精品資料（2021-2022年收藏）酒店行業(yè)薪酬方案

1、is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Departm

2、ent statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the "third grade" library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and p

3、rovide the inventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the company's raw materials, auxiliary materials, account managem

4、ent; 19, is responsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Departme

5、nt of the company organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the company's business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial

6、 analysis, provide a basis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is工 資 結 構 方 案 表級 別崗位工資（60%）考核工資（40%）績效工資工資標準合計元)總助總監(jiān)A16201080根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況，將部門超額或未完成

7、的部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。270012608402100D10807201800部門經(jīng)理級A9006001500B8405601400C7805201300D7204801200E6604401100主 管級A7204801200B6604401100C6004001000D540360900E480320800領班級A528352880B492328820C456304760D420280700384256640員工級A420280700B390260650C360240600D330220550E300200500臨時工實習生

8、清潔工A300200500B240160400C180120300備注：1. 一線部門：營銷部、餐飲部、房務部二線部門：辦公室、財務部、采購部、工程部2. 職務說明：1) 主管級包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會計。2) 領班級包括各部門領班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員。3. 新入店員工，試用期三個月，工資標準在500元/月以上的試用期工資按工資標準的80% 執(zhí)行，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。4. 清潔工、雜工、臨時工及在校實習生的工資按300元執(zhí)行，試用期三個月，轉正后按400元

9、/月執(zhí)行。工 資 管 理 方 案為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店工資管理暫行辦法如下：1. 酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。2. 酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。3. 各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，可破格享受所擔任職務的最上線工資。4. 工資構成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關補貼+績效工資1) 崗位工資：是根據(jù)酒店各

10、崗位的工作標準、崗位職責所設置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%2) 考核工資： 根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動?？己斯べY=工資總額×40%3) 相關補貼： a) 夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習生），享受每天2元的夜班津貼。b) 店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。c) 英語補貼：凡經(jīng)省市級旅游局考核認證，通過英語等級考核合格且取得相應級別證書者，按相應的英語等級，當年每月享受英語補貼A級：

11、10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。d) 技術補貼：酒店將對持有有關技術證（經(jīng)勞動部門鑒定認可的）且得到酒店認可其技術（經(jīng)酒店考核）的技術工種（如工程人員、廚師等）增加相應的技術補貼。由部門每年對試用期已轉正的技術人員進行技術等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術人員的技術等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術等級當年每月發(fā)放技術補貼A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術等級每年考核一次，按每年技術等級考核情況發(fā)放技術補貼）e) 醫(yī)療補貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補貼。f) 交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50

12、元，中轉一站以上的補貼80元。4) 績效工資：根據(jù)各部門經(jīng)營指標的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。5.月實際工資計算方法：月工資總額÷30天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）6. 試用期工資：1) 員工入店須經(jīng)三個月試用，工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。2) 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務最低工資標準的80%，試用期三個月。3) 內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。7. 工資調(diào)整： 1) 員工因試用期滿、職務

13、升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門同意,人力資源部考核,總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。2) 員工試用期滿轉正，原則上從員工E級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額= 調(diào)整前月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)+ 調(diào)整后月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)3) 各級員工均享受相應級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，可破格提升一級工資并進行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次

14、，一次不超過兩級。8. 缺勤扣款：1) 事假不發(fā)薪。2) 病假期工資,五天內(nèi)每天發(fā)日工資標準的40%，超過五天每天扣日工資額的100%。3) 婚假：男女雙方達到結婚年齡并按規(guī)定辦理結婚登記手續(xù)，依法領取結婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。4) 工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準，按照崗位工資的100%標準發(fā)放當日工資。5) 產(chǎn)假工資：按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。6) 年假、公休假均不影響工資。7) 慰唁假工資：如員工之直系親屬

15、（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內(nèi)（三天）按工資標準的100%支付工資，超假部分按事假處理。8) 遲到/早退：扣款辦法按處罰細則有關規(guī)定執(zhí)行。9) 凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。6. 加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補休，但不允許跨季度調(diào)休/補休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認真審核，季度內(nèi)可調(diào)休/補休的，一律調(diào)休/補休。如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān)/經(jīng)理批準，人力資源部審核、總經(jīng)理批準后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補休形式進行安排，如確因工作需要，當日部門需安排加班的，應事先填寫加班申請單，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準后方可安排加班）1) 月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節(jié)假日除外），由部門根據(jù)情況安排補休。2) 其他員工在法