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文檔簡介
1、2H320000機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)2H320010機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理2H320011掌握機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)程序2H320012掌握機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制 【考點(diǎn)一】投標(biāo)過程中,如何審核工程量清單?(或:如何應(yīng)對投標(biāo)中對工程量的調(diào)整?)對招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時, 若允許調(diào)整 ,則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的 各工程項(xiàng)目的工程量,對有較大誤差的,通過招標(biāo)人答疑會提出調(diào)整意見,取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行 調(diào)整;若不允許調(diào)整 ,則不必對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核, 只對主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核?!究键c(diǎn)二】投標(biāo)決策可以分為哪兩階段?各階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(了解)投標(biāo)決策可以分為兩階
2、段進(jìn)行,即前期階段和后期階段。1、前期階段:對投標(biāo)與否做出論證。通常情況下,對下列招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo):例如本施工企業(yè)主營和兼營能力之外的項(xiàng)目;工程 規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項(xiàng)目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的盈利水 平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽(yù)、施工水平明顯不如競爭對手的項(xiàng)目等。2、 后期階段: 主要研究準(zhǔn)備投什么性質(zhì)的標(biāo), 以及在投標(biāo)中采取的策略。 【考點(diǎn)三】按性質(zhì)分,投標(biāo)可分為哪幾類?投標(biāo)性質(zhì)可分為:風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)、虧損標(biāo)?!局R拓展】 (了解): 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。明知工程承包難度大、風(fēng)險(xiǎn)大、且技術(shù)、設(shè)備、資金上都有未解決的問題,但由于 隊(duì)伍
3、窩工,或因?yàn)楣こ逃S厚,或?yàn)榱碎_拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定參加投標(biāo),同時設(shè)法解決存在的問 題,就是風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)。投標(biāo)后,如果總是解決得好,可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,可鍛煉出一支較好的施工 隊(duì)伍,使企業(yè)更上一層樓;解決得不好,企業(yè)的信譽(yù)、效益就可受到損害,嚴(yán)重者可以導(dǎo)致企業(yè)虧 損以至破產(chǎn)。因此,投風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)必須謹(jǐn)慎從事。 保險(xiǎn)標(biāo)。對可以預(yù)見的情況從技術(shù)、設(shè)備資金等方面都想好對策之后再投標(biāo),叫做保險(xiǎn)標(biāo)。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,經(jīng)不起失誤的打擊,往往投保險(xiǎn)標(biāo)。 盈利標(biāo)。如果招標(biāo)工程是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),但卻是競爭對手的弱項(xiàng);或建設(shè)單位意圖明確;或 本企業(yè)任務(wù)飽滿,利潤豐厚;這些情況下的投標(biāo),才投盈利標(biāo)。 保本標(biāo)。若企業(yè)無后繼工程
4、, 或已經(jīng)出現(xiàn)部分窩工而必須爭取中標(biāo), 但對于招標(biāo)的工程項(xiàng)目, 本企業(yè)無優(yōu)勢可言,競爭對手又不多,此時,就是投保本標(biāo)。 虧損標(biāo)。虧損標(biāo)是一種非常手段,一般在下列情況下采用,即:本企業(yè)已大量窩工,嚴(yán)重虧 損,中標(biāo)后至少可以使部分工人、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn),減少虧損;或者是為在對手林立的競爭中奪得頭標(biāo), 不惜血本壓低標(biāo)價(jià)。以上這此雖然是不正當(dāng)?shù)牡诩ち业母偁幹袝r有發(fā)生。【考點(diǎn)四】影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些?客觀因素有哪些?1、主觀因素:技術(shù)實(shí)力經(jīng)濟(jì)實(shí)力管理實(shí)力業(yè)績信譽(yù)實(shí)力2、客觀因素:業(yè)主、監(jiān)理工程師的情況分析競爭對手的情況分析承包工程的風(fēng)險(xiǎn)【考點(diǎn)五】對投標(biāo)單位的資格審查一般包括哪些方面?(P99案例第2問
5、)企業(yè)概況 企業(yè)概況及履約能力說明資料;企業(yè)業(yè)績 近三年施工業(yè)績及其證明材料;資質(zhì)資格 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;法人資格證書;授權(quán)代表的授權(quán)委托書;資源(財(cái)、機(jī))近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表。 另外注意:資格審查應(yīng)該在投標(biāo)之前進(jìn)行,由招標(biāo)人審。2H320013掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同簽訂與變更【考點(diǎn)六】機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍工程總承包范圍如果包括:工程設(shè)備采購, 負(fù)荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同?!究键c(diǎn)七】工程變更包括哪些變更?設(shè)計(jì)變更包括哪些變更?(了解) 工程變更包括:工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、
6、施工條件變更等。 設(shè)計(jì)變更主要包括:更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān) 工程中的施工時間和順序等。【考點(diǎn)八】合同風(fēng)險(xiǎn)有哪些?合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施(或規(guī)避對策)有哪些?(重點(diǎn))(一)合同風(fēng)險(xiǎn)主要有: 材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn),組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn),政治及社會風(fēng)險(xiǎn),自然環(huán)境風(fēng) 險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(二)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策 (P93,重新整理,這樣更有利理解和記憶)1.分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn): 投保:分包2.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn):簽訂一個完善有利的承包 合同。在合同中明確:業(yè)主的 供料責(zé)任(質(zhì)量、時間) ;2業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任; 協(xié)調(diào)責(zé)任;明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料。3.擬訂可靠的施工 技術(shù)方案 及應(yīng)急
7、措施方案。4.外匯風(fēng)險(xiǎn)回避:利用各種可能進(jìn)行 國際合理避稅 ;利用資金進(jìn)行有利于自己的國際貿(mào)易。2H320014掌握機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同管理【考點(diǎn)八】簡述工程分包的范圍。 (判斷工程是否可以分包?)1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目;2.不屬于主體工程,總承包方考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目;3.一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程,分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。1不屬于業(yè)主指定的分包工程,總承包單位在 決定分包 和選定分包隊(duì)伍前 也應(yīng)征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認(rèn)可 。2分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。【考點(diǎn)九】分包、總包、業(yè)主三方的關(guān)系 (提取P94-95第三至第七大點(diǎn),容易出判
8、斷分析題)1.分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽,總包方均要承擔(dān) 連帶責(zé)任 ,業(yè)主既可以向分包方,也可以向總包方提出索賠。2.總包方對分包方及分包工程的施工,應(yīng)進(jìn)行全過程的管理。這包括了: 施工準(zhǔn)備、 進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等的全過程。3.分包方不能直接與業(yè)主或監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系(因?yàn)槎邲]有合同關(guān)系)。例如:1分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收 ,認(rèn)可后再由 總承包方代表 通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。2由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失,應(yīng)由總承包方
9、 與業(yè)主共同協(xié)商解決,或依據(jù)合同的約定解決?!究键c(diǎn)十】對分包工程施工管理的主要依據(jù)(了解)工程總承包合同;分包合同;承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位的指令。2H320015掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同索賠的應(yīng)用(重點(diǎn)) 【考點(diǎn)十一】按索賠發(fā)生的原因(或索賠的目的) ,可以分為哪些索賠?1、按索賠目的可分為工期索賠、費(fèi)用索賠。2、按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場條件索賠。 考法見教材P100【案例2H320010-3】【考點(diǎn)十二】簡述索賠的處理過程(或索賠程序)1、發(fā)出索賠意向通知:書面形式,僅表明意向,不
10、涉及索賠數(shù)額,文字應(yīng)簡明扼要。2、準(zhǔn)備資料3、編寫索賠報(bào)告:是正式報(bào)告。4、提交索賠報(bào)告5、評審索賠報(bào)告(監(jiān)理工程師評審)6、談判7、爭端解決。3種解決方式:談判;提交總監(jiān)理工程師解決;仲裁。注意3個28天(時效性) :索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),施工單位應(yīng)發(fā)出索賠意向通知。否則視為放棄索賠。施工單位在發(fā)出索賠意向后的28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告。監(jiān)理工程師在收到索賠文件后的28天內(nèi)給予答復(fù);若未答復(fù),視同索賠要求全部得到滿足。【考點(diǎn)十三】承包方實(shí)施索賠的理由有哪些? (經(jīng)常要求分析索賠的合理性,不要背要求理解)1.發(fā)包人違反合同,給承包人造成時間、費(fèi)用的損失;2.工程變更造成的時間、費(fèi)用損失;3
11、.監(jiān)理工程師的錯誤造成的時間、費(fèi)用的損失;4.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成的承包人的費(fèi)用增加;5.非承包人原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用;(如不可抗力)6.非承包人原因?qū)е鹿こ掏9ぴ斐傻膿p失; (選址不當(dāng),如發(fā)現(xiàn)地下文物)7.與國家的政策法規(guī)有沖突而造成的費(fèi)用損失?!究键c(diǎn)十四】索賠的計(jì)算掌握教材P99案例【2H2320010-2】、 【2H2320010-3】、 【2H2320010-4】2H320020機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)2H320021掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)策劃與編制 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程中各項(xiàng)施工活動的技術(shù)綜合性文件?!究键c(diǎn)一】施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(6條)
12、1工程施工 合同 及 招標(biāo)、投標(biāo)文件2已經(jīng)批準(zhǔn)的 初步設(shè)計(jì) 及有關(guān)的 圖紙 資料3工程概算和主要工程量4設(shè)備清單及主要材料清單5主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料6現(xiàn)場情況調(diào)查資料 【考點(diǎn)二】機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)類型(判斷施工組織設(shè)計(jì)屬什么類型?理由?)1.施工組織總設(shè)計(jì) 。一般以機(jī)電工程或建筑群形成使用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng) 組合為對象。2.(單位工程)施工組織設(shè)計(jì) 。一般以單位工程項(xiàng)目為對象。根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)來編制。3.施工方案 。一般以難度較大,施工工藝較復(fù)雜,技術(shù)及質(zhì)量要求較高,采用新工藝的分部分 項(xiàng)或?qū)I(yè)工程為對象,例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方案
13、、設(shè)備試運(yùn)行方案等。(結(jié)合背景分析,應(yīng)編寫哪些主要的施工方案?)2H320022掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案編制【考點(diǎn)三】施工方案的編制依據(jù)1.已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更,設(shè)備出廠技術(shù)文件;2.已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè) 施工組織設(shè)計(jì);3.合同規(guī)定采用的 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等;4施工環(huán)境及條件;5.類似工程的經(jīng)驗(yàn) 和專題總結(jié)?!究键c(diǎn)四】施工方案的內(nèi)容1工程概況及施工特點(diǎn)。2確定施工程序、順序和施工方法。3對各種資源的配置和要求。4進(jìn)度計(jì)劃安排。5.工程質(zhì)量要求。6.安全技術(shù)措施。簡化記憶:工程概況、施工順序、資源計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全注:單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容比施工方案的內(nèi)容主要多了:施
14、工準(zhǔn)備計(jì)劃、主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工總平面布置。2H320023熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法【考點(diǎn)五】對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià),常用的方法是什么?(重點(diǎn))施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)的常用方法是 綜合評價(jià)法。(1)綜合評價(jià)法公式:綜合評桃袪計(jì)算公式E嚴(yán)武中評價(jià)值孑n評價(jià)要索A方案橢足程度(舛卄B-一-權(quán)值(蛉昇(2)用上述公式計(jì)算出 最大的方案評價(jià)值,就是被選擇的方案?!究键c(diǎn)六】需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的施工方案有哪些?(重點(diǎn)) 經(jīng)濟(jì)分析常見的主要施工方案有:1特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方案;2大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案;3工程量大、多交叉的工程的施工組織方
15、案;4特殊作業(yè)方案;5現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案;6綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無損檢測方案;7采用新技術(shù)、新工藝的方案;8關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。該知識點(diǎn)的考查方式見P197【案例2H320120-2】第5問【考點(diǎn)七】施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括哪些方面?1.技術(shù)的先進(jìn)性比較比較各方案的技術(shù)效率。如:吊裝技術(shù)中的起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等;焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材,焊接速度,熔敷效率,適應(yīng)的焊接位置等。2.經(jīng)濟(jì)的合理性比較3.方案的重要性比較2H320024熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)與管理 【考點(diǎn)八】施工總平面圖的設(shè)計(jì)要點(diǎn)(同時也是設(shè)計(jì)步驟)1起重機(jī)械的布置;2設(shè)備組合、加工及堆放場地
16、的布置;3交通運(yùn)輸平面布置;4辦公、生活等臨時設(shè)施的布置;5供水、供電、供熱路線的布置;6經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。掌握教材P107【案例2H320020-1】2H320030機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理2H320031掌握機(jī)電工程項(xiàng)目人力資源管理的要求 持證上崗【考點(diǎn)一】特殊作業(yè)人員(特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員)的管理要求有哪些?(分析特種人 員管理在哪些方面失控或哪些方面需改進(jìn)?)重點(diǎn)1進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);2參加考試合格;3取得相應(yīng)的資格證、操作證,并保證符合性和有效性;特種作業(yè)操作證,每2年復(fù)審1次。連續(xù)從事本工種10年以上的,經(jīng)用人單位進(jìn)行知識更新教 育后,復(fù)審時間可延長至每4年1次。焊工合格證(含合格
17、項(xiàng)目)有效期為3年 。特種作業(yè)人員或特種設(shè)備焊接人員離開崗位6個月以上的 , 必須重新進(jìn)行實(shí)際操作考核或重新 考試,合格后方可上崗。4持證上崗;5建立人員檔案。 即加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案的管理,以保持其符合性和有效性?!究键c(diǎn)二】機(jī)電安裝常見的特種作業(yè)人員有哪些?特種設(shè)備作業(yè)人員有哪些?常見的特種作業(yè)人員有: 焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工) 、架子工 等。 主要的特種設(shè)備作業(yè)人員有: 焊工、探傷工、司爐工、水處理工 等。2H320032掌握機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)備管理的要求【考點(diǎn)三】設(shè)備管理的要求有哪些?(分析設(shè)備管理在哪些方面失控)(一)一般要求1.建立現(xiàn)場管理制度;2.
18、配備設(shè)備管理人員;3.完善信息反饋和記錄見證手續(xù);4.丟失、損壞時,保持記錄。(二)進(jìn)場驗(yàn)收進(jìn)場檢驗(yàn),做到:1.質(zhì)量合格:(1)看外包裝完整;(2)開箱檢驗(yàn):清點(diǎn)數(shù)量;設(shè)備外觀質(zhì)量檢查;有無缺件、錯供2.技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確;3.做出完整、齊全的記錄,并有驗(yàn)收各方簽字。(三)存儲保管1.庫房專人保管2.選擇合適存放場地和庫房3.入庫和領(lǐng)發(fā)手續(xù)4.妥善保管,定期維護(hù)(四)安裝調(diào)試:做好保護(hù)措施2H320033掌握機(jī)電工程項(xiàng)目材料管理的要求【考點(diǎn)四】 材料管理的要求有哪些?(分析材料管理在哪些方面失控)重點(diǎn) 常用材料的管理是指材料的采購、驗(yàn)收、 保管、 標(biāo)識、 發(fā)放、 回收管理及不合格材料的處置等。
19、(一)采購的要求 主要材料和大宗材料應(yīng)由企業(yè)物資管理部門制定采購計(jì)劃;應(yīng)由專門的材料采購員進(jìn)行采購;3審定供應(yīng)人,選擇合格供貨商;4簽訂供貨合同(二)驗(yàn)收的要求 進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn),做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識。1.進(jìn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。2.要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。(三)儲存和保管的要求1.應(yīng)分類分區(qū)堆放,并編號、標(biāo)識。2.易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。3.易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞。4.易銹蝕材料應(yīng)采取必要的防潮措施等。5.材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文件齊全、相符。(四)標(biāo)識 材料經(jīng)切割后,應(yīng)及時將原
20、標(biāo)識移植到標(biāo)識被切除的部位上,即標(biāo)識移植。對質(zhì)量標(biāo)識不清或 失去標(biāo)識的材料,在查明其材質(zhì)后,應(yīng)重新做出標(biāo)識。(五)發(fā)放材料使用單位應(yīng) 預(yù)先報(bào)送材料需用計(jì)劃 ,領(lǐng)用前辦理相應(yīng)的審批手續(xù), 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度(六)回收及不合格材料處理對于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù);對驗(yàn)收不合格的材料應(yīng):做好明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放;征得同意后,讓步接收或降級使用;辦理更換、退貨。2H320034掌握機(jī)電工程項(xiàng)目大型機(jī)具管理的要求.【考點(diǎn)五】施工機(jī)具的選擇原則 施工機(jī)具的選擇主要按 類型、主要性能參數(shù)、操作性能 來進(jìn)行。【考點(diǎn)六】施工機(jī)具的管理要求1.施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“ 人機(jī)固定 ”原則,
21、實(shí)行 “三定”制度。2.對施工機(jī)械操作人員必須 持證上崗 ;嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);搞好設(shè)備日常維護(hù);認(rèn)真做好機(jī)械 設(shè)備運(yùn)行記錄;保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。3.施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作需要制定同步的進(jìn)出場計(jì)劃。4.堅(jiān)持機(jī)具 進(jìn)退場驗(yàn)收制度 ,以確保機(jī)具處于完好狀態(tài)。5.需在現(xiàn)場組裝的大型機(jī)具, 使用前要組織驗(yàn)收, 以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能, 合格后方可啟用。2H320035熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目資金合理使用的要求(了解)教材P112案例【2H320030-1】-【2H320030-3】2H320040施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用2H320041掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制2H3200
22、42掌握機(jī)電工程項(xiàng)目單位工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施2H320043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 【考點(diǎn)一】橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)(了解)1.編制方法簡單,直觀清晰。2.便于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。3.便于計(jì)算勞動力、物資和資金的需要量。4.不易于反映各計(jì)劃對象間的相互制約和內(nèi)在的邏輯關(guān)系。(缺點(diǎn))【考點(diǎn)二】網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的特點(diǎn)(了解)1.能反映各計(jì)劃對象(工作)間的相互制約和內(nèi)在的邏輯關(guān)系。2.可以進(jìn)行各種時間參數(shù)的計(jì)算, 便于計(jì)劃優(yōu)化 。3.可以反映出工期最長的 關(guān)鍵線路 ,便于突出進(jìn)度計(jì)劃的管理重點(diǎn)。4.能 反映非關(guān)鍵線路中的時間儲備 ,可以指導(dǎo)計(jì)劃實(shí)施時合理調(diào)度人力、物力,使計(jì)劃執(zhí)行平 穩(wěn)均衡,
23、有利于降低施工成本。5.能應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件編制和管理計(jì)劃,可快捷得出各類實(shí)時數(shù)據(jù),便于判斷計(jì)劃執(zhí)行的偏差數(shù) 值和計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)部位?!究键c(diǎn)三】進(jìn)度計(jì)劃的類型有哪些?應(yīng)編制哪些階段性的進(jìn)度計(jì)劃?應(yīng)選擇什么表達(dá)方式? (P118-121)1、 施工總進(jìn)度計(jì)劃:應(yīng)由多個單位工程組成或工期較長需跨越兩個年度及以上的項(xiàng)目。2一般分年、季、月三個層次,非常有必要再加“旬或周”。3通常劃分節(jié)點(diǎn)粗大,邏輯關(guān)系清楚,橫道圖表達(dá)為宜;若強(qiáng)調(diào)規(guī)模大,制約 因素多,則用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。2、單位工程進(jìn)度計(jì)劃: 可分月、旬(周)、日三個層次。專業(yè)多,專業(yè)面交換,網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)為宜。3、項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃: 可分月、旬(周)、日三個層
24、次。已充分考慮了銜接關(guān)系、邏輯關(guān)系,橫道圖表達(dá)為宜?!究键c(diǎn)四】如何實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃?(P120+P121) 除應(yīng)抓好進(jìn)度計(jì)劃的修訂、實(shí)施、檢查、調(diào)整(PDCA)動態(tài)循環(huán)外,還應(yīng)做好:1、實(shí)施前的交底;2、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì);3、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度;4、實(shí)施期末的小結(jié)。【考點(diǎn)五】編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的因素(P107)1建筑工程和機(jī)電工程的施工進(jìn)度;2工程項(xiàng)目的順序;3項(xiàng)目工程量;4各工程項(xiàng)目的持續(xù)時間;5各工程的開工竣工時間和相互搭接關(guān)系。2H320044熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整 【考點(diǎn)六】影響進(jìn)度計(jì)劃的主要因素有哪些?(一)施工項(xiàng)目 內(nèi)部因素: 土建工程工期延誤、需用資金不能如期到
25、位、施工方法失誤造成返 工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設(shè)備 和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。(二)施工項(xiàng)目 外部因素: 政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨、施工 設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽等能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量不足導(dǎo)致 原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期、 意外事件的出現(xiàn) (主要指自然災(zāi)害造成對工程的侵害) 、業(yè)主資金不足(不能 如期撥付工程款)影響工程設(shè)備和材料的正常采購供應(yīng)等?!究键c(diǎn)七】施工進(jìn)度的糾偏方法有哪些?(或:采取哪些方法縮短工期?)重點(diǎn)1.壓縮工作持續(xù)時間2.增強(qiáng)資源供應(yīng)強(qiáng)度(如增加勞動力)3.
26、改變作業(yè)組織形式(變依次作業(yè)為搭接作業(yè)或平行作業(yè))4.在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系5.修正施工方案掌握P122【案例2H320040-1】、【案例2H320040-3】、【案例2H320040-4】2H320050機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制2H320051掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃【考點(diǎn)一】質(zhì)量策劃的內(nèi)容(一)確定質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)先進(jìn)、可行。2.總體質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解。(二)建立組織機(jī)構(gòu)(三)制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)(四)建立質(zhì)量保證體系和控制程序(五)編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃2H320052掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)控【考點(diǎn)二】工序質(zhì)量控制的方法有哪些?工
27、序質(zhì)量控制的方法一般有 質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn) 三種,以質(zhì)量預(yù)控為主。 【考點(diǎn)三】質(zhì)量預(yù)控方案包含哪些內(nèi)容?編寫一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。 (重點(diǎn))質(zhì)量預(yù)控方案一般包括 工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。 要求:會編制“質(zhì)量預(yù)控方案” 。該知識點(diǎn)的考查方式見P135【案例2H320050-2】案例的第4問【考點(diǎn)四】五大施工生產(chǎn)要素(發(fā)生質(zhì)量事故后,要求分析哪些要素失控?)重點(diǎn) 施工生產(chǎn)要素主要是指:人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、施工方法和操作工藝、 施工環(huán)境。(人、機(jī)、料、法、環(huán))【考點(diǎn)五】質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置(可以結(jié)合背景,分析應(yīng)設(shè)置哪些質(zhì)量控制點(diǎn)?熟悉A、
28、B、C三級控制點(diǎn)的組織。 )質(zhì)量控制點(diǎn):對工程的性能安全壽命等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位;對下道工序有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵 工序。1、質(zhì)量控制點(diǎn)的確定原則一般為: (主要掌握“如”后面的內(nèi)容)(1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié),如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結(jié)構(gòu)的梁柱板節(jié) 點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)、壓力試驗(yàn)、墊鐵敷設(shè)等;(2)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性,如焊縫的無損檢測,設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等;(3)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序,如焊條烘干,坡口處理等;(4)關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關(guān)鍵因素是人,冬期焊接施工的焊接質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等;(5)對后續(xù)工程施工、后續(xù)工
29、序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?;?)隱蔽工程;(7)采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié)。2、質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分 根據(jù)各控制點(diǎn)對工程質(zhì)量的影響程度,分為A、B、C三級。(1)A級控制點(diǎn):影響裝置(產(chǎn)品)安全運(yùn)行、使用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)量問題有待停車才可 處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn),必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并 簽證;(2)B級控制點(diǎn):影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn),由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn) 并簽證;(3)C級控制點(diǎn):對工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn),由施 工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。2H320053掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施
30、工工序質(zhì)量檢驗(yàn) 【考點(diǎn)六】檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(卡)的作用及內(nèi)容1、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(卡)的作用:是質(zhì)量計(jì)劃(或施工方案)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是整個工程 項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)的指導(dǎo)性文件,是施工和質(zhì)量檢驗(yàn)人員執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作的依據(jù)。見P135【案例2H320050-2】案例的第1問2、檢驗(yàn)試驗(yàn)卡的內(nèi)容(何人何時何地按何標(biāo)準(zhǔn)要求檢查何物?):責(zé)任人;何時進(jìn)行檢驗(yàn);檢測部位;執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量要求;檢驗(yàn)方法;檢驗(yàn)試驗(yàn)的項(xiàng)目名稱;檢驗(yàn)記錄名稱或編號。【考點(diǎn)七】工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的三檢制(了解)三檢制 是指操作人員的 “自檢”、“互檢” 和專職質(zhì)量管理人員的 “專檢” 相結(jié)合的檢驗(yàn)制度, 它是確保現(xiàn)場施工質(zhì)量的一種
31、有效的方法。一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn) 則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。成品的質(zhì)量必須進(jìn)行終檢 認(rèn)證。2H320054掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題和事故處理 【考點(diǎn)八】質(zhì)量事故的定義(分析是否構(gòu)成質(zhì)量事故)由于工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤、或3造成設(shè)備人身安全、影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故?!究键c(diǎn)九】質(zhì)量事故的處理程序(一)事故報(bào)告(二)現(xiàn)場保護(hù)(三)事故調(diào)查(四)撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告(五)事故處理報(bào)告【考點(diǎn)十】質(zhì)量事故的調(diào)查小組組成以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首, 參與人員
32、 可以包括 :企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、 質(zhì)檢人員; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人;施工班組長等組成?!究键c(diǎn)十一】質(zhì)量事故的處理方式施工質(zhì)量事故處理方式有(由輕到重):不作處理、返修、返工、限制使用和報(bào)廢五種情況。 【考點(diǎn)十二】分析質(zhì)量事故的原因(常設(shè)定為焊接背景)重點(diǎn) 需結(jié)合背景,主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)角度分析,同時考慮管理原因: 焊接人員:未持證上崗,或證件不滿足符合性、有效性;技術(shù);思想態(tài)度焊接機(jī)具:型號規(guī)格不對;電流過大過小焊接材料:焊條受潮;焊條類型不對焊接環(huán)境:風(fēng)、雨、雪、潮濕氣候環(huán)境焊接工藝:如焊前打磨坡口、焊前預(yù)熱、焊后熱處理、焊后無損檢測2H
33、320060建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收2H320061掌握建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分 【考點(diǎn)一】項(xiàng)目劃分建筑工程可劃分為單位工程(子單位工程)、 分部工程 (子分部工程)和分項(xiàng)工程。(一)單位工程:具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物劃分為一個單位工程。1、一個單一的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程。2、建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程共同組成一個單位工程。3、室外的同一專業(yè)性質(zhì)的可以組成一個單位工程。例如:室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成為一個單位工程;室外的架空線路、電 纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成為一個單位工程。(二)分部工程:按 專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分。建
34、筑機(jī)電安裝工程可劃分為5個分部工程: 建筑給排水、 供水及采暖工程;建筑電氣工程;建筑通風(fēng)與空調(diào)工程;建筑智能化工程;電梯工程(注意:不包括消防工程)(三)分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批:按主要工種、材料、施工工藝、用途、種類及設(shè)備組別等進(jìn)行劃分。2H320062掌握建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序【考點(diǎn)二】施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織(建筑安裝工程項(xiàng)目、工業(yè)安裝工程項(xiàng)目均適用)一一重點(diǎn) 驗(yàn)收程序:自檢合格后,向*提交驗(yàn)收報(bào)告,由*組織*人員驗(yàn)收。驗(yàn)收組織:項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收組織檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位的技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位
35、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)和質(zhì) 量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收。注意:單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定,總包 單位應(yīng)派人參加。分包工程完工后,工程有關(guān)資料應(yīng)交總包單位。由總包單位向建設(shè)單位提交竣工 驗(yàn)收報(bào)告。2H320063掌握建筑安裝工程單位工程施工質(zhì)量評定【考點(diǎn)三】主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)(了解)主控項(xiàng)目是對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。因此必須全部符合 有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。如:鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強(qiáng)度;管道的壓力試驗(yàn);
36、電氣的絕緣與接地測試等。一般項(xiàng)目,可以允許有偏差。【考點(diǎn)四】分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定(重點(diǎn))(1)各分項(xiàng)工程均已驗(yàn)收合格。(實(shí)體)(2)質(zhì)量控制文件應(yīng)完整。(資料)(3)有關(guān)安全及重要使用功能的安裝工程抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收。(觀感)【考點(diǎn)五】單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定(1)各分部工程均已驗(yàn)收合格。 (實(shí)體)(2)質(zhì)量控制文件應(yīng)完整。 (資料)(3)分部工程的有關(guān)安全及重要使用功能檢測資料完整。(4)主要功能項(xiàng)目的抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收。 (觀感)【考點(diǎn)六】 建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定不符合要求時的處理類型:返修;返工;不作處理。 掌握P145【案例2H3200
37、60-2、3】2H320070工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收2H320071掌握工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分2H320072掌握工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序2H320073掌握工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量評定【考點(diǎn)一】項(xiàng)目劃分1、單位工程:多個分部工程共同組成一個單位工程2、分部工程(7個):工業(yè)設(shè)備安裝、工業(yè)管道安裝、電氣裝置安裝、自動化儀表安裝、工業(yè)設(shè)備 及管道防腐、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱、工業(yè)爐砌筑3、分項(xiàng)工程:(1)工業(yè)設(shè)備安裝工程:分項(xiàng)工程應(yīng)按設(shè)備的臺(套)、機(jī)組劃分;(2)工業(yè)管道安裝工程:分項(xiàng)工程應(yīng)按工作介質(zhì)或管道類別進(jìn)行劃分?!究键c(diǎn)二】工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織(見“建筑安裝工程
38、項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收” ) 【考點(diǎn)三】單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定為優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)1分部工程的質(zhì)量等級必須全部為合格;2其中達(dá)到優(yōu)良等級的分部工程數(shù)量不應(yīng)少于50%主要分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)為優(yōu)良;4質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全?!究键c(diǎn)四】返工、返修后的質(zhì)量等級評定 當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合合格規(guī)定時,必須及時返工或返修。返工后的工程可重新評定質(zhì)量等級;返修后的工程 經(jīng)法定檢測單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級 僅可評定為合格 。2H320080機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理2H320081掌握機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行程序【考點(diǎn)一】簡述試運(yùn)行的順序?未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的機(jī)器,能否直接納入聯(lián)動試運(yùn)行? 試運(yùn)行一般可分為單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動試運(yùn)
39、行、投料試運(yùn)行(及試生產(chǎn))等階段。前一階段試運(yùn) 行是后一階段試運(yùn)行的準(zhǔn)備,后一階段的試運(yùn)行必須在前一階段完成后進(jìn)行。單機(jī)試運(yùn)行全部完成并合格,是聯(lián)動試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件之一。所以未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的機(jī) 器,不能直接納入聯(lián)動試運(yùn)行。但確因受介質(zhì)限制或必須帶負(fù)荷才能運(yùn)轉(zhuǎn)而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的 單臺設(shè)備,按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)后,可留待負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。【考點(diǎn)二】單機(jī)試運(yùn)行由誰負(fù)責(zé)?誰編制試運(yùn)行方案?單機(jī)試運(yùn)行由 施工單位負(fù)責(zé) 。工作內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)編制完成試運(yùn)行方案,并報(bào)建設(shè)單位審批; 組織實(shí)施試運(yùn)行操作,做好測試、記錄。試運(yùn)行方案由 項(xiàng)目總工程師組織編制 ,經(jīng)本單位總工程師審定;報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單
40、位批準(zhǔn)后實(shí)施?!究键c(diǎn)三】單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束之后,應(yīng)及時完成哪些工作?(了解)1、斷電源、動力源2、卸壓,排氣排水排污3、復(fù)查設(shè)備幾何精度,復(fù)緊緊固部件4、拆除臨時裝置,復(fù)位正式裝置5、檢查潤滑劑清潔度,換新油6、整理記錄;各參加單位簽字【考點(diǎn)四】簡述聯(lián)動試運(yùn)行的分工與責(zé)任(重點(diǎn))聯(lián)動試運(yùn)行中,建設(shè)單位(業(yè)主)負(fù)責(zé):組織、 指揮, 負(fù)責(zé)及時提供各種資源,編制聯(lián)動試運(yùn)行方案;選用和組織試運(yùn)行操作人員;實(shí)施試運(yùn)行操作。施工單位負(fù)責(zé):崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過程中各系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 若承包合同約定建設(shè)單位要委托施工單位(或總承包單位)組織聯(lián)動試運(yùn)行,可簽訂補(bǔ)充合同 進(jìn)行約定?!究键c(diǎn)五】單機(jī)
41、試運(yùn)行有哪些單位參加?聯(lián)動運(yùn)行有哪些單位參加?(重點(diǎn)) 單機(jī)試運(yùn)行的參加單位:建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠 家。聯(lián)動試運(yùn)行的參加單位:建設(shè)單位、施工單位以及 總承包單位(若該工程實(shí)施總承包) 、監(jiān)理單 位、設(shè)計(jì)單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家、 生產(chǎn)單位 。【考點(diǎn)六】聯(lián)動試運(yùn)行合格證書的內(nèi)容(了解)1工程名稱;2裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱;3試運(yùn)行時間;4試運(yùn)行情況;5試運(yùn)行結(jié)果評定;6附件;7建設(shè)單位蓋章,現(xiàn)場代表簽字確認(rèn);8設(shè)計(jì)單位蓋章,現(xiàn)場代表簽字確認(rèn);9施工單位蓋章,現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)。2H320082熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行條件 【考點(diǎn)七】簡述單機(jī)試運(yùn)行前
42、應(yīng)具備的條件(重點(diǎn)) 簡化記憶:工程已完工、資料已提供、方案已批準(zhǔn)、組織已建立、人員已培訓(xùn)(考試)、資源有保證、工具表格已齊全。2H320090機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理2H320091掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底 【考點(diǎn)一】施工技術(shù)交底的分類設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底(每次變更都要交底) 【考點(diǎn)二】施工組織設(shè)計(jì)何時交底?由誰向誰交底?交底的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)交底:工程 開工前 , 施工組織設(shè)計(jì)的編制人員 應(yīng)向 施工人員 作施工組織設(shè)計(jì)的技 術(shù)交底。 內(nèi)容包括: 工程特點(diǎn)難點(diǎn)、 主要施工工藝及施工方法、 進(jìn)度、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工、 質(zhì)量、 安全技術(shù)措施 等?!究键c(diǎn)三
43、】施工方案何時交底?由誰向誰交底?施工方案交底的內(nèi)容。(重點(diǎn))施工方案交底:工程 施工前 , 施工方案的編制人員 應(yīng)向施工作業(yè)人員 作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該工程的 施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。與施工組織設(shè)計(jì)交底的共同內(nèi)容:施工工藝、施工方法(操作方法)、質(zhì)量、安全【考點(diǎn)四】施工技術(shù)交底 (或安全技術(shù)交底) 的要求有哪些? (或技術(shù)交底應(yīng)如何進(jìn)行?)P159-160、P171-172(重點(diǎn))1.建立并落實(shí)交底制度。2.明確相關(guān)人員責(zé)任。3.交底應(yīng)分層次展開, 直至交底到施工操作人員。安全技術(shù)交底的層次:(1)工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施
44、工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行 詳細(xì)交底。(2)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。(3)每天,班組長都要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。(4)兩個以上施工隊(duì)配合施工時,工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全 技術(shù)交底。4.交底前應(yīng)形成書面交底資料。5.應(yīng)及時完成交底記錄。 交底人員和接受交底人都應(yīng)在交底記錄上簽字。6.交底資料和記錄應(yīng)妥善保存。 如:安全技術(shù)交底記錄一式三份,分別由工長、施工班組、安全員留存。7.交底要有針對性;交底在開工前進(jìn)行,并貫穿施工全過程;一般僅做一次交底是不適宜的。掌握P166【案例2H320090-1
45、】2H320092掌握機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序【考點(diǎn)五】設(shè)計(jì)變更圖紙的控制 設(shè)計(jì)變更的圖紙必須由原設(shè)計(jì)單位提供,或者由承包商提供,但必須由設(shè)計(jì)單位審核并簽字確認(rèn)。 除了設(shè)計(jì)單位,任何項(xiàng)目參與者提供的圖紙均為無效 。另外,為了保證變更設(shè)計(jì)圖紙的合理性和可施工性,設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)變更圖紙均應(yīng) 由總監(jiān)理工 程師審查 ,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的圖紙才能作為承包商實(shí)施變更的依據(jù)?!究键c(diǎn)六】設(shè)計(jì)變更(工程變更)的時效性(P167【案例2H320090-2】)2個14天:施工單位接到設(shè)計(jì)變更圖紙后的14天內(nèi),向業(yè)主提出工程變更的工程價(jià)款和工期順延書面報(bào)告; 業(yè)主收到書面報(bào)告后的14天內(nèi)予以答復(fù)。2H320093熟悉
46、機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理【考點(diǎn)七】施工資料的內(nèi)容 施工技術(shù)資料包括:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等 施工記錄包括: 工程質(zhì)量、 安全的各種檢查。 例如預(yù)檢 (如施工前、 完工后的自檢、 互檢)、隱檢(隱 蔽工程的檢驗(yàn)) 、交接檢查、其他的質(zhì)量檢查記錄等。2H320094熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目竣工檔案管理(自學(xué))2H320094熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工工法2H320100機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理2H320101掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制2H320102掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求【考點(diǎn)一】安全生產(chǎn)責(zé)任制(簡述項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工長、安全員的
47、安全職責(zé))項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。工長(施工員)對所管轄的勞務(wù)隊(duì)(班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全員的安全職責(zé)包括: 落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置; 對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督; 糾正違章作業(yè); 配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)、 排除安全隱患; 組織安全教育和全員安全生產(chǎn);監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。2H320103掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識 【考點(diǎn)二】危險(xiǎn)源的辨識(識別存在哪些危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn))(1)第一類危險(xiǎn)源 施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放(如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射)而造成傷亡事故的能 量和危險(xiǎn)物質(zhì)。(
48、2)第二類危險(xiǎn)源 物的不安全狀態(tài)(如未設(shè)安全標(biāo)志);人的不安全行為(如未帶安全帽);環(huán)境問題。常見的、主要的風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn)):火災(zāi)、爆炸、觸電、 雷擊、輻射、中毒、粉塵、 窒息、弧光灼眼、 坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高空墜落、中暑、凍傷、化學(xué)腐蝕、環(huán)境污染等等。比如設(shè)置以下背景,要求分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn):夏天登高焊接組對:雷擊、中暑、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、弧光灼眼等 如化工容器的檢修焊接:火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、窒息、觸電、弧光灼眼等。2H320104掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施 【考點(diǎn)三】施工安全技術(shù)措施的制定(分析給定背景應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施)重點(diǎn)施工單位應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)
49、,有針對性地制定施工安全技術(shù)措施,其主要內(nèi)容包括:1.施工平面布置的安全技術(shù)要求2.高空作業(yè)安全技術(shù)措施3.機(jī)械操作安全技術(shù)措施4.起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施5.動用明火作業(yè)安全技術(shù)措施6.在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施7.帶電調(diào)試作業(yè)安全技術(shù)措施8.管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)安全技術(shù)措施9.臨時用電安全技術(shù)措施10.單機(jī)試車和聯(lián)動試車安全技術(shù)措施此外還有:11.冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施;12.針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;13.對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等?!究键c(diǎn)四】吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施(重點(diǎn)) 吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施主要包括:1.在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須 掛有安全警示牌 。2風(fēng)速達(dá)到15m/s(即6級風(fēng)以上)時,吊裝作業(yè)必須停止。3.新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前, 必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒 定和試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場投入使用。4.吊裝作業(yè)應(yīng) 劃定危險(xiǎn)區(qū)域 ,掛設(shè)明顯安全標(biāo)志, 并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒, 防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。5.大型起
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