在空欄里，講課時間多出來時可以利用這些事例來控

15、制時間。二、 實施培訓(xùn)教學(xué)活動的注意事項在實施培訓(xùn)教學(xué)活動時，有些關(guān)鍵步驟是不可忽視的，否則將影響培訓(xùn)的效果。（一）做好充分準備永遠不要低估準備的重要性，細心計劃總是會避免更多的問題。準備工作包括培訓(xùn)材料的確定和選擇、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)教師和學(xué)員的選擇后勤保障（如時間、地點的安排，教學(xué)輔助用具的準備）等。（二）講究授課效果有時培訓(xùn)者就是培訓(xùn)師，實施中關(guān)鍵的一環(huán)就是要提高授課效率，調(diào)動學(xué)員的積極性。作為一個優(yōu)秀培訓(xùn)師，要充滿激情，精心設(shè)計每一堂課，授課時注意與學(xué)員的溝通交流，充分調(diào)動學(xué)員的主觀能動性，集中學(xué)員的注意力，避免照本宣科或漠視學(xué)員。（三）動員學(xué)員參與在培訓(xùn)過程中調(diào)動學(xué)員參與的積極性，

16、是培訓(xùn)工作取得成功的關(guān)鍵。當個成人學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)的時候，學(xué)習(xí)過程就開始了。學(xué)員的參與程度越高，學(xué)習(xí)效果就越好。調(diào)動學(xué)員參與的方法有很多，包括：提問；進行體驗性操練，開展角色扮演；記住每一位學(xué)員的姓名并使用它們；在培訓(xùn)中提供信息反饋；讓學(xué)員參與講授；讓學(xué)員示范操作；結(jié)合課程做一些書面練習(xí)；簽訂學(xué)習(xí)合同；利用專項測評表更深入地了解學(xué)員，進行個別訪談；用實時、實干的方式進行培訓(xùn)等。（四）預(yù)設(shè)培訓(xùn)考核沒有系統(tǒng)的、科學(xué)的和嚴格的考核制度，就無法檢驗培訓(xùn)工作的成效。培訓(xùn)考核有兩種方式。1、培訓(xùn)結(jié)束時考核。對于學(xué)習(xí)的課程進行逐科考試或考查，結(jié)合學(xué)員平時的表現(xiàn)作出總的評價。也可要求每位學(xué)員寫出培訓(xùn)小結(jié)，總

17、結(jié)自己在思想、知識、技能、作風(fēng)上的進步，與培訓(xùn)成績一起放進人事檔案。對于業(yè)務(wù)操作和技術(shù)技能方面的培訓(xùn)，則可將學(xué)員培訓(xùn)前后的水平進行比較，以確定培訓(xùn)有無成效及成效多大。2、培訓(xùn)結(jié)束后工作評價。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，回到工作崗位后的工作表現(xiàn)是檢驗培訓(xùn)效果更直接的證明?；氐焦ぷ鲘徫缓蠊ぷ骺己说闹饕獌?nèi)容是思想上有無進步，對企業(yè)文化的認同感有無增加，工作態(tài)度和作風(fēng)有無改變，業(yè)務(wù)能力有無提高，工作效率有無增進。最后綜合起來判斷培訓(xùn)目標是否已達到。第五章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：白xx3、注冊資本：1210萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-6-267、營業(yè)期限：2011-6-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事耐腐蝕油套管相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表