版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職位分析樣本工業(yè)工廠類大成都人才網(wǎng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,綜合制定了各崗位職位分析樣本。供大家參考。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織生
2、產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年
3、、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;10.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求:1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)
4、;2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。參加會(huì)議:1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。生產(chǎn)科科長崗位名稱;生產(chǎn)科科長;直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理;下屬崗位:生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)調(diào)度會(huì);崗位性質(zhì):全面主持生產(chǎn)科的工作;管理權(quán)限:對(duì)本科職員范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、
5、監(jiān)督管理的權(quán)力;管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);管理職責(zé):1.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查;4.根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡;5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì);6.對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);7.訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn);8.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系;9.合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作;10.搞好與設(shè)備管理部門協(xié)作關(guān)系;11.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);12.定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論;崗位要求:1.具有大專以上文化程度和管理協(xié)調(diào)能力;2.具有一定本行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
6、3.有較強(qiáng)的工和責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;參加會(huì)議:1.參加公司召開科以上有關(guān)會(huì)議;2.參加公司每月季度的工和協(xié)調(diào)會(huì);3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);設(shè)備動(dòng)力科科長崗位名稱:設(shè)備動(dòng)力科科長;直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理;下屬崗位:設(shè)備管理員、安全環(huán)保員、機(jī)修工、水、電工、氣割電焊工;崗位性質(zhì):全面主持設(shè)備動(dòng)力科的工作;管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備管理工作;2.對(duì)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作;3.對(duì)用水、用電的管理;4.設(shè)備檔案的建立和管理工作;5.安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作;6.定期或不定期對(duì)設(shè)備
7、的安全檢查工作;7.對(duì)下屬人員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);8.對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理;9.對(duì)公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì)工作;10.對(duì)水、電設(shè)施安裝和維護(hù)的管理;11.負(fù)責(zé)設(shè)備購置和設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào);12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);崗位要求:1.具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)槿專業(yè)知識(shí);2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;參加會(huì)議:1.參加公司召開科以胩有關(guān)會(huì)議;2.參加公司每月季度工作協(xié)調(diào)會(huì);3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長崗位名稱:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科科長直接上級(jí):信息部經(jīng)理;下屬崗位:綜合計(jì)劃員、綜合統(tǒng)計(jì)員;崗位性質(zhì):全面主持計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科
8、的工作;管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力;管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);管理職責(zé):1.制定公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理制度;2.對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料收集、整理、匯總、上報(bào);3.組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);4.組織制訂各類定額,抓好定額的基礎(chǔ)工作;5.對(duì)各類物料消耗的統(tǒng)計(jì)管理工作;6.組織對(duì)各部門各項(xiàng)計(jì)劃完成情況的檢查、評(píng)比工作;7.負(fù)責(zé)編制公司月季年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,搞好統(tǒng)計(jì)分析工作;8.做好對(duì)各類統(tǒng)計(jì)資料歸檔管理;9.負(fù)責(zé)組織編制下達(dá)公司年、季、月度經(jīng)營計(jì)劃;10.負(fù)責(zé)做好與生產(chǎn)、人事、營銷、財(cái)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào);11.定期或不定期組織人員進(jìn)行工作討論和評(píng)價(jià);12.有對(duì)下屬的人
9、事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);崗位要求:1.具有大專以上的文化程度或較豐富的實(shí)際工作能力;2.具備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理綜合專業(yè)知識(shí);3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;參加會(huì)議:1.參加公司召開的科以上工作會(huì)議;2.參加公司每月季年度工作協(xié)調(diào)會(huì);3.參加公司年度工作評(píng)比會(huì);質(zhì)保部經(jīng)理崗位名稱:質(zhì)保部經(jīng)理;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬崗位:質(zhì)檢科科長、質(zhì)管科科長;崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作;管理權(quán)限:行使對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn),計(jì)量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全
10、面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計(jì)質(zhì)量管理等工作計(jì)菩薩組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量荼綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過ISO9000論證;5.配合人事部抓好全員質(zhì)量
11、培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度,逐步建立和推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度;6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;7.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);8.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);9.組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量;10.負(fù)責(zé)收
12、集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議;11.有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求:1.具有大專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2.熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;3.堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。參加會(huì)議:1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)的會(huì)議;2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;3.參加公
13、司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)會(huì)議;4.參加本部門召開的質(zhì)量、計(jì)量等有關(guān)會(huì)議。質(zhì)檢科科長崗位名稱:質(zhì)檢科科長;直接上級(jí):質(zhì)保部經(jīng)理;下屬崗位:質(zhì)檢員、計(jì)檢員;崗位性質(zhì):全面主持質(zhì)檢科的工作;管理權(quán)限:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理;2.對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);3.對(duì)進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查;4.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查;5.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查;6.對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查;7.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì);8.協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn);9.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn);10.協(xié)助做好對(duì)公司ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);11.定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);崗位要求:1.具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【職員管理】十篇
- 《客房清掃程序》課件
- 《番茄晚疫病》課件
- 《四年級(jí)下語文總結(jié)》與《四年級(jí)本學(xué)期的總結(jié)》與《四年級(jí)本學(xué)期的總結(jié)反思》范文匯編
- 復(fù)習(xí)培優(yōu)卷03 第5單元(解析版)
- 第5單元+國防建設(shè)與外交成就
- 軟件開發(fā)委托合同三篇
- 農(nóng)業(yè)投資盈利之路
- 設(shè)計(jì)裝修銷售工作總結(jié)
- 游戲行業(yè)前臺(tái)工作總結(jié)
- 醫(yī)保工作自查表
- 調(diào)休單、加班申請(qǐng)單
- 肉制品生產(chǎn)企業(yè)名錄296家
- 小學(xué)-英語-湘少版-01-Unit1-What-does-she-look-like課件
- 單證管理崗工作總結(jié)與計(jì)劃
- 規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 安全安全隱患整改通知單及回復(fù)
- 國有檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)模式探索
- 采購部年終總結(jié)計(jì)劃PPT模板
- CDI-EM60系列變頻調(diào)速器使用說明書
- 【匯總】高二政治選擇性必修三(統(tǒng)編版) 重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論