人力資源管理系統(tǒng)計劃書

1、銳星公司人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)計劃書編號：RX- RLZ Y-SDP版本：1.0作者：高明、柳毅、靜、明達(dá)日期：審批：高明日期：變更記錄日期版本變更說明作者1.0文檔創(chuàng)建高明填表說明在需求分析階段開始著手準(zhǔn)備開發(fā)計劃，當(dāng)需求分析結(jié)束后，根據(jù)項目估算和需求分析的成果，完成軟件開發(fā)計劃書，評審后納入到基線庫。 制定開發(fā)計劃的過程是不斷精確細(xì)化， 逐步完善豐富的過程。開發(fā)計劃是項目經(jīng)理管理和跟蹤的依據(jù)，又起到指導(dǎo)項目組的日常工作的作用。當(dāng)實際情況與計劃偏離到一定程度時，應(yīng)修正開發(fā)計劃。軟件開發(fā)應(yīng)按照開發(fā)計劃制定的容進(jìn)行。開發(fā)計劃是項目跟蹤的依據(jù)，通過與實際開發(fā)進(jìn)展情況作比較分析， 項目經(jīng)理可以及時了解

2、項目開發(fā)的狀態(tài)。項目組中的每個成員都應(yīng)該明確地知道項目計劃的容，并且對所分配的任務(wù)承諾簽字，確保計劃貫徹執(zhí)行。1項目總覽1.1基本信息項目名稱人力資源信息服務(wù)平臺項目編號RX-RLZY -001客戶名稱萬達(dá)公司客戶代表項目經(jīng)理高明質(zhì)量保證員靜配置管理員明達(dá)工作量估算4個人月T項目開始日期項目結(jié)束日期1.2項目主要聯(lián)系人傳真E-Mail客戶三13xxxxxxxxxZhangsanqq.項目經(jīng)理高明Liuyiqq.1.3假設(shè)和約束本項目計劃能夠順利執(zhí)行的條件是基于以下假設(shè)成立：公司能夠滿足計劃中對各種項目資源需求； 項目實施過程中能得到客戶的有效支持與配合； 對于項目成員的培訓(xùn)可以按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行

3、； 項目開發(fā)、實施過程中人員變動不超過80%。1.4里程碑提交產(chǎn)品里程碑提交產(chǎn)品時間負(fù)責(zé)人軟件開發(fā)計劃2高明配置管理計劃3明達(dá)需求需求功能說明書柳毅里程碑提交產(chǎn)品時間負(fù)責(zé)人3架構(gòu)設(shè)計8明達(dá)數(shù)據(jù)庫設(shè)計8高明系統(tǒng)設(shè)計9明達(dá)實現(xiàn)代碼1高明實施系統(tǒng)驗收5高明在整個項目生命周期中總共分了3個里程碑，需求評審結(jié)束、代碼開發(fā)完畢、系統(tǒng)正式上線運行。1.5發(fā)布提交產(chǎn)品提交產(chǎn)品時間是否提交客戶負(fù)責(zé)人架構(gòu)設(shè)計否:明達(dá)數(shù)據(jù)庫設(shè)計是柳毅應(yīng)用程序包是明達(dá)應(yīng)用程序源碼是:明達(dá)發(fā)布清單否r高明驗收報告否高明2項目計劃2.1項目生命周期項目階段定義及各階段主要產(chǎn)品項目階段主要產(chǎn)品項目啟動項目章程需求分析需求計劃，軟件需求規(guī)格

4、說明書，靜態(tài)原型設(shè)計與實現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計說明書，概要設(shè)計說明書（包括數(shù)據(jù)庫 設(shè)計），源代碼，測試用例，用戶手冊集成/系統(tǒng)集成測試測試報告系統(tǒng)實施驗收報告系統(tǒng)試運行試運行系統(tǒng)修改記錄，試運行報告開發(fā)模型本項目采用邊設(shè)計邊開發(fā)，分階段提交開發(fā)成果的模型，在需求調(diào)研與分析，系統(tǒng)設(shè)計，系 統(tǒng)實現(xiàn)與系統(tǒng)實施階段進(jìn)行迭代式開發(fā)，以進(jìn)一步縮短開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。2.2 WBS 表BCDEF1立項1工作日2014.10.122014.10.122和工作目2014.10.122014.1L 122.1需求分聽15工作日2014.10. 172. 2系純設(shè)計1E工作日2014.10.172014.11.123開發(fā)/

5、!則試1遼作日2014.10.132014.10. 233.:開發(fā)1遼佛2014.10. 233,1.1物流服務(wù)平臺10工作日2014.10. 233.1.1.1系統(tǒng)登錄10工作日2014.10.132014.10. 233*1.1. 210工年日2014.10,132014,10. 23人力資源解決萬來1Q工條2014.10.233.1.1. 4人金資源需親發(fā)布1D 丁作日2014.10.132014.10. 233.E1. E人力資癡矗業(yè)齊紹41作日2014.10. 223.1.1. 6首頁匸D作日2014.10,182014.10. 22方臺t理糸統(tǒng)11作日2014.10.223,1.2

6、.1羽戶管浬Q工作日2014.10. 182014.10. 223.1*2,1. 1兩鮎用戶管踵遼作日2014.10.182014.10. 22.1.2.1.后白用Q肛作日2014.10. LS2014.10. 223.1.2,1. 3爭哲用戶41作日2014.10.223,1. 2. 2新聞維護(hù)遼作日2014.10.192014.10.263*1. 2. 3人力資源項目發(fā)布9工作口2014.10.192014.10. 263.1. 2. 4論壇g工作日2014.10.192014.10. 263.1.2. 5教菇字典g工佇日2014.10.192014.10. 263,1, 2, &

7、系統(tǒng)管運遼作日2014.10.192014.10. 263. 2江作口2014.10.192014.10. 263,2.1測試用例15工恒日2014.10. 202014.11. 53. 2. 2集咸測試H乍日2014.10. 202014.10. 2545工作日2014.11.12014.11. 6L 1客戶磴牧H乍目2014.1L2014.11. TJ 2系統(tǒng)正式上帀1工作日2014.11. L22014.1L 12明這達(dá)蝦明明達(dá)達(dá) 高明明柳高高明明明_二 高張2.3規(guī)模估算具體的估算方法可參見軟件項目估算過程，估算過程應(yīng)當(dāng)記錄在項目估算表中,此處只描述估算結(jié)果。估算中的新件部分已經(jīng)完成，

8、只對舊件部分進(jìn)行開發(fā)。工作產(chǎn)品估算因子分類個數(shù)合計規(guī)模 （換算比重后的個數(shù)）需求規(guī)格 說明書UseCase 復(fù)雜度復(fù)雜 中等 簡單71520概要設(shè)計業(yè)務(wù)邏輯類復(fù)雜7中等8簡單15DBTable50View0Procedure0Trigger0Con stra int0編碼操作(Action)95反應(yīng)（Response ）150報表（Report）0接口( In terface )0測試測試用例復(fù)雜7中等15簡單20用戶手冊插圖個數(shù)802.4工作量估算具體的估算方法可參見軟件項目估算過程，估算過程應(yīng)當(dāng)記錄在項目估算表中,此處只描述估算結(jié)果。只對下階段任務(wù)進(jìn)行了估算。項目階段百分比工作量（人日）需

9、求分析20%4設(shè)計20%4編碼40%12項目管理10%5上線/驗收/新需求10%5項目開發(fā)總工作量100%302.5成本估算根據(jù)公司情況，項目成本主要是人員的工資， 因此工作量估算基本上反映了項目的成本。項目角色月成本（萬兀/人數(shù)參與時間（日）小計（元）月）項目經(jīng)理1.84813062746系統(tǒng)分析1.51212049227開發(fā)工程師1.512220126586助理開發(fā)工程師0.840028912測試工程師和配 置管理員1.51211528130合計2956012.6進(jìn)度安排參見開發(fā)計劃（Microsoft Project文檔）。2.7關(guān)鍵計算機(jī)資源估算項目需要配備的關(guān)鍵計算機(jī)資源，如數(shù)據(jù)庫服

10、務(wù)器、Web & Applicatio n服務(wù)器，以及所運行的操作系統(tǒng)和硬件環(huán)境；還包括項目團(tuán)隊成員需要具備的計算機(jī)和基本硬件配置。用途服務(wù)器型號配置操作系統(tǒng)數(shù)量Applicati on serverDB serverDELL2850/至強(qiáng)4G 存 /500G 硬盤WinXP1Pc（開發(fā)環(huán)境）P4P4,20G,500GWin dow s XP4說明：以上是測試環(huán)境，估算依據(jù)是和運行環(huán)境完全一致。開發(fā)環(huán)境采用 Win dows 平臺，根據(jù)以往多個項目的經(jīng)驗，部署沒有問題。2.8項目評審描述按計劃需要評審的工作產(chǎn)品，以及采用的評審方式和參加評審的人員。評審方式是同行評審，評審過程參見軟件項

11、目評審過程。工作產(chǎn)品評審方式評審參與人員評審材料發(fā)放時 間（提前X天）開發(fā)計劃同行評審，同時需 要審核/審批項目組成員1配置管理計劃同行評審項目組成員1質(zhì)量保證計劃同行評審項目組成員1系統(tǒng)測試計劃同行評審項目組成員1架構(gòu)設(shè)計同行評審項目組成員1數(shù)據(jù)庫設(shè)計同行評審項目組成員2系統(tǒng)設(shè)計同行評審項目組成員1代碼走杳項目組成員1測試用例同行評審項目組成員12.9開發(fā)環(huán)境本系統(tǒng)將在B/S結(jié)構(gòu)下，采用基于JAVA技術(shù)并且符合J2EE開發(fā)規(guī)進(jìn)行開發(fā)，具體如下:硬件軟件In tel ( R) Core (TM ) DuoCPU1.96GB 存應(yīng)用服務(wù)器：Websphere 5.1開發(fā)工具：Ecplise繪圖工

12、具：Microsoft Visio 2000配置工具：Microsoft Visual SourceSafe數(shù)據(jù)庫設(shè)計工具：SQL server2.10風(fēng)險評估和控制由于項目過小所以不存在風(fēng)險。2.11組間協(xié)調(diào)計劃沒有此計劃2.12實施計劃?安裝調(diào)試 2014.10.18對系統(tǒng)進(jìn)行實施前的安裝、部署、調(diào)試?系統(tǒng)培訓(xùn) 根據(jù)項目需要，計劃于2014.10.18-2014.10.20進(jìn)行為期3天的針對性培訓(xùn)。培訓(xùn)需要有下列要素：培訓(xùn)目的和容培訓(xùn)時間、地點培訓(xùn)材料主講人參加人培訓(xùn)效果培訓(xùn)容時間主講人參加者系統(tǒng)操作方法2014.10.1810.20明達(dá)、靜客戶數(shù)據(jù)移植 計劃用10個工作日的時間，從201

13、4.10.18 到2014.10.20 進(jìn)行正式運行前的數(shù)據(jù)移植工作，把2004.12 采集到的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理到系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)類型包括：用戶信息、企業(yè)信息、物流需求、解決方案、測算器參數(shù)、沃爾沃新聞、過橋費數(shù)據(jù)、電子刊物容。采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所需的數(shù)據(jù)模版必須在2014.9.30 前與沃爾沃公司宇確定下來。試運行 定于2014.10.19 到2014.10.20 進(jìn)行系統(tǒng)試運行。每隔兩天收集一次 問題清單。要求對客戶提出的 bug的響應(yīng)時間不能超過兩天。如果有需求變更則 要求按照變更流程進(jìn)行。系統(tǒng)驗收 計劃2014.10.25 到2014.10.26進(jìn)行系統(tǒng)驗收。并于召開系統(tǒng)驗收的里程碑會議，提交文檔包括：系統(tǒng)安裝文檔、實施發(fā)布清單、軟件移交報告、軟件驗收報告、里程碑報告。3項目組成根據(jù)本項目的情況列出項目中所有參與人員及所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧巧?zé)任承擔(dān)人項目總監(jiān)高明項目經(jīng)理高明架構(gòu)設(shè)計師明達(dá)系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)人高明系統(tǒng)分析員柳毅測試負(fù)責(zé)人靜測試工程師靜軟件工程師明達(dá)軟件工程師柳毅軟件工程師高明4項目跟蹤計劃對項目的跟蹤活動也要有計劃，跟蹤計劃描述參與的人員、 跟蹤活動的名稱以及跟蹤的頻率。角色活動