建筑施工項目策劃書策劃

1、建筑施工項目策劃書 策劃書導語：無論是剛上大學進入社團負責活動的大學生，還是團委工作的公職人員，無論是上班的白領(lǐng)， 還是坐辦公室的公 務員，寫好策劃的能力都是必須具備的， 一份好的策劃可以讓你 成功舉辦一次完美的活動， 甚至可以因此得到領(lǐng)導的青睞。 下面 是小編給大家分享的建筑施工項目策劃書范文兩篇，希望大家可以喜歡！施工項目策劃書（一）前言： 以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化 為依托，配套完善道源圣城風景區(qū)建設(shè)， 修建一所運用道學理論 傳播道學思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特 色的傳統(tǒng)武術(shù)學院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進行科學論證， 教學實踐，順應歷史發(fā)展潮流，培

2、養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。一、投資思路根據(jù)目前國內(nèi)各先進武術(shù)院校辦學經(jīng)驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大 學的連續(xù)教學，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音 樂、醫(yī)學等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥 學等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。 歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革 天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地， 回溯歷史一千七百多年前， 漢代張 陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道， 在鶴尾天谷洞中修練。功成圓 滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道

3、。 后稱五斗米天師道教，傳說張陵得 道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴 道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想， 哲學體系對現(xiàn)代文 明社會進步起到很大作用。 目前國家將道教例為國教， 是世界五 大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學說，創(chuàng)太極拳教人習武健身， 被后世人稱為古 代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化 飛在鶴鳴山。近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會主席， 為大邑武術(shù)運動做出了很大貢獻， 他所傳授的道教武術(shù)功理、 功 法，至今長盛不衰。三、大邑鶴鳴

4、武術(shù)特色功夫大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫， 以張至益道長為代表的 道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運 動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、 六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、 流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會主席何福生 大師為常年技術(shù)顧問之后， 大邑鶴鳴武術(shù)進一步得到升華， 傳流 道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內(nèi)武術(shù)界認同。四、大邑鶴鳴武術(shù)運動所取得的成功和業(yè)績經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、

5、繼承、提高，本地有上千 人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習。 大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天 師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻藝奪 取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武 術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項， 數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為 高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓許多公安、政法、治 安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。 值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海

6、內(nèi)外 武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟 動。20042004 年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術(shù)， 省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽在外。五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下， 鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打 拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文 體局體育中心建立一座標準訓練館， 設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資 深老拳師常年協(xié)助教學。 每年數(shù)百名青少年學生參加訓練。 鶴鳴 精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。大邑 鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。

7、其商標圖型為一仙 鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的 象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、 武當武術(shù)一樣享有知識產(chǎn) 權(quán)和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準備申報 省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望二 0000 八年北京奧運會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動會，讓全世界人民認識武術(shù)源于中 國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進入學校非常重 視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武 術(shù)健身運動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大 好。本來在縣各級領(lǐng)導支持下引進了恩威企業(yè)集團，重新建

8、設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整 合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝 術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以 說是順天應人具有光明前途。利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說 是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會 鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加 秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想1 1、 可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。2 2、 建筑使用功能特點和定位。 大門前廣場一一大門一一 辦公樓 教學部

9、 演武廳 學生住宿部 食堂、浴室 衛(wèi)生間練功房一一綜藝室一一附屬醫(yī)院建設(shè)配置 一一操場3 3、 綠化以上設(shè)計施工預計，建筑面積8 81010 萬平米，占地5050100100 畝。管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200200 人 300300 人及常年學生人數(shù) 20002000 人 30003000 人。歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。就醫(yī)看病入院治療人員未例入。八、預計投入資金包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣 15001500 萬 20002000 萬。九、收入回報來源，辦法及期限 1 1、學費收入;2 2、醫(yī)院收入;3 3、表演或比賽活動收入；4 4、

10、電視轉(zhuǎn)播；5 5、廣告收入；6 6、社會贊助；7 7、國家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費）十、以上七項正常情況下一年建設(shè)期，二年啟動受益開 始，三年正式運作顯效，逐步收回成本，四 五年效益大增， 估計以后每年按 1010 20%20%利潤遞增。十一、利潤分成方法：1 1、按集資股份制，按比例提取利潤。2 2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。3 3、謀求政策支持，貸款辦學，企業(yè)擔保，利潤合理收 取。以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許 多不足之處有待同仁共同探討。大邑鶴鳴精武館施工項目策劃書（二）、概述企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它 擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積

11、累起來。 而這種資源 的積累并不能依靠某種外在的給予， 即通過價值轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)，唯 一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。 這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。如何降低消耗，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下，減少投入的費用和成本， 這是任何一個企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的 重大課題。誰能充分好地解決這一課題， 誰就在市場競爭中擁有 優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多 的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是 服務于解決這一課題的目的的。進行成本控制，絕不是在為客戶提升價值滿足的過

12、程偷 工減料，而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設(shè)計，化小成本控制單位，明確各種費用投入的具體責任， 變由企業(yè)老板一個 人關(guān)注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關(guān) 注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產(chǎn)出不變的情況下 實現(xiàn)投入的最小化。二、項目實施可解決的問題1 1、 投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產(chǎn)品有市場沒利潤；2 2、 沒有明確的成本責任分析界定，沒有人對資源投入 的效果負責，諸多投入都成了沒有效益的浪費；3 3、 只有企業(yè)老板一個人關(guān)注投入的效益問題，企業(yè)組 織運行過程中大量的浪費都是視而不見，見而不理；4 4、 沒有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種 沒

13、有控制的投入中撈取個人的灰色收入；5 5、 企業(yè)組織的運行，沒有投入預算，也沒有投入效果 的核算， 企業(yè)組織內(nèi)部的大小活動，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財務部 算總賬；6 6、 企業(yè)員工只對工作過程負責，不對工作成效負責， 承擔的工作， 無論大小都是盡力爭投入，沒有人對投入的回報承 擔責任；7 7、 員工都安于現(xiàn)狀，工作程序和業(yè)務流程一經(jīng)確定就 成了固定不變的行事方式， 沒有人為工作效率的提升負責， 沒有 人想改變現(xiàn)有的行事方式；8 8 沒有嚴格有效的費用投入審核，任何掌控財物支配 權(quán)的人都可假公濟私，吃企業(yè)以中飽私囊；9 9、費用投入控制方法簡單，要么一控制就死，剝奪下屬員工必須有的財物支配權(quán)， 要么

14、一放開就亂，讓下屬員工隨意 支配財物，造成浪費；1010、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財物的權(quán)力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。三、項目工作內(nèi)容1 1、 健全完善企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度，以保證企業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動上；2 2、 建立健全成本控制體系，劃小成本責任單元，以讓 每一個員工都對企業(yè)活動的投入效果負責；3 3、 健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財 物流失黑洞；4 4、 完善企業(yè)業(yè)務流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企業(yè)組織運行活動投入費用能不斷降低；5 5、 明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有 成本控制的意

15、識；6 6、 定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自 覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。四、項目有形成果：1 1、 企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；2 2、 企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件；3 3、 企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；4 4、 成本費用節(jié)省獎勵制度；5 5、 成本費用定額管理目標成本管理制度 6 6、費用報銷審核管理制度。五、項目實施程序1 1、 組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術(shù)和方 法；2 2、 通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路；3 3、 分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；4 4、 討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；5 5、

16、健全完善費用報銷的審核制度；6 6、 討論界定投資與費用的界限；7 7、 調(diào)研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的 成本定額確定思路；8 8 制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；9 9、 討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提 升管理制度；1010、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。六、項目實施辦法1 1、由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管 理研究工作室（以下簡稱乙方）雙方共同組成項目組，甲方董事 長或總經(jīng)理擔任項目組長， 財務部部長或相關(guān)職能部門主管擔任 常務副組長，乙方選派專家擔任副組長；2 2、甲方須配備 x x 個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度， 具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識， 能 承擔一般文案的草擬和審訂工作；3 3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導下開展工作， 需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合， 并按項目進程要求按時按質(zhì)完成；4 4、 乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作， 交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準；5 5、為了