活動(dòng)量管理---保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的唯美之處ppt課件

1、活動(dòng)量管理活活 動(dòng)動(dòng) 量量 會(huì)會(huì) 議議7 7月月1313日日活動(dòng)量管理會(huì)議流程：會(huì)議流程：時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目項(xiàng)目10:0011:0010:0011:00各機(jī)構(gòu)活動(dòng)量匯報(bào)及追蹤措施分享各機(jī)構(gòu)活動(dòng)量匯報(bào)及追蹤措施分享11:1012:0011:1012:00活動(dòng)量管理小專題活動(dòng)量管理小專題12:002:0012:002:00午餐午餐/ /午休午休2:003:302:003:30活動(dòng)量工具及推動(dòng)措施研討活動(dòng)量工具及推動(dòng)措施研討3:404:303:404:30研討結(jié)果分享研討結(jié)果分享4:305:004:305:00會(huì)議總結(jié)會(huì)議總結(jié)活動(dòng)量管理一、各機(jī)構(gòu)活動(dòng)量匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)分享一、各機(jī)構(gòu)活動(dòng)量匯報(bào)及經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)量管理

2、活活 動(dòng)動(dòng) 量量 管管 理理 李李 曉曉 奇奇活動(dòng)量管理目目 錄錄一、活動(dòng)量管理的意義二、活動(dòng)量管理的項(xiàng)目三、活動(dòng)量管理的現(xiàn)狀四、結(jié)論活動(dòng)量管理搭火車 如果沒有仔細(xì)思考，或沒有特定目標(biāo)， 只是盲目地向前沖，最后終將一事無成。旅客與船長(zhǎng) 生命當(dāng)中不需要太多錯(cuò)誤嘗試， 跟隨智者的腳步， 將會(huì)使你不再走不必要的彎路。有目標(biāo)有方法活動(dòng)量管理太麻煩沒效果不會(huì)做不做活動(dòng)管理的理由：不做活動(dòng)管理的理由：太枯燥活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理性性貪圖享受貪圖享受少付出多回報(bào)少付出多回報(bào)活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理點(diǎn)燃思考點(diǎn)燃思考我我是這樣的人嗎？是這樣的人嗎？活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理

3、的意義活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理的意義為什么要做活動(dòng)量管理？為什么要做活動(dòng)量管理？活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理的意義為什么要做活動(dòng)量管理？1、確保銷售人員的有效管理；2、提升銷售人員的銷售技能；3、傳承公司的經(jīng)營(yíng)政策及重點(diǎn)；4、協(xié)助銷售人員培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣；5、提升銷售人員的平均收入；6、提升公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)。活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的意義活動(dòng)量管理的意義為什么要做活動(dòng)量管理？活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的項(xiàng)目活動(dòng)量管理的項(xiàng)目1、差勤管理 通過出勤參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，掌握公司的經(jīng)營(yíng)政策與重點(diǎn)，學(xué)習(xí)伙伴們的成功經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人銷售技能，接受公司的管理。2、拜訪量管理 制定年度、月度、周、日的

4、工作計(jì)劃目標(biāo)，通過日常銷售管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，最終達(dá)成自己的既定目標(biāo)。3、活動(dòng)量總結(jié) 針對(duì)個(gè)人營(yíng)銷工作計(jì)劃及時(shí)整理總結(jié)，通過分析評(píng)估，掌握自己日常工作的優(yōu)勢(shì)及不足，及時(shí)調(diào)整修改，以便于完成自己的既定目標(biāo)?；顒?dòng)量管理活動(dòng)量管理的項(xiàng)目活動(dòng)量管理的項(xiàng)目制定工作計(jì)劃目標(biāo)；通過工作日志規(guī)范完善日常工作，提升工作效率。 用要求孩子學(xué)習(xí)的嚴(yán)格來要求自己用要求孩子學(xué)習(xí)的嚴(yán)格來要求自己做工作日志！做工作日志！活動(dòng)量管理4 4、工作日志、工作日志活動(dòng)量管理的現(xiàn)狀活動(dòng)量管理的現(xiàn)狀1、活動(dòng)工具發(fā)放數(shù)量大于收回量；2、主管層級(jí)對(duì)工具使用的輔導(dǎo)與追蹤力度較弱。3、針對(duì)活動(dòng)工具對(duì)銷售人員的使用進(jìn)行有效的管理與評(píng)估，使

5、用效果差的將 取消其未來使用的權(quán)限；4、積極組織針對(duì)工具使用的輔導(dǎo)訓(xùn)練，提升銷售人員的使用技能，從而提出 銷售工具的實(shí)用價(jià)值?；顒?dòng)量管理活動(dòng)量管理的現(xiàn)狀活動(dòng)量管理的現(xiàn)狀七月如何做活動(dòng)量管理七月如何做活動(dòng)量管理1 1、少兒填圖客戶追蹤；、少兒填圖客戶追蹤；2 2、填寫工作日志；、填寫工作日志；3 3、邀約講座；、邀約講座；4 4、邀約事業(yè)說明會(huì)；、邀約事業(yè)說明會(huì)；5 5、邀約填圖抽獎(jiǎng)。、邀約填圖抽獎(jiǎng)?；顒?dòng)量管理結(jié)結(jié) 論論市場(chǎng)無限大市場(chǎng)無限大 成功靠經(jīng)營(yíng)成功靠經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)自己：制定自己的工作目標(biāo)，設(shè)定詳細(xì)的工作計(jì)劃，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持下去，你就是成功者。 經(jīng)營(yíng)客戶：專業(yè)的、耐心的服務(wù)于客戶，通過客戶的經(jīng)營(yíng)不斷提升自身價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)自己的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：將志同道合的人組織在一起，為共同的夢(mèng)想與目標(biāo)攜手拼搏，事事身先士卒，處處率先垂范，公平、公正的處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)