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1、儲運部新業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃儲運部概況我公司儲運部擁有油罐車5臺,總噸位40.505噸。 其中荷載8.525噸車輛一臺,運載柴油。荷載7.995噸車輛4臺,運載汽油。駕駛員6人,押運員7人。目前業(yè)務(wù)范圍1、中化道達爾燃油有限公司所屬北京地區(qū)加油站配送汽油,業(yè)務(wù)量每天50噸;2、為本公司所屬兩個加油站配送汽油,每天15噸;3、為京港地鐵配送柴油,每月約為3噸;4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要為公交駕校內(nèi)部加油站配送柴油,數(shù)量不固定,每月最多60噸。新業(yè)務(wù)開發(fā)的必要性1、從上述業(yè)務(wù)范圍可以看出,為中化道達爾燃油有限公司所屬北京地區(qū)加油站配送汽油是我儲運部的主要業(yè)務(wù)支柱,占了我儲運部配送量的75%。而此項業(yè)務(wù)占據(jù)諸多
2、優(yōu)勢的同時也存一些不足之處,主要表現(xiàn)在裝油地點距離我公司較遠,直接導致了車輛運營的空駛里程增多,大幅度增加了運營成本,從而使這項業(yè)務(wù)變成了一項微利業(yè)務(wù)。2、我儲運部在完成上述業(yè)務(wù)的同時,仍存在剩余運力。通過合理調(diào)配,每天可以調(diào)劑出一輛裝載汽油的車輛用來開展其他業(yè)務(wù)。同時,運載柴油的一輛車大部分時間也在閑置,如能有其他業(yè)務(wù)用來搭配,也可以使車輛得到充分利用。綜上所述,儲運部開發(fā)新業(yè)務(wù)已成事在必行之舉。業(yè)務(wù)開發(fā)的實施計劃1、 鑒于我公司的地理位置,為最大限度地壓縮空駛里程,我儲運部擬將北京市南部的成品配送市場作為新業(yè)務(wù)開發(fā)的首選之地。2、 收集信息。廣泛發(fā)動我公司多年積累的客戶關(guān)系,尋找有可能合作的信息;有重點地走訪周邊儲油庫和用油單位等相關(guān)企業(yè),了解相關(guān)單位現(xiàn)有的配送情況,發(fā)掘有用的市場信息;請公司業(yè)務(wù)部在油品銷售的過程中留意相關(guān)外單位油品配送的信息。3、 對收集到的業(yè)務(wù)信息進行初步篩選,有重點、有目的地進行走訪,進行初步洽談。4、 通過細致考察和精確計算來權(quán)衡待開展新業(yè)務(wù)的收益情況,確保新業(yè)務(wù)開展后的收益。5、 利用我公司國企背景、配送經(jīng)驗成熟等優(yōu)勢來贏得客戶的信任和進一步合作的機會。6、 進一步加強儲運部內(nèi)部管理,重點加強油品數(shù)量數(shù)量和
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