建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量樣本

1、建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度工程名稱:*工程建設(shè)單位:*監(jiān)理單位:*施工單位:*編制人：審核人：編制日期：年 月日建筑施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理制度技術(shù)、質(zhì)量管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的根底工作。它的作用是把整體 企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來，保證技術(shù)工作有目的、有方案、有條理地開展，從而完 成技術(shù)管理的任務(wù)。1制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設(shè)計方案 的編制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6技術(shù)核定制度; 7、單位工程施工記錄制度；8技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、科技開發(fā)和推 廣應(yīng)用管理制度；11

2、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各工程工程的技術(shù)管理。2、圖紙自審制度2.1圖紙自審由工程經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2.2接到圖紙后，工程經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗 的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論， 弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及

3、預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、 立面配筋與剖面有無 錯誤。建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備根底、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè) 施工圖的軸線、位置坐標(biāo)、標(biāo)高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論 解決。3、圖紙會審制度3.1圖紙會審目的了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡 最大可能解決在工程開工之前。3.2會審參加人員工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會審時間一般應(yīng)在工程

4、工程開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審如圖紙不能及時供 應(yīng)時。3.4會審組織一般由建設(shè)單位組織，工程部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，催促業(yè)主盡快組織會審。3.5會審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。審查施工圖的根底工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。審查建設(shè)工程坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)工程之間的幾 何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和過失。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、 電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑

5、圖本身平面尺 寸是否有過失，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。審查建設(shè)工程與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有過失及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，假設(shè)無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長 度等。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必 要措施進(jìn)行商討。設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及平安施工等因 素，要求設(shè)計單位予以改變局部設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的

6、解決方 案。3.6會審程序會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單 位施工單位分包的由施工單位通知參加。會審分“專業(yè)會審和“綜合會審，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各 種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)或“綜合會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交 底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備 等的作法、要求、到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。363會審時，由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見 并作記錄。會審后整理好 圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。364根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝

7、修工程、水 電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。3.7會審記錄內(nèi)容工程工程名稱分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段。參加會審的單位要全稱及其人員名字禁止用職稱代替。會審地點地點要具體，會審時間年、月、日。會審記錄內(nèi)容：1建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以答復(fù)修改的。 要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明2施工單位為便于施工，施工平安或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改局部設(shè)計的會 商結(jié)果與解決方法。要注明圖別、圖號，必要時附圖說明3會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。3.8會審記錄的發(fā)送蓋章生效

8、的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給工程資料員，由資料員發(fā)送。會審記錄發(fā)送單位1建設(shè)單位業(yè)主2設(shè)計單位3監(jiān)理單位4 工程部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊班組、 預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。4、施工組織設(shè)計方案的編制與管理4.1施工組織設(shè)計的作用本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)方案的基 礎(chǔ)，分局部項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)4.2編制原那么421嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo) 準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合

9、，表達(dá)技術(shù) 先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時內(nèi)容簡要、層次清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂 和醒目易懂。合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的 施工準(zhǔn)備工作。必須采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā) 計算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程工程，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。結(jié)合現(xiàn)場及工程部實際情況，開展方案比照，選擇擬定合理的施工方案，確定施 工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科 學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。執(zhí)行?計量管

10、理手冊?和程序文件，加強(qiáng)計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量 符號、單位。4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任單位工程施工組織設(shè)計由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織工程部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料 時，必須密切配合。由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時間。各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、工程經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討 論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。公司

11、技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。4.4施工組織設(shè)計的編制和報批施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司?建筑工程施工組織設(shè)計編制大 綱?試行中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。4.4.2 一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報局科技處備案。443大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報局總工程師批 準(zhǔn)。特大或群體工程施工組織總設(shè)計由局科技處審核，報局總工程師批準(zhǔn)。4.5施工組織設(shè)計的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組 織設(shè)計進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6施工組織設(shè)計的交

12、底經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由工程經(jīng)理主持，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、 施工方法、施工進(jìn)度、各項管理措施、平面布置等。交底手續(xù)應(yīng)說明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4.7單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給工程三份及有關(guān)專業(yè)人員、 專業(yè)施工隊。工程資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分局部項工程或新技術(shù)工程為對象編 制的，

13、是具體指導(dǎo)分局部項工程施工的技術(shù)文件。5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依 據(jù)，按不同的分局部項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對 施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。5.3分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。5.4分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并催促實施。5.5分局部項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容施工方案和施工方法。施工進(jìn)度方案。勞動力方案及勞動組織。機(jī)具設(shè)備方案，特別是主要施工機(jī)具。主要材料需用量方案。技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成 本技術(shù)

14、措施。5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、平安、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技 術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承 擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 做到心中有數(shù)。6.2工程技術(shù)交底分三級：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè) 計交底必要時擴(kuò)大到班組長并做好記錄；隊技術(shù)員向班組進(jìn)行分局部項工程交底；班 組長向工人交底。6.3技術(shù)交底范圍劃分單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批

15、準(zhǔn)后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向工程全體工程技術(shù)和 管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底， 交底參加人員也可擴(kuò)大到班組長，視具體情況確定。專業(yè)隊技術(shù)員對班組技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長 必要時全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。班組長向工人技術(shù)交底；班組長應(yīng)結(jié)合承當(dāng)?shù)木唧w任務(wù)向班組成員 交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、平安等事項。6.4技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求， 執(zhí)行和滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個施工過程包括各分局部項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部 位、技術(shù)難度大的隱蔽工程

16、，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽 字。技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分局部項工程施工前準(zhǔn)備工作 的一局部。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容工程部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。2重點單位工程和特殊分部項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工 中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和平安必須采取的技術(shù)措施。3重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào) 一致。4本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、

17、新材料及新的操作方法以及特殊材料 使用過程中的考前須知。5土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7設(shè)計變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9技術(shù)組織措施方案中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要工程。施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容1施工圖紙。2施工組織設(shè)計或施工方案。3 重要的分部項工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的 部位和施工方法。5流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及考

18、前須知。7保證質(zhì)量、平安的措施。8單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12單位工程平面布置圖。13砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的 取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14焊接程序和工藝。15打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、 設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交 給工程資料員存檔。7、

19、技術(shù)核定制度7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題， 屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單 位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位施工單位、建設(shè)單位業(yè)主 、監(jiān)理單位；屬 建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化 建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單。7.3技術(shù)核定單由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫， 并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須 報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、 圖號、軸線位置、原設(shè)計和變更后的內(nèi)容和要求等。7

20、.4技術(shù)核定單由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可前方生效。7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交工程資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員； 技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。8單位工程施工記錄制度8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段， 有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣 工假設(shè)干年后，其耐久性、可靠性、平安性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維 修、加固方案的依據(jù)之一。8.2單位工程施工記錄，由工程部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工

21、起止日期，技術(shù)資料供給情 況。因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計或建設(shè)單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計問題及施工圖 修改的記錄。重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。質(zhì)量、平安、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況如停電、停水、停工待料的記錄等。8.4施工記錄的記載方法工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加 以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù) 責(zé)人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度

22、9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分局部項工程工程正式施 工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大過失，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)過失應(yīng)及時糾正， 方可施工。9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物的位置和高程：四角定位軸線網(wǎng)樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線 網(wǎng)樁位置及其間距，水準(zhǔn)點、軸線、標(biāo)高等。地基與根底工程設(shè)備根底：基坑槽底的土質(zhì)；根底中心線的位置；根底底標(biāo) 高、根底各部尺寸。砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo) 高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件 安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。磚石工程：墻身中心線、

23、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。電氣工程：變、配電位置；上下壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項 目。9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交工程資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。10、

24、隱蔽工程驗收制度10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部項隱蔽工程由施工隊長技術(shù)員組織驗收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加；重要的請工程部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應(yīng) 及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊長技術(shù)員或該項工程施工負(fù)責(zé)人 填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。10.3不同工程的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、方案、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。10.4隱蔽工程工程及檢查內(nèi)容地基與根底工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。根底 斷面尺寸，樁的位置

25、、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、 除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及 強(qiáng)度，以及材料代用等情況。磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌 等處理。屏蔽工程：構(gòu)造及做法。防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、枯燥程度、 防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、

26、 保溫及預(yù)埋件等。鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕 緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。合格證及試驗報告編號。地基土類別及鑒定結(jié)論。砼、砂漿等試塊件強(qiáng)度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附三面圖平、 立、剖面圖。11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)

27、用管理制度11.1工程科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新成果，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制 推廣應(yīng)用方案，落實推廣應(yīng)用工程的責(zé)任人及要求完成時間等，并組織實施。11.2工程經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣 工程所需的經(jīng)費和人員。11.3工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案，并參與實 施工作，協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊技術(shù)員解決實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對 實施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用工程在工程上實施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向 公司區(qū)域公司上報，本項工作由工程內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報。

28、12、施工技術(shù)總結(jié)12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程；本企業(yè)首次施工的特殊 結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的工程。12.2編寫內(nèi)容和要求總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字表達(dá)為輔。涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果；采 用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比擬結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比到達(dá)的 先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實際到達(dá)的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點和考前須知， 經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù) 經(jīng)濟(jì)效益比照

29、等，要詳細(xì)表達(dá)。施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和平安保證體系和實施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。12.3工程各類技術(shù)人員的職責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)方案，并與科技開發(fā)和推廣方案一并下達(dá)。施工技術(shù)總結(jié)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng) 組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程工程及“四新工程的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。工程工程及“四新工程完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報技術(shù)管理部門。技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，工程部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;1內(nèi)業(yè)部門提供方案工期與實際工期的比照狀況；2材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率；3動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率比照情況；4質(zhì)檢部門提供到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平；5實驗室提供試驗、檢測資料；6經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的