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文檔簡介
1、辦公樓拆除改造工程施工質(zhì)量保證措施公樓拆除改造工程施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本公司對(duì)該項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo):本工程為優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程合格率100,優(yōu)良率95以上。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、建立質(zhì)量保證體系1、建立質(zhì)量保證體系,要求做好下列工作:1)、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是:統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng);編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;檢查、了解施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系;開展質(zhì)量教育,組織群眾性的管理活動(dòng)。在建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的同時(shí),還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。2)、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組
2、織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段,也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系,既有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,又有近期的質(zhì)量計(jì)劃;既有企業(yè)總體規(guī)劃,又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動(dòng)計(jì)劃;既有計(jì)劃目標(biāo),又有實(shí)施計(jì)劃的具體措施。3)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù),反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的動(dòng)態(tài)。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實(shí)施控制。沒有質(zhì)量信息,也就談不上質(zhì)量管理。4)、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化把重復(fù)出現(xiàn)的(例行的)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)歸納整理,制訂出管理制度,用制度進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。它主要包括:程序標(biāo)準(zhǔn)化,處理方法規(guī)范化
3、,各崗們的業(yè)務(wù)工作條理化等。通過標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)各個(gè)部門和全體職工,都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度和工作程序,協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行,從而提高工作質(zhì)量,保證工程質(zhì)量。2、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系,必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容相結(jié)合。裝修裝飾企業(yè)的質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括以下三部分的質(zhì)量保證工作:1)、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證:(A)嚴(yán)格審查圖紙;(B)編制好施工組織設(shè)計(jì);(C)做好技術(shù)交底工作;(D)嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作;(E)施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。2)、施工過程的質(zhì)量保證:施工過程是裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程,是控制建筑裝修裝飾產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。這個(gè)階段的質(zhì)量保證工作,主要有以下幾項(xiàng):(
4、A) 加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。(B) 加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程,對(duì)已完工的分部工程特別是隱蔽工程,及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程,一律不驗(yàn)收,促使操作人員重視問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。(C) 掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出影響質(zhì)量的主要原因,總結(jié)工程質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析是全面質(zhì)量管理的重要方法,是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的重要手段。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,采取相應(yīng)對(duì)策,防止質(zhì)量事故發(fā)生。3)、使用過程的質(zhì)
5、量保證:裝修裝飾工程的使用過程,是工程質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段。裝修裝飾企業(yè)必須保證用戶在規(guī)定的期限內(nèi),正常地使用裝修裝飾產(chǎn)品。這個(gè)階段,主要有兩項(xiàng)質(zhì)量保證工作:(A)及時(shí)回訪。 工作交付使用后,企業(yè)要對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪,收集有關(guān)資料,并對(duì)用戶反饋的信息進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,了解用戶的要求。(B)實(shí)行保修。對(duì)于施工原因造成的質(zhì)量問題,裝修裝飾企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)無償維修,取得用戶的信任;對(duì)于設(shè)計(jì)原因或用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)協(xié)助裝修,提供必要的技術(shù)服務(wù),保證用戶正常使用。4)、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系在實(shí)際工作中是按照PDCA循環(huán)工作法運(yùn)行的。PDCA循環(huán)工作法把質(zhì)量管理活動(dòng)歸納為四個(gè)
6、階段、八個(gè)步驟,即計(jì)劃階段(PLAN)、實(shí)施階段(DO)、檢驗(yàn)階段(CHACK)和處理階段(ACTION)。(A)計(jì)劃階段(P)在計(jì)劃階段,首先要確定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo),并提出實(shí)現(xiàn)它的具體措施和行動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃階段包括四個(gè)具體步驟:第一步,分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題,以便進(jìn)行調(diào)查研究。第二步,分析影響質(zhì)量的各種因素,作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。第三步,在影響的諸因素中,找出主要因素,作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。第四步,制定改進(jìn)質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃并預(yù)計(jì)效果。(B)實(shí)施階段(D)在這個(gè)階段中,要按既定措施下達(dá)任務(wù),并按措施去執(zhí)行。這也是PDCA循環(huán)工作法的第五個(gè)步驟。(C)檢查階段(C)這個(gè)階段的
7、工作是對(duì)執(zhí)行措施的情況進(jìn)行及時(shí)的檢查,通過檢查與原計(jì)劃進(jìn)行比較,找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這也是PDCA循環(huán)工作法的第六個(gè)步驟。(D)處理階段(A)處理階段,就是把檢查之后的各種問題加以處理。這個(gè)階段可分兩個(gè)步驟:第七步,正確的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固措施,制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度,以 便遵照?qǐng)?zhí)行。第八步,尚未解決的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán),再來研究措施,制定計(jì)劃,予以解決。二、質(zhì)量保證措施1、 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5022295)、裝飾工程施工及防火規(guī)范(GBJ21083)、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GJ7391)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程工藝及操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定
8、,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。2、 建立隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收制度:施工工程由工長在隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和質(zhì)檢員隱蔽檢查驗(yàn)收,填寫 “隱蔽工程檢驗(yàn)記錄”,簽字認(rèn)可后方能隱蔽。3、 建立分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度:施工中工長、質(zhì)檢員必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢查,不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序,并填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表”。項(xiàng)目工程完后,根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行選題評(píng)定。4、建立施工過程三檢制度:工人斑組應(yīng)對(duì)施工的每道工序進(jìn)行自檢、互檢。工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查,做到上不清下不接,誰操作誰對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、主要材料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)具有“質(zhì)量合格證”和“檢驗(yàn)報(bào)告”。如遇不合格材料不能入場(chǎng),不能使用。6、
9、加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)管理:A、一般材料的搬運(yùn),應(yīng)按產(chǎn)品說明書的要求搬運(yùn)和裝卸,特殊重要的材料(易燃、易損、貴重)的搬運(yùn),應(yīng)先制定搬運(yùn)方案后才實(shí)施,以確保產(chǎn)品安全無損的運(yùn)到儲(chǔ)存場(chǎng)地或施工地點(diǎn);B、所有材料在儲(chǔ)存期間按施工工序的先后次序進(jìn)行堆放,特殊材料的儲(chǔ)存應(yīng)按材料的特性(易燃、易損、貴重)分類、分庫儲(chǔ)存,以防火災(zāi)、破損、被盜,并做好標(biāo)識(shí)。7、樣板施工制度:對(duì)主要分項(xiàng)工程,如:大理石花崗石、?;u等地面、墻面、頂棚吊頂、乳膠漆面、木裝修面、樣板墻,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員認(rèn)定驗(yàn)收后再大面積施工。8、強(qiáng)化成品保護(hù),制定成品保護(hù)措施和方案,避免損壞和污染成品。9、堅(jiān)持質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則返工制度:對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必
10、須返工,不合格的工序不流入下道工序。10、施工過程中建立全面質(zhì)量管理體系(TQC),對(duì)施工中建筑質(zhì)量通病進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng),做到施工質(zhì)量不斷提高。11、加強(qiáng)裝飾工程中的各分部工程間配合,做到分工合作互相保護(hù)成品,互相創(chuàng)造施工條件的良好職業(yè)道德。第三節(jié) 質(zhì)量、技術(shù)管理質(zhì)量檢查首先應(yīng)該是班組在生產(chǎn)過程中自我檢查、自我控制性地把好質(zhì)量關(guān),這是生產(chǎn)者應(yīng)該做的工作。按照操作規(guī)程進(jìn)行施工操作,根據(jù)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,要使自己和生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達(dá)到合格或優(yōu)良的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),然后交給單位工程負(fù)責(zé)人。在施工過程中,生產(chǎn)者按規(guī)范要求隨時(shí)檢查自己的產(chǎn)品質(zhì)量,這體現(xiàn)了“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)
11、理驗(yàn)證分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),相當(dāng)于項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)評(píng)分部工程質(zhì)量等級(jí),公司總工程師驗(yàn)證單位工程質(zhì)量等級(jí)。有總分包的工程,總包單位對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,其他單位應(yīng)對(duì)自己所分包的分項(xiàng)工程或分部工程的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。一個(gè)工程的質(zhì)量優(yōu)劣,都是由施工質(zhì)量決定的。如果操作人員遵守操作規(guī)程,管理人員有質(zhì)量觀念和科學(xué)的管理措施,人人都從自己做起,那么這個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)優(yōu)良。如果操作人員沒有質(zhì)量意識(shí),不按操作規(guī)程施工,管理人沒有質(zhì)量觀念,沒有得當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,想搞好工程質(zhì)量是不可能的。所以,標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了各級(jí)的責(zé)任和權(quán)力,各級(jí)都要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定中,規(guī)定由專職質(zhì)量檢查人員核定質(zhì)量等級(jí)。專職質(zhì)量檢查員由施工企業(yè)質(zhì)量部門專門派駐施工現(xiàn)場(chǎng),他代表企業(yè)質(zhì)量部門核定企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量,也是質(zhì)量部門代表企業(yè)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的專門人員。因此,分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)事實(shí)上,應(yīng)以專職質(zhì)量檢查員核定的質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn),同時(shí)專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的社會(huì)效益負(fù)責(zé)。專職質(zhì)量檢查員,要正確掌握國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要精通自己的本職技術(shù)業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),搞好質(zhì)量管理。各項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定程序和組織表質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定 表自檢人質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)核定組織驗(yàn)評(píng)人驗(yàn)評(píng)參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)
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