制鞋企業(yè)物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

1、1 / 7物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷總公司物流部崗位定員1 人直接上級(jí)營(yíng)銷總經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)力責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)產(chǎn)品的計(jì)劃、米購(gòu)、配送、儲(chǔ)運(yùn)、售后服務(wù)等方面的工作，確保營(yíng)銷系統(tǒng)物流暢通職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂本部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10 %工作 任務(wù)制定物流部年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃頻次：組織實(shí)施部門內(nèi)部的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)頻次：職 責(zé)職責(zé)表述：及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，組織做好產(chǎn)品信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)分 析及新款樣品的搜集工作，協(xié)助完成樣品確認(rèn)工作時(shí)間百

2、分比：10 %工作 任務(wù)組織做好分公司反饋信息收集、整理工作和統(tǒng)計(jì)分析工作，加強(qiáng)市 場(chǎng)調(diào)研及與各外協(xié)廠的溝通，及時(shí)搜集市場(chǎng)新品信息頻次：與各品牌總監(jiān)保持良好的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各品牌產(chǎn)品市場(chǎng)需 求頻次：組織做好每季向技術(shù)開發(fā)部提供分公司樣品信息的工作，協(xié)助開發(fā) 部有計(jì)劃有目標(biāo)的開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品頻次：組織搜集各類新款樣品，做到能針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開展有效采購(gòu)，協(xié)助 物流委員會(huì)完成樣品的確認(rèn)工作頻次：監(jiān)督新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨，確保產(chǎn)品質(zhì)量頻次：職 責(zé)職責(zé)表述：組織編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，做好采購(gòu)管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作 任務(wù)組織做好對(duì)分公司的要貨計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、處理工作，組織編制采購(gòu)

3、計(jì)劃，做到日清日畢頻次：違約按合同處罰頻次：組織做好分供方管理工作，組織品質(zhì)部開展對(duì)外協(xié)廠家的考察、質(zhì)保體系審核頻次：2 / 7監(jiān)控、跟蹤下達(dá)計(jì)劃的交貨情況，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，不定期到各協(xié)作廠家檢查生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝等情況頻次：定期開展對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰頻次：3 / 7職 責(zé) 四職責(zé)表述：組織做好實(shí)物出入庫(kù)開單、倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)組織做好出入庫(kù)貨物每日開單及核對(duì)工作，做到日清日結(jié)頻次：組織做好貨物出入庫(kù)手續(xù)辦理、清點(diǎn)工作，定期開展庫(kù)存盤點(diǎn)，確 保帳物相符頻次：組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全、消防、衛(wèi)生等管理工作頻次：落實(shí)倉(cāng)庫(kù)貨物的合

4、理堆放，做到井然有序，并落實(shí)各種倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量措施頻次：職 責(zé) 五職責(zé)表述：組織做好成品、配套產(chǎn)品、宣傳品的發(fā)貨工作，及滯銷品的調(diào) 度工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)根據(jù)各分公司/辦事處反饋的信息及時(shí)組織做好貨源調(diào)劑，并做好 滯銷品的調(diào)劑指導(dǎo)工作頻次：根據(jù)要貨計(jì)劃，遵循先急后緩、先報(bào)先發(fā)的原則組織做好產(chǎn)品發(fā)放， 監(jiān)督做好貨物發(fā)放記錄及發(fā)放臺(tái)賬的建立頻次：協(xié)助物流委員會(huì)做好新款投放工作頻次：職 責(zé) 六職責(zé)表述：組織做好殘鞋的處理工作工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)組織做好分公司退回殘鞋的登記、核對(duì)及生產(chǎn)廠判定工作頻次：組織做好殘鞋的質(zhì)量判定和統(tǒng)計(jì)分析工作，定期提交質(zhì)量問題分析報(bào)告頻次：根據(jù)殘鞋存在的

5、質(zhì)量問題，組織做好殘鞋處理定價(jià)、退賠有關(guān)事宜頻次：組織做好與生產(chǎn)部及各協(xié)作廠家關(guān)于殘鞋的交接工作頻次：4 / 7職 責(zé) 七職責(zé)表述：組織做好各類貨物的提貨與發(fā)貨工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸質(zhì)量的監(jiān)督和考評(píng)工作，確保貨物按時(shí)、保質(zhì)到達(dá)目的地工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)組織做好公司內(nèi)各類貨物的提貨與發(fā)貨工作，及與協(xié)作廠貨物往來(lái)（如成品鞋的提貨、配套品配送、殘鞋退貨等）的運(yùn)輸工作頻次：定期開展對(duì)托運(yùn)部運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)工作，實(shí)行優(yōu)勝劣汰頻次：對(duì)貨物在托運(yùn)部的發(fā)生的丟失、損壞，組織做好相關(guān)理賠事宜頻次：職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各類倉(cāng)儲(chǔ)、配送費(fèi)用的管理和控制工作時(shí)間百分比：5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)托運(yùn)價(jià)格監(jiān)控，并

6、做好托運(yùn)費(fèi)用的審核及結(jié)算工作頻次：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的控制，審核、監(jiān)控各分公司倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)存信息的分析（庫(kù)容利用率、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等），并定期提交庫(kù)存報(bào)表及庫(kù)存分析報(bào)告頻次：職 責(zé) 九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)售后服務(wù)體系的建立和官理工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)建立健全售后服務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)組織制訂各品牌售后服務(wù)政策及相關(guān)管理制度、工作流程，指導(dǎo)并推進(jìn)各分公司建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)頻次：組織做好消費(fèi)者投訴受理、來(lái)電咨詢，并做好記錄、處理和跟蹤頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司、網(wǎng)點(diǎn)及各級(jí)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核與激勵(lì)頻次：組織做好維修配件的計(jì)劃管理、發(fā)運(yùn)管理頻次：負(fù)責(zé)提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，以及服務(wù)人員的培訓(xùn)規(guī)

7、劃和培訓(xùn)組織工 作頻次：職責(zé)十職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)制定、修訂物流部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：5 / 7負(fù)責(zé)物流部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能 培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用頻次：職責(zé) 十一職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：新款樣品的選擇審核權(quán)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督權(quán)外協(xié)廠的選擇審核權(quán)、考評(píng)權(quán)殘鞋定價(jià)、處理審批權(quán)對(duì)各種訂貨合同有審核權(quán)對(duì)托運(yùn)價(jià)格的審批權(quán)對(duì)運(yùn)輸公司、托運(yùn)部的考評(píng)權(quán)、淘汰權(quán)本部門直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)重大事情知情權(quán)接受直接上級(jí)的特別授權(quán)本部門發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、營(yíng)銷總公司各部門、各營(yíng)銷分公司/辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠、貨運(yùn)部門任職資格:教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)（物流）管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)6 / 7知識(shí)具備物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，熟悉鞋材知識(shí)，具備一定的財(cái)會(huì)知識(shí)技能技巧能熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較強(qiáng)