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文檔簡介

1、救助、應(yīng)急處置制度1. 目的:為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準備和 響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。2. 應(yīng)急管理原則2.1實行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下, 建立健全“分級管理,分線負責”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導各司其 職、各負其責,充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2.2以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成 的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。 2.3預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常

2、抓不懈,在不斷提 高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下 的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一 線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安 思危,預(yù)防為主。2.4科學實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險 評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范, 加強管理。2.5分級響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應(yīng)急響應(yīng)。3. 應(yīng)急管理機構(gòu)3.1領(lǐng)導機構(gòu)物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。在主任領(lǐng)導下,由物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機

3、構(gòu)負責突發(fā)事故的 應(yīng)急管理工作。3.2工作機構(gòu)物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán) 限,負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事 故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。4. 運行機制4.1預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù) 測預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時 發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以 上預(yù)警電話或其他報警方式。4.1.1預(yù)警級別和發(fā)布根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā) 生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行

4、預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成 的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大一一 可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大一一可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組 級(一般一一可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù) 警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過有線廣播、有線 電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較 強聲音的器物或打電話的方式進行。4.2應(yīng)急處置4.2.1 信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門 領(lǐng)導,最遲不得超過 10分鐘,同時報告

5、專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過 程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。 精品文檔422 先期處置突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突 發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、 有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.2.3 應(yīng)急響應(yīng)4.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關(guān)預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門開展應(yīng)急處 置工作。423.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?,F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護 裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開

6、事故現(xiàn)場的 相關(guān)規(guī)定。4.2.3.3 需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。4.2.3.4 應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援 隊、消防隊等。4.2.4 應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng) 急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。4.3恢復(fù)與重建4.3.1 善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人 員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資,要按照 規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。4.3.2 調(diào)查與評估對重大突發(fā)

7、事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復(fù)重建等問題按 照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。4.3.3 恢復(fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃,組織實施恢復(fù)重建工作。4.4信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后 應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工 作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采 訪等。5. 應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同 時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療 衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的

8、需要,以及恢復(fù)工作的順利 進行。5.1人力資源物業(yè)服務(wù)中心辦公室、各部門等是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍和骨干 力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制, 提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。5.2財力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較 大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。5.3人員防護要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法, 明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè) 人員和應(yīng)急救援人員的安全。5.4醫(yī)療保障會同120急救中心

9、,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。6. 監(jiān)督管理6.1預(yù)案演練各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。6.2培訓教育由秩序部牽頭,行政辦負責協(xié)助組織有關(guān)部門,進行應(yīng)急法律法規(guī)和 預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社 會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提 高其應(yīng)急專業(yè)技能。作好培訓記錄。6.3責任與獎懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表 彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失 職

10、、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對 有關(guān)責任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。6.4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由秩序部進行監(jiān)督管理 。苗木供應(yīng)合同書甲方:乙方:周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,(以下簡稱甲方)從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃(以下簡稱乙方)購買銀杏苗木,(用于渭政辦發(fā)2010205號文件,渭南市區(qū)綠化),并就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議:一、苗木數(shù)量:二、苗木規(guī)格:胸徑 15cm以上,主干通直,樹頭完整,枝條勻稱、豐滿,無病蟲害,樹形美觀。三、苗木價格:每株計人民幣四、該價格包括:苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣()五、付款方式:任務(wù)完成后, 10日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項:1、土球規(guī)格:苗木所帶土球直徑1.2米以上,厚度 60cm以上,卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格:土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上,縱扎草繩間隙在2cm以下。繩桿高度 40cm,纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育,均為本苗圃苗木,嚴禁從外省、外地調(diào)動,由此產(chǎn)生的不良后果,由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。(送

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