市調(diào)管理辦法_第1頁(yè)
市調(diào)管理辦法_第2頁(yè)
市調(diào)管理辦法_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、市調(diào)管理辦法 僭行)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,是為了公司及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 了解競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、商品經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等情況,為我公司提供及時(shí) 可靠的信息,從而反映出我公司在日常銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題, 以便與各級(jí)銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)有關(guān)銷(xiāo)售工作進(jìn)行調(diào)整,并協(xié)調(diào)采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)各項(xiàng)銷(xiāo)售資源的爭(zhēng)取, 促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。因 此,要把做好市調(diào)工作,作為一項(xiàng)嚴(yán)肅且重要的、有計(jì)劃性的長(zhǎng) 期策略來(lái)抓,各相應(yīng)的人員,特別是柜組人員,必須密切配合, 對(duì)市調(diào)工作長(zhǎng)期嚴(yán)格履行。一.市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象:市場(chǎng)調(diào)研對(duì)象的確定。市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象為市場(chǎng)上對(duì)公司有競(jìng)爭(zhēng)力的各類(lèi)零售商,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的不同品類(lèi)應(yīng)區(qū)分對(duì)待,詳見(jiàn)表1:(括號(hào)內(nèi)為有需要時(shí)

2、借鑒)序號(hào)公司經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)象1彩電、冰箱、洗衣機(jī)、影碟機(jī)家電連鎖2:空調(diào)家電連鎖、(空調(diào)專(zhuān)營(yíng)店)3:手機(jī)、小靈通家電連鎖、連鎖超市、手機(jī)專(zhuān)營(yíng)店4煙、灶、熱、微波爐等白小類(lèi)家電連鎖、連鎖超市、建材市場(chǎng)5電腦、攝照等黑小類(lèi)家電連鎖、電腦城、(專(zhuān)營(yíng)店)6音響、家庭影院家電連鎖、(專(zhuān)營(yíng)店)(表1)二市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容及上報(bào): 市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容為公司經(jīng)營(yíng)的所有商品及具有市場(chǎng)潛力的 商品,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的形式和目的, 可分為 對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的市場(chǎng)調(diào) 研;對(duì)商品展示、演示、促銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)研;對(duì)新品類(lèi)、新型 號(hào)的市場(chǎng)調(diào)研; 對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商品流行趨勢(shì)的市場(chǎng)調(diào)研; 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手主推商品的市場(chǎng)調(diào)研; 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)量

3、的市場(chǎng)調(diào)研及其它專(zhuān)項(xiàng) 市場(chǎng)調(diào)研 等。(一)、市場(chǎng)調(diào)研的部門(mén)及執(zhí)行責(zé)任人: 為保證市場(chǎng)調(diào)研的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性, 市場(chǎng)調(diào)研的工作由營(yíng)運(yùn) 部負(fù)責(zé)計(jì)劃及調(diào)配,是市調(diào)工作的組織人;各營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員、 門(mén)店人員、 外包外聘人員為執(zhí)行責(zé)任人; 各門(mén)店業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)為市 場(chǎng)調(diào)研的第一執(zhí)行責(zé)任人; 營(yíng)銷(xiāo)部各品類(lèi)科主管為各品類(lèi)科市場(chǎng) 調(diào)研的反饋、實(shí)施及對(duì)結(jié)果進(jìn)行處理的具體責(zé)任人。1、每個(gè)門(mén)店必須要確認(rèn)相應(yīng)的市調(diào)負(fù)責(zé)人,由業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)擔(dān)任,其職責(zé)是確定相應(yīng)的市調(diào)人員,安排做好每周市 調(diào)工作,整理收集到的市調(diào)信息,并將信息及時(shí)傳達(dá)給營(yíng)運(yùn) 部相關(guān)負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)門(mén)店,相關(guān)門(mén)店據(jù)此迅速作出相應(yīng) 的調(diào)整;擔(dān)任市調(diào)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)

4、如未在崗或出差等,應(yīng)有明確的 指定代理人 ;2、門(mén)店必須要確定一支穩(wěn)定 的市調(diào)隊(duì)伍,可以由各柜組的柜長(zhǎng)或柜長(zhǎng)助理?yè)?dān)任,其職責(zé)是根據(jù)業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)或營(yíng)運(yùn) 部相關(guān)負(fù)責(zé)人的計(jì)劃,或根據(jù)市場(chǎng)情況、顧客提供的信息, 對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)的賣(mài)場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu)、詳細(xì)的價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)、 賣(mài)場(chǎng)布置、人員狀況、客流量狀況等等相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)查, 并將所調(diào)查到的信息及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)。(二八固定的市調(diào)工作的內(nèi)容(包含且不限于此):(以下內(nèi)容可以手寫(xiě),但要求用黑色水筆,以保證傳真清晰度)1、國(guó)美、蘇寧、大中、(家樂(lè)福、沃爾瑪)的經(jīng)營(yíng)品牌,按品類(lèi)列出;在首次全部品牌調(diào)查完畢制表以后,每月安排2次;(1)、要求:按品類(lèi)劃分,同一柜組同一

5、品牌不同商品,要注明,例如:冰洗柜的松下冰箱,松下洗衣機(jī)要分開(kāi)注明清楚。(2)、市調(diào)時(shí)間:每周四14: 00前。具體內(nèi)容由負(fù)責(zé)市調(diào) 的業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,收集好的內(nèi)容由業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)于周四下午 15: 00匯總至營(yíng)運(yùn)部。例:品牌市調(diào)表門(mén)店黎明品類(lèi)彩電市調(diào)門(mén)店國(guó)美市調(diào)人XXX日期05/11/08長(zhǎng)虹康佳創(chuàng)維海信廈華TCL海爾SVASONY'松下飛利浦三星LG日立夏普新科東芝三洋(表二)其它品類(lèi)同上格式。2、國(guó)美、蘇寧、大中、(家樂(lè)福、沃爾瑪)的經(jīng)營(yíng)品牌的具 體型號(hào)、價(jià)格、包銷(xiāo)商品、新品情況,按品類(lèi)分品牌列出;在首 次全部品牌機(jī)型、價(jià)格調(diào)查完畢以后,分品類(lèi)隨時(shí)調(diào)查具體情況;(1)、要求:按品類(lèi)

6、劃分,注明品牌型號(hào)價(jià)格。(2)、市調(diào)時(shí)間:周一至周四,具體內(nèi)容由負(fù)責(zé)市調(diào)的業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,收集好的內(nèi)容由業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)于周四下午15:30匯總至營(yíng)運(yùn)部。例:品牌具體機(jī)型市調(diào)表門(mén)店市調(diào)人市調(diào)門(mén)店品類(lèi)品牌日期型號(hào)CMT43855i 42PD5000TC;42PD7900TC;26LD800042PD6000TC價(jià)格59991640021000980016500 1備注新品包銷(xiāo)(表三)其它品類(lèi)同上格式。3、每周五的報(bào)廣情況調(diào)查。每周五由業(yè)務(wù)副店長(zhǎng)組織市調(diào)組人員開(kāi)會(huì),填寫(xiě)市調(diào)分析計(jì)劃。(1)、模糊機(jī)型調(diào)查事項(xiàng):(調(diào)查清楚后直接填在表格里,另有說(shuō)明事項(xiàng)可在表后補(bǔ)充)A、模糊機(jī)型的具體型號(hào);B模糊機(jī)型的具

7、體價(jià)格;C如有限制在某家門(mén)店銷(xiāo)售須注明;(2)、品類(lèi)活動(dòng)調(diào)查事項(xiàng): (說(shuō)明事項(xiàng)可在表后補(bǔ)充)A、是否全品牌都有參加品類(lèi)活動(dòng)B、是否不限型號(hào)買(mǎi)就送(如果有限制,具體是什么情 況下不參加);C、贈(zèng)品的品牌,并盡量獲得型號(hào);如有贈(zèng)送音響應(yīng)調(diào) 查清楚是幾件套,多大(迷你型或影院型) 。(3)、市調(diào)時(shí)間及注意事項(xiàng):周六上午,被調(diào)查賣(mài)場(chǎng)開(kāi)門(mén)后的 30 分鐘 45 分鐘內(nèi)(如上 午 9:00 開(kāi)門(mén), 9:30 9:45 之前應(yīng)調(diào)查清楚)將調(diào)查資料送至樓 面經(jīng)理處; 周六上午 10:30 前,負(fù)責(zé)市調(diào)的樓面經(jīng)理應(yīng)將收集好 的相關(guān)市調(diào)資料傳真至本公司其它門(mén)店及營(yíng)運(yùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人處。例表:品類(lèi)報(bào)廣活動(dòng)表門(mén)店市調(diào)人日

8、期市調(diào)門(mén)店品類(lèi)品類(lèi)活動(dòng)品牌型號(hào)情況價(jià)格其它康佳17寸液晶,限5臺(tái)2990送電磁爐購(gòu)29寸高清送電磁爐購(gòu)34寸以上高清送DVD購(gòu)背投送迷你音響長(zhǎng)虹30寸液晶,限5臺(tái)狂降500元送迷你音響苴 /、 它 說(shuō) 明(表四)(3)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)的促銷(xiāo)機(jī)型及價(jià)格,主要針對(duì) 未登報(bào)廣或報(bào)廣變動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)的機(jī)型及價(jià)格;例表:場(chǎng)/海報(bào)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)市調(diào)人日期市調(diào)門(mén)店品牌型號(hào)情況價(jià)格其它:備注廈華MT-2971A29寸高清,限5臺(tái)1668/非報(bào)廣長(zhǎng)虹CHD-W260F826寸液晶,限5臺(tái)5999送電磁爐1報(bào)廣變動(dòng)(表五)A、市調(diào)時(shí)間:周六上午11:00前先進(jìn)行一次,其它時(shí)間根據(jù)需要進(jìn)行;B、周六上午12:00前,樓面經(jīng)理將收集好

9、的市調(diào)資料傳真給本公司其它門(mén)店及營(yíng)運(yùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人處。(4)、品類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)、門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)的變更狀況:例表:品類(lèi)/門(mén)店活動(dòng)變更表門(mén)店市調(diào)人市調(diào)門(mén)店日期原報(bào)廣內(nèi)容現(xiàn)變更內(nèi)容買(mǎi)掛機(jī)返50元買(mǎi)掛機(jī)返80元買(mǎi)柜機(jī)返150元買(mǎi)柜機(jī)返180元(表六)A、市調(diào)時(shí)間:周六上午 11:00前先市調(diào)一次,其它時(shí)間根據(jù)需要進(jìn)行;B周六上午12:00前,樓面經(jīng)理將收集好的市調(diào)資料傳真給本公司其它門(mén)店及營(yíng)運(yùn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人處。(5)、對(duì)手賣(mài)場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)布置(包括條幅、掛旗、柜臺(tái)布置、堆頭、促銷(xiāo)員情況、商場(chǎng)人流、收銀臺(tái)買(mǎi)單人數(shù)等等)、場(chǎng)外布置(包括舞臺(tái)表演、氣球、條幅、堆頭、傳單等等)的調(diào)查;例表:場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外布置表門(mén)店?yáng)|街市調(diào)人XXX

10、市調(diào)門(mén)店楊橋國(guó)美日期05/11/10商 場(chǎng) 人 流一樓XX時(shí)間09: 30-10 : 00一樓XX時(shí)間14: 00-14 : 30二樓XX時(shí)間09: 30-10 : 00二樓XX時(shí)間14: 00-14 : 30三樓XX時(shí)間09: 30-10 : 00三樓XX時(shí)間14: 00-14 : 30總計(jì):總計(jì):收 銀 臺(tái)人 流一樓XX時(shí)間10: 00-10 : 30一樓XX時(shí)間19: 30-20 : 30二樓XX時(shí)間10: 00-10 : 30二樓XX時(shí)間19: 30-20 : 30三樓XX時(shí)間10: 00-10 : 30三樓XX時(shí)間19: 30-20 : 30總計(jì):總計(jì):苴 /、 它 說(shuō) 明場(chǎng)內(nèi)布置場(chǎng) 夕卜布置(表七)A、流量及收銀臺(tái)人流量調(diào)查時(shí)間應(yīng)以某個(gè)時(shí)間段計(jì)B每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論