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文檔簡介
1、部門會計工作計劃 XX財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控 制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應 合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在規(guī)范化,制度化的 良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作1. 作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部 監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù) 領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的 發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作,完善 財務制度建設。2. 制度屬于企業(yè)的硬性管理 , 任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章 制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工 , 明確了
2、各崗 位工作職責和權(quán)限。3. 在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在 實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管 理,提高資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。4. 各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白 憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作 用。5. 嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二財務部工作計劃。1. 為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預 算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做 好預算的分析 . 分解和落實工作 . 讓預算真正發(fā)揮應有
3、的作 用。2. 加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原 則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控 制,統(tǒng)一核算, 分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工, 對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原 則,控制好業(yè)務招待費用的使用。3. 搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)的管理,凡是資產(chǎn)都應該為 企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。4. 對于各項費用的開支實行預算管理,總額控制,分層 量化,責權(quán)明晰。5. 遵照領導旨意, 20xx 年各項財務數(shù)據(jù)采集完成, 已上 報總經(jīng)理。6. 固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行, 31 日結(jié)束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公 司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人
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