《醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則》

1、 醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則第一章 總則第一條醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，院長辦公會為醫(yī)院行政工作的重要決策性會議。其任務(wù)是研究決定醫(yī)院貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，決議及決定全院行政工作中的重要事項。第二條 醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、后勤、行政管理等方面的重要事項，由院長辦公會作出決定。對醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、后勤、行政管理等方面的重大問題，按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院“三重一大”決策制度的相關(guān)要求，院長在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成方案，提請黨委集體討論決定后，由院長組織實施。第二章 會議召開第三條 院長辦公會原則上每月召開一至二次，特殊情況可隨時組織召開。議題由院長決定，時間原則上定在每月的第一周

2、，如遇特殊情況，可提前或推遲。第四條 院長辦公會由院長召集并主持，也可由院長委托副院長召集或主持。第五條 院長辦公會的組成人員：院長、副院長、院辦主任以及指定的職能科室負責(zé)人，根據(jù)會議議題需要可擴大到有關(guān)部門負責(zé)人參加，院辦主任作好會議記錄。第六條 院長辦公會每次召開的時間和議題，除遇特殊情況臨時召集外，一般由院辦提前1-2天通知參會人員。第三章 議事范圍第七條 院長辦公會的議事決策范圍包括：1傳達黨和國家的路線、方針、政策和法律法規(guī)、上級的重要指示、決定，研究其貫徹落實措施。 2研究制訂貫徹落實上級衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。 3研究制定醫(yī)院的長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃

3、，審議醫(yī)院年度工作總結(jié)以及醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)算、決算方案及調(diào)整事項。 4討論、分析醫(yī)院階段性工作情況，研究確定主要對策和措施并作出部署。5研究和制訂與醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。6審定院級或向上級部門申報的醫(yī)療、教學(xué)、科研成果及醫(yī)院先進集體、先進個人的表彰、獎勵等。7討論醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要事項、大型設(shè)備購置、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、審計與監(jiān)察、行政管理、安全生產(chǎn)、后勤保障等全院行政工作中的重要內(nèi)容。8審議需要向上級衛(wèi)生主管部門請示報告的重要事宜。9討論、審議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等重要問題。10其他應(yīng)由院長辦公會討論決定的重要事項，以及臨時出現(xiàn)的特別緊急需要由辦公會議決定的事項第四

4、章 議題的提出第八條 凡需提交院長辦公會討論、研究、決定的議題，須由職能部門提出，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署明確意見后，將議題和有關(guān)材料書面報送院辦，辦公室根據(jù)各部門報送的議題，整理匯總后呈報院長和其他副院長審閱，所有議題需經(jīng)院長簽名同意后方可上會討論，會議議題必須至少會前1天確定，未列入議題的事項，除緊急情況經(jīng)院長批準外，不臨時動議。第九條 凡涉及醫(yī)院建設(shè)、改革、發(fā)展的重大事項和職工切身利益的重要問題，提交會議前，應(yīng)先征求職代會代表、工會委員會成員的意見。第十條 參會人員對重要的議題應(yīng)事前作好充分準備，準備好會議材料和書面意見與建議方案。第五章 會議的進行第十一條 院長辦公會應(yīng)按照預(yù)先確定的內(nèi)容

5、和程序依次進行。第十二條 議題由主持人匯報后，再進行討論。參會人員發(fā)言應(yīng)緊密圍繞議題，簡明扼要，觀點明確，既提出問題，又必須有解決問題的辦法，討論表態(tài)時，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實行末位表態(tài)制，經(jīng)充分討論后，按照民主集中制原則，由院長綜合與會人員意見后，形成決定。按照醫(yī)院“三重一大”決策制度的相關(guān)要求，屬“三重一大”事項的，須按程序經(jīng)院長辦公會議定后，提請醫(yī)院黨委會討論決定。第十三條 院長辦公會審議需報請醫(yī)院黨委會討論決定的重大事項，辦公會堅持民主集中制原則，必須有1/2以上醫(yī)院班子成員到會方能開會決定。會議作出的決定必須經(jīng)到會2/3以上成員通過方可生效。不能出席會議的班子成員，對會議議題的具體意見和建議

6、可在會前向院長提出，會后再由院辦主任向其轉(zhuǎn)告會議決議。第十四條 會議由院辦專人記錄，會議記錄由院長審閱簽字后專人妥善保管。查閱院長辦公會會議記錄應(yīng)經(jīng)院長同意。第六章 會議的紀律第十五條 院長辦公會堅持民主集中制原則。但在重大突發(fā)事件和緊急情況下，可由分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請示院長同意后先行處置，再通報和追認。第十六條 與會人員應(yīng)按時參會，因故不能參加會議，應(yīng)事先向院長請假。第十七條 會議期間，參會人員手機關(guān)閉或調(diào)到靜音，如無特殊情況，不接電話，不接待來訪，不辦理與會議無關(guān)的事情。第十八條 院長辦公會討論的情況和決定的事項，未正式向外公布前，參會人員均應(yīng)嚴守機密，不得向外泄露。對會議討論有不同的意見不得在會

7、后向外散布。第十九條 在討論會議議題過程中，凡是涉及與會人員或其家屬，有關(guān)人員應(yīng)主動回避。會議主持人和其他與會人員也有責(zé)任要求其回避，如果討論議題涉及會議主持人或其家屬，主持人應(yīng)臨時指定其他副院長主持會議并作出決定。第七章 會議決定的執(zhí)行與督辦第二十條 按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、院長負責(zé)、分工實施”的原則，院長辦公會作出的決定，參會人員必須堅決帶頭執(zhí)行，涉及到的有關(guān)部門必須無條件貫徹執(zhí)行。如確遇新情況或新問題，不適宜按原決議或決定執(zhí)行需調(diào)整決策時，可由主要執(zhí)行部門申請、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提請院長辦公會復(fù)議。若復(fù)議未獲同意，繼續(xù)執(zhí)行原來的決議，不得自行其是。第二十一條 院長辦公會確定需要實施的工作，重大事項由院長或院長委托分管院領(lǐng)導(dǎo)組織實施，一般事項由會議指定的行政職能部門負責(zé)組織，有關(guān)部門和單位具體辦理及落實。第二十二條 需以醫(yī)院名義印報、印發(fā)的會議決定、通知，由主管職能部門起草，院辦審核，由院長或院長委托的