財(cái)務(wù)部崗位說明書1

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書財(cái)務(wù)部部門職責(zé)會(huì)計(jì)核算1. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)憑證管理及費(fèi)用報(bào)銷工作，編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表。2. 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司定期和不定期的會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料的編制；費(fèi)用分析1. 負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的管理費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤分析，對(duì)可能會(huì)給公司造成損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控并及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施；2. 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目、人員、屬性等要素，針對(duì)項(xiàng)目、營(yíng)銷等部門的報(bào)銷費(fèi)用和銷售等費(fèi)用進(jìn)行分析；3. 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目資金平衡狀況（包括現(xiàn)金流和工程實(shí)際投入）平衡進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效決策依據(jù)。3、 資金管理1. 負(fù)責(zé)公司的資金管理，做好銀企合作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要

2、的資金支持；2. 合理安排公司資金的運(yùn)作，嚴(yán)格控制部門費(fèi)用開支，各類項(xiàng)目的資金準(zhǔn)備與調(diào)配，確保各項(xiàng)目的資金使用；3. 做好應(yīng)收款管理工作，對(duì)公司整體資金收付計(jì)劃的進(jìn)行管理分析；4、 預(yù)算管理1. 負(fù)責(zé)按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，制訂完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，包括建立預(yù)算制度；2. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行預(yù)算管理，包括預(yù)算報(bào)告的審核和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本及利潤(rùn)（三張表）預(yù)算管理，項(xiàng)目合同（對(duì)外、分包）評(píng)審及執(zhí)行管理；5、 稅務(wù)管理1. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理，做好稅務(wù)籌劃及各項(xiàng)稅收的對(duì)外申報(bào)工作，了解掌握政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠政策。6、 其他工作1. 負(fù)責(zé)與精工各事業(yè)部等相關(guān)公司財(cái)務(wù)工

3、作的溝通與協(xié)調(diào)。審核簽收：制定：綜合管理部、崗位概況崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編碼所屬部門總經(jīng)辦崗位等級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位1崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要協(xié)助總經(jīng)理開展公司財(cái)務(wù)管理工作，分管公司財(cái)務(wù)部門。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和建立會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)管理體系，組織開展事業(yè)部的會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)制定事業(yè)部的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算規(guī)則及制度；頻次：經(jīng)常2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理規(guī)則制度體系；頻次：經(jīng)常3、負(fù)責(zé)完善公司財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)管理規(guī)則制度體系。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：組織事業(yè)部的資

4、金管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1、按月動(dòng)態(tài)組織資金測(cè)算，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金平衡頻次：經(jīng)常2、負(fù)責(zé)資金籌措，銀企關(guān)系的建立和維護(hù)；頻次：經(jīng)常3、負(fù)責(zé)安排事業(yè)部資金的調(diào)度及合理運(yùn)用；頻次：經(jīng)常4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與集團(tuán)之間的資金往來管理及結(jié)算頻次：經(jīng)常5、組織應(yīng)收應(yīng)付款管理，制定相應(yīng)方案并監(jiān)督實(shí)施頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理及涉稅事項(xiàng)處理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)稅務(wù)關(guān)系維護(hù)，指導(dǎo)、組織或處理涉稅事項(xiàng)，掌握稅務(wù)管理、政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠政策頻次：經(jīng)常2、組織各相關(guān)部門實(shí)施稅務(wù)籌劃方案頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：組織事業(yè)部的預(yù)算管理。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1、擬定預(yù)算管理制度

5、草案，預(yù)算控制、考核機(jī)制草案；頻次：經(jīng)常2、協(xié)助總經(jīng)理確定年度各項(xiàng)戰(zhàn)略措施、重大管理活動(dòng)安排及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；頻次：經(jīng)常3、組織開展公司成本費(fèi)用分析等工作；頻次：年度4、組織各部門開展預(yù)算編制，協(xié)調(diào)預(yù)算編制中出現(xiàn)的各種問題。頻次：年度職責(zé)五職責(zé)表述：定期開展公司經(jīng)營(yíng)分析，協(xié)助息經(jīng)埋做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1、按月收集公司運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析并發(fā)現(xiàn)問題，提出管理建議頻次：月度2、按季組織事業(yè)部述職會(huì)議，開展預(yù)算分析與考評(píng)，監(jiān)督有關(guān)改進(jìn)措施的落實(shí)頻次：季度3、及時(shí)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)內(nèi)外部環(huán)境的變化，評(píng)估其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響，提出調(diào)整預(yù)算的建議頻次：不定職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部的日常管埋工作

6、工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1、根據(jù)部門工作分工，編制細(xì)化的崗位職責(zé)分工頻次：經(jīng)常2、定期組織召開工作例會(huì)頻次：經(jīng)常3、編制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)、交流頻次：經(jīng)常職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行工作對(duì)接，完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)在事業(yè)部安排落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排的各項(xiàng)工作頻次：季度2、組織實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)部安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。頻次：不定3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督總經(jīng)理所施監(jiān)督財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)，出納、倉(cāng)管等工作權(quán)限(1)公司戰(zhàn)略決策及重大管理事項(xiàng)決策的參與權(quán)；(2)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置建議權(quán)，對(duì)所屬部門員工的招聘、任用建議權(quán)、獎(jiǎng)懲考核權(quán)及有關(guān)申訴的調(diào)查處理

7、權(quán)；(3)會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)管控制度制定權(quán)，內(nèi)部業(yè)務(wù)管控制度及流程制定或完善建議權(quán)；(4)公司全面預(yù)算編制及公司激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的建議權(quán)；(5)公司融資方案的建議權(quán)與執(zhí)行權(quán)、投資方案的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)；(6)公司運(yùn)營(yíng)管理的分析建議權(quán)，實(shí)施的監(jiān)督權(quán)；(7)有代表公司與外界后關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)利。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門，集團(tuán)及各事業(yè)部相關(guān)部門公司外部客戶、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、銀行、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)等4、工作環(huán)境與條件工作時(shí)間每天8小時(shí)，每周40小時(shí)；上班時(shí)間隨工作情況有一定變動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況約每周1次三、任職資格所需資歷

8、最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)會(huì)、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱工作經(jīng)歷8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)（5年以上管理經(jīng)驗(yàn)）所需資格證書注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA等所需知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理知識(shí)、了解金融、稅法、經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)，了解鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域情況，熟悉各項(xiàng)工作流程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。管理知識(shí)財(cái)會(huì)管理、企業(yè)管理、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等所需技能基本技能英語四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、公文寫作、辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能夠獨(dú)立主持和開展公司財(cái)會(huì)管理體系中的各項(xiàng)工作所需能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日

9、期直接上級(jí)姓名直接上級(jí)簽名日期財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書、崗位概況崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接卜級(jí)經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)、出納定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位3崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：會(huì)計(jì)核算工作的組織與管理工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)掌握集團(tuán)公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)則和核算體系，結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立會(huì)計(jì)核算體系，保證與集團(tuán)會(huì)計(jì)政策的一致性；具體包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置，新增科目的審核等；頻次：年度審核與檢查下屬會(huì)計(jì)人員的工作成果，保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表的真實(shí)性與

10、準(zhǔn)確性和上報(bào)的及時(shí)性；包括日常會(huì)計(jì)憑證的審核；頻次：經(jīng)常按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部要求，審核下屬編報(bào)各類報(bào)表和報(bào)告，滿足上市公司信息披露要求；頻次：經(jīng)常定期或不定期檢查有關(guān)文件、原始憑證、合同等資料，評(píng)估公司會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度及業(yè)務(wù)處理流程的有效性、可執(zhí)行性、完整性等，提出修訂及完善建議；結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理進(jìn)步的要求，不斷改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)核算，對(duì)管理決策提供數(shù)據(jù)支持；頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：稅務(wù)籌劃、稅務(wù)管理與稅務(wù)協(xié)調(diào)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)年末進(jìn)行公司卜年度稅務(wù)籌劃頻次：不定對(duì)公司合同開票條件的審核；對(duì)日常工程發(fā)票開票的審核頻次：不定了解國(guó)家稅收優(yōu)惠政策和國(guó)家扶持政策，結(jié)合公司特點(diǎn)申報(bào)職責(zé)職責(zé)

11、表述：組織開展公司資金管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)掌握集團(tuán)公司內(nèi)部融資流程和資金管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)規(guī)則，執(zhí)行事業(yè)部財(cái)務(wù)管控制度，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)與與銀行建立良好互惠的合作關(guān)系；頻次：不定指導(dǎo)出納進(jìn)行融資、轉(zhuǎn)貸、開具銀票、保函等具體工作，及時(shí)反映與分析公司現(xiàn)金流狀況，提出資金盈缺信息和解決建議；頻次：每月對(duì)公司所有資金支出進(jìn)行業(yè)務(wù)審核（簽字）和執(zhí)行支付審核（簽章、網(wǎng)銀復(fù)核）頻次：經(jīng)常銀行賬戶的開立與注銷建議頻次：偶爾職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度框架，起草公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行與監(jiān)控分析工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)嚇，起草公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)

12、控制措施；頻次：每月監(jiān)督公司各部門切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理制度，并對(duì)有關(guān)制度的修訂及完善提出管理建議；頻次：經(jīng)常職責(zé)五職責(zé)表述：組織開展財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的各項(xiàng)預(yù)算管理具體工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)事業(yè)部預(yù)算管理制度，組織財(cái)務(wù)部承擔(dān)的各項(xiàng)預(yù)算編制具體工作；指導(dǎo)監(jiān)督各部門預(yù)算的編制，對(duì)下屬匯總預(yù)算進(jìn)行初步審核；協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)要求調(diào)整預(yù)算；頻次：經(jīng)常安排落實(shí)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控、組織開展經(jīng)營(yíng)成果分析、各項(xiàng)成本費(fèi)用分析；頻次：每季度職責(zé)六職責(zé)表述：編制管理報(bào)告、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)每月對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，包括盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，及具體成本費(fèi)用等的分析頻次：

13、每月職責(zé)七職責(zé)表述及工作任務(wù)：組織年度審計(jì)工作，對(duì)重大審計(jì)需說明事項(xiàng)或調(diào)整事項(xiàng)，彳出解釋或調(diào)整；工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)八職責(zé)表述及工作任務(wù)：參與公司流程的梳理與完善，并監(jiān)督執(zhí)行；參與公司業(yè)績(jī)考核制度的制度，并監(jiān)督執(zhí)行；工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)表述及工作任務(wù)：為各會(huì)計(jì)崗位配置合適的人員，指導(dǎo)好、培養(yǎng)好、考核好、激勵(lì)好下屬，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)；工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表述及工作任務(wù)：審核銷售收入、銷售成本的確認(rèn)，以保證公司收入確認(rèn)的相對(duì)平穩(wěn)；工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表述及工作任務(wù)：審核公司銷售合同、采購(gòu)合同，從財(cái)務(wù)角度控制合同風(fēng)險(xiǎn)；工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表

14、述：對(duì)外部銀行、稅務(wù)、科委等事業(yè)單位及政府部門關(guān)工作時(shí)間百分比：5%系的維護(hù),以方便公司運(yùn)營(yíng)職貝表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)工作時(shí)間百分比：5%3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理所施監(jiān)督經(jīng)理助理、會(huì)計(jì)、出納工作權(quán)限(1)會(huì)計(jì)人員招聘、錄用、辭退建議權(quán)，會(huì)計(jì)人員工作安排、工作成果評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核權(quán)；(2)公司經(jīng)營(yíng)管理參與權(quán)，重大事項(xiàng)知情權(quán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)了解權(quán)；(3)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)核算制度等的制定權(quán)，其它財(cái)務(wù)與管理制度制定與完善建議權(quán)；(4)各項(xiàng)制度與流程執(zhí)行情況檢查權(quán)，修訂建議權(quán)，破壞公司管控機(jī)制行為的處罰建議權(quán)；(5)公司資金管理的監(jiān)督權(quán)，資金使用及投放建議權(quán)，破壞資金管理機(jī)制行為的處罰建

15、議權(quán)；(6)預(yù)算范圍內(nèi)部門經(jīng)費(fèi)支配權(quán)；(7)有代表公司與外界后關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)利。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門，集團(tuán)及各事業(yè)部相關(guān)部門公司外部客戶、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門、銀行、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)等4、工作環(huán)境與條件工作時(shí)間每天8小時(shí)，每周40小時(shí)；上班時(shí)間隨工作情況有一定變動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況約每月1次三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)會(huì)、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱工作經(jīng)歷5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)(3年以上管理經(jīng)驗(yàn))所需資格證書會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA等所需知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、企業(yè)

16、管理知識(shí)、了解金融、稅法、經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)，了解鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域情況，熟悉公司各項(xiàng)工作流程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理知識(shí)財(cái)會(huì)管理、企業(yè)管理、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等所需技能基本技能英語四級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)、公文寫作、辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能夠獨(dú)立開展公司財(cái)會(huì)管理體系中的各項(xiàng)工作所需能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級(jí)姓名直接上級(jí)簽名日期財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理崗位說明書、崗位概況崗位名稱經(jīng)理助理崗位編碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接卜級(jí)無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-1

17、0編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容1、工作概要在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展預(yù)算編制、應(yīng)收應(yīng)付往來管理、納稅申報(bào)及匯算清繳、報(bào)表編制等工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制初期工作工作時(shí)間百分比：15%責(zé)工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)讓各部門明確預(yù)算編制的具體要求、指導(dǎo)和督促各部門預(yù)算編制工作，進(jìn)行預(yù)算數(shù)據(jù)的收集、匯總、平衡；頻次：年度職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理、協(xié)助進(jìn)行資金計(jì)劃工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)承擔(dān)采購(gòu)付款審核工作，確保合同、訂單、入庫(kù)、發(fā)票的一致。頻次：經(jīng)常參與應(yīng)收款管理，參與公司應(yīng)收款管理小組，在經(jīng)理的安排下負(fù)責(zé)相應(yīng)異?？铐?xiàng)的催收及訴訟。頻次：經(jīng)常協(xié)調(diào)項(xiàng)目部、銷售部、采購(gòu)部，

18、做好月度收款及付款等資金計(jì)劃。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：納稅申報(bào)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)每月編制納稅申報(bào)表，包含增值稅、營(yíng)業(yè)稅、個(gè)稅及相關(guān)附加稅，并經(jīng)審核后上報(bào)頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：資產(chǎn)準(zhǔn)備的計(jì)提、審計(jì)調(diào)整的入賬工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款壞賬、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備經(jīng)審核后計(jì)提頻次：半年度對(duì)年度審計(jì)調(diào)整經(jīng)審核后入賬頻次：年度職責(zé)五職貝表述：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)月末結(jié)賬；編制財(cái)務(wù)月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)，并經(jīng)審計(jì)后上報(bào)事業(yè)部及精工總部。頻次：月、半年度、年度職責(zé)六職責(zé)表述及工作任務(wù)年度匯算清繳相關(guān)報(bào)表的編制及審核后的申報(bào)工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述

19、及工作任務(wù)年度審計(jì)工作的協(xié)助、配合審計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的調(diào)取工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)八職責(zé)表述及工作任務(wù)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的維護(hù)、與集團(tuán)信息人員的對(duì)接，BPM系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息導(dǎo)入工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)表述及工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作時(shí)間百分比：5%3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財(cái)務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所涉及業(yè)務(wù)真實(shí)情況的了解權(quán)；(2)對(duì)工作相關(guān)資料向有關(guān)部門的索取權(quán)；(3)對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)，預(yù)算調(diào)整的建議權(quán)；(4)對(duì)工作范圍內(nèi)事項(xiàng)的建議權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司各部門公司外部客戶、供應(yīng)商、稅務(wù)等4、工作環(huán)境與條件工作時(shí)間每天8小時(shí)，每周40小時(shí)；上班時(shí)間隨工作情況有一定

20、變動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)會(huì)、管理等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上職稱工作經(jīng)歷3年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書會(huì)計(jì)師所需知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)管理知識(shí)掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理知識(shí)、建筑行業(yè)等知識(shí)所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財(cái)務(wù)軟件所需能力良好的服從能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財(cái)務(wù)經(jīng)理五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級(jí)姓名直接上級(jí)簽名日期財(cái)務(wù)部工程會(huì)計(jì)崗位說明書、崗位概況崗位名稱工程會(huì)

21、計(jì)崗位編碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接卜級(jí)無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容，部分稅務(wù)事宜，財(cái)1、工作概要在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、分項(xiàng)目建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料檔案，進(jìn)行項(xiàng)目核算等工作務(wù)專用檔案事宜2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料收集、整理歸檔工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目臺(tái)賬登記和維護(hù)，勞務(wù)支出臺(tái)賬登記與維護(hù)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)為每一項(xiàng)目建立一個(gè)檔案，包括工程合同、材料采購(gòu)合同、勞務(wù)分包合同、工作簽證單、補(bǔ)充合同、形象進(jìn)度表、各類材料與勞務(wù)結(jié)算表單、工程款結(jié)算書。頻次：經(jīng)常登記維護(hù)工程合同項(xiàng)目臺(tái)賬，記錄合同額、收款、開票、應(yīng)收

22、確認(rèn)、收入成本確認(rèn)、結(jié)算金額、完工進(jìn)度。登記維護(hù)項(xiàng)目合同對(duì)應(yīng)的勞務(wù)合同的金額及支付情況。職責(zé)職責(zé)表述：進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)完成項(xiàng)目管理費(fèi)用及勞務(wù)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。頻次：經(jīng)常按月經(jīng)審核確認(rèn)工程應(yīng)收款。頻次：經(jīng)常按月經(jīng)審核確認(rèn)工程主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及工程主營(yíng)業(yè)務(wù)成本頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述及工作任務(wù)：發(fā)票購(gòu)買、開具（含外地開祟）及抄稅事宜，增值稅返還經(jīng)辦處理工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)職責(zé)表述及工作任務(wù)：統(tǒng)計(jì)所統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作時(shí)間百分比：5%四職職責(zé)表述及工作任務(wù)：材料出庫(kù)單的審核并登記(包含項(xiàng)目現(xiàn)工作時(shí)間百分比：5%責(zé)場(chǎng)的發(fā)貨)五職職責(zé)表述及工作任務(wù)：每月憑證的裝訂與歸檔工作時(shí)間

23、百分比：5%責(zé)六職領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)工作時(shí)間百分比：5%責(zé)七3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財(cái)務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)工程承包合同、勞務(wù)分包合同的索取保管權(quán)；(2)項(xiàng)目進(jìn)展情況了解權(quán)及有關(guān)各種管理資料的索取保管權(quán)；(3)工程合同審核參與權(quán)、收款計(jì)劃建議權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司營(yíng)銷部門、項(xiàng)目管理部門、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部公司外部客戶、稅務(wù)4、工作環(huán)境與條件工作時(shí)間每天8小時(shí)，每周40小時(shí)；上班時(shí)間隨工作情況有一定變動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格最低學(xué)歷大學(xué)?？埔陨纤栀Y歷專業(yè)財(cái)會(huì)、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上職

24、稱工作經(jīng)歷2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書助理會(huì)計(jì)師所需知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法等知識(shí)管理知識(shí)所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財(cái)務(wù)軟件所需能力良好的服從能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理助理、高級(jí)會(huì)計(jì)五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級(jí)姓名直接上級(jí)簽名日期財(cái)務(wù)部工廠會(huì)計(jì)崗位說明書、崗位概況崗位名稱工廠會(huì)計(jì)崗位編碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接卜級(jí)無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列管理撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容1、工作概要在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展

25、工廠費(fèi)用、成本預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控及產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算、各類工廠管理報(bào)表編制、成品庫(kù)收發(fā)臺(tái)帳等工作。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：工資、社保、公積金等人力成本的核算入賬工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)每月根據(jù)人事提供的工資表，歸集到不同的費(fèi)用明細(xì)帳，計(jì)提費(fèi)用，并每月根據(jù)實(shí)際支付情況，沖銷計(jì)提應(yīng)付職，薪酬，并和人事核對(duì)查找差異并進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整；頻次：每月職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品成本工作時(shí)間百分比：40%責(zé)工作任務(wù)協(xié)調(diào)計(jì)劃及生產(chǎn)部門，完善按訂單組織生產(chǎn)有關(guān)的下達(dá)生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料、工時(shí)與產(chǎn)量記錄、成品入庫(kù)與發(fā)貨記錄等基礎(chǔ)工作；頻次：不定指導(dǎo)倉(cāng)管建立材料保管帳、半年度參與協(xié)助財(cái)務(wù)部組織的盤點(diǎn)，并整理數(shù)據(jù)做差異分

26、析；負(fù)責(zé)材料收發(fā)的財(cái)務(wù)明細(xì)帳處理，包括材料發(fā)票的錄入，月末存貨的暫估，領(lǐng)料的核算與結(jié)轉(zhuǎn)。頻次：經(jīng)常按訂單進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，采用恰當(dāng)方法歸集、分配制造費(fèi)用、匯集產(chǎn)品成本，按月計(jì)算各訂單完工成本與在產(chǎn)品成本；及時(shí)完成發(fā)出產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)。頻次：經(jīng)常職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)好工廠各類管理報(bào)表的編制，協(xié)助廠長(zhǎng)做好工廠成本分析與控制工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)協(xié)助廠長(zhǎng)做好各產(chǎn)品材料與費(fèi)用定額制定、固定成本與變動(dòng)成本的劃分，內(nèi)部管理報(bào)表的設(shè)計(jì)的工作。頻次：不定按月編制工廠內(nèi)部管理報(bào)表，協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，參與工廠內(nèi)部績(jī)效管理。頻次：每月職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)和監(jiān)督成品庫(kù)做好收發(fā)臺(tái)帳工作工作時(shí)間百分比：15%工作任

27、務(wù)幫助成品庫(kù)設(shè)立商品臺(tái)帳，并復(fù)核其記錄的準(zhǔn)確性。頻次：定期組織商品盤點(diǎn)，半年度參與協(xié)助盤點(diǎn)，提出盤點(diǎn)報(bào)告，并整理數(shù)據(jù)做差異分析，提出處理建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：固定資產(chǎn)的管理與入賬工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)_固定資產(chǎn)的所有增減變動(dòng)的入賬，審核固定資產(chǎn)增減變動(dòng)程序的完整性頻次：經(jīng)常半年度半年度參與協(xié)助財(cái)務(wù)部組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，并整理數(shù)據(jù)，做差異分析，提出處理建議3、職權(quán)范圍所受監(jiān)督財(cái)務(wù)部經(jīng)理所施監(jiān)督工作權(quán)限(1)工廠管理的參與權(quán)，生產(chǎn)計(jì)劃的了解權(quán)；(2)成品倉(cāng)庫(kù)管理參與權(quán)、臺(tái)帳監(jiān)督檢查權(quán)、商品盤點(diǎn)權(quán)。協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部公司生產(chǎn)計(jì)劃部門、倉(cāng)庫(kù)公司外部4、工作環(huán)境與條件工作時(shí)間每天8小時(shí)，每周40

28、小時(shí)；上班時(shí)間隨工作情況有一定變動(dòng)工作地點(diǎn)辦公室工作工具電腦、電話、傳真機(jī)、汽車等。工作強(qiáng)度體力疲勞度小，腦力疲勞度較大出差情況三、任職資格所需資歷最低學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)財(cái)會(huì)、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)職稱與證書相關(guān)專業(yè)初級(jí)以上職稱工作經(jīng)歷2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書助理會(huì)計(jì)師所需知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握會(huì)計(jì)、成本管理等知識(shí)管理知識(shí)所需技能基本技能辦公室OA操作熟練業(yè)務(wù)技能能熟練使用財(cái)務(wù)軟件所需能力良好服從能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力所需素質(zhì)責(zé)任心、心理承受力四、職業(yè)通道財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理助理、高級(jí)會(huì)計(jì)五、確認(rèn)任職人姓名任職人簽名日期直接上級(jí)姓名直接上級(jí)簽名日期財(cái)務(wù)部出納崗位說明書、崗位概況崗位名稱出納崗位編碼所屬部門財(cái)務(wù)部崗位等級(jí)直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接卜級(jí)無定員標(biāo)準(zhǔn)1人所轄崗位無崗位系列操作撰寫日期2013-10-10編寫人核準(zhǔn)人、工作內(nèi)容1、工作概要在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付結(jié)算業(yè)務(wù)，銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，現(xiàn)金保管，現(xiàn)金和銀行日記賬登記，支票和有價(jià)證券保管。2、職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)并登記相關(guān)賬目工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的提取與保管頻次：經(jīng)常按照公司有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷制度的規(guī)定，復(fù)核現(xiàn)金收付款憑證金額的準(zhǔn)確性及審批手續(xù)的完整性，