29企業(yè)資源計劃ERP教學(xué)大綱

1、企業(yè)資源計劃（ERP)課程教學(xué)大綱 課程代碼：010132009課程英文名稱：Enterprise Resources Planning課程總學(xué)時：16 講課：16 實驗：0 上機：0適用專業(yè)：機械專業(yè)大綱編寫（修訂）時間：2010.7一、大綱使用說明（一）課程的地位及教學(xué)目標(biāo)本課程是為機械專業(yè)本科生開設(shè)的專業(yè)選修課，具有較強的理論性和實用性，重點介紹ERP的原理及其實際應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，以及相關(guān)的一些先進管理理念，培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生全面系統(tǒng)地了解ERP的概念、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工程關(guān)系、應(yīng)用方法等內(nèi)容。使學(xué)生具有選擇、實施

2、、應(yīng)用和評價ERP系統(tǒng)的能力，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。（二）知識、能力及技能方面的基本要求使學(xué)生掌握ERP的基本概念，包括ERP的產(chǎn)生及發(fā)展過程；基本MRP、MRPII、ERP的相關(guān)概念；企業(yè)信息化的相關(guān)內(nèi)容， ERP的軟件實現(xiàn)，主要包括軟件模塊組成；ERP的實施過程及企業(yè)應(yīng)用ERP的一般過程及基本方法。培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。 （三）實施說明1.授課中要注重結(jié)合具體案例講述比較抽象的理論部分。2.教師在授課過程中對內(nèi)容不相關(guān)部分可以自行安排講授順序。3.教師在授課過程中可對學(xué)時分配進行適當(dāng)調(diào)整。 （四）對先修課的要求 生產(chǎn)計劃與控制、V

3、B程序設(shè)計與數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)。 （五）對習(xí)題課、實踐環(huán)節(jié)的要求由于該課程有些理論比較抽象,教師應(yīng)多結(jié)合具體案例使學(xué)生得到訓(xùn)練,并在布置的習(xí)題或課堂討論中進行貫徹。在本課程學(xué)習(xí)完成后，若條件具備，建議學(xué)生在課外進行一些商業(yè)ERP軟件的上機練習(xí)。 （六）課程考核方式1.考核方式：考查。2.考試方法：作業(yè)、課堂提問、結(jié)課測試及出勤考核綜合評價形式。3.課程總成績：總成績=平時成績（包括出勤考核、提問等）30%+作業(yè)30%+結(jié)課測試40%。（七）參考書目ERP企業(yè)資源計劃基礎(chǔ)教程，臺灣中大管理學(xué)院ERP中心編，中國鐵道出版社，2004ERP開發(fā)與實施教程，向傳杰編，電子工業(yè)出版社，2006二、

4、中文摘要本課程主要內(nèi)容包括ERP的產(chǎn)生及發(fā)展過程；基本MRP、MRPII、ERP的相關(guān)概念；企業(yè)信息化的相關(guān)內(nèi)容，ERP的軟件實現(xiàn)；ERP的實施過程及企業(yè)應(yīng)用ERP的一般過程及基本方法。通過該門課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有選擇、實施、應(yīng)用和評價ERP系統(tǒng)的能力，以及對企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。三、課程學(xué)時分配表序號教學(xué)內(nèi)容學(xué)時講課實驗上機1ERP理論及形成222ERP的有關(guān)基本概念223ERP軟件功能模塊444ERP實施前期工作445ERP的實施44合計1616四、教學(xué)內(nèi)容及基本要求第1部分 ERP理論及形成總學(xué)時(單位：學(xué)時):2 講課:2 實驗:0 上機:

5、0具體內(nèi)容:ERP的基本概念；ERP的形成階段：基本MRP階段-開環(huán)MRP、閉環(huán)MRP、MRP-II、ERP、ERP-II；訂貨點理論及計算公式；物料需求（獨立需求與相關(guān)需求）；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、BOM（物料清單）；物料需求計劃的基本原理；MRP的計算邏輯；MRP-II的計算邏輯；ERP系統(tǒng)的總流程。重 點：了解ERP的形成階段，理解物料需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、BOM（物料清單）概念，理解物料需求計劃的基本原理、MRP的計算邏輯、MRP-II的計算邏輯、ERP系統(tǒng)的總流程。第2部分 ERP的有關(guān)基本概念總學(xué)時(單位：學(xué)時):2 講課:2 實驗:0 上機:0具體內(nèi)容:物料編碼、物料清單、虛擬件、工作中心、提前期

6、、工藝路線、工作日歷。要求：理解物料編碼、物料清單、工作中心、提前期、工藝路線的概念，了解虛擬件、工作日歷。第3部分 ERP軟件功能模塊總學(xué)時(單位：學(xué)時):4 講課:4 實驗:0 上機:0具體內(nèi)容:教學(xué)內(nèi)容：物料編碼、物料清單、虛擬件、工作中心、提前期、工藝路線、工作日歷要求：理解物料編碼、物料清單、工作中心、提前期、工藝路線的概念，了解虛擬件、工作日歷第4部分 ERP實施前期工作總學(xué)時(單位：學(xué)時):4 講課:4 實驗:0 上機:0具體內(nèi)容:介紹企業(yè)實施ERP原因，實施ERP的條件，推行ERP的前期工作流程，成立籌備小組，ERP知識培訓(xùn)，可行性分析與立項，需求分析，測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，選型或轉(zhuǎn)入開發(fā)，國內(nèi)外ERP軟件介紹。重 點：了解實施ERP的條件，了解推行ERP的前期工作流程，理解成立籌備小組的要求。第5部分 ERP的實施總學(xué)時(單位：學(xué)時):4 講課:4 實驗:0 上機:0具體內(nèi)容:成立三級結(jié)構(gòu)的項目實施組織（項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目實施小組，項目應(yīng)用組），制訂項目實施計劃，調(diào)研與咨詢，系統(tǒng)軟件安裝，培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革，準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，原型測試，用戶化與二次開發(fā)，建立工作