0.00APQP工作資料責(zé)任部門清單

1、附件: 企業(yè)名稱替換 項(xiàng)目資料清單-APQP項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目組長：NO項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日 期備注0概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開始階段0.1顧客的呼聲市場(chǎng)調(diào)查表營銷市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告營銷產(chǎn)品建議書營銷0.2業(yè)務(wù)/營銷策劃市場(chǎng)營銷計(jì)劃營銷0.3成立項(xiàng)目組立項(xiàng)-會(huì)議記錄營銷/總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書項(xiàng)目組/總0.4建立APQP計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間進(jìn)度表項(xiàng)目組長項(xiàng)目組成員職能分配表項(xiàng)目組長1第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目1.1工作保證計(jì)劃第一階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長1.2開發(fā)目標(biāo)產(chǎn)品責(zé)任書技術(shù)1.3可靠性質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保技術(shù)1.4初始材料清單初始材料清單及價(jià)格技術(shù)/采購1.5初始

2、零件清單初始零件清單及價(jià)格技術(shù)/采購1.6外協(xié)件試制協(xié)議外協(xié)件技術(shù)協(xié)議書技術(shù)/采購?fù)鈪f(xié)件提交批準(zhǔn)要求技術(shù)/采購分承包方企業(yè)概況調(diào)查采購送樣通知書采購1.7初始分承包方早期分承包方名單技術(shù)/采購1.8初始過程流程圖初始過程流程圖技術(shù)/生產(chǎn)1.9特殊產(chǎn)品和過程特性初始明細(xì)表初始特殊特性明細(xì)表技術(shù)/顧客1.10產(chǎn)品保證計(jì)劃祥見質(zhì)量策劃有效性5.8項(xiàng)目組1.11管理者支持第一階段-審核表項(xiàng)目組/總2第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)2.1工作保證計(jì)劃第二階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長2.2項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)方案人事2.3樣件制造樣件-CP項(xiàng)目組A-8樣件-CP檢查清單項(xiàng)目組NO項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完

3、成日 期備注2.4工程圖樣顧客樣品評(píng)審確認(rèn)技術(shù)2.5工程規(guī)范顧客技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范營銷/技術(shù)2.6材料規(guī)范材料標(biāo)準(zhǔn)營銷/技術(shù)2.7設(shè)計(jì)信息評(píng)審A-2設(shè)計(jì)信息檢查清單項(xiàng)目組2.8新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求設(shè)備需求表技術(shù)/生產(chǎn)工裝需求表技術(shù)/生產(chǎn)新增設(shè)備工裝配置計(jì)劃采購新增設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告2.9量具、試驗(yàn)裝備要求量具試驗(yàn)裝備清單技術(shù)/質(zhì)量新增量具試驗(yàn)裝備計(jì)劃采購2.10新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝置評(píng)審A-3新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)裝置檢查清單項(xiàng)目組2.11新產(chǎn)品成本預(yù)算新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告財(cái)務(wù)/技術(shù)2.12項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目可行性分析報(bào)告技術(shù)2.13小組可行性承諾小組可行性承諾項(xiàng)目組2.14合同評(píng)審報(bào)價(jià)管

4、理表營銷合同評(píng)審記錄表營銷合同評(píng)審會(huì)議記錄營銷2.15管理者的支持第二階段-審核表項(xiàng)目組/總3第三階段：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)3.1工作保證計(jì)劃第三階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長3.2樣件生產(chǎn)樣件-制造計(jì)劃生產(chǎn)樣件-過程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量樣件-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量3.3樣件測(cè)試、檢驗(yàn)樣件-全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量樣件-性能測(cè)試報(bào)告質(zhì)量樣件-材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量3.4樣件提交樣品提交顧客認(rèn)可營銷/技術(shù)3.5包裝標(biāo)準(zhǔn):顧/供產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格營銷/技術(shù)NO項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日 期備注3.6產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評(píng)審A-4產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查清單項(xiàng)目組3.7過程流程圖過程流程圖項(xiàng)目組A-6過程流程圖檢查單項(xiàng)目組

5、3.8場(chǎng)地平面布置圖場(chǎng)地平面布置圖項(xiàng)目組A-5場(chǎng)地平面檢查清單項(xiàng)目組3.9失效模式分析PFMEA項(xiàng)目組A-7PFMEA檢查清單項(xiàng)目組3.10重要品質(zhì)特性控制計(jì)劃特殊特性技術(shù)3.11試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組A-8試生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)目組3.12過程指導(dǎo)書制訂SOP作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)/技術(shù)制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書質(zhì)量3.13核對(duì)SOP/SIP項(xiàng)目組-會(huì)議記錄根據(jù)CP,FMEA等資料項(xiàng)目組3.14制訂試驗(yàn)大綱、檢驗(yàn)大綱產(chǎn)品試驗(yàn)清單質(zhì)量產(chǎn)品型式試驗(yàn)規(guī)程質(zhì)量產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量3.15檢測(cè)器具清單測(cè)量裝置量檢具清單質(zhì)量3.16測(cè)量分析計(jì)劃MSA計(jì)劃技術(shù)3.17初始能力研計(jì)劃Ppk分

6、析計(jì)劃質(zhì)量3.18包裝規(guī)范包裝作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)/生產(chǎn)3.19管理者支持第三階段-審核表項(xiàng)目組/總4第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn)4.1工作保證計(jì)劃第四階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長4.2試生產(chǎn)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)試生產(chǎn)-制造計(jì)劃生產(chǎn)試生產(chǎn)-過程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量試生產(chǎn)-狀況確認(rèn)記錄質(zhì)量4.3工時(shí)測(cè)算工作時(shí)間測(cè)算表技術(shù)NO項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日 期備注4.4試生產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)試PPAP-尺寸結(jié)果報(bào)告質(zhì)量PPAP-材料試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量PPAP-性能試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量4.5測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)R&R、Linearity報(bào)告質(zhì)量4.6Ppk研究Ppk分析報(bào)告技術(shù)4.7生產(chǎn)件批準(zhǔn)祥見PPAP職責(zé)清單項(xiàng)目組長4.8包裝評(píng)

7、價(jià)包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表項(xiàng)目組4.9生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)-CP項(xiàng)目組A-8生產(chǎn)-CP檢查清單項(xiàng)目組4.10質(zhì)量策劃認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定項(xiàng)目組4.11管理者支持第四階段-審核表項(xiàng)目組/總5第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施5.1工作保證計(jì)劃第五階段-工作保證計(jì)劃項(xiàng)目組長5.2批量生產(chǎn)制造過程質(zhì)量記錄生產(chǎn)/質(zhì)量5.3過程能力分析Cpk分析報(bào)告生產(chǎn)/質(zhì)量5.4減少變差持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過程生產(chǎn)5.5顧客滿意顧客質(zhì)量反饋單營銷顧客滿意度調(diào)查表營銷供貨質(zhì)量PPM統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量5.6更新PFMEA動(dòng)態(tài)PFMEA預(yù)防措施生產(chǎn)/技術(shù)5.7交付和服務(wù)顧客訪問報(bào)告營銷年度服務(wù)報(bào)告營銷5.8質(zhì)量策劃有效性產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書項(xiàng)目組5.9管理者支持第五階段-審核