一個完整的財務情況說明書及財務報告模板

1、頁眉1/ 6一個完整的財務情況說明書及財務報告一、企業(yè)生產經營的基本情況（一）企業(yè)主營業(yè)務范圍和附屬其他業(yè)務，納入年度會計決算報表合并范圍內企業(yè)從事業(yè)務的行業(yè)分布情況；未納入合并的應明確 說明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質的情況；報表編報口徑說明。（二）本年度生產經營情況，包括主要產品的產量、主營業(yè)務量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量，在所處行業(yè)中的地位， 如按銷售額排列的名次；經營環(huán)境變化對企業(yè)生產銷售（經營）的影響；營業(yè)范圍的調整情況；新產品、新技術、新工藝開發(fā)及投入情 況。（三）開發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況。（四）經營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務情況

2、與事項等。二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況（一）主營業(yè)務收入的同比增減額及主要影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷 產品種類、庫存數(shù)量等。（二）成本費用變動的主要因素，包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響。（三）其他業(yè)務收入、支出的增減變化，若其收入占主營業(yè)務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數(shù)據。（四）同比影響其他收益的主要事項，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因；補貼收入各款項來源、金額、以及扣除 補貼收入的利潤情況；影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。（五）利潤分配情況（六）利潤表中的項目，如兩個

3、期間的數(shù)據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應明確說明原因。（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。（八）其他。三、資金增減和周轉情況（一）各項資產所占比重，應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因；長期投資占所有者權益的比率及 同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。（二）資產損失情況，包括待處理財產損益主要內容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞 賬處理辦法，長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響。（三）流動負債與長期負債的

4、比重，長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務的能力和財 務風險狀況；三年以上的應收賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。（四）企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產開發(fā)等業(yè)務占用資金和效益情況。（五）企業(yè)債務重組事項及對本期損益的影響。（六）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數(shù)據變動幅度達30%（含30%）以上，且占報告期資產總額5%（含5%）以上的，應明確說明原因。四、所有者權益（或股東權益）增減變動情況（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，并應具體說明增減差額及原因。（二）所有者權益（或股東

5、權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應具體說明增減差額及原因。（三）所有者權益（或股東權益）本年度內經營因素增減情況。（四）對國有資本保值增值產生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。五、對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。六、對企業(yè)收支利指標進行全面分析，從數(shù)據后面闡述問題的原因，從分析得出企業(yè)的經營情況，對存在的問題進行闡述，新年度 擬采取的改進管理和提高經營業(yè)績的具體措施。財務情況說明書的基本要求：突出重點、兼顧一般（對上級領導比較關心的問題和當前經濟運行重點、熱點、變動指標比較大的情況進行分析，如去年非典對支 出影響，今年宏觀調控，鐵路全力運電煤是贏錢還是賠錢，煤

6、、電漲價對支出影響，煤電運輸增大和支出比較是否有贏利，加息對支出 影響，這些要是定量分析，不能定性）；觀點明確、抓住關鍵（有主有次抓住問題，要讓人明白、讓人看出你寫的當期經營情況到底怎么樣，不能模棱兩可，總之一句話知 道你講什么）；注重實效、抓住關鍵（時效性對報告質量影響很大，目前報表由于清算數(shù)出的慢已經嚴重影響了報表質量，大家應理解很深，因為 時效不強對決策意義不大，甚至出現(xiàn)負面影響）；客觀公正、真實可靠（依賴于我們報表的質量，報表數(shù)據是真實的完整的，報告就越有科學性）；報告清楚、文字簡練（一篇文章要結構清楚，看的人也舒服，如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達不到效果）。頁眉2/ 6企

7、業(yè)財務會計報告分析的步驟和主要方法：財務會計報告分析的主要步驟：1.報告分析目的：首先要明確閱讀對象，閱讀對象不同內容也有所不同，對象要有針對性。寫這個報告的靈魂：分析工作要達到什 么目的，整個工作要圍繞目的展開。2.制定分析方案：首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法；再次確定分析方法；最后人 員分工，寫哪部分確定下來，并確定工作進度。3.搜集整理分析資料：這要求大家平時積累，積累信息對分析工作有重大意義，你信息越多，寫出材料就越好，不僅對數(shù)據進行搜 集，還要對環(huán)境數(shù)據（非財務數(shù)據，國家宏觀政策，部制定并出臺的相關政策）也要進行搜集。4.選擇合理的分析方法：

8、介紹我們經常使用的方法：（1）定性、量分析方法：現(xiàn)在流行定量分析方法，因為用數(shù)據說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當你不能使用定量， 用定性。（2）絕對數(shù)、相對數(shù)比較，絕對數(shù)就是當期與比較期的數(shù)差額，相對數(shù)百分比。橫向比較：可以和其他鐵路局比價，和本地區(qū)同行 業(yè)（情況類似）比價；縱向比較，不同年度比較，注意口徑應一致。（3）財務比率分析方法：反映經濟效益情況：如凈資產收益率、總資產報酬率、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率等。反映資金周 轉情況：總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率；反映嘗債能力：資產負債率、流動比率、速動比率、獲利倍 數(shù)等。（4） 結構分析法：投資率：

9、（資本形成總額/支出法GDP）X100%；消費率：（最終消費/支出法GDP）X100%（5）速度分析法：比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=（報告期水平/基期水平）X100%增長速度=（報告期水平-基期水平）/基期水平X100%=發(fā)展速度-1平均增長速度=報告期水平/基期水平開n次根號減仁平均發(fā)展速度-1（6） 邊際分析法：在教科書有介紹，下面介紹一個比率：國有企業(yè)上交稅金對當其財政收入增長的貢獻率=當期國有企業(yè)上交稅金 增加額/當期財政收入增加額X00%（7）模型分析法：利用數(shù)學模型對經濟運行的內在規(guī)律、發(fā)展趨勢進行分析和預測。（8）進入分析起草階段：分析結束開始起草報告。分析中應注意的幾個問

10、題：文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、為了分析 而分析、缺乏客觀性、不注意數(shù)據口徑、人云亦云。財務分析報告（本文主要指內部管理報告）是對企業(yè)經營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報 告并非易事。筆者認為，撰寫財務報告以下六點值得注意：一、 要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導）及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當 陌生的領導的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告

11、的框架結構 和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些；而分析的 對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。二、 了解讀者對信息的需求，充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思 的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的，可事 實上呢？問題出在哪？我認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員

12、要盡可能地多與領導溝通，捕獲他們真正了解的信息”。三、 報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下：報告目錄 重要提示 報告摘要 具體分析 問題重點綜述及相應的改進措施。 “報告目錄 ”告訴閱 讀者本報告所分析的內容及所在頁碼： “重要提示 ”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起 領導高度重視： “報告摘要 ”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。無論是 “重要提示 ”，還是 “報告摘要 ”，都應在其 后標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得

13、對報告的 整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。 “問題重點綜述及相應的改進措施 ”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同 時對本期報告 “具體分析 ”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象?！熬唧w分析 ”部分，是報告分析的核心內容。 “具體分析 ”部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分 寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務報告的分析思路是：總體 指標分析 集團總部情況分析 各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析 本年累計分析展開；再往下按盈

14、利能力分析銷售情況分析 成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。四、財務分析報告一定要與公司經營業(yè)務緊密結合，深刻領會財務數(shù)據背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。 財務人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據論數(shù)據的被動局面，得出來的分析結論也就常常令 人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：各種財務數(shù)據并不僅頁眉3/ 6僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務數(shù)據背后都寓示著 非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數(shù)據敏感性的職業(yè)判斷，即可判 斷經濟業(yè)

15、務發(fā)生的合理性、 合規(guī)性， 由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。 財務數(shù)據畢竟只是一個中介 （是 對各樣業(yè)務的如實反映，或稱之為對業(yè)務的映射），因而財務數(shù)據為對象的分析報告就數(shù)據論數(shù)據，報告的重要質量特征 “相關性 ”受挫， 對決策的 “有用性 ”自然就難以談起。五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟：（一）分析要遵循差異 原因分析 建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而 是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起 “財務參謀 ”的重要角色。唯此，

16、報告的有用性或分量才可能得到提 高和升華。（二）對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構，為分析各駐外機構某 月費用控制情況和工作效率，我們以 “人均差旅費 ”作為評價指標之一。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕 對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構，我們分別對費用增長前十位（定義為集合A）及增長率 前十位（定義為集合B）的駐外機構進行了排名，并定義集合C=XB，則集合C中駐外機構將是我們重點分析的對象之一，這就是交集原則 ”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此“

17、重要性原則 ”顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想?？偠灾攧辗治鋈藛T要始終 “抓重點問題、主要問題 ”，在辯 證法上體現(xiàn)為兩點論基礎上的重點論。（三）問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經營過程中 存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角 度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領導留下 的印象比較散亂，重點問題不突出；

18、而領導通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在 具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在數(shù)據整理時具有對財務數(shù)據敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的 重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題六、分析過程中應注意的其它問題。（1）對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當 前，瞄準未來，以使分析報告發(fā)揮 “導航器 ”作用；（2）財務人員在平時的工作當中，應多一點了解國家宏觀經濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，公司最終 面

19、對地是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力 甚至決定著公司的命運；（3） 勿輕意下結論。 財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結論， 很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規(guī)范，費用的實際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不了解核算的時 滯差，則很容易得出錯誤的結論；（4）分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化 財務情況說明書是財務會計報告的重要組成部分，編寫好財務情況說明書對貫徹新會計法突出規(guī)范會計行為，保證會計資料質量的

20、 立法宗旨具有重要作用。財務情況說明書是企業(yè)（公司）年度、半年度財務報告期內生產經營的基本情況、財務狀況與經營成果的總結 性書面文件。它為企業(yè)（公司）內部和外部了解、觀察、衡量、考核、評價其報告期內的經營業(yè)績和生產經營狀況提供重要依據。企業(yè)（公司）的財務情況說明書必須按照企業(yè)財務會計報告條例和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，對需要說明的事項，至少應當對以 下情況作出真實、完整、清楚的說明，（1）企業(yè)生產經營的基本情況；（2）利潤實現(xiàn)和分配情況； （3）資金增減和周轉情況；（4） 對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。一、編寫財務情況說明書，需對會計報表中各項數(shù)據進行分析分析的方法很多

21、，主要有以下幾種：1、平衡分析法。利用 “資產=負債+所有者權益 ”的平衡原理分析各賬戶間的關系及變化。2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實際數(shù)同計劃數(shù)進行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況；如比歷史水平， 用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據進行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進，用本企業(yè)數(shù)據指標同本行業(yè)中的 先進企業(yè)進行比較，或用本企業(yè)的產品同國內外同類產品的數(shù)據指標進行比較，以便制訂趕超目標等。3、因素分析法，或稱連環(huán)替代法。先確定計劃與實際或本期與前期的差距諸因素，然后假定一個因素為可變，其余為不變，依法替換， 以測定這些因素變動對數(shù)據指標的影響程度。4、

22、趨勢分析法。將數(shù)據指標連續(xù)幾年排列在一起進行比較，以測定本期財務狀況的變化趨勢。一般作成統(tǒng)計圖表加以比較，也可采用 比較表。5、比率分析法。用同期會計報表中的相關數(shù)據進行比較，求出它們之間的比率。 國家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財務評價指標，就使用了這種方法。頁眉4/ 6通過各種分析方法（財務情況說明書一般采用二、三種分析方法，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經營計劃或目標的執(zhí)行情況， 評價經營業(yè)績，并找出差距，查明原因，總結經驗，提出改進措施，為下一步經營決策作出和制定經營方針目標提供依據。二、編寫財務情況說明書的要求一般要作到真實、準確、客觀、簡煉八個字。真實就是說明情況和問題要實事求是，有一說一，有

23、二說二，不夸大，不縮小，不隱瞞 或歪曲事實真相，不搞假數(shù)據真分析。準確就是說明情況和問題不要模棱兩可，似是而非，使人不知其然?？陀^就是既要肯定成績，又 要指出問題，既要報喜，又要報憂。簡煉就是文字要簡潔精煉，篇幅不宜冗長，不要貪多求全，要突出重點。三、編寫財務情況說明書的方法和步驟一般說來，小型企業(yè)編寫財務說明書相對簡單一些，由主管會計自己執(zhí)筆就可以，大中型企業(yè)業(yè)務比較復雜，內部分工較細，可以采 取以下方法和步驟：1、做好資料的收集、積累、整理等到準備工作。這是提高工作效率和工作質量的保證，應從兩方面著手：（1）數(shù)據指標的收集和整理。如計劃數(shù)、定額、預算、歷史數(shù)據、同行業(yè)、同類產品等數(shù)據，分析

24、時可信手拈來。（2）典型事例的調查。對企業(yè)重要經濟活動、會議、事件要注意了解掌握，必要時到現(xiàn)場進行實地調查，記錄在案，供編寫說明書時 采用。調查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據得到證實，會計報表上的數(shù)據又可以進一步擴大線索，進一步調查核實。使活情況與死 數(shù)字結合起來，相互印證。使說明書既有數(shù)據又有實例，更具說服力。2、分工負責，齊頭并進。大型企業(yè)情況復雜，分工細致不應該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作，可以按照業(yè)務分工分頭編寫，并安排好進度，最后由一 人匯總修改，防止相互矛盾。為使說明書編寫規(guī)范化，可規(guī)定一定程式，擬個提綱，列出大體框架，有些數(shù)據可列示表式留出空格，等 到會計報表數(shù)據出來再填

25、進格內，這有利于分工編寫，并能加速編寫過程。3、共同討論，達成共識。因為人們認識上的差距和看問題的角度不同，同一數(shù)據有時會有不同看法，甚至意見相左。所以，會計報表初稿出來后，應組織有關 人員（總會計師或財務經理、財務部門負責人、專職分析人員、有關業(yè)務人員）一起議論，對當年財務狀況和經營成果作出基本估計， 集思廣益，達成共識，然后著手編寫。4、審查上報。財務負責人或總會計師應將財務情況說明書向廠務會議（股份公司是董事會）匯報，經討論通過后才能報出。四、編寫財務情況說明書需要注意的一些問題大致有如下幾點：1、不要說套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開門見山。2、避免數(shù)字的文字化，拉長篇幅。一些數(shù)據

26、用表式列示，可以省略文字表述。3、避免有情況無分析。財務情況說明書要通過分析讓讀者了解企業(yè)在報告期的財務狀況和經營成果的總評價，還要知道哪些業(yè)務經營 得好，哪些業(yè)務經營得不好等具體信息。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問題，就數(shù)字論數(shù)字，搞數(shù)字游戲，例如有的指標基數(shù)低，計算出來 的完成率或者增長率可能很大，有時翻幾番、幾十番，夸大成績易使人誤解，因此要進行分析，不能只看百分比。4、不要把會計報表編制說明寫進財務情況說明書。企業(yè)財務會計報告條例規(guī)定，對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和 方法及主要項目所作的解釋，屬于會計報表附注。它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制附加的說明

27、，不 應作為財務情況說明書的內容。5、不要把財務情況說明書寫成經濟活動分析報告。在說明書中所表述的生產經營情況只能是概括的，過于詳盡就成了經濟活動分析。 經濟活動分析是對企業(yè)頁眉5/ 6生產經營活動的全面分析、評價和建議，涉及范圍較廣。經濟活動分析數(shù)據來源于統(tǒng)計核算，業(yè)務換算和會計核 算資料，既有貨幣計量指標，又有實物計量指標；財務情況說明書數(shù)據主要來源于會計報表，是以貨幣計量的。經濟活動分析是組織企 業(yè)生產技術經濟各部門編寫的，著眼于檢查計劃和經濟目標的實現(xiàn)情況，加強企業(yè)內部管理、挖掘企業(yè)潛力；財務情況說明書主要是由 財務部門編寫，不僅供內部管理需要，而且要滿足企業(yè)外部特別是投資者和債權人對

28、本企業(yè)了解、考核、評價和監(jiān)督的要求。6、不要把財務工作總結、工作報告、經驗介紹、調查研究、問題探討等寫入財務情況說明書。財務情況說明書是根據現(xiàn)成的數(shù)據資料 經過加工整理編寫的，是憑數(shù)據說話。從事實務工作的財會人員常常對撰寫財務分析報告感到棘手。筆者認為，只要掌握要領，平時多關心公司的運作，多動腦、多動筆、多 借鑒他人的方法，撰寫財務分析報告就能得心應手。一、財務分析報告的內容與格式1、財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告 又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定

29、時點分析。從編寫的內容 可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評 價；專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的 分析。2、財務分析報告的格式。嚴格的講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、 符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包含以下幾個方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說 的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內容。此

30、外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。3、財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，現(xiàn)具體說明如下：第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。第二部分說明段，是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕 對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所 不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數(shù)據進 行分析的財務分析報告。第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的 目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數(shù)據是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達 分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業(yè)績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財 務評價不能運用似是而非，可進可退，左