洛陽關(guān)于成立鍛壓機械設備公司可行性報告（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /洛陽關(guān)于成立鍛壓機械設備公司可行性報告洛陽關(guān)于成立鍛壓機械設備公司可行性報告xx投資管理公司報告說明由于金屬成形機床行業(yè)的特殊性，為滿足產(chǎn)品加工需求以及保證產(chǎn)品的質(zhì)量精度，新進入企業(yè)一方面需要進行大量固定資產(chǎn)的投資，包括專用廠房、各類專用加工設備、檢測設備等，另一方面為提高設計和生產(chǎn)效率，企業(yè)需要投入大量資金進行信息化建設。此外，在生產(chǎn)和銷售過程中，企業(yè)還需要墊付大量資金用來購買原材料、各類配套件以及支付各類期間費用。因此，本行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)本行業(yè)，對資金要求更高。xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司

2、出資207.50萬元，占xx投資管理公司25%股份；xx有限責任公司出資623萬元，占xx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26101.06萬元，其中：建設投資21961.75萬元，占項目總投資的84.14%；建設期利息224.33萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金3914.98萬元，占項目總投資的15.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入46100.00萬元，綜合總成本費用36907.43萬元，凈利潤6716.76萬元，財務內(nèi)部收益率19.03%，財務凈現(xiàn)值5525.85萬元，全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目

3、建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合

4、并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性19一、 周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征19二、 行業(yè)的基本風險19三、 金屬成形機床行業(yè)基本情況21四、 項目實施的必要性23第三章 行業(yè)、市場分析24一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素24二、 市場規(guī)模26第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53

5、一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目選址方案56一、 項目選址原則56二、 建設區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展62四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標63五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價66第八章 風險防范67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第九章 項目環(huán)境保護71一、 編制依據(jù)71二、 建設期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設期水環(huán)境影響分析74四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論78九、 建議78第十章 經(jīng)濟效益及財務分析80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算

6、80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結(jié)論89第十一章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 項目規(guī)劃進度98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施

7、99第十三章 項目綜合評價100第十四章 附表附件101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、

8、注冊資本830萬元三、 注冊地址洛陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鍛壓機械設備相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管

9、理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術(shù)領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11577.549262.038683.16負債總額3873.503

10、098.802905.13股東權(quán)益合計7704.046163.235778.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23808.8319047.0617856.62營業(yè)利潤3749.472999.582812.10利潤總額3431.702745.362573.77凈利潤2573.772007.541853.11歸屬于母公司所有者的凈利潤2573.772007.541853.11（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司自

11、成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11577.549262.038683.16負債總額3873.503098.802905.13股東權(quán)益合計7704.046163.235778.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2

12、018年度營業(yè)收入23808.8319047.0617856.62營業(yè)利潤3749.472999.582812.10利潤總額3431.702745.362573.77凈利潤2573.772007.541853.11歸屬于母公司所有者的凈利潤2573.772007.541853.11六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立鍛壓機械設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由金屬成形機床又稱為鍛壓設備（機械），指以壓力成形方式進行板材或體積成形的一類裝備，或能夠?qū)崿F(xiàn)分離、剪切、彎曲、拉深等沖壓工藝的裝備。金屬成形機床分為熱鍛鍛壓設備和冷鍛鍛壓設備，二者均指以壓力成形方式進

13、行板材或體積成形的一類裝備。目前市場上的熱鍛鍛壓設備以壓力機為主，主要產(chǎn)品包括第一代的摩擦壓力機、第二代的電動螺旋壓力機以及各種鍛錘、剪切、彎曲、矯正（直）機等輔助機械，是裝備制造業(yè)的重要組成部分之一。金屬成形機床行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎之一，是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。建設中西部科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設全局的核心位置，深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打通“四個通道”、促進“四鏈融合”，著力打造國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。構(gòu)建

14、全域創(chuàng)新空間布局。實施創(chuàng)新引領行動計劃，打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)谷為樞紐核心，立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊，依托洛陽都市圈產(chǎn)業(yè)緊密圈先行打造“洛陽高新孟津吉利孟州濟源”科創(chuàng)走廊，布局建設歐盟項目創(chuàng)新洛陽分中心、中西部成果轉(zhuǎn)化中心、國家級知識產(chǎn)權(quán)交易中心、洛陽都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心，加強與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享，形成全域創(chuàng)新空間布局。推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅。實施科技強市行動，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農(nóng)機、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領域，實施一批重大科技創(chuàng)新專項；聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領域，

15、實施一批“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)項目；爭取一批科技創(chuàng)新項目進入國家重點研發(fā)計劃。支持加強基礎研究、應用創(chuàng)新和共性技術(shù)供給，提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力。推動產(chǎn)學研深度融合，促進科研力量優(yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享，組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推進軍民融合發(fā)展，建立軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化體系和軍工高技術(shù)成果發(fā)布機制，推動國企、軍工企業(yè)與社會資本合作組建新實體，促進軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)軍民融合產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入，完善支持激勵政策，鼓勵更多社會資本投入科技創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺。推動自創(chuàng)區(qū)自貿(mào)區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展，加快建設“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺，加大政策先行先試力度，充分發(fā)揮

16、創(chuàng)新龍頭帶動作用。突出質(zhì)量效益，推進創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺新一輪“雙倍增”。實施創(chuàng)新企業(yè)成長培育行動計劃，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領、高新技術(shù)企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭取國家、省重大科技基礎設施在我市布局，建設周山實驗室，推動國家農(nóng)機創(chuàng)新中心建成國際一流農(nóng)機裝備創(chuàng)新平臺，申建普萊柯P3實驗室、智能礦山裝備國家技術(shù)創(chuàng)新中心、國家軸承產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國家重點實驗室等一批國家級研發(fā)平臺，加快推進與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機構(gòu)，搭建高端賽事活動平臺，促進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設人才強市

17、。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，加大創(chuàng)新人才引育留用，建設一支種類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、梯隊銜接的創(chuàng)新人才隊伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計劃，實施學術(shù)技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)工程，完善“全職+柔性”引才引智機制，加大青年科技創(chuàng)新人才支持力度，聚集頂尖和領軍人才，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系、創(chuàng)新激勵和保障機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權(quán)益分享機制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動。完善具有競爭力的人才政策體系，全方位落實人才獎勵

18、補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學、居留便利等政策，打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進科技體制改革，暢通創(chuàng)新資源內(nèi)外循環(huán)通道，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度，推動項目包干制、首席專家負責制等體制機制創(chuàng)新。改進項目評審、人才評價、機構(gòu)評估制度，建立健全以績效為導向的科技評價機制和激勵機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動成果轉(zhuǎn)化提速，設立科技成果轉(zhuǎn)化引導基金，加快建設成果轉(zhuǎn)化基地、研發(fā)中試基地，完善技術(shù)交易、科技金融等服務，提高科研成果就地轉(zhuǎn)化率。加快國家知識產(chǎn)權(quán)運營服務體系重點城市建設，深入實施

19、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進和專利質(zhì)量提升工程，打造洛陽都市圈科技成果轉(zhuǎn)化中心和知識產(chǎn)權(quán)交易中心，建設知識產(chǎn)權(quán)強市。對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚創(chuàng)新精神和工匠精神，加強科普工作，形成敢為人先、勇于探索、崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套鍛壓機械設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積67489.79，其中：生產(chǎn)工程48917.12，倉儲工程6407.44，行政辦公及生活服務

20、設施7375.51，公共工程4789.72。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26101.06萬元，其中：建設投資21961.75萬元，占項目總投資的84.14%；建設期利息224.33萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金3914.98萬元，占項目總投資的15.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36907.43萬元。3、凈利潤（NP）：6716.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.75年。5、財務內(nèi)部收益率：19.03%。6、財務凈現(xiàn)值：5525.85萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。

21、（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征金屬成形機床行業(yè)的周期與國民經(jīng)濟周期具有同步效應，屬周期性行業(yè)。由于我國正處于重工業(yè)化和整體產(chǎn)業(yè)升級過程中，對機械裝備的需求特別是中高端金屬成形機床的需求較為旺盛，因此，雖然經(jīng)濟周期對金屬成形機床行業(yè)整體有一定影響，但對中高端金屬成形機床產(chǎn)品影響不大。另外，金屬成形機床行業(yè)主要服務于汽車、船舶、航空航天、軌道交通、能源、石油化工、家電、新材料應用等行

22、業(yè)和領域，產(chǎn)品應用廣泛，受到的周期性影響并不大。金屬成形機床行業(yè)無明顯的季節(jié)性特征。除第一季度存在春節(jié)因素外，其他各季度相對較為均勻。但由于定制機床的生產(chǎn)周期較長，定制型產(chǎn)品的平均交貨期為3-6個月，部分銷售結(jié)算主要體現(xiàn)在下半年，導致下半年體現(xiàn)的銷售收入通常高于上半年。金屬成形機床行業(yè)無明顯的區(qū)域性特征，能夠根據(jù)客戶需要在全國范圍內(nèi)提供相應的產(chǎn)品。二、 行業(yè)的基本風險1、政策調(diào)整風險金屬成形機床行業(yè)目前是我國重點鼓勵和支持發(fā)展的行業(yè)，有關(guān)部門先后出臺了一系列政策，從投融資、稅收、技術(shù)、出口、分配、人才、采購和知識產(chǎn)權(quán)保護等方面給予了支持。從目前國家的遠期戰(zhàn)略規(guī)劃和金屬成形機床行業(yè)的長期發(fā)展來看

23、，在相當長的一段時期內(nèi)，國家仍將會給予相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策支持。但如果宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大不利變化，或者國家宏觀調(diào)控范圍擴大，對金屬成形機床行業(yè)的扶持政策出現(xiàn)不利變化，將對整個行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定影響。2、市場經(jīng)濟周期變化風險從國際環(huán)境看，全球經(jīng)濟發(fā)展不確定因素較多，國際市場需求不足；從國內(nèi)環(huán)境看，整體經(jīng)濟在穩(wěn)定發(fā)展中低速運行，整個工業(yè)經(jīng)濟緩步下行，制造業(yè)低迷，產(chǎn)能過剩，行業(yè)結(jié)構(gòu)處于調(diào)整期，環(huán)境治理逐年變大，下游行業(yè)對價格的壓制。以上因素均對金屬成形機床市場造成較大影響，行業(yè)發(fā)展受市場因素影響很大。金屬成形機床行業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高。該行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于重要的工

24、業(yè)基礎裝備，廣泛應用于國民經(jīng)濟的各行各業(yè)，包括汽車、船舶、交通、能源、輕工家電、航空航天、石油化工等行業(yè)。下游制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資需求情況直接影響本行業(yè)的供需狀況，而固定資產(chǎn)投資需求與國家宏觀經(jīng)濟形勢存在同步效應。當宏觀經(jīng)濟處于上升階段時，固定資產(chǎn)投資需求旺盛，行業(yè)迅速發(fā)展；反之，當宏觀經(jīng)濟處于下降階段時，固定資產(chǎn)投資需求萎縮，行業(yè)發(fā)展則放緩。因此，市場經(jīng)濟變化對本行業(yè)有一定影響。三、 金屬成形機床行業(yè)基本情況金屬成形機床又稱為鍛壓設備（機械），指以壓力成形方式進行板材或體積成形的一類裝備，或能夠?qū)崿F(xiàn)分離、剪切、彎曲、拉深等沖壓工藝的裝備。金屬成形機床分為熱鍛鍛壓設備和冷鍛鍛壓設備，二者均指以

25、壓力成形方式進行板材或體積成形的一類裝備。目前市場上的熱鍛鍛壓設備以壓力機為主，主要產(chǎn)品包括第一代的摩擦壓力機、第二代的電動螺旋壓力機以及各種鍛錘、剪切、彎曲、矯正（直）機等輔助機械，是裝備制造業(yè)的重要組成部分之一。金屬成形機床行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎之一，是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。金屬成形機床行業(yè)的上游行業(yè)包括原材料和配套件等行業(yè)，其中原材料包括：鋼鐵、鑄件、鍛件；配套件包括：液壓配件制造、機械配件制造、電子元器件等行業(yè)。上游行業(yè)使用的原材料主要為鋼板、鑄件、鍛件，若鋼

26、材價格上漲，將會相應提高本行業(yè)的生產(chǎn)成本。同時，上游原材料的技術(shù)水平、供給能力對本行業(yè)的經(jīng)營也有一定的影響。金屬成形機床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)點多面廣，幾乎涉及到所有金屬加工的行業(yè)，都對金屬成形機床有需求，主要分布在汽車、航空、船舶、石油化工、能源、交通、家電等行業(yè)和領域。因此，本行業(yè)受下游單一行業(yè)發(fā)展周期及波動的影響較小。另外，下游行業(yè)的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)升級的需要成為金屬成形機床行業(yè)發(fā)展的主要動力。金屬成形機床具有制件質(zhì)量好、材料耗費少、生產(chǎn)效率高和改善制件的內(nèi)部組織及機械性能等顯著特點，因此，采用鍛壓機械生產(chǎn)零件的制造方法在各行業(yè)中所占的比例很大，如：在航空工業(yè)中占85.00%，汽車工業(yè)中占80.00%

27、，電器、儀表工業(yè)中占90.00%，農(nóng)用機械生產(chǎn)工業(yè)中占70.00%。隨著裝備制造業(yè)和機床工具行業(yè)的發(fā)展，金屬成形機床下游各行業(yè)對成形機床的需求量不斷增加，大大帶動了金屬成形機床行業(yè)的發(fā)展，除2009年受金融危機影響略有下降外，金屬成形機床的工業(yè)總產(chǎn)值已從2001年的61.28億元，增長到2011年的587.3億元，至2012年已經(jīng)達到620.0億元，但受宏觀經(jīng)濟影響，增幅同比明顯下降。從2014年開始，中國機床工具工業(yè)協(xié)會嘗試采用景氣度指數(shù)分析方法（類似PMI指數(shù)）來具體評估我國機床工具制造業(yè)的景氣狀態(tài)，以期為行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者判斷形勢、制訂經(jīng)營決策提供必要的參考。2015年行業(yè)整體景氣度指數(shù)僅

28、為34.50%，遠低于50.00%的分界線，并且與2014年相比顯著降低8.80個百分點。從分行業(yè)的景氣度情況看，2015年各分行業(yè)的景氣度指數(shù)均低于2014年。其中，金屬切削機床為36.00%，與2014年相比小幅下降3個百分點；金屬成形機床為33.30%，與2014年相比陡降30.40個百分點（降幅達47.70%）；工量具為21.40%，與2014年相比陡降29.30個百分點（降幅達57.80%）；功能部件和數(shù)控系統(tǒng)為31.00%，與2014年相比大幅下降15.80個百分點（降幅達33.80%）。景氣度指數(shù)下降幅度由大到小的排序分別是金屬成形機床、工量具、功能部件與數(shù)控系統(tǒng)和金屬切削機床。

29、四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策大力支持為支持機床工具行業(yè)的發(fā)展，我國近幾年陸續(xù)出臺了高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備科技重大專項、裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020）、國務院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決

30、定、機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、高端裝備制造“十二五”發(fā)展規(guī)劃等政策及措施，從不同角度和方向提出要大力發(fā)展高檔數(shù)控機床及其核心控制和功能部件，對推動機床工具行業(yè)發(fā)展起到了重要作用，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提高競爭實力、參與國際競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加快中國從機床“制造大國”向“制造強國”的轉(zhuǎn)變。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整我國工業(yè)經(jīng)歷長期高速發(fā)展后，面臨新的周期性調(diào)整壓力，深層次矛盾和問題日益突出：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，過度依賴投資和出口，自主創(chuàng)新能力不強，缺乏核心技術(shù)和品牌，總體上處于國際產(chǎn)業(yè)分工體系的中低端。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性、基礎性產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)的調(diào)整和升級

31、是我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的切入點，它將對整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)起到推進、升級的作用。用高新技術(shù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)的升級以及加強傳統(tǒng)制造行業(yè)的技術(shù)改造已成為當前工作重點之一。作為裝備制造業(yè)工作母機的金屬成形機床行業(yè)，是實現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級的基本保障。新一輪的產(chǎn)業(yè)升級必將是先進制造業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)，這種轉(zhuǎn)型和升級將會大大增加對中高端金屬成形設備的需求。（3）下游行業(yè)范圍廣泛并快速發(fā)展金屬成形機床用途廣泛，下游涉及裝備制造業(yè)各子行業(yè)，不存在對某一行業(yè)的依賴，其發(fā)展與裝備制造業(yè)的發(fā)展高度正相關(guān)。近十幾年來國內(nèi)裝備制造業(yè)的飛速發(fā)展，對機床的需求連續(xù)增長。中國機床消費市場已連續(xù)多年保持世界第一。未來五年，汽車、船舶、航空航天、

32、軌道交通、能源、石油化工、家電、新材料應用等行業(yè)和領域?qū)⒗^續(xù)保持快速發(fā)展，推動中、高端金屬成形機床的需求繼續(xù)剛性增長。2、不利因素（1）國內(nèi)機床行業(yè)競爭力弱于發(fā)達國家與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入較低，從而制約了我國高端機床開發(fā)生產(chǎn)的發(fā)展進程。近年來，國內(nèi)機床行業(yè)發(fā)展勢頭良好，通過技術(shù)改造，研發(fā)水平、制造水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場容量都明顯提升。2009年我國已躍居成為世界第一機床生產(chǎn)大國，但與發(fā)達國家的差距依然明顯。金屬成形機床作為機床工具的一個重要類別，也具有大而不強的特征。（2）高端人才缺乏產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)一是需要精通金屬成形機床結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設計開發(fā)的高端研發(fā)人員，二是需要具有熟練技能的一線

33、加工人員、裝配人員和調(diào)試人員。而這兩方面人才的培養(yǎng)需要多年的實踐經(jīng)驗，目前，國內(nèi)這兩方面的人才相對缺乏，制約了行業(yè)的發(fā)展。（3）關(guān)鍵功能部件的生產(chǎn)功能部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響金屬成形機床行業(yè)發(fā)展的瓶頸。國產(chǎn)功能部件和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展滯后，功能部件配套能力既弱又散。中國金屬成形機床產(chǎn)業(yè)部分關(guān)鍵零部件依賴進口，仍受制于國外工業(yè)發(fā)達國家，落后的關(guān)鍵零部件主要有液壓泵、液壓閥、伺服電動機、PLC、觸摸屏、密封材料等，因此，迅速提高國產(chǎn)金屬成形機床功能部件制造水平，加快功能部件產(chǎn)業(yè)化進程至關(guān)重要。二、 市場規(guī)模金屬成形機床是高端裝備的重要組成部分，長期以來在航空航天、汽車制造、交通運輸、冶金化工等重要工

34、業(yè)部門得到廣泛應用。當前中國汽車制造、交通運輸、航空航天、清潔能源、油氣開采輸送、工程機械、農(nóng)業(yè)機械蓬勃發(fā)展使得金屬成形機床的需求量不斷增加。金屬成形機床有別于金屬切削機床，屬于少、無切削加工設備，可以節(jié)省金屬材料，免除切削加工，符合綠色、低碳制造的發(fā)展趨勢，市場應用前景非常廣泛。從金屬成形機床的產(chǎn)量來看，2006年至2014年金屬成形機床產(chǎn)量總體是上升的，僅在2012年和2013年略有下降。2014年金屬成形機床產(chǎn)量為346,500臺，有較大幅度的上升，同比增長65.10%。2015年1-10月，中國金屬成形機床產(chǎn)量累計251,599臺，同比下降6.53%。2016年6月金屬成形機床產(chǎn)量為2

35、.8萬臺，同比下降3.4%，環(huán)比增長3.70%；2016年1-6月金屬成形機床產(chǎn)量為14.7萬臺，同比下降3.3%，環(huán)比增長23.53%。隨著社會發(fā)展水平和生活水平的提高，用戶對產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量等方面的精細化程度要求越來越高，間接地對金屬成形機床的精度和自動化程度要求逐步提高，從而推動了數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平的高速發(fā)展。數(shù)控系統(tǒng)作為金屬成形機床控制和核心功能部件，代表了金屬成形機床的技術(shù)水平和自動化程度，數(shù)控技術(shù)是金屬成形機床關(guān)鍵核心技術(shù)。中國在金屬成形機床產(chǎn)值和產(chǎn)量方面已屬制造大國，但仍以生產(chǎn)和使用普通金屬成形機床為主，數(shù)控化程度很低。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管

36、理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家

37、法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鍛壓機械設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公

38、司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資207.50萬元，占xx投資管理公司25%股份；xx有限責任公司出資623萬元，占xx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和

39、法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記

40、錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負

41、責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付

42、工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展

43、部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成

44、本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、田xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、白

45、xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3

46、月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、江xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、夏xx，19

47、57年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的

48、法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前

49、公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)

50、部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。

51、會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主

52、持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決

53、方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。

54、6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的

55、，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司

56、代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。