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1、招商加盟36計(jì)的八大金剛之【招商談判技巧寶典】:一問(wèn)一答 摸清客戶的投資沖動(dòng)角色定位階段的溝通是否到位,就看你是否能用這句話進(jìn)行闡述:什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+花多少錢(qián)+做什么事情+怎么做。成功的招商談判,取決于很多要素,品牌、公司形象、談判環(huán)境、公司團(tuán)隊(duì)、談判細(xì)節(jié)、談判心態(tài)、語(yǔ)言技巧等等。然而,出乎我意料的是:不少企業(yè)竟然在談判初期的角色定位階段就出現(xiàn)失誤,表現(xiàn)平淡、細(xì)節(jié)失禮,都為招商談判的失敗埋下伏筆甚至直接為談判畫(huà)上了句號(hào),這其中還不乏一些知名品牌。通常,我們將招商談判分為五步,見(jiàn)圖1。角色定位是通過(guò)直接和間接的問(wèn)話,收集信息,將客戶進(jìn)行定位的過(guò)程。 【案

2、例1】我陪同客戶到一家玩具連鎖公司,我們走進(jìn)公司接待門(mén)廳,前臺(tái)馬上接待了我們。前臺(tái):您好。客戶:您好,我們想咨詢一下你們的項(xiàng)目。前臺(tái):好的,為了讓您有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),我先帶您看看我們的產(chǎn)品。前臺(tái)帶我們到展示廳,開(kāi)始依照順序介紹他們的產(chǎn)品。前臺(tái):這是我們的魔術(shù)系列,這是我們的整蠱玩具系列我們跟著前臺(tái)把全部產(chǎn)品看了一圈,然后由前臺(tái)帶到接待室。前臺(tái):你們稍等,我馬上請(qǐng)我們的招商經(jīng)理過(guò)來(lái)。2分鐘后,招商經(jīng)理過(guò)來(lái)了。經(jīng)理:你們剛才看過(guò)我們的產(chǎn)品,感覺(jué)怎么樣?客戶:還可以。經(jīng)理:你們了解我們加盟政策嗎?客戶:不是很了解,今天就是過(guò)來(lái)咨詢的。經(jīng)理:好的,我先介紹一下我們的項(xiàng)目和政策,我們是我們有三個(gè)級(jí)別的加

3、盟方案您看您還有什么疑問(wèn)沒(méi)有呢?客戶:哦,那我們加盟哪種比較合適呢?經(jīng)理:每一種都可以,你們可以根據(jù)你們自己的投資計(jì)劃去選擇??蛻簦号?,那你們有什么優(yōu)勢(shì)呢?經(jīng)理:我們優(yōu)勢(shì)很多,我們的品牌優(yōu)勢(shì)我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)客戶:嗯,聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò),我們回去再商量商量,有疑問(wèn)我們?cè)匐娫捖?lián)系吧。經(jīng)理:好的。10分鐘的產(chǎn)品介紹和5分鐘的基本溝通之后,客戶離開(kāi)了這家企業(yè)。我知道,這家企業(yè)與這個(gè)客戶基本就擦肩而過(guò)了,盡管這家企業(yè)給人的一些外在感覺(jué)還不錯(cuò),裝修得很好,員工也很有禮貌。分析:招商人員介紹了他們的產(chǎn)品,也講明了招商政策,闡述了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),看上去所有該向用戶講解的都說(shuō)了,為什么還是失敗呢?關(guān)鍵在于:該招商經(jīng)理并

4、沒(méi)有找到客戶的需求點(diǎn),激起客戶的投資欲望。如果我們把連鎖體系本身看成是一個(gè)產(chǎn)品,能滿足顧客各方面的需要,但顧客卻只需要其中的一兩種功能。如果你沒(méi)有針對(duì)性地講解這幾項(xiàng)功能,而只是一股腦地把你頭腦里的東西全部倒給他,反而讓他更加迷茫,選擇意向更加模糊。招商人員實(shí)際上是投資顧問(wèn)。一個(gè)好的顧問(wèn),首先要做的就是全面了解客戶的信息,然后站在客戶的角度考慮,合理規(guī)劃,提出一個(gè)方案,打動(dòng)對(duì)方的心,這時(shí)候簽單自然水到渠成了。否則,所有的語(yǔ)言都會(huì)顯得很蒼白。回顧剛才5分鐘的招商洽談,我們利用常規(guī)的5W2H工具進(jìn)行檢測(cè),看看獲得了哪些信息(見(jiàn)表1)。 由此可以判斷,5分鐘的溝通是無(wú)用功,招商經(jīng)理因此完全失

5、去了這單生意。510分鐘溝通是否到位,就看你是否能用下面最簡(jiǎn)單的一句話進(jìn)行闡述:什么人+因?yàn)槭裁丛?準(zhǔn)備在什么時(shí)間+什么地方+花多少錢(qián)+做什么事情+怎么做 【案例2】客戶:您好,我們想咨詢一下你們的項(xiàng)目。前臺(tái):您好,為了更好地為您提供投資建議,我們每個(gè)區(qū)域都設(shè)有招商經(jīng)理,請(qǐng)問(wèn)您來(lái)自什么地方?準(zhǔn)備在什么地方投資呢?客戶:我們來(lái)自湖南張家界。前臺(tái):好的,您貴姓?我的意思是我怎樣向招商經(jīng)理通報(bào)您??蛻簦何倚罩堋G芭_(tái):周小姐,您好,您稍等。2分鐘后,招商經(jīng)理進(jìn)來(lái)了。經(jīng)理:您好,周小姐,我是張軍,叫我小張就可以,是今天到北京的嗎?什么時(shí)候的航班?客戶:坐火車過(guò)來(lái)的,早上剛到。經(jīng)理:哦,辛苦了,這次是順

6、便過(guò)來(lái)?還是專門(mén)考察呢,考察幾個(gè)項(xiàng)目。客戶:專門(mén)考察你們的玩具項(xiàng)目。經(jīng)理:哦,周小姐以前是做什么行業(yè)的?客戶:還在上班啊,主要是想業(yè)余做點(diǎn)事情。經(jīng)理:不錯(cuò)的想法啊,是一個(gè)做事的人,想更全面地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。不過(guò)再投資一項(xiàng)事業(yè),也是很花精力的,不知道你是準(zhǔn)備自己主要管理還是請(qǐng)人管理、你只是投資呢?客戶:想自己管理,但是現(xiàn)在還沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)理:那沒(méi)有問(wèn)題,您選擇我們最大的優(yōu)勢(shì)就是我們有全套成熟的經(jīng)營(yíng)模式讓您去復(fù)制,有全面而嚴(yán)格的培訓(xùn)體系,讓您學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)和管理。您計(jì)劃是投資多大規(guī)模的項(xiàng)目呢?客戶:大概10萬(wàn)20萬(wàn)吧。經(jīng)理:現(xiàn)在有合適的店面嗎?客戶:基本上有有意向的了,等看好項(xiàng)目就可以簽合同。經(jīng)理:非常好

7、,你可以把你的店面情況告訴我,我?guī)湍惴治鲆幌?,看是否合適?如何投資?以及投資注意事項(xiàng)。好了,以上對(duì)話用一句話概述:周小姐希望利用業(yè)余時(shí)間,投資經(jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目,準(zhǔn)備近期在湖南張家界,花10-20萬(wàn)投資做玩具項(xiàng)目,自己經(jīng)營(yíng)管理分析:前臺(tái)獲得的信息完整,而且問(wèn)話輕松自如,每個(gè)問(wèn)題都為后面的設(shè)計(jì)做好伏筆。比如:“您好,為了更好地為您提供投資建議,我們每個(gè)區(qū)域都設(shè)有招商經(jīng)理,請(qǐng)問(wèn)您來(lái)自什么地方?準(zhǔn)備在什么地方投資呢?”這句話有兩個(gè)用意:1讓客戶知道我們很專業(yè),很負(fù)責(zé)任。我們的招商經(jīng)理對(duì)你們當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)非常了解,可以提供專業(yè)化的服務(wù)和建議。2獲得對(duì)方的地址,可以讓招商經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、風(fēng)俗習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況有技巧地跟對(duì)方談判?!敖?jīng)理:您好,周小姐,我是張軍,叫我小張就可以,是今天到北京的嗎?什么時(shí)候的航班? ”客戶:坐火車過(guò)來(lái)的,早上剛到。這句話也有兩個(gè)用意:1了解我們是不是客戶考察的第一個(gè)項(xiàng)目

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