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1、管理科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)姓 名 學(xué)號(hào) 1005053 班 級(jí) 1005053實(shí)習(xí)時(shí)間 2013.8.132013.8.22 帶隊(duì)教師 羅學(xué)文 實(shí)習(xí)地點(diǎn) 中航工業(yè)西安飛機(jī)制造有限公司 一、 考核表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)滿分得分合計(jì)總分實(shí)習(xí)準(zhǔn)備1實(shí)習(xí)動(dòng)員是否參加52是否聽從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安排53實(shí)習(xí)大綱擬訂是否適當(dāng)、全面、詳細(xì)10任務(wù)完成4實(shí)習(xí)時(shí)間(每少一次扣1分)155實(shí)習(xí)樣題是否完成,完成是否全面、詳細(xì)156實(shí)習(xí)總結(jié)是否完成,完成是否全面、詳細(xì)207實(shí)習(xí)期間是否遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律30學(xué)生實(shí)習(xí)大綱:實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)語:指導(dǎo)教師簽字:年 月 日二、實(shí)習(xí)任務(wù)樣題第一部分基本概況單位全稱: 西安飛機(jī)工業(yè)(集
2、團(tuán))有限責(zé)任公司 地址: 陜西省西安市閻良區(qū)西飛大道一號(hào) 電話:傳真:Email: xac.avic 1. 實(shí)習(xí)單位成立時(shí)間 1958年 注冊(cè)資本 (保密) 公司性質(zhì) 國家一級(jí)、軍民用飛機(jī)研制為主的企業(yè) 股東(合伙人)情況 中航飛機(jī)有限公司 2. 企業(yè)占地 400多萬 平米,建筑面積 300多萬 平米,廠房自有或租賃 356座 3你目前實(shí)習(xí)部門 西飛物料配送廠型材部 3. 實(shí)習(xí)部門員工總數(shù) 11 人,其中直接生產(chǎn)工人 0人,管理人員 11 人。4. 正常工作 5 天周。5. 主要產(chǎn)品 型材 產(chǎn)量(前年) 879.3噸 產(chǎn)量(去年) 125
3、0.8噸 產(chǎn)量(今年) 114.8噸 最大生產(chǎn)能力1250.8噸 6. 主要客戶 波音、空客、加航、意航等世界著名航空公司進(jìn)行航空產(chǎn)品合作生產(chǎn) 生產(chǎn)產(chǎn)品 先后研制生產(chǎn)了30余種型號(hào)的軍民用飛機(jī)。軍用飛機(jī)主要有“中國飛豹”、轟六系列飛機(jī)等,其中,空中加油機(jī)、飛豹飛機(jī)榮獲國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。民用飛機(jī)主要有運(yùn)七系列飛機(jī)和新舟60飛機(jī)等 種類 7. 與其他部門聯(lián)系情況 與物資采購部時(shí)常進(jìn)行物料入庫交接 8帶隊(duì)師傅姓名 毛鳳蘭 職稱 員工 職務(wù) 保管 9主要設(shè)備:(1) 吊鉤式起重機(jī) (2) 皮帶輸送機(jī) (3) 電瓶搬運(yùn)車 (4) 手推車 (5) 貨架 (6) 地磅 10生產(chǎn)的主要產(chǎn)品物理屬性描述: 具
4、有一定強(qiáng)度和韌性的材料(如鋁、鋼材) 通過軋制、擠出、鑄造等工藝制成具有一定幾何形狀的物體 附:主要產(chǎn)品草圖11主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程描述: 開箱 取驗(yàn) 理化檢驗(yàn) 訂單下料 除油 加工 車間 12 目前企業(yè)廠區(qū)布局、車間內(nèi)部布局、倉儲(chǔ)布局描述: 企業(yè)廠區(qū)布局:主要是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位的平面布局 。該實(shí)習(xí)地的生產(chǎn)單位主要是工廠廠區(qū),分布在主道的兩側(cè) 。工廠有加工生產(chǎn)區(qū),配送區(qū),物資采購區(qū),倉儲(chǔ)區(qū),組裝區(qū)等。而非生產(chǎn)單位主要是企業(yè)辦公的地方,里面主要包括企業(yè)的職能部門,如人力資源部,市場(chǎng)部,支撐部門(后寢,保衛(wèi),研發(fā),運(yùn)輸),生產(chǎn)部門(采購部,銷售部),辦公室 。 車間內(nèi)部布局:企業(yè)內(nèi)部車間各
5、機(jī)臺(tái)的平面布局 。主要有飛機(jī)零部件半成品加工、機(jī)身機(jī)翼組裝 、檢驗(yàn)維修等 倉庫的平面布局:主要指?jìng)}庫內(nèi)面積利用,設(shè)施設(shè)備及物料的規(guī)劃與設(shè)施布局。滿足倉庫出入庫流暢,確保物料安全,最大限度的利用倉庫面積,充分利用倉庫的設(shè)施和機(jī)械設(shè)備 ,做好安全保衛(wèi)和消防工作等主要工作。實(shí)習(xí)倉庫內(nèi)設(shè)備有吊鉤是起重機(jī),除油機(jī)床 ,傳動(dòng)運(yùn)輸機(jī),電瓶搬運(yùn)車,地磅,貨架等。設(shè)施設(shè)備擺放布局合理,整齊有序,出入庫及半加工過程流暢。 附:廠區(qū)布局平面圖、車間布局平面圖及庫房布局圖: 圖一:庫房布局圖 圖二:車間平面布局圖 圖三:廠區(qū)布局平面圖 訂單 下料 排產(chǎn)13 企業(yè)生產(chǎn)物流、銷售物流、采購物流、逆向物流基本運(yùn)作流程和機(jī)構(gòu)
6、設(shè)置描述: 加工檢驗(yàn)入庫企業(yè)生產(chǎn)物流的基本運(yùn)作流程: 通知物流銷售開單 企業(yè)銷售物流的基本運(yùn)作流程:送達(dá)客戶憑單發(fā)貨審核申請(qǐng)采購訂單下達(dá)企業(yè)采購物流基本運(yùn)作流程:借款入庫物品采購冷軋分剪邊角料回收企業(yè)逆向物流基本運(yùn)作流程:退火鍍鋅酸洗拉絲入庫包裝檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置:生產(chǎn)物流在生產(chǎn)加工區(qū)。如工廠,車間。銷售物流在銷售部與成品倉庫質(zhì)之間進(jìn)行。采購物流在采購部與倉庫之間體現(xiàn)。逆向物流需要廢料回收站,酸洗處理處,包裝部,倉庫的加入來完成。14企業(yè)庫存、搬運(yùn)、流通加工業(yè)務(wù)活動(dòng)情況及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀描述: 企業(yè)庫存情況:存貨物品種類繁多,倉庫保管員將貨物按類型進(jìn)行分類掛牌,牌上標(biāo)有材料的型號(hào),規(guī)格等,以便于找
7、到。在日常管理中,根據(jù)存貨的重要性及需求程度,分類擺放。相關(guān)設(shè)備:電瓶搬運(yùn)車、手推車。地磅。 企業(yè)搬運(yùn)情況:在搬運(yùn)物料的過程中,由于型材(鋼型材、鋁板)較重,需要專業(yè)的搬運(yùn)技術(shù)人員及設(shè)備。搬運(yùn)時(shí)用到吊鉤式起重機(jī)進(jìn)行集裝箱作業(yè)搬運(yùn) ,還需要工作人員進(jìn)行協(xié)助。相關(guān)設(shè)備 :吊鉤是起重機(jī)。 流通加工情況:倉管員根據(jù)訂貨單,根據(jù)貨架上的標(biāo)牌尋找所需物料,體積重量較小的用手推車人力運(yùn)送到下料班的動(dòng)力傳輸機(jī)處進(jìn)行流通加工,體積重量大的用橋式起重機(jī)(倉管員稱航車)直接送到下料班進(jìn)行流通加工。相關(guān)設(shè)備:橋式起重機(jī)、手推車。 15自己實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)單位的物流標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、5S活動(dòng)開展基本情況:實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)單位的物流標(biāo)準(zhǔn)
8、化:主要強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合。如物流系統(tǒng)中倉儲(chǔ)的貨物與供應(yīng)商供貨之間的合作配合等定制管理:以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要研究對(duì)象,將人、產(chǎn)品、車間聯(lián)系起來,通過5s管理促進(jìn)人、機(jī)器、材料、制度、環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。5s活動(dòng)展開:整理階段:將物料分為不再使用,使用頻率很低,使用頻率較低,經(jīng)常使用四類,做到有效快速使用。整頓階段:將文件資料分門別類的進(jìn)行放置,制作目錄清單,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確找到相應(yīng)文件的目的。清掃階段:號(hào)召廣大員工進(jìn)行日常大掃除,掃除衛(wèi)生死角,衛(wèi)生環(huán)境大大改善。清潔階段:工區(qū)制定了5s管理日檢查表,確定各區(qū)域的負(fù)責(zé)人,要求每天上班前10分鐘進(jìn)行檢查,據(jù)實(shí)填寫檢查表,發(fā)現(xiàn)不好的現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)救改善
9、,保持完整清潔。素養(yǎng)階段:提倡員工每天微笑工作,輕裝上陣。要求員工遵守員工守則和服裝儀容規(guī)定。做好了宣傳指導(dǎo)工作,使員工變被動(dòng)為主動(dòng),員工精神生活質(zhì)量高。附:定置管理圖以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象繪圖如下16企業(yè)的外部采購計(jì)劃與控制、產(chǎn)品配送計(jì)劃與控制等供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀描述: 企業(yè)的外部采購與控制:由采購部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)實(shí)現(xiàn)分解,形成新的采購計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)物消耗定額制定實(shí)物數(shù)量和資金定額,控制合理存儲(chǔ),控制實(shí)物采購,實(shí)現(xiàn)采購計(jì)劃。 根據(jù)產(chǎn)品消耗定額控制發(fā)料和工藝過程的耗用量,按合同組織進(jìn)貨計(jì)劃外的進(jìn)貨要得到上級(jí)批準(zhǔn)。 企業(yè)產(chǎn)品配送計(jì)劃與控制:按日排定客戶所需要的物料種
10、類、規(guī)格 、送達(dá)時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)等。確定配送提前期,選擇配送服務(wù)的具體組織方式并確定配送路線,列出詳細(xì)的配送計(jì)劃表。 。 17、實(shí)習(xí)部門物品的搬運(yùn)活性描述: 第二部分題目:中航西飛工業(yè)倉庫平面布局優(yōu)化主要問題:倉庫面積利用率低,搬運(yùn)設(shè)備有待改進(jìn) 倉庫平面布局(優(yōu)化前)結(jié)合優(yōu)化前的平面布局圖可知倉庫發(fā)揮了存儲(chǔ)作用,用于存儲(chǔ)物品,并根據(jù)存儲(chǔ)物品的特性配備相應(yīng)的設(shè)備,如大型立體貨架,吊鉤式起重機(jī)等,確保了物品的完整性。雖然如此,倉庫所體現(xiàn)的功能單一。其次就是在型材裝卸搬運(yùn)的過程中,幾個(gè)人只是用手推車運(yùn)送型材,這樣大大降低了作業(yè)效率,同時(shí)浪費(fèi)了人力。還有就是倉庫設(shè)有的待驗(yàn)區(qū)稍多,考慮到每月型材的出入庫頻
11、率,多余的設(shè)備不能充分利用,設(shè)備利用率低,浪費(fèi)資產(chǎn)。改進(jìn)方案:運(yùn)用所學(xué)的SLP設(shè)計(jì)方法對(duì)倉庫布局進(jìn)行了重新的規(guī)劃,結(jié)合作業(yè)之間的物流強(qiáng)度關(guān)系合理布置了倉庫相關(guān)的功能區(qū)域。如優(yōu)化后的倉庫添設(shè)了下料班,主要用于型材的流通加工。改進(jìn)后的方案中在存儲(chǔ)的功能之上,有機(jī)結(jié)合了生產(chǎn)區(qū)的加工效用,體現(xiàn)了流通加工的功能。因?yàn)楝F(xiàn)代倉庫的功能處在由保管型向流通型轉(zhuǎn)變的過程中,即倉庫貯存、保管貨物的中心向流通中心轉(zhuǎn)變。改進(jìn)后的倉庫儲(chǔ)藏保管貨物的設(shè)備,而且還有搬運(yùn),分揀,捆綁,流通加工的設(shè)備,如傳送機(jī),電瓶搬運(yùn)車。這樣既充分利用了倉庫的面積,提高了綜合利用率,有節(jié)省了人力和財(cái)力。 三、實(shí)習(xí)總結(jié)在此次專業(yè)實(shí)習(xí)的過程中,我
12、參觀了中航工業(yè)西安飛機(jī)制造有限責(zé)任公司,并參加了兩次講座,從實(shí)際到理論,加深了我物流工程專業(yè)的理解,和對(duì)于與社會(huì)接軌的深刻感受。從實(shí)踐中走來,帶不回任何精湛的技術(shù),但帶回了也許是我一生中最寶貴、最值得珍惜的收獲。作為一名大三學(xué)生,抱著貼近社會(huì),服務(wù)社會(huì)的愿望,我參加了暑期專業(yè)實(shí)習(xí)。希望在進(jìn)入社會(huì)之前,積累多點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提早與社會(huì)來個(gè)零距離接觸,學(xué)習(xí)如何與人溝通,如何與人交流,如何與人合作等等。我相信任何的工作都能給我?guī)碚n本上無法得到的知識(shí),所以在工作中我多聽多學(xué)多做,按時(shí)超量的完成任務(wù)。我也在工作中學(xué)會(huì)了許多物流業(yè)務(wù)操作,小到手推車使用。在這期間所做雖無大事,但從點(diǎn)滴做起,所獲亦非淺。由于是
13、第一次在這么大的企業(yè)實(shí)習(xí),難免會(huì)有許多的不適應(yīng)之處,因此也總會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但我認(rèn)真學(xué)習(xí),有不懂的地方就問,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,錯(cuò)誤的逐漸減少,工作效率不斷提高。這一點(diǎn)不但充分的體現(xiàn)了“磨刀不誤砍柴工”的道理,更是如何通過合理的分工、有效改善工作流程、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最高戰(zhàn)斗力、使工作效率最高化的現(xiàn)實(shí)案例。學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)是一個(gè)漫長而艱難的過程,由于物流的基本業(yè)務(wù)種類繁多,容易被混淆。在學(xué)習(xí)過程中,要多問多聽多想,不斷理清條理,工作起來才能得心應(yīng)手。面對(duì)帶隊(duì)老師的的提問,一定要清晰地知道他在問什么,自己的解決方法是什么。而且要主動(dòng)向老師提出親切的詢問,并及時(shí)處理各想物流業(yè)務(wù)。我深深的感覺到自己在工廠所學(xué)
14、到的東西和在學(xué)校所學(xué)的理論有一定的差別,所以我領(lǐng)悟到:要想在日后工作生涯上有所發(fā)展,就必須理論和實(shí)踐必須緊密結(jié)合,使自己的知識(shí)在實(shí)踐中得到增長,必須在實(shí)踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。在實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到以下能力的掌握與熟練對(duì)我們的工作是非常重要的:1、計(jì)算機(jī)操作:基本操作不用說,在我們活動(dòng)一開始的時(shí)候各單位所需求的名單里面就有很多要求需要計(jì)算機(jī)基本操作的,因?yàn)樵佥斎雮}庫物料出入庫的信息時(shí)會(huì)用到,所以Word排版和打印的設(shè)置要求我們應(yīng)該比較熟悉。特別是當(dāng)指導(dǎo)老師問我一些excel的操作后,我才真正明白,原來在學(xué)校都只是隨便玩玩,瞎弄一下,真正到式作中又不會(huì)。平常就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這些操作問題,才能保證到用
15、時(shí)能隨心應(yīng)手。 2、獨(dú)立認(rèn)知和分析能力:應(yīng)該說,很多的要求規(guī)定里面都有提及類似的能力,但我認(rèn)為我們大學(xué)生更應(yīng)該有而且扎實(shí)地掌握這種能力。獨(dú)立的認(rèn)知能力使你不拘泥于傳統(tǒng),這是個(gè)講求效率,講求實(shí)際的時(shí)代,有獨(dú)立認(rèn)知能力或許會(huì)給你帶來創(chuàng)新的靈感和機(jī)遇。當(dāng)然,這并不是說偏激,擺酷。獨(dú)立分析能力我自己認(rèn)為也相當(dāng)重要,特別是在某些大是大非面前,更應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確判斷,堅(jiān)持立場(chǎng),否則很容易走彎路,走偏路。3、在工作中,我還認(rèn)識(shí)到自己有許多不足之處,例如主動(dòng)性不夠,溝通意識(shí)有待提高,以后,我一定會(huì)不斷提高自己,因?yàn)槲抑?,只有溝通,才能相互了解、相互認(rèn)識(shí);只有溝通,才能在實(shí)踐中不斷提高。比如說,組
16、員之間交流甚少。在一起的時(shí)候大家一般很少談?wù)摴ぷ髦械氖虑?。這樣就不利于彼此工作的提高。因?yàn)楣ぷ髦械牡门c失只有通過交流、溝通,相互學(xué)習(xí)、參考,才能避免走彎路,才能真正達(dá)到共同提高的目的。項(xiàng)物流業(yè)務(wù)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),從無知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這個(gè)全新的專業(yè),讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會(huì),新的相反,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn): 1、堅(jiān)持 我們不管到那家公司,一開始都不會(huì)立刻給工作我們做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生離開的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,
17、輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。 2、勤打雜 我們到公司去實(shí)習(xí),公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的接受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜歡你,接下來才會(huì)讓你做一些重要的工作。 3 、多聽、多看、多想、多做、少說 我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專
18、業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。 4、少埋怨 有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會(huì)影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對(duì)存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。 5、虛心學(xué)習(xí) 在工作過程中,我們會(huì)碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心的接受,不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。 6、錯(cuò)不可怕,就怕一錯(cuò)再錯(cuò) 每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你,但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤,那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西,在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變,以前我總想找一份適合自己愛好,專業(yè)對(duì)口的工作,可現(xiàn)在我知道找工作很難,要專業(yè)對(duì)口更難,很多東西我們初到社會(huì)
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