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文檔簡介
1、供水管網(wǎng)改造工程施工部署第一節(jié) 布署原則1、合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源,合理敷設(shè)臨時(shí) 水、電,以保證生產(chǎn)、生活需要。2 、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件 , 在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)臵辦公區(qū)、材料庫等臨 時(shí)設(shè)施。3、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,合理安排施工順序,在有限的工期內(nèi),合 理配臵資源,做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下:3.1 現(xiàn)況地面進(jìn)行測設(shè), 平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段 管線施工,保證施工工期。3.2 合理劃分施工區(qū)域,施工區(qū)段,細(xì)化施工項(xiàng)目,先地下后地上、先深后淺 的施工方法,以保證工程按時(shí)完成。第二節(jié) 總體部署根據(jù)總體施工計(jì)劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況,
2、合理安排。 臨時(shí)水、電按業(yè)主總 體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于管線施工中交插作業(yè)多,需與各專業(yè)施工隊(duì)伍積極 合作,及時(shí)調(diào)整施工部署,確保總體工期目的實(shí)現(xiàn)。施工安排:按先深后淺,先外后內(nèi)集中,先地下后地上,先復(fù)雜后簡單,同 時(shí)安排,充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢,詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃,優(yōu)化施工 順序和工序安排施工?;臼┕ろ樞颍郝访嫫瞥肮軠祥_挖施工管道施工檢查井施工第三節(jié)施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn),組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備各職能部門,做到準(zhǔn)備充分,人員充足,相互協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)
3、伍,另外專門組織水電維護(hù)、場容維護(hù)班組。施工組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師管道隊(duì)土建隊(duì)第四節(jié) 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程管線、質(zhì)量要求高,管線復(fù)雜,場地不集中,所以如何組織工程有效實(shí)施,達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。由于管線長,管線交叉多,管線高程、位臵等相互影響,因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。2、重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施 針對工程的重點(diǎn),主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè),提高項(xiàng)目部工作效率 的控制措施。3、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員,各片均配備兩名施工員和質(zhì)量員,既分 片管理又相互協(xié)調(diào)合作,各片根據(jù)各自情況安
4、排施工,以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的;4、施工前期及過程中,做到充分了解現(xiàn)場情況,根據(jù)工程總計(jì)劃安排,各片 詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計(jì)劃,制定工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃,項(xiàng)目部各職能部門保 證計(jì)劃的落實(shí)和組織;5、辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配,安排專職協(xié)調(diào)人員,做好與其他施工單位的 協(xié)調(diào)工作;6、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合,及時(shí)反映情況,服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng) 一協(xié)調(diào)。對于工程的難點(diǎn),項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部,盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖 紙,發(fā)現(xiàn)提出問題,積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,及時(shí)解決,保證工程的正常進(jìn)行。第五節(jié) 施工組織安排 為保證工程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員將對本 工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織
5、和管理,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保 證措施;對施工材料的使用、施工機(jī)具的安排等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。1、總體施工工藝流程圖2、施工前準(zhǔn)備工作2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(1) 施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道進(jìn)行物料運(yùn)輸,從而使本工程的交通較為便利。(2 )施工用水、用電千瓦的電源,75開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系,就近提供共30沿線布臵供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場自己配備兩臺千瓦的發(fā)電機(jī)組,以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需,以保證施工用電。 施工用水亦是向當(dāng)?shù)亟栌谩A碓谖翼?xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)臵排水邊溝,將生活污 水排入污水沉淀池中。2.2材料供應(yīng)(1
6、 )本工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料 一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(2) 我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃,各種材料的進(jìn) 場按照已編定的材料需用計(jì)劃進(jìn)場,并按指定的材料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作,以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象2.3 技術(shù)準(zhǔn)備工作(1 ) 圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前,在項(xiàng)目總工程師的組織下,集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的 問題及時(shí)匯總會知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員及時(shí)解決。我項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項(xiàng)目部 全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。(2)施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工 程施工的指導(dǎo)性文件。(3)測量放線工作開工前,由我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測量控制點(diǎn)的交接工作,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測,同時(shí) 建立測量控制網(wǎng),確定道路中線和施工紅線和施工放樣測量。積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,熟悉本工程的各項(xiàng)要求和任務(wù),并及時(shí)向有關(guān)管理人員傳達(dá);2.4 其他準(zhǔn)備工作(1 ) 做好沿線的地下管線(道)的探測與保護(hù)工作,以防
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