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1、2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工作總結(jié)精選范文一、產(chǎn)業(yè)布局方面1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。 一方面加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)管理, 尤其是田間管理, 通過(guò)成立 *鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對(duì)全鄉(xiāng)黃花整合資源,統(tǒng)籌管理,保證 黃花種植成效,同時(shí)延長(zhǎng)黃花產(chǎn)業(yè)鏈條,爭(zhēng)取上級(jí)資金 300 萬(wàn)元建 立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地;另一方面,擴(kuò)大黃花種植面積,聯(lián)合社于 xx 年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花 1153 畝,全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在 3300 畝,保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實(shí),夯實(shí)產(chǎn)業(yè) 脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開(kāi)摘節(jié)在 *鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了 * 鄉(xiāng)黃 花的知名度,* 鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚,鮮菜收購(gòu)價(jià)格全區(qū)最高。 如 xx 年鮮黃

2、花每斤均價(jià) 2.8 元, 2019 年每斤均價(jià) 1.96 元。2、擴(kuò)大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 對(duì)于 *鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植, 進(jìn)一步擴(kuò)大 發(fā)展優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面,xx 年以 * 村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東西兩個(gè)田頭 市場(chǎng),發(fā)揮近郊優(yōu)勢(shì),實(shí)行訂單化種植,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達(dá) 8000 畝。其中 * 村俊文瓜果蔬菜市場(chǎng)更是被評(píng)為 xx 年山西首批十佳 田頭示范市場(chǎng)。雜糧方面, 做好做強(qiáng)富硒雜糧品牌,完成三品一標(biāo)認(rèn) 證,發(fā)揮品牌效應(yīng),深化產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展小雜糧深加工, xx 年全鄉(xiāng) 實(shí)現(xiàn)小雜糧種植萬(wàn)畝, 建立小雜糧加工點(diǎn) 2 處,富硒雜糧種植基地 1 個(gè)

3、。* 農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地,*俊文瓜果產(chǎn)銷專業(yè) 合作社被全省評(píng)為十佳示范田頭市場(chǎng), * 鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博 會(huì)金獎(jiǎng),這一系列的突破直接將 * 農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車道, 最直 接的就是 2018 年* 鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷售一空,面對(duì)大量訂單空 無(wú)貨源。 * 農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶每畝增加收益近 1000 元。如 *黑小米,原黃小米每畝收益為1100 元/畝 (2.2 元/斤 *500 斤/畝=1100 元/畝) , 現(xiàn)*黑小米每畝收益為 2500元/畝(5 元 / 斤*500 斤/畝=2500 元/畝)。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的 積極性,為 * 發(fā)展

4、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢(shì),引進(jìn)成立 了“大同縣億信農(nóng)牧專業(yè)合作社” ,承包流轉(zhuǎn)土地 1000 余畝,用于 發(fā)展種植枸杞。采用“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,目前 栽植紅枸杞 800 多畝、黑枸杞 50 畝, 育枸杞苗 30 畝。 建設(shè)臨時(shí)彩 鋼生產(chǎn)用房 2 座共 400 平方米、 1000平方米陽(yáng)光大棚 1 座,完成所 有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝,購(gòu)置管理用車 2 臺(tái)、農(nóng)用設(shè)備 4 臺(tái)、小機(jī) 械若干,目前已投入人民幣 600 余萬(wàn)元, 2018 年共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益 150 萬(wàn)元。4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河,南部睡佛山,以

5、及萬(wàn)畝桑 干濕地、萬(wàn)畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國(guó)寺、殿山、馬頭山等自然 資源和多種優(yōu)勢(shì),修繕龍鳳寺等景點(diǎn)進(jìn)山道路,完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè) 施,挖掘新石器遺址文化和黑陶文化,引資開(kāi)發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化 底蘊(yùn)的當(dāng)?shù)靥厣糜雾?xiàng)目,圍繞 * 中心村建設(shè),立足鄉(xiāng)村振興,在鄉(xiāng) 村旅游上做文章,全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。 經(jīng)過(guò) 多方努力,現(xiàn) *中心村招商引資取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。吉家緣民宿已破 土動(dòng)工,基礎(chǔ)全部完工, 2020 年可正式運(yùn)營(yíng);與大同市好運(yùn)達(dá)公司 合作,運(yùn)營(yíng) * 黑陶文化中心,吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,依托新石 器文化遺址和黑陶文化,在黑陶領(lǐng)域 *鄉(xiāng)已舉辦 2 場(chǎng)全國(guó)性影響力的 活動(dòng);

6、*一日游旅游路線興起,已成功舉辦 3 期,在大同市打開(kāi)知名 度,為下一步打下基礎(chǔ);為 *中心村創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)黃花保健食品深加工 和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項(xiàng)目, 進(jìn)一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈; 與 東華集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議,引進(jìn)康養(yǎng)園項(xiàng)目,2019 年康養(yǎng)園正式開(kāi)工 建設(shè),為 * 康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫(huà)下濃重一筆。二、新農(nóng)村建設(shè)方面由從春季開(kāi)始全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治, 圍繞“四清四化一滿意”提升 村容村貌,以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶容戶貌。在農(nóng)村環(huán) 境整治的基礎(chǔ)上,實(shí)施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程, 共涉及我鄉(xiāng) 19 個(gè)村(南米窯、 甕城口屬整體移民搬遷村,不在整治之列) ,其中市級(jí)重點(diǎn)整治村 2 個(gè),分別是小橋村、 南

7、息村,區(qū)級(jí)重點(diǎn)整治村 2 個(gè),分別是古定橋村、 舊橋村。 * 鄉(xiāng) 19 個(gè)村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成,全鄉(xiāng) 21 個(gè)村 道路硬化,廣場(chǎng)設(shè)備齊全,街門(mén)整潔,村村都有文化室和村醫(yī)室,村委會(huì)煥然一新,基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善三、民生保障方面1、繼續(xù)實(shí)施易地移民扶貧搬遷政策。完成 2017 年、2018 年公共服 務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施 *中心村、原址工程, 保證農(nóng)戶 2020 年 3 月 15 日前入 ??;南棟莊中心村主體已全部竣工,公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施 2019 年 10 月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育,為 * 中心村配套實(shí)施建設(shè) * 中心村 幼兒園,可輻射人口 3000 人。開(kāi)展* 中心村專項(xiàng)整治工作,免費(fèi)為

8、家庭困難的貧困戶裝修房屋, 引進(jìn)社會(huì)扶貧扶貧力量上悅城為入住貧 困戶捐助洗衣機(jī) 30 臺(tái)、電視機(jī) 50 臺(tái),全面提升貧困戶入住率,明 年 3 月中旬貧困戶實(shí)現(xiàn)全部入住, 在此基礎(chǔ)上, 堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬 遷,以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”,切實(shí)做到安居與樂(lè)業(yè)并重,為 * 中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,搬遷與脫貧同步, 實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。2、全面實(shí)施危房清零行動(dòng)。 為保證人民群眾的住房安全, 不漏一戶, 不落一人,對(duì)仍住在危房的所有農(nóng)戶重新進(jìn)行篩網(wǎng)式排查。 2019 年 全鄉(xiāng)完成 408 戶危房改造,其中國(guó)家補(bǔ)貼 353 戶,鄉(xiāng)政府牽頭籌資 55 戶,切實(shí)保證農(nóng)戶住房安全。四、抓真實(shí)干方面1、建立

9、大扶貧工作格局*鄉(xiāng)為加強(qiáng)扶貧工作管理, 全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作, 建立了以鄉(xiāng)黨委 為核心涵蓋各部門(mén)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶 貧一線干部的 *鄉(xiāng)扶貧工作專業(yè)小組, 對(duì)全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進(jìn)行 指導(dǎo), 確保扶貧政策落實(shí)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上,形成了扶貧三支隊(duì)伍工 作周例會(huì)制度,通過(guò)每周例會(huì),三支隊(duì)伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一 共識(shí),凝心聚力促脫貧。2、加強(qiáng)扶貧干部管理。(1)包村科級(jí)干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級(jí)干部包村,根據(jù)各村實(shí) 際情況因人因村配強(qiáng)包村力量。 各包村干部到所包村開(kāi)展工作, 包村 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包村的脫貧攻堅(jiān)工作全程把關(guān), 并對(duì)其他兩支力量進(jìn)行統(tǒng)籌 管理。( 2)第一書(shū)記、工作隊(duì)管理。 * 鄉(xiāng)共有 14 個(gè)村派駐有工作隊(duì)和第 一書(shū)記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪、突查工作隊(duì)、第一書(shū)記的到崗 情況及扶貧工作履職情況,并對(duì)缺崗、不到崗的工作隊(duì)長(zhǎng)及第一書(shū)記 進(jìn)行約談和批評(píng)。同時(shí),委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪組對(duì)各村工 作隊(duì)、第一書(shū)記工作情況進(jìn)行督查,收到良好效果。目前,各工作隊(duì) 及第一書(shū)記都能積極

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