停車場工程確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

1、停車場工程確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)避免發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故，杜絕發(fā)生生產(chǎn)安全較大及 以上事故。全面執(zhí)行浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦 法、杭州市地鐵集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法 （杭地鐵質(zhì) 安 2010149 號）、杭州地鐵數(shù)字城管工作考核辦法 （杭 地鐵質(zhì)安 201351 號）、杭州地鐵工程建設(shè)文明施工管理辦 法（修訂）（杭地鐵質(zhì)安 201435 號）等文件要求；施工現(xiàn) 場按照住建部城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南評定 達(dá)到“合格“標(biāo)準(zhǔn)。為貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，建立 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn) 過程中的人身和財產(chǎn)

2、安全，減少事故的發(fā)生。我公司將在施 工現(xiàn)場結(jié)合工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，切實加強(qiáng) 對施工現(xiàn)場安全管理。安全生產(chǎn)保證體系的建立符合市政企 業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件，以確保安全保證計劃 的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。1.2. 安全保證體系安全生產(chǎn)管理體系框圖1.3. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.3.1.安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置按照建設(shè)部建質(zhì) （ 2004213 號）關(guān)于印發(fā) 建筑施工企 業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦 法的有關(guān)規(guī)定，項目部設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項目安全生 產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）以項目經(jīng)理為組長， 項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，

3、直接領(lǐng)導(dǎo)項目的安 全工作。在項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置專職安全生產(chǎn) 管理職能部門 -安質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工 作，安質(zhì)部配備專職安全生產(chǎn)管理人員，主管安全文明項目 副經(jīng)理分管安質(zhì)部的業(yè)務(wù)工作。各施工隊設(shè)專職安檢員、施 工班組設(shè)兼職安檢員專職安檢員，在施工全過程中自下而上 分別實施安全檢查、安全實施任務(wù)。同時認(rèn)真接受業(yè)主安全 部門的安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，接受社會安全監(jiān)督 部門的監(jiān)督。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖，安全保障檢查程序圖見頁圖。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全保障檢查程序圖1.3.2.安全管理崗位/部門職責(zé)1、項目經(jīng)理的職責(zé)是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全

4、生產(chǎn)負(fù)全 面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保本工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)和建立項目安全管理體系和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并 組織安全體系的正常運行；組織制定項目安全管理目標(biāo)和安 全管理制度；安排配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，支持專 職安全管理人員的工作；組織項目部貫徹執(zhí)行國家和地方政 府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)；組織召開項目部的安全生產(chǎn)會 議，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施 費按照規(guī)定投入安全生產(chǎn)保障；對于在安全生產(chǎn)工作中做出 突出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)上和精神上的獎勵，對于造成安全事 故者，給以處罰；按照處理安全事故 “四不放過 ”的原則組織 處理安全生產(chǎn)事故；組織每月一次的項目安全生產(chǎn)

5、大檢查。2、項目副經(jīng)理的職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則， 對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹實施項目部安全生產(chǎn) 方針及組織安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分管項目安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)的工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)措施按 照計劃進(jìn)行落實，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障；負(fù)責(zé)場地內(nèi)各施工單 位的組織協(xié)調(diào)， 合理組織調(diào)配施工資源， 確保工程安全施工； 貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織項 目各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工 作業(yè)，立即令其進(jìn)行整改或停工；組織每半月一次的工程安 全檢查，參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，

6、對項目安全生產(chǎn)管理承擔(dān)技術(shù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律 法規(guī)， 技術(shù)規(guī)程、 施工規(guī)范和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)主持編制、 審定項目安全施工組織設(shè)計 、特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安 全施工技術(shù)方案；在組織編制施工安全組織設(shè)計或施工方案 時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施；督促落實各項安全 技術(shù)措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理人員的工作，參加項目部的安全生產(chǎn)檢查，參加對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意 見和改進(jìn)的技術(shù)措施。4、安質(zhì)部部長的職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn) 管理的監(jiān)督檢查工作，對項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé) 任。對項目的安全生產(chǎn)措施費進(jìn)行計劃安排；檢查、

7、督促項 目實施各項安全保證措施的落實；負(fù)責(zé)對全體施工人員進(jìn)行 安全生產(chǎn)教育；獨立組織或配合監(jiān)理工程師或其代表進(jìn)行日 常安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患； 參加項目組織的月、半月安全大檢查，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)計 劃，進(jìn)行安全工作總結(jié)；報告安全生產(chǎn)事故、參加安全事故 調(diào)查，提出對安全事故的處理意見，編制安全生產(chǎn)事故調(diào)查 處理報告。5、專職安全管理人員的職責(zé)在安質(zhì)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)項目安全 生產(chǎn)管理工作，對項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)檢查責(zé)任。參加對施 工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；獨立進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，及 時發(fā)現(xiàn)和處理檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，重大問題立即向安質(zhì) 部部長報告；配合監(jiān)理

8、工程師或其代表對現(xiàn)場施工進(jìn)行的安 全生產(chǎn)檢查，參加項目組織的月、半月、周安全大檢查；負(fù) 責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，組織搶救傷員，參加安全事故調(diào)查，提 出對安全事故的處理意見。6、工程部部長的職責(zé) 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對安 全生產(chǎn)管理工作中的技術(shù)保證承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行施工 的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制安全施工技術(shù)方案和措施， 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下編制安全施工組織設(shè)計 、特殊工 程、關(guān)鍵工序的安全施工方案、技術(shù)措施，并做好安全技術(shù) 交底工作。對推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝實施安全指 導(dǎo)；參加項目組織的月、半月安全大檢查； 參與安全事故 的調(diào)查、分析和事故處理方案的制定，并制定

9、預(yù)防措施。7、物機(jī)部部長的職責(zé) 在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物質(zhì)設(shè)備的安全管理。做 好工程物資設(shè)備采購和質(zhì)量自檢工作，保證物質(zhì)設(shè)備的安全 性能滿足安全生產(chǎn)的要求；負(fù)責(zé)施工設(shè)備、特別是起重設(shè)備 的安全管理， 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)的管理； 參加項目組織的月、 半月安全大檢查；參與安全事故的調(diào)查、分析和事故處理方 案的制定。8、作業(yè)隊長的職責(zé) 對作業(yè)隊的施工安全負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操 作規(guī)程組織施工，熟悉并掌握本專業(yè)安全技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)； 組織工序安全自檢和工序安全互檢和安全交接檢查；支持安 全員的工作，并為安全員的工作開展創(chuàng)造條件，參加項目組 織的安全檢查，對安全生產(chǎn)隱患按照要求組織進(jìn)行整改。1.

10、4. 安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班組長以及從事管理工 作的干部到現(xiàn)場施工的職工均按我單位頒布的安全管理規(guī) 定，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理部及工程隊設(shè)安全 監(jiān)察工程師，工程隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，做 到分工明確，責(zé)任到人層層把關(guān)。2、安全生產(chǎn)教育制度對新工人貫徹項目經(jīng)理部、工程隊、班（組）三級施 工安全教育，經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。 .對調(diào)換工種和變動工作的職工， 要重新組織學(xué)習(xí)新崗 位的安全措施和操作規(guī)程。 . 堅持每周不小于二小時的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定 期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要進(jìn)行既有線施工安全生產(chǎn) 教育。對特殊工種工人

11、，必須經(jīng)考試合格，取得合格證后方 能上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度 項目經(jīng)理部和各工程隊在編制施工計劃方案時，要有針對性的編制施工安全措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交 底。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度項目經(jīng)理部每半月一次，工程隊每一周一次。檢查時領(lǐng) 導(dǎo)帶隊， 組織有關(guān)人員參加， 發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫 “安全質(zhì)量大 檢查記錄表 ”，項目經(jīng)理部、 工程隊， 明確改進(jìn)人、 改進(jìn)日期、 監(jiān)督人，對重大問題要發(fā)安全通知書和指令書，并填寫對 策表，將安全問題納入全面質(zhì)量管理 P、D、C、 A 循環(huán)之 中。5、事故報告制度 對發(fā)生的事故必須按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。本 著“四不放過 ”的原則，對事故進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查 明原因； 對事故責(zé)任者或責(zé)任單位要嚴(yán)肅處理， 追究其經(jīng)濟(jì)、 行政、法律責(zé)任。.項目經(jīng)理部安質(zhì)部門按時填報工程安全事故統(tǒng)計報 表，上報相關(guān)部門。 .工程發(fā)生安全事故， 事故部位或工點技術(shù)人員應(yīng)立即 采取有