人力資源編制管理制度

1、人力資源編制管理制度第一章總則第一條 為確保遼寧德裕隆房地產(chǎn)幵發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循因事設(shè)崗、以崗定人、適當(dāng)從緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條 本制度適用于公司本部及所屬項(xiàng)目公司。第四條 人力資源部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第二章申報(bào)與審批第五條公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。第六條 各單位（或部門）須在組建成立后，及時(shí)設(shè)置本單位的組織管理架構(gòu)，并進(jìn)行崗位設(shè)置和人員編制設(shè)定。第七條新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制設(shè)置方案，應(yīng)報(bào)送公司人力資源部，由公司人力資源部填

2、寫項(xiàng)目公司組織管 理架構(gòu)及人員 編制審批表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。經(jīng) 批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)送公司 人力資源部備案。第八條 各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及崗位況，制訂年度人員編制、用人計(jì)劃，并填報(bào)年度人力資源 編制與規(guī)劃審批表第九條 各單位（部門）填報(bào)的年度人力資源編制與規(guī)劃審批表 須經(jīng)本單位 （部門）負(fù)責(zé)人簽署意見后，于每年1月15日前報(bào)送公司人 力資源部。第十條 公司人力資源部須對(duì)各單位（部門）的人力資源編制與規(guī) 劃審批表進(jìn) 行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控，并與各單位（部門）充分溝 通后，提出意見，經(jīng)公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。第十一條 各單位（部門）在

3、審定的編制范圍內(nèi)招聘、錄用人員，按 照公司人才 招聘錄用管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 公司人力資源部應(yīng)監(jiān)督各單位（部門）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的 人力資源編 制。各單位（部門）因特殊情況確需突破編制的，填寫人員 編制調(diào)整審批表 ，并按 照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報(bào)批。第十三條 公司人力資源部應(yīng)通過不定期調(diào)查走訪和定期報(bào)表的形 式，及時(shí)了解各 單位（部門）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況，具體按人力 資源信息統(tǒng)計(jì)管理辦法有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。第三章 附 則第十四條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂職能變更等情第十五條 本制度自印發(fā)之日起施行人力資源編制與規(guī)劃審批表（年度）填報(bào)日期：年 月曰計(jì)劃人235f

4、l68I兄IIJ_-職位IJJIHJ時(shí)間rtrini稱5126378聘源需職位或部門名稱現(xiàn)人數(shù)職位或部門名稱單位（部門）負(fù)責(zé)人審核人才招聘錄用管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范遼寧德裕隆房地產(chǎn)幵發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人才招聘與錄用程序，特制訂本辦法。第二條 公司招聘與錄用遵循 任人唯賢、公幵選聘、擇優(yōu)錄用”的原貝嘰第三條 本辦法適用于公司各部門。第四條 人力資源部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第五條 各公司年度計(jì)劃內(nèi)的用人需求，由各部門填寫招聘申請(qǐng)表，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，由所在公司人力資源部負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅福瓌t上應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配。內(nèi)部應(yīng)聘人與外部應(yīng)聘

5、人應(yīng)經(jīng)過同樣的面試流程。報(bào)年度新增用人需求審批表，經(jīng)公司人力資源部審核、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后，報(bào)公司制表人:年度計(jì)劃外但在公司人員編制范圍內(nèi)的用人需求，由用人單位/部門填總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后由所在公司人力資源部組織內(nèi)部調(diào)配或?qū)ν庹衅浮Ｄ甓扔?jì)劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求，用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續(xù)，再按年度計(jì)劃外的用人需求辦理報(bào)批手續(xù)。第六條對(duì)外招聘可通過人才信息庫(kù)選擇推薦或集中對(duì)外招聘兩種途徑進(jìn)行。集中對(duì)外招聘須由公司人力資源部制訂招聘計(jì)劃，明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數(shù)及成本預(yù)算等。一般情況下，公司招聘的技術(shù)類員工最低學(xué)歷要求為大專，主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。第七條

6、招聘計(jì)劃獲準(zhǔn)后，人力資源部通過媒介、人才交流會(huì)、內(nèi)部推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。第八條 應(yīng)聘資料可通過電子郵件、郵寄、現(xiàn)場(chǎng)交遞等形式收集。應(yīng) 聘人員的 個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱證等復(fù)印件以及個(gè)人簡(jiǎn)歷、近期免冠證件照等。第九條人力資源部對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選，以確定筆試人選。第十條 人力資源部根據(jù)不同崗位和專業(yè)，原則上統(tǒng)一組織筆試，并組織完成評(píng)卷和成績(jī)匯總工作。筆試時(shí)應(yīng)要求應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員登記表。第十一條對(duì)于筆試合格者，人力資源部應(yīng)將其應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘簡(jiǎn)歷及試卷交用人單位（部門）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以確定面試人選。對(duì)于筆試不合格者，人力資源部應(yīng)及時(shí)辭謝。第十二條面

7、試一般情況下應(yīng)集休進(jìn)行，面試評(píng)價(jià)小組成員主要包括人力資源部負(fù)責(zé)人、用人單位（部門）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理等。每個(gè)成員須填寫面試人員評(píng)價(jià)表，分別對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、表達(dá)能 力、形象氣質(zhì)等作出評(píng)價(jià)，并經(jīng)集休討論后 填寫面試評(píng)價(jià)小組意見匯總 表，得出面試結(jié)果。第十三條 根據(jù)初試結(jié)果，人力資源部組織擬錄用人員到公司進(jìn)行復(fù)試。對(duì)于不錄用人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)辭謝并視情將其納入公司人才信息庫(kù)。第十四條 人力資源部應(yīng)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景核查，主要是核查應(yīng)證、 學(xué)歷學(xué)位證書、 職稱證書等基本資料。 特殊崗位的， 還 離職原因、 品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核 查，具體按應(yīng)聘人員背景核查管理辦 法規(guī)定執(zhí)行。

8、第十五條 在核定編制內(nèi)招聘人員，原則上由各公司自行組織，但招 聘部門經(jīng)理（含主持部門工作的副經(jīng)理）及以上職級(jí)人員時(shí)，須提請(qǐng)公司人 力資源部及分管領(lǐng)導(dǎo)共 同參與面試和綜合測(cè)評(píng)。第十六條 突破核定編制的人員招聘，須事先報(bào)公司批準(zhǔn)。第三章 人才錄用第十七條 人員錄用審批的權(quán)限為：1公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用，報(bào)公司董事長(zhǎng)審批；2公司部門經(jīng)理及以下人員（含主持部門工作的副經(jīng)理）、總經(jīng)理助 理的錄用，報(bào)公司總經(jīng)理審批；第十八條 對(duì)擬錄用的人員，人力資源部應(yīng)填寫員工錄用審批表 并辦理逐級(jí)審 批手續(xù)。在員工錄用審批表中應(yīng)明確錄用人員的試用崗 位、試用期限及待遇等。原 則上，應(yīng)屆畢業(yè)

9、生及工作年限2年（含）以內(nèi) 的人員，試用期為6個(gè)月；其他人員為3個(gè)月。須對(duì)應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、第十九條 人力資源部應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)審批同意錄用的人員，在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)到公司人 力資源部辦理報(bào)到手續(xù)，同時(shí)向用人單位（部門）填發(fā)新 員工入職通知書，由用人 單位（部門）負(fù)責(zé)安排辦公地點(diǎn)、辦公用品、 工作交接等事項(xiàng)。第二十條 新員工在上崗前，須參加由人力資源部及本單位（部門） 組織的新員工 入職培訓(xùn)。主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規(guī) 范、公司基本制度及本崗位 職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，具體按新員工入職培訓(xùn) 管理制度執(zhí)行。第二條 新員工到崗一周內(nèi)，用人單位（部門）應(yīng)選定經(jīng)驗(yàn)較為 豐富且熟悉公司情 況的老員工

10、擔(dān)任新員工輔導(dǎo)員。第二十二條 在試用期內(nèi)，人力資源部應(yīng)會(huì)同用人單位（部門）對(duì)新 員工進(jìn)行考核 評(píng)估。原則上，人力資源部在員工試用期滿一周前將員工 轉(zhuǎn)正考核審批表發(fā)給用人 單位（部門） ，用人單位（部門）負(fù)責(zé)人應(yīng)及 時(shí)會(huì)同人力資源部與新員工進(jìn)行面談，并要求其寫出試用期總結(jié)后，在員工轉(zhuǎn)正考核審批表中簽署試用期考核意見。第二十三條在員工轉(zhuǎn)正考核審批表中，人力資源部應(yīng)明確新員 工轉(zhuǎn)正后的崗 位、職級(jí)及年薪等，并負(fù)責(zé)辦理逐級(jí)報(bào)批手續(xù)。批準(zhǔn)后，由 人力資源部負(fù)責(zé)辦理正式勞 動(dòng)合同的簽訂手續(xù)。第二十四條新員工在試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)的，用人部門可向人力資 源部建議給予提 前轉(zhuǎn)正；如新員工在試用期沒有達(dá)到或不符合

11、轉(zhuǎn)正要求， 用人部門可向人力資源部建議 延長(zhǎng)試用期或中（終）止試用。第四章附貝y源部養(yǎng)見人事分管總見簽名:審批第二十五條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行年度新增用人需求審批表填報(bào)單位（部門）：填報(bào)日期：年 月曰新增需求崗位及耍求件別方業(yè)坐求真他咚求耳說明需求崗位人力資（先生/女士）：您好!恭喜您成為遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的一員！相關(guān)事宜說明 現(xiàn)將您入職的如下：試用期部門：試用期崗位：試用期工資：元/月（試用期內(nèi)不享受獎(jiǎng)金）試用期為個(gè)月。試用期轉(zhuǎn)正原則：公司實(shí)行新員工試用政策，試用期結(jié)束后，將由用人部門和人力資源部共同進(jìn)行考核評(píng)定，若考核不合格或尚不足

12、以證明勝任崗位要求，則可能終止試用或延長(zhǎng)試用期。若您能順利通過試用期，您的薪酬包括月薪、獎(jiǎng)金和福利三部分。公司將根據(jù)您試用期的表現(xiàn)以及各方面能力的綜合評(píng)價(jià)，并結(jié)合公司薪酬管理制度及同類崗位定級(jí)情況確定您的薪酬。若對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無異議，請(qǐng)于 年 月 日攜帶下列證件及資料來公司 人力資源部報(bào)到：1、身份證原件和復(fù)印件；2、與原單位終止或解除勞動(dòng)合同關(guān)系的證明；3、學(xué)歷、學(xué)位、職稱等相關(guān)證書原件和復(fù)印件；4、戶口本復(fù)印件；5、一寸證件照三張。再次熱忱歡迎您的加盟！預(yù)祝您在公司工作愉快!聯(lián)系電話:遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年 月曰應(yīng)聘人員背景核查管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的員工招聘管理，把好人才篩選關(guān)， 確保員工隊(duì)伍整休素質(zhì)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門。第三條 人力資源部為應(yīng)聘人員背景核查的歸口管理部門。第二章工作內(nèi)容及程序第四條 人力資源部須對(duì)應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進(jìn)行核對(duì)和查實(shí)。 對(duì)財(cái)務(wù)及資金管理、審計(jì)管理、 成本控制、 材料設(shè)備采購(gòu)、人力資源管理、