大水頭煤礦生產(chǎn)理制度

1、大水頭煤礦生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條為順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年及逐月安全、原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺、成本、煤質(zhì)四項(xiàng)主要考核指標(biāo)，保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn) 行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，特制定本制 度。第二條礦根據(jù)安全生產(chǎn)需要，分設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部 簡(jiǎn)稱生產(chǎn)部，通風(fēng)防滅火部一一簡(jiǎn)稱通防部，機(jī)電運(yùn)輸部一一簡(jiǎn)稱機(jī)運(yùn)部，安全生產(chǎn) 調(diào)度指揮中心一一調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指 揮制度。第三條生產(chǎn)技術(shù)部是全礦生產(chǎn)、技術(shù)管理部門，在生產(chǎn)礦長、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下分別行使生產(chǎn)指揮權(quán)、技術(shù)管理權(quán)，按各單位的職 責(zé)范圍及安全生產(chǎn)條件變化后礦調(diào)整安排的工作組織安全生產(chǎn)。第四條 全

2、礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、 通防部、調(diào)度室有權(quán)追究其責(zé)任并予以處罰。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以調(diào)度室為主，生產(chǎn)部、機(jī)電運(yùn)輸部、 通防部按分管業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)管理考核、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、紀(jì)委協(xié)助 執(zhí)行。第二章生產(chǎn)保障第六條 工作程序（一）各單位應(yīng)堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí)，基層服從部門，局部服從整 體，輔助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次。（三）對(duì)于各單位反映的問

3、題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向主管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)罰款100200元/次。（四）緊急重大事故，由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)罰款200500元/次。第七條調(diào)度會(huì)議制度（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議由調(diào)度室主任或副主任主持，部室、礦內(nèi)二級(jí)單位、采掘隊(duì)、輔助單位的行政主管參加。行政主管不在或下 井時(shí)，由支部書記參加，并提前向會(huì)議主持人員說明。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參加人員 由相關(guān)單位和會(huì)議召集人共同確定。參加人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無故 遲到、早退，未經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，由別人代替的，罰

4、責(zé)任人100元/次， 無故缺席罰單位責(zé)任人 200元/次。（二）參加會(huì)議人員，必須備帶記錄本，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確地向班子成員、職工傳達(dá)會(huì)議安排、會(huì)議精神，發(fā)現(xiàn)傳達(dá)不到位，罰款100元/次，造成重大影響的按事故追查。不帶記錄本者罰款50元/次。（三）會(huì)議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)完成情況，否則罰責(zé)任人 100元/次，罰責(zé)任單位100元/次天。 對(duì)拒絕接受任務(wù)，不服從會(huì)議安排的責(zé)任人罰款 200元/次，因此而影響 整體工程進(jìn)展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。（四）應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作，需其他單位幫助的，被幫助單位支付 勞務(wù)費(fèi)100元/工。（五）參加調(diào)度會(huì)人員

5、的手機(jī)應(yīng)調(diào)到靜音或振動(dòng)狀態(tài)，接聽電話應(yīng)到會(huì)議室外，確保會(huì)議正常進(jìn)行，手機(jī)響鈴一次罰款50元。（六）由調(diào)度室設(shè)專人記錄會(huì)議內(nèi)容，對(duì)每天的會(huì)議內(nèi)容整理后發(fā) 到辦公平臺(tái)，并建檔后整理重點(diǎn)，對(duì)近段時(shí)期的重要工作進(jìn)行跟蹤督辦， 并如期通報(bào)辦理結(jié)果。未跟蹤督辦，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)罰款100200元/次。第八條礦調(diào)度室值班制度未遵守下列規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人罰款 100200元/次。（一）按照領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)、專業(yè)、部門等情況，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)，安 排每天值班人員，并將調(diào)度室值班表提前書面下發(fā)或在自動(dòng)化辦公平臺(tái) 上通知到值班人員。礦領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組長，部室長為成員，要求每天 早上8:00交接班，同時(shí)填寫交接班臺(tái)賬。值班領(lǐng)導(dǎo)及

6、小組成員負(fù)責(zé)指揮、 處理當(dāng)天全礦安全生產(chǎn)及存在的問題，保障安全生產(chǎn)。（二）值班時(shí)間：早上 8:00次日上午8:00。跟早班的值班人員， 晚上到調(diào)度室值班；跟中班的值班人員，早上、晚上到調(diào)度室值班；未 按要求值班，對(duì)責(zé)任人罰款 200元/次，并視為當(dāng)天未值班，一月達(dá)兩 次未值班，取消一個(gè)加班，當(dāng)月值班情況月底由調(diào)度室出具證明。（三）值班人員離開調(diào)度室，要向調(diào)度員說明去向。當(dāng)日值班人員 原則上要求中夜班下井，掌握井下安全生產(chǎn)情況。跟班人員為當(dāng)日值班 人員者，要求及時(shí)電話查詢?nèi)V安全生產(chǎn)情況。第九條礦調(diào)度室負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò)，礦調(diào)度室是礦安全生產(chǎn)調(diào)度指扌車中心，負(fù)責(zé)各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指扌車，

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令、 指示的傳達(dá)落實(shí)處理，并負(fù)責(zé)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，做到下情 上達(dá)?；鶎痈鲉挝蝗藛T必須服從礦調(diào)度室的調(diào)度指揮。調(diào)度工作人員， 要對(duì)調(diào)度工作積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)，做到及時(shí)、合理、科學(xué)調(diào)度。出現(xiàn)下列 情況之一者，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人視情節(jié)罰款100500元/次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100200元/次。（一）因調(diào)度人員原因，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 造成失誤的；（二）對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，調(diào)度人員沒有落實(shí)、記錄和反饋的；（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；（四）調(diào)度人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度不清，安排失誤的；（五）基層單位人員對(duì)調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；（六）出現(xiàn)各類事故

8、，調(diào)度員在接到匯報(bào)后未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因而延誤事故處理的；（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故或生產(chǎn)影響，跟班隊(duì)長或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安檢員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)的；（八）在接到調(diào)度指令后，須下井處理事故人員、班中人員未在20分鐘內(nèi)，臨時(shí)安排人員未在 40分鐘內(nèi)到達(dá)主井口的；（九）調(diào)度監(jiān)測(cè)通訊系統(tǒng)裝備兩套主機(jī)， 1套使用，1套備用，確保 系統(tǒng)24小時(shí)不間斷運(yùn)行。不能正常使用未在 4小時(shí)內(nèi)修復(fù)，或未按要求 布置監(jiān)控通訊設(shè)施的；（十）各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；（十一）安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)不得運(yùn)行與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的任何程序，崗位人員不認(rèn)真履行職責(zé)，故意不接

9、電話，上網(wǎng)、玩游戲、延誤生 產(chǎn)時(shí)間的；（十二）不及時(shí)或不正確反映問題， 無理取鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。（十三）各生產(chǎn)、輔助連隊(duì)，在當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，一周內(nèi)未向調(diào) 度室、生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、通防部，主管礦領(lǐng)導(dǎo)提交（或在礦自動(dòng)化辦公 平臺(tái)發(fā)布）本單位本月安全生產(chǎn)工作組織安排的。第九條基層單位值班、跟班及匯報(bào)制度（一）各基層單位每天必須安排隊(duì)干 24小時(shí)在隊(duì)值班，其他非隊(duì)干人員嚴(yán)禁替值班，否則處罰本人及值班替代人員各100元/次。（二）各單位隊(duì)干值班時(shí)要經(jīng)常詢問井下情況，對(duì)井下生產(chǎn)情況做到全面掌握。配合隊(duì)長、書記開好班前會(huì)，班前會(huì)要多講安全、多講質(zhì) 量，各項(xiàng)工作要安排詳細(xì)，說明工作量，安排好責(zé)任人，并

10、做好班前會(huì) 記錄，否則罰值班人員100元/次。班前會(huì)結(jié)束后，值班隊(duì)干要及時(shí)向調(diào) 度室匯報(bào)當(dāng)班出勤及生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，否則罰值班人員100元/次。（三）值班記錄填寫要整潔、無誤，保證聯(lián)系暢通。值班人員必須堅(jiān)守崗位，離開崗位必須向調(diào)度室說明去向與聯(lián)系方式，否則，有事找不到值班人員的每次罰款 100元，造成嚴(yán)重后果的按礦規(guī)定嚴(yán)肅處理； 督導(dǎo)組不定時(shí)查崗，對(duì)擅離崗位的一次罰款100元。（四）全礦各隊(duì)每班都要安排隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班，搞好當(dāng)班的安全生產(chǎn) 工作。（五）跟班隊(duì)干要和工人同下同上。跟班隊(duì)長必須三匯報(bào)，即班初 匯報(bào)計(jì)劃安排及現(xiàn)場(chǎng)情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、班末匯報(bào)安全生產(chǎn)完成及交接班現(xiàn)場(chǎng)情況，少匯報(bào)

11、一次罰跟班隊(duì)長50元。沒有安排跟班隊(duì)長的單位，通報(bào)批評(píng)，并按照礦“三違”處罰條例執(zhí)行。（六）調(diào)度員要對(duì)各單位值班、跟班及匯報(bào)情況及時(shí)調(diào)度并做好記錄，若個(gè)別單位沒安排跟班或沒及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度員要及時(shí)進(jìn)行詢問、落實(shí)，并做好協(xié)調(diào)指揮工作，否則對(duì)值班調(diào)度員每人罰款50元。（七）各單位要及時(shí)準(zhǔn)確的將當(dāng)班的產(chǎn)量、進(jìn)尺等生產(chǎn)情況匯報(bào)調(diào)度室，對(duì)隨意匯報(bào)產(chǎn)量和進(jìn)尺，誤差較大的，對(duì)跟班隊(duì)干每次罰款100元。各單位每月向調(diào)度匯報(bào)的產(chǎn)量、進(jìn)尺數(shù)和月末驗(yàn)收數(shù)相比，誤差要 控制在10%內(nèi)，對(duì)超出控制范圍的對(duì)隊(duì)長罰款200元。（八）跟班隊(duì)干必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，特別是要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)；對(duì)生產(chǎn)中出

12、現(xiàn)的各種問題，都要及 時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室及時(shí)協(xié)調(diào)解決。隱瞞不報(bào)的，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì) 干罰款200元/次。（九）對(duì)發(fā)生各類事故提前升井不在現(xiàn)場(chǎng)的跟班隊(duì)干，按照礦“三違”處罰條例執(zhí)行。第十條材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一影響安全生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位視情節(jié)罰款 100500元/次，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié) 罰款100200元/次。造成丟失的按原價(jià)賠償。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會(huì)議安排，按時(shí)供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請(qǐng)或報(bào)單的，或未根據(jù)單位提供的物資及時(shí)供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資

13、和備品、備件未達(dá)到足夠儲(chǔ)備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場(chǎng)管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設(shè)備在運(yùn)輸途中丟失、損壞的；（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點(diǎn)卸料的；/（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定地點(diǎn)交接材料的；（十）礦車內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單位液壓支柱下井前未進(jìn)行打壓試驗(yàn)，未配齊三用閥，外 觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體支柱的；（十三）各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善，造成丟失的；（十四）各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時(shí)回收的。第十

14、一條井下管理范圍變更時(shí)，材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化移交的規(guī)定。（一）采掘面搬家、安裝移交等井下管理范圍變更時(shí)，由生產(chǎn)部牽 頭，機(jī)運(yùn)部、安檢室、通防部參加，各移交接收單位辦理，包括所有在 用材料、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移 交接收單位在移交單上簽字，移交單一式五份，由移交單位在移交當(dāng)日 送達(dá)下列單位：接收單位一份，安檢室一份，生產(chǎn)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一份， 自留一份。否則，罰責(zé)任人 100200元，因此而造成損失的，按原值扣 罰責(zé)任單位。（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘面生產(chǎn)的，扣罰責(zé)任單位100200元/條項(xiàng)，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響下道工 序及采掘頭面生

15、產(chǎn)或拒不處理的， 按每條（項(xiàng)）問題200500元扣除責(zé)任 單位工資總額，移交其它單位處理，并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/條項(xiàng)，因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。（三）未用或剩余材料設(shè)備，除現(xiàn)場(chǎng)會(huì)需要留用、并由相關(guān)部室同意的，一律由責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收升井。第十二條跟班隊(duì)長、班長、崗位工現(xiàn)場(chǎng)交接班制度（一）、為了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地銜接，消除不安全隱患，根據(jù)煤礦安全規(guī)程規(guī)定，制定本制度。（二）、跟班隊(duì)長、班（組）長要提前二十分鐘到崗，各工種崗位人員應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班。嚴(yán)禁在半路途中或采用其它方式交接班。綜放 工作面在轉(zhuǎn)載機(jī)電話處，綜掘工作面在工作面迎頭電話處，并由交接班 雙方跟班隊(duì)長、班長同時(shí)

16、電話向本隊(duì)值班隊(duì)長匯報(bào)。違反本條規(guī)定處罰 跟班隊(duì)長、班長200元。（三）、執(zhí)行交接班制度時(shí)，班長應(yīng)認(rèn)真填寫好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。違反本條規(guī)定處罰班長100元。（四八交接班內(nèi)容：工作面的安全情況；各崗位存在未處理完的隱患；工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況； 作業(yè)工具齊全、完好情況；“一通三防”工作情況；接班后應(yīng)注意事項(xiàng)。第三章采掘面管理第十二條米掘面職責(zé)范圍：米煤面為工作面及其兩道（除頂板瓦斯抽放巷、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷）;掘進(jìn)頭為開口位置向里至迎頭，包括開口點(diǎn)所 在巷道的上下各10米范圍。具體范圍由生產(chǎn)部及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況確定， 另行通知。第十四條 采掘面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料

17、， 五小設(shè)備、支護(hù)材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附 件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘面開工及收尾之前，由生 產(chǎn)部牽頭，按本規(guī)定第十一條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第十五條 正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進(jìn)退用的所有材料設(shè)備， 均由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)回收至指定地點(diǎn)（或升井交機(jī)修廠、供銷公司，以所出票 據(jù)為準(zhǔn)），交相關(guān)單位，并按本規(guī)定第一條辦理交接手續(xù)。（一）電機(jī)、開關(guān)、電纜、信號(hào)線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、絞車，按規(guī)定升井交機(jī)修廠檢修或交供銷公司。16伽2以下小型電纜入本隊(duì)庫房管理。（二）軌道及附件，包括道夾板、道拉桿 （回收率80%）,交運(yùn)指定存 放點(diǎn)。（三）皮帶機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾大架、電機(jī)

18、、減速箱交機(jī)修廠檢修；H架、架桿、膠帶及其附件，交供銷公司，由供銷公司裝卸人員碼放至指定地點(diǎn)。（四）支護(hù)材料、鉸接頂梁、“n”型鋼梁、鋼絲繩、單體柱柱鞋， 升井交供銷公司，單體支柱交機(jī)修廠做打壓實(shí)驗(yàn)，完好的單體支柱交供 銷公司，不完好的進(jìn)行檢修，檢修打壓測(cè)試等完好交供銷公司。（五）瓦斯抽放管（包括防水器等）、灌漿管、注氮管、壓風(fēng)自救器 及其附件，交通防部指定存放點(diǎn)，并按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊、掛牌管理。 供水管、排水管、壓風(fēng)管交機(jī)運(yùn)部指定存放點(diǎn)，并按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊、 掛牌管理。（六）電話線由調(diào)度室通訊維護(hù)組負(fù)責(zé)重新鋪設(shè)（采面移至掘面或準(zhǔn) 備工作面）、回收、維護(hù)管理，由機(jī)運(yùn)部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查范圍。

19、但具 體維護(hù)，由所在責(zé)任區(qū)域單位負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞、失爆，追究 責(zé)任單位責(zé)任。（七）溜子機(jī)頭機(jī)尾、電機(jī)、減速箱由機(jī)運(yùn)部安排交機(jī)修廠；溜皮、 刮板鏈及各種小件由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)安排升井交供銷公司或并按本規(guī)定 第一條辦理交接手續(xù)，移交其他隊(duì)。（八）采煤工作面乳化泵站、設(shè)備列車的挪移，由采煤隊(duì)承擔(dān)，每次 挪移前，必須制定切合實(shí)際的安全技術(shù)措施，審批貫徹到位，并指定現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)人。第十六條采煤工作面回采結(jié)束，采煤隊(duì)本隊(duì)回撤安裝至接續(xù)面除外，除單體、鉸接頂梁、柱鞋，原則上由采煤隊(duì)回收升井交供銷公司外， 其余回撤設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收升井。以上 工作不按要求執(zhí)行時(shí)，每項(xiàng)工作視情節(jié)罰部門

20、、施工單位主要負(fù)責(zé)人100300元。第十七條采煤工作面面初次放頂前，由采煤隊(duì)制定初采初放安全技術(shù)措施并審批貫徹，礦成立初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、 通防部、安檢室部室長簽字，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審?fù)夂螅娇蛇M(jìn) 行初次放頂。若因存在問題較多，不具備初采初放條件，先安排整改， 待問題處理完后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指定人員檢查驗(yàn)收確認(rèn)后，方可進(jìn)行初采初 放，否則罰責(zé)任單位1000元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。第十八條采煤工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等，需要突擊建立排水點(diǎn)，水泵管路由采煤隊(duì)安裝，使用管路由采煤隊(duì)開票，經(jīng)生產(chǎn)部和機(jī)運(yùn) 部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后到供銷公司領(lǐng)取，因此而影響 生產(chǎn)的，視情節(jié)罰責(zé)

21、任人 100500元。第十九條掘進(jìn)工作面（包括壓風(fēng)、排水、供水防塵管路）所有管路由掘進(jìn)隊(duì)開票，經(jīng)生產(chǎn)部和機(jī)運(yùn)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字 后到供銷公司領(lǐng)取，因此而影響生產(chǎn)的，罰責(zé)任人視情節(jié)100500元。第二十條采掘面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人視情節(jié)罰款50100元/處次。（一）管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛，管路漏水漏液漏風(fēng)的；（二）物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，未掛標(biāo) 志牌的；（三）巷道漏頂、失修未及時(shí)處理的；（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被淹，沉淀池未清凈的、水倉淤泥未及時(shí)清理造成泵體吸水段被淤泥埋沒的；巷 道淤泥積水，一處處罰隊(duì)

22、長、支部書記各100元；巷道有塑料瓶、塑料袋等雜物，一處處罰隊(duì)長、支部書記各 50元。（五）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；（六）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強(qiáng)支護(hù)措施的，或雖有 加強(qiáng)支護(hù)措施但仍不能有效支護(hù)頂板的；（七）掘進(jìn)頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的，頂板破碎未采取錨 網(wǎng)及時(shí)支護(hù)措施的，巷幫超挖嚴(yán)重巷道成形差的；（八）設(shè)備、開關(guān)、電纜上浮塵未清理，積塵未擦干凈的。（九）掘進(jìn)巷道未實(shí)施“三高、三小、三及時(shí)、一讓壓”錨網(wǎng)支護(hù)關(guān)鍵技術(shù)的。（十）由當(dāng)班安檢員負(fù)責(zé)，用力矩扳手對(duì)當(dāng)班施工錨桿進(jìn)行逐根檢測(cè)，做到施工錨桿預(yù)緊扭矩檢測(cè)零漏洞。除錨桿鉆機(jī)錨桿安裝時(shí)一次緊固外，必須使用風(fēng)動(dòng)扳手二次緊固到位，達(dá)

23、到預(yù)緊扭矩45ON.M的要求。發(fā)現(xiàn)支護(hù)錨桿預(yù)緊扭矩達(dá)不到技術(shù)規(guī)定，處罰跟班班 長、跟班隊(duì)長、隊(duì)長、支部書記、當(dāng)班安檢員、安檢室主管副主任 每人100元/根。（十一）幫錨桿施工按照“三、二、一”要求，即施工下一網(wǎng)之前，工作面向后三網(wǎng)每網(wǎng)幫錨桿最多允許滯后三根、兩根、一根， 以做到及時(shí)支護(hù)；巖性變軟、人工挖掘施工等特殊情況下實(shí)行幫錨 桿“二、一 ”制度或全部到位制度。煤巷不執(zhí)行幫錨桿“三、二、 一”規(guī)定，處罰跟班隊(duì)長、安檢員每次100200元。（十二）實(shí)施掘進(jìn)面畫輪廓線、標(biāo)注錨桿眼位、炮眼眼位制度。為有效控制成形，從源頭上保證巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)前由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)，必須按照中、腰線定位

24、，根據(jù)設(shè)計(jì)斷面用噴漆畫出巷道輪廓線；打錨桿眼前先標(biāo)定錨桿眼位，并在鉆桿上標(biāo)定眼深；巖巷炮掘 面嚴(yán)格按爆破說明書標(biāo)定炮眼眼位，提高光面爆破效果，確保巷道成形。否則，每次處罰跟班隊(duì)長 100元。錨桿眼角度、眼深不符合作業(yè)規(guī)程 技術(shù)要求，炮眼深度、角度不符合爆破說明書的技術(shù)要求，每處（孔） 處罰跟班隊(duì)長、打眼工、安檢員 50元。（十三）當(dāng)班金屬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)不合格，每網(wǎng)處罰跟班隊(duì)長、安檢員每 人50元。第二一條采掘面或其它維修地點(diǎn)出現(xiàn)大塊矸石（0.4 X 0.4 X 0.4m3），金屬材料、木料、垃圾雜物進(jìn)入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)責(zé)任者罰款50元/次塊。對(duì)責(zé)任單位罰款 200元/次塊?，F(xiàn)場(chǎng)安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施， 由

25、此造成堵塞煤倉放煤口、造成選運(yùn)皮帶停機(jī)的，計(jì)入責(zé)任單位事故率 考核。由調(diào)度室進(jìn)行處罰，并在晨會(huì)上通報(bào)。第二十二條采掘面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報(bào)處理，繼續(xù)進(jìn)行正常采掘活動(dòng)的，對(duì)責(zé)任人罰款200500元/次，對(duì)當(dāng)班班長、跟班干部、責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元/次，造成后果的，進(jìn)行責(zé)任追究。第二十三條正常生產(chǎn)條件下，交接班時(shí)必須將運(yùn)煤系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對(duì)責(zé)任人、當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長各罰款50元/次。第二十四條新掘井巷工程的驗(yàn)收（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請(qǐng)報(bào)生 產(chǎn)部，由生產(chǎn)部牽頭，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況通知機(jī)運(yùn)部、通防部、安檢室、施 工單

26、位、接收單位、人力資源部等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，施 工單位不得進(jìn)入下一場(chǎng)所施工，并一次性罰款100500元，同時(shí)，人力資源部不得結(jié)算工資。（二）對(duì)于驗(yàn)收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部責(zé)令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對(duì)施工單位按200500元/天罰款，并對(duì)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 50元/天，直至合格為止。（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，需由別的單位進(jìn)行整改的，所發(fā)生的材料、工資費(fèi)用由原施工單 位承擔(dān)。（四）巷道不經(jīng)驗(yàn)收，不得拆除任何物料設(shè)備，經(jīng)移交現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定留下的材料設(shè)備，要辦理移交手續(xù)，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款5001000元，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款

27、100元。（五）參加巷道驗(yàn)收的人員，要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并在 驗(yàn)收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗(yàn)收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù)， 否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，造成嚴(yán)重影響的，加倍處罰。第二十五條 為了保證巷道支護(hù)質(zhì)量，規(guī)范掘進(jìn)工作面隱蔽工程管理，促 進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定隱蔽工程管理制度。（一）、隱蔽工程內(nèi)容：1 、錨桿（錨索）支護(hù)巷道：錨桿（錨索）孔深、孔徑，錨桿（錨索）錨 固劑的數(shù)量、錨桿（錨索）預(yù)緊扭矩（錨索預(yù)緊強(qiáng)度）、錨固力、錨桿角度。2 、錨網(wǎng)噴巷道：錨桿（錨索）孔深、孔徑、錨桿（錨索）錨固劑的數(shù)量、 錨桿（錨索）預(yù)緊扭矩、預(yù)緊強(qiáng)度、錨固力、錨桿間排距、混凝土噴層厚度、 混凝土強(qiáng)

28、度。3 、工字鋼背板巷道：柱窩深度、背幫背頂、壁后充填。（二）、掘進(jìn)工作面實(shí)行當(dāng)班工程質(zhì)量安檢員小班班評(píng)估制度，礦給每個(gè)掘進(jìn)面均配備錨桿預(yù)緊扭矩扳手、鋼卷尺、坡度規(guī)等檢測(cè)器具。由當(dāng)班安檢員、 隊(duì)驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)必須使用驗(yàn)收器具對(duì)上述隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序，否則，當(dāng)班工程質(zhì)量班評(píng)估不達(dá)標(biāo)。（三八 礦跟班領(lǐng)導(dǎo)、副總、部室長、生產(chǎn)部工程技術(shù)人員不定期對(duì)隱蔽 工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如未按作業(yè)規(guī)程要求施工，或偷工減料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人按“三違”論處，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長、書記各處罰 200元，對(duì)跟班隊(duì)長、安檢員各 處罰300元。同時(shí)，在礦每月六次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查中對(duì)隱蔽工程進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如

29、隱蔽工程檢查不合格，則安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，同時(shí)按礦質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度進(jìn)行考核、處罰。（四）、隱蔽工程施工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，隊(duì)按規(guī)程要求定期監(jiān)測(cè)工 程質(zhì)量并有記錄。生產(chǎn)部定期到各施工隊(duì)組檢查施工記錄。（五）、隱蔽工程每月由施工隊(duì)自行組織自檢，并認(rèn)真填寫隱蔽工程檢 查驗(yàn)收記錄。（六）隱蔽工程中所使用的材料必須有產(chǎn)品合格證（國家或行業(yè)）。第二十六條井巷維修制度（一）通防部負(fù)責(zé)每月下達(dá)巷道維修，建立維修臺(tái)賬，并對(duì)巷道維修 完成情況進(jìn)行考核，無特殊原因，未按期完成維修任務(wù)的，罰責(zé)任單位1 00500元/項(xiàng)。巷道維修前，由通防部組織，相關(guān)副總、安檢室、生產(chǎn)部、責(zé)任區(qū)域單位負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查

30、看，確定維修工程量、考核 工期，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維修技術(shù)方案的制定和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。（二）安檢室負(fù)責(zé)，對(duì)需要立即維修加固的巷道按隱患整改通知單的 方式，及時(shí)通知責(zé)任區(qū)域單位負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部、通防部，并報(bào)主管生產(chǎn) 的礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師，由主管生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)安排施工隊(duì)伍，生產(chǎn)部制定維 修方案，施工隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)部維修方案編制維修安全技術(shù)措施，審批貫徹 后實(shí)施。（三）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)巷道維修的主管工程技術(shù)人員，每月至少要對(duì)全井 下主要運(yùn)輸大巷，主要進(jìn)回風(fēng)道及采區(qū)上下山按通防部每月下達(dá)的巷道 巡查安排檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，否則，罰責(zé)任人100元/次。（四）一般情況下，責(zé)任單位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對(duì)巷道

31、失 修達(dá)到10m以上地點(diǎn)，由通防部牽頭，安檢室、機(jī)運(yùn)部、生產(chǎn)部及施工 單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，編制專門措施，并嚴(yán)格按措施施工，不得隨意擴(kuò)大 或縮小巷道斷面。施工完工后，由通防部組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不 符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部 門不得支付工資，并對(duì)責(zé)任單位罰款100500元。第二十七條生產(chǎn)部每旬至少對(duì)采掘面收尺 2次，同時(shí)每月向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)地質(zhì)預(yù)報(bào)、礦壓預(yù)報(bào)，及時(shí)給定中腰線，巷 道開口、回撤通道施工前至少一周，須下發(fā)施工通知單。否則，對(duì)責(zé)任 人罰款100元/次。第二十八條機(jī)電設(shè)備按照誰使用誰負(fù)責(zé)管理、維護(hù)的原則及礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度，由機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一

32、安排設(shè)備的使用單位。對(duì)不服從機(jī)運(yùn)部 安排的單位或個(gè)人，給予 50200元/次的處罰。第二十九條對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切生產(chǎn)事故，本著“三不放過”的原則，根據(jù)晨會(huì)安排，按照安全、采掘、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、通防、 調(diào)度指揮等事故類型，分別由各部室長或?qū)I(yè)副總工程師牽頭，會(huì)同當(dāng) 日礦有關(guān)部門值班人員進(jìn)行追查分析，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，并在第二 天晨會(huì)或早調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)， 否則，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。造成事故， 生產(chǎn)影響，按大水頭包機(jī)責(zé)任考核管理辦法考核。第三十條對(duì)于調(diào)度室通知的事故追查，各單位要組織好相關(guān)人員按時(shí)參加，否則，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和缺席者罰款100元/次。第三十一條 因部門安排滯后或安排失誤導(dǎo)致

33、相關(guān)工程不能按預(yù)期開工或進(jìn)展的，每次罰相關(guān)部門100300元。第三十二條“一通三防”影響生產(chǎn)考核規(guī)定工作面瓦斯超限，影響正常采掘的，對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位考核如下：（一）、在采煤工作面，因過車、過人、風(fēng)門同時(shí)打開，造成風(fēng)流短 路，采煤工作面無風(fēng)或風(fēng)量降低，從而造成瓦斯超限，影響工作面正常 回采的，追究責(zé)任人、單位主要負(fù)責(zé)人和所在單位的責(zé)任。直接責(zé)任人 按照礦“三違”處罰辦法執(zhí)行，給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人200元罰款，責(zé)任單位500元罰款。（二八因上隅角垮落不及時(shí)或充填不實(shí)等瓦斯治理措施不到位造成 瓦斯超限，影響工作面生產(chǎn)的，追究責(zé)任人、單位主要負(fù)責(zé)人和所在單 位的責(zé)任。給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人200元

34、，當(dāng)班負(fù)責(zé)人300元，當(dāng)班瓦檢員、安檢員各200元。（三八 隨意劃破風(fēng)筒，推車、運(yùn)料刮壞風(fēng)筒造成瓦斯超限，引起事 故，追究責(zé)任人、單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位的責(zé)任。直接責(zé)任人按照 礦“三違”處罰辦法執(zhí)行，給予單位隊(duì)長、書記200元罰款，責(zé)任單位1000元罰款。并按風(fēng)筒實(shí)際價(jià)格予以賠償。（四八因片幫、掉頂?shù)仍蛑率癸L(fēng)筒擠壓或脫節(jié)造成迎頭瓦斯超限，追究施工單位的責(zé)任及責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。給予直接責(zé)任人300元，單位隊(duì)長、書記 200元罰款，責(zé)任單位1000元罰款。（五八 對(duì)隨意開停局扇造成迎頭瓦斯超限，追究所在單位及當(dāng)事人 的責(zé)任。直接責(zé)任人按照礦“三違”、處罰辦法執(zhí)行，給予給予單位隊(duì)長、 書

35、記200元罰款，責(zé)任單位1000元罰款。（六八 因無計(jì)劃停電造成瓦斯超限并影響生產(chǎn)的，追究責(zé)任單位及 其分管責(zé)任人、責(zé)任人的責(zé)任。直接責(zé)任人按照礦“三違”處罰辦法執(zhí) 行，給予單位隊(duì)長、書記 200元罰款。（七八 機(jī)電檢修、檢漏試驗(yàn)不得同時(shí)影響主、備局扇，檢修、試斷 電前必須匯報(bào)調(diào)度室，并確認(rèn)其中一臺(tái)局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則追究機(jī)電檢 修、試斷電的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的責(zé)任。給予直接責(zé)任 人200元，給予單位隊(duì)長、書記 200元罰款。/第四章 機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理/ 第三十三條、嚴(yán)格執(zhí)行大水頭煤礦機(jī)電管理制度匯編的各項(xiàng)制 度，進(jìn)行規(guī)范檢查、檢修、巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)和使用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備。第三十四條、加

36、強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常管理，否則因設(shè)備檢修、巡檢、 維護(hù)、保養(yǎng)工作不到位，出現(xiàn)下列情況，按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰：1、有下列情況之一的，除對(duì)直接責(zé)任人記“三違”外，對(duì)責(zé)任人 處以200 1000元罰款，并對(duì)集體處以 2000 5000元罰款：、非專職電工擅自操作井下電氣設(shè)備的；、帶電檢修、明頭操作，帶電搬遷電氣設(shè)備的；、高壓頂閘未查明原因擅自送電的；、停風(fēng)、停電、工作面未經(jīng)瓦斯檢查員檢查送電的；、用金屬材料代替保險(xiǎn)絲的；、擅自解除電器閉鎖及保護(hù)，強(qiáng)行送電的；、擅自停開局扇風(fēng)機(jī)的；、甩掉檢漏繼電器、局扇風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖的；、擅自調(diào)整短路及過負(fù)荷整定值的；、擅自拆除、安裝機(jī)電設(shè)備的；(11) 、發(fā)生電纜著

37、火或電器設(shè)備外殼擊穿的；(12) 、井下密封巷道將設(shè)備電纜擅自密封在內(nèi)的；(13) 、擅自改動(dòng)防爆電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)及性能的；圍、皮帶嚴(yán)重跑偏、磨擦及發(fā)生扯帶事故的；(15) 、副立井提升裝置井上、下安全閉鎖失效的；(16) 、井下設(shè)備各類防護(hù)、保護(hù)裝置、防、滅火裝置短缺、失靈(效) 不及時(shí)處理更換的。/ 2、有下列情況之一的對(duì)責(zé)任者處以 200 500元罰款，對(duì)集體處以1000 2000元罰款：、停電不掛停電牌或私自摘掉停電牌的；、開關(guān)接線時(shí)擅自割斷電纜的；、小絞車無聲光信號(hào)的；、聯(lián)軸器螺栓松動(dòng)或彈性墊磨損嚴(yán)重的；、采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)未按規(guī)定加足潤滑油的；、水冷設(shè)備無故斷水運(yùn)行或不按規(guī)定裝設(shè)冷卻水設(shè)施

38、的；、機(jī)電設(shè)備被水或浮煤、渣等淹沒三分之一以上的；、使用的鋼絲繩磨損超限或打結(jié)使用的；、主副井托繩輪不全或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，造成鋼絲繩磨損的。、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾未按規(guī)定配備合格消防器材，皮帶巷未按規(guī)定 安裝消防閥門接頭的；1)、小絞車戧柱、地錨不起作用的；(12、40T型刮板運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾，皮帶機(jī)頭及倉架、機(jī)尾無保險(xiǎn)繩 或未打錨桿固定的或無防護(hù)欄的；(13)、采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)未加急停閉鎖裝置的；圍、皮帶機(jī)保護(hù)不靈或不起作用的，皮帶跑偏不及時(shí)處理的；/ (15) 、采煤機(jī)、綜掘機(jī)強(qiáng)行截割硬巖的；(16) 、阻車器、擋車欄不全或未按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行制作、安裝、使用的;(17) 、電器設(shè)備及五小電器拆除電纜后未

39、及時(shí)堵上金屬檔板的。3、有下列情形之一者對(duì)責(zé)任人處以200 500元罰款，對(duì)責(zé)任單位處以5001000元罰款：/ 、電氣設(shè)備無整定牌或與整定計(jì)算與實(shí)際不符的；、保護(hù)接地裝置不合格的；、使用鐵絲直接吊掛電纜的；、用鋼絲繩、高壓絞管代替對(duì)輪聯(lián)接銷的；、電纜帶電盤圈運(yùn)行的(設(shè)備列車除外)；、采掘工作面照明不符合規(guī)定要求的；、皮帶運(yùn)輸機(jī)上、下托滾壞、缺 6個(gè)以上繼續(xù)運(yùn)行的；、刮板運(yùn)輸機(jī)缺5只刮板或連續(xù)短缺2塊刮板不及時(shí)加裝的；、采煤機(jī)、綜掘機(jī)滾筒截齒短缺 5只以上的；、低壓開關(guān)不按規(guī)定上臺(tái)上架的；(11) 、電機(jī)無風(fēng)葉或風(fēng)葉缺少三分之一的；(12) 、皮帶跑偏磨邊，皮帶纖維及毛邊不做及時(shí)處理的。3、皮

40、帶所有轉(zhuǎn)動(dòng)軸端被皮帶纖維繚繞或機(jī)頭大架、機(jī)尾的浮煤或煤泥不及時(shí)清理或清理不徹底的。圍、卡軌車輪系不全或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，造成鋼絲繩磨損的。(15)、設(shè)備信號(hào)系統(tǒng)不完好，存在缺陷繼續(xù)使用的。第三十五條、在礦以上組織的各類檢查中，每發(fā)現(xiàn)1處次“失爆”問題的，處罰責(zé)任者、責(zé)任隊(duì)隊(duì)長、書記、機(jī)電隊(duì)長和包機(jī)責(zé)任人各 1000 元，機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全月一票否決。第三十六條、因設(shè)備檢修不到位，造成設(shè)備搶修，除按大水頭煤 礦進(jìn)行加倍考核外，按影響生產(chǎn)的相關(guān)制度進(jìn)行考核。第三十七條、因設(shè)備檢修不到位，造成機(jī)電設(shè)備器材損壞及機(jī)電事 故，除按照機(jī)電事故進(jìn)行追查處理外，對(duì)責(zé)任隊(duì)、責(zé)任隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電副 隊(duì)長、責(zé)任人、根據(jù)情節(jié)

41、處罰3001000元，對(duì)責(zé)任單位按照損壞價(jià)值按比例進(jìn)行處罰。單臺(tái)設(shè)備損壞價(jià)值在 5000元以下的按全額處罰；5000 10000元的按價(jià)值的 60%處罰；10000 30000元的按價(jià)值的 40% 處罰；30000 50000元的按價(jià)值的 30%處罰；50000 100000元的 按價(jià)值的20%處罰；100000元以上的按價(jià)值的10%處罰。第三十八條 機(jī)電設(shè)備檢修、生產(chǎn)影響的管理規(guī)定（一）每月固定檢修工作各單位如有需要可以在每月 25日前將本單位需要檢修的項(xiàng)目和所用 時(shí)間報(bào)機(jī)運(yùn)部，由機(jī)運(yùn)部對(duì)所報(bào)檢修項(xiàng)目進(jìn)行篩選、列表，并確定其合 理的所需時(shí)間，編制月度檢修計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向相關(guān)生產(chǎn)隊(duì)、職 能科室發(fā)放，由調(diào)度室負(fù)責(zé)檢修工作的落實(shí)情況。（二）日常檢修工作1、機(jī)電設(shè)備檢修影響生產(chǎn)的管理制度（1）檢修時(shí)間壓風(fēng)機(jī)需要檢修時(shí)時(shí)間為 14:00-15:00。主牽引機(jī)每日檢修時(shí)間為 11