安全隱患排查治理

1、安全隱患排查治理1、安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中的首要工作。（例子）安全管理目標(biāo)為“四消滅、三減少、一實(shí)現(xiàn)”1.四消滅.消滅工程質(zhì)量安全事故.消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故，重傷率控制在0.5%。以內(nèi)，輕傷率控制在5%。以內(nèi).消滅火災(zāi)事故.消滅責(zé)任交通事故2三減少.減少輕傷事故.減少慣性事故.減少質(zhì)量通病安全事故3一實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全樣板標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)2、安全生產(chǎn)方針1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)作業(yè)規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。2建立健全的安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，

2、并貫穿施工全過程。重大施工項(xiàng)目都應(yīng)編制安全施工方案。該體系以安全主任為直接責(zé)任人，相關(guān)部門設(shè)專職安全員，班組長(zhǎng)兼職安全員。3制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立良好的安全作業(yè)環(huán)境。3、施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工作制度化、經(jīng)?；?，貫穿全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全，質(zhì)安部設(shè)專職安全員，班組長(zhǎng)兼職安全員。4、綜合保證措施1建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2按作業(yè)人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗。3在編制施工計(jì)劃

3、的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實(shí)。搞好“五圖安全檢查流程圖同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安全教育”。4每一工序開始前，做出詳細(xì)的方案和措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。5進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”（即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖）。6堅(jiān)持安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的工制”活動(dòng)。7開工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施.各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度O.用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。.風(fēng)、水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。.防雷電、防洪