西寧關(guān)于成立精密光學(xué)鏡頭公司可行性報(bào)告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /西寧關(guān)于成立精密光學(xué)鏡頭公司可行性報(bào)告西寧關(guān)于成立精密光學(xué)鏡頭公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明近年來，德國(guó)利用其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學(xué)、纖維光學(xué)、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學(xué)加工中的鏡片制造與鏡頭設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營(yíng)。xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資801.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司90%股份；xx集團(tuán)有限公司出資89萬元，占xxx有限責(zé)任公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28004.72萬元，其中：建設(shè)投資20429.26萬

2、元，占項(xiàng)目總投資的72.95%；建設(shè)期利息246.78萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金7328.68萬元，占項(xiàng)目總投資的26.17%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入61100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用52243.59萬元，凈利潤(rùn)6449.83萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.26%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1382.41萬元，全部投資回收期6.45年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好

3、成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)

4、據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況16二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙19三、 行業(yè)上下游的關(guān)系20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 市場(chǎng)分析36一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征36二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素37三、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模39第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事51三、 高級(jí)管

5、理人員55四、 監(jiān)事58第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第七章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響75七、 環(huán)境管理分析77八、 結(jié)論80九、 建議80第八章 項(xiàng)目選址82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展86四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)87五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向87六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)88第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)95第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)

6、度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十一章 項(xiàng)目投資分析98一、 投資估算的編制說明98二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析107一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111三、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113四、 財(cái)務(wù)生存能力

7、分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論117第十三章 總結(jié)分析118第十四章 補(bǔ)充表格119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建筑工程投資一覽表132項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 籌

8、建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本890萬元三、 注冊(cè)地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事精密光學(xué)鏡頭相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)

9、展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11908.349526.678931.26負(fù)債總額4570.553656.443427.91股東權(quán)益合計(jì)7337.795870.235503.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入47347.8637878.2935510.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)888

10、7.127109.706665.34利潤(rùn)總額7232.695786.155424.52凈利潤(rùn)5424.524231.133905.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5424.524231.133905.65（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過

11、了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11908.349526.678931.26負(fù)債總額4570.553656.443427.91股東權(quán)益合計(jì)7337.795870.235503.34公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入47347.8637878.2935510.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8887.127109.706665.34利潤(rùn)總額7232.695786.155424.52凈利潤(rùn)5424.5242

12、31.133905.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5424.524231.133905.65六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立精密光學(xué)鏡頭公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國(guó)已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2015年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入15.4萬億元，同比增長(zhǎng)10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國(guó)手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到18.1億部、3.1億臺(tái)和1.4億臺(tái)，占全球出貨量比重

13、均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.6%，明顯高于全球5.7%的平均增長(zhǎng)水平，占全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。拓展投資發(fā)展空間優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)，發(fā)揮投資關(guān)鍵作用。瞄準(zhǔn)“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域，高度重視發(fā)力于科技端的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程。加大城市群基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)一體化建設(shè)投入，推動(dòng)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。加快鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板，謀劃實(shí)施一批重要通道聯(lián)通工程、延伸工程和關(guān)鍵樞紐工程。擴(kuò)大制造業(yè)投資規(guī)模，謀劃戰(zhàn)略性投資新領(lǐng)域，加大對(duì)“專精特新”企業(yè)的支持，強(qiáng)化制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈。加強(qiáng)重點(diǎn)生

14、態(tài)空間及流域系統(tǒng)治理投入。加大對(duì)民生新期待和新需求的投入，做好服務(wù)涉藏州縣民生承接工程，擴(kuò)大教育醫(yī)療資源總量。發(fā)揮政府投資引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套精密光學(xué)鏡頭的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積64141.66，其中：生產(chǎn)工程37396.43，倉儲(chǔ)工程17295.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4863.45，公共工程4586.35。

15、（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28004.72萬元，其中：建設(shè)投資20429.26萬元，占項(xiàng)目總投資的72.95%；建設(shè)期利息246.78萬元，占項(xiàng)目總投資的0.88%；流動(dòng)資金7328.68萬元，占項(xiàng)目總投資的26.17%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：61100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：52243.59萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6449.83萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.45年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1382.41萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上

16、合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 光學(xué)鏡頭制造行業(yè)概況光學(xué)鏡頭制造行業(yè)的核心是光學(xué)鏡片的加工制造，而光學(xué)鏡片的加工生產(chǎn)則屬于光學(xué)冷加工行業(yè)，光學(xué)冷加工行業(yè)主要生產(chǎn)光學(xué)元器件，為光學(xué)儀器、光電子圖像信息處理產(chǎn)品等的下游行業(yè)提供鏡片、鏡頭等光學(xué)元件，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中屬于生產(chǎn)半成品的中間環(huán)節(jié)。光學(xué)冷加工的主要工藝有壓型、切削、銑磨、精磨、拋光、磨邊、接合、鍍膜等。行業(yè)下游的最終產(chǎn)品包括數(shù)碼相機(jī)、拍照手機(jī)、掃描儀、投影儀、背投電視、DVD機(jī)、條形碼閱讀機(jī)等光學(xué)儀器和光電數(shù)碼產(chǎn)品。

17、光學(xué)冷加工主要為其下游產(chǎn)品加工光學(xué)鏡片，從材質(zhì)上區(qū)分，有玻璃和塑膠兩大類。玻璃鏡片分為平面鏡和透鏡兩大類，其中平面鏡包括平板玻璃和棱鏡，透鏡則包括了球面鏡和非球面鏡。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的非球面鏡加工尚處于起步階段，仍以玻璃球面鏡為主流產(chǎn)品。全球光學(xué)冷加工業(yè)的最頂端技術(shù)主要掌握在日本、美國(guó)和德國(guó)廠商手上，其中日本處于全球光學(xué)冷加工技術(shù)的前列。隨著近10年來現(xiàn)代光電技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐步退出傳統(tǒng)光學(xué)加工領(lǐng)域，向現(xiàn)代、高端光電產(chǎn)品的制造、研發(fā)集中。而中國(guó)則逐漸成為全世界光學(xué)冷加工的制造中心。日本在充分利用電子技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速對(duì)傳統(tǒng)光學(xué)儀器工業(yè)的改造和

18、產(chǎn)品更新，加強(qiáng)獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)開發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)了光學(xué)儀器工業(yè)的改變。在光學(xué)冷加工方面，除少量高精密度的鏡片、鏡頭加工外，日本已基本退出了傳統(tǒng)的光學(xué)冷加工行業(yè)，重點(diǎn)向光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展，并在光學(xué)加工和鍍膜設(shè)備、光學(xué)檢測(cè)設(shè)備的制造以及檢測(cè)技術(shù)的研發(fā)等領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位，成為主要的光學(xué)冷加工設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備輸出國(guó)。美國(guó)已完全退出了勞動(dòng)力成本高昂、工藝落后的光學(xué)冷加工行業(yè)，其傳統(tǒng)的光學(xué)儀器工業(yè)也已基本萎縮，轉(zhuǎn)而憑借科技、資金優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展技術(shù)密集的現(xiàn)代光電設(shè)備和儀器，如：微細(xì)加工設(shè)備及檢測(cè)儀器、智能化光譜儀器、生化和醫(yī)療儀器、光學(xué)遙感儀器、激光干涉儀、打印機(jī)等光學(xué)光電儀器。德國(guó)具備雄厚的光學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)，

19、在光學(xué)冷加工方面具有高水平、高精度優(yōu)勢(shì)，而蔡司鏡頭和徠卡相機(jī)也代表了世界傳統(tǒng)光學(xué)加工和相機(jī)制造技術(shù)的最高水準(zhǔn)。近年來，德國(guó)利用其高度專業(yè)化和生產(chǎn)技術(shù)柔性化的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代光電技術(shù)，如集成光學(xué)、纖維光學(xué)、全息和激光技術(shù)等，傳統(tǒng)光學(xué)加工中的鏡片制造與鏡頭設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已大部分外包，僅依靠品牌經(jīng)營(yíng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的光學(xué)冷加工技術(shù)水平落后，傳統(tǒng)冷加工產(chǎn)業(yè)主要集中于光學(xué)鏡片加工、望遠(yuǎn)鏡以及傳統(tǒng)照相機(jī)生產(chǎn)等中低端傳統(tǒng)光學(xué)儀器。近年來，在國(guó)際光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，世界范圍內(nèi)的光學(xué)冷加工產(chǎn)能均大規(guī)模向中國(guó)遷移，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)光學(xué)加工企業(yè)也抓住機(jī)遇，向現(xiàn)代光學(xué)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的積極

20、合作，國(guó)內(nèi)企業(yè)憑借制造成本優(yōu)勢(shì)使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，并在精密光學(xué)技術(shù)的研發(fā)上取得了一定的成功。而中國(guó)臺(tái)灣在這方面具有代表性。臺(tái)灣并非傳統(tǒng)光學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)，但伴隨著發(fā)達(dá)國(guó)家光電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程，臺(tái)灣地區(qū)憑借其地域和貿(mào)易優(yōu)勢(shì)以及先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程管理經(jīng)驗(yàn)，積極與國(guó)際企業(yè)合作，逐步掌握精密的光學(xué)加工技術(shù)，成為日本等發(fā)達(dá)國(guó)家退出光學(xué)冷加工領(lǐng)域后主要的技術(shù)和市場(chǎng)承接者，大量為日美企業(yè)提供光學(xué)元器件，已逐步培養(yǎng)出了以亞光、大立、今國(guó)等為代表的全世界最大規(guī)模的光學(xué)冷加工企業(yè)集群。由此可知，光學(xué)冷加工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要趨勢(shì)為：發(fā)達(dá)國(guó)家已基本退出冷加工，向現(xiàn)代光電技術(shù)和光學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域集中，而中國(guó)成為全世界

21、最大規(guī)模的光學(xué)冷加工產(chǎn)能承接地和聚集地。光學(xué)鏡頭行業(yè)是現(xiàn)代光電子行業(yè)的一個(gè)重要分支。光學(xué)鏡頭一般稱為攝像鏡頭或攝影鏡頭，簡(jiǎn)稱鏡頭，其功能就是光學(xué)成像，是光學(xué)成像系統(tǒng)中必不可少的核心組成部分。一個(gè)光學(xué)鏡頭一般由兩部分組成：光學(xué)部分、機(jī)械部分。光學(xué)鏡頭生產(chǎn)工藝大致可分為：光學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，機(jī)械設(shè)計(jì)，削切與研磨，鏡片定心，鏡片鍍膜，洗凈、黏合、涂墨，鏡頭裝配，測(cè)試。每一個(gè)過程又可以細(xì)分為更多小步驟。因此，一款鏡頭從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)測(cè)試完成實(shí)際上是非常復(fù)雜的，每一環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制，最后生產(chǎn)出的鏡頭才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工業(yè)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)。鏡頭是機(jī)器視覺系統(tǒng)中的重要組件，對(duì)成像質(zhì)量有著關(guān)鍵性作用，它對(duì)成像質(zhì)量

22、的幾個(gè)主要指標(biāo)都會(huì)產(chǎn)生影響，包括：分辨率、對(duì)比度、景深、各種像差。鏡頭不僅種類繁多，而且質(zhì)量差異也非常大，一般用戶在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)往往對(duì)鏡頭的選擇重視不夠，導(dǎo)致不能得到理想的圖像，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)開發(fā)失敗。因此了解鏡頭本身及主要參數(shù)，對(duì)于機(jī)器視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功是至關(guān)重要的。由于起步較晚，在2008年以前中國(guó)光學(xué)鏡頭市場(chǎng)基本上被兩大工業(yè)強(qiáng)國(guó)日本、德國(guó)品牌所壟斷。在安防市場(chǎng)、智能交通市場(chǎng)、工業(yè)檢測(cè)市場(chǎng)、醫(yī)療影像市場(chǎng)的光學(xué)圖像設(shè)備上基本無法見到中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)的鏡頭，在低端設(shè)備應(yīng)用上，也只存在少量的臺(tái)灣OEM鏡頭產(chǎn)品。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光學(xué)鏡頭制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，擁有較高

23、的技術(shù)壁壘。從行業(yè)角度來看，是融合了幾何光學(xué)、物理光學(xué)、薄膜光學(xué)、色度學(xué)、熱力學(xué)、精密機(jī)械、電子信息技術(shù)等學(xué)科的高度集成制造行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量較高。例如高像素鏡頭、輕薄化外形、大光圈以及光學(xué)防抖動(dòng)等應(yīng)用趨勢(shì)均對(duì)廠商提出了更高的鏡頭設(shè)計(jì)要求和鏡頭組裝要求，需要廠商具有深厚的技術(shù)積累和持續(xù)研發(fā)實(shí)力。2、規(guī)模壁壘光電行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)光電子元器件以及組件的毛利率相對(duì)較低。以光電子元器件精密加工為主的大型生產(chǎn)廠商通過其規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本，進(jìn)而在市場(chǎng)上通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)擠壓中小型生產(chǎn)廠商，進(jìn)一步擴(kuò)大其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成一定的行業(yè)規(guī)模壁壘。3、資金壁壘精密光學(xué)元件、光學(xué)鏡頭加工及組裝屬于

24、資金密集的行業(yè)。為了滿足下游客戶對(duì)產(chǎn)品精密度的要求，生產(chǎn)廠商需要投入大量資金購置加工設(shè)備、鍍膜設(shè)備等自動(dòng)化設(shè)備，提升企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，提高良品率，減少殘次品的損耗。因此，企業(yè)的融資能力是進(jìn)入該行業(yè)的重要壁壘之一。三、 行業(yè)上下游的關(guān)系行業(yè)為光學(xué)光電子行業(yè)（簡(jiǎn)稱“光電行業(yè)”），光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游為光學(xué)材料及光學(xué)毛坯生產(chǎn)，光學(xué)材料以光學(xué)玻璃為主，光學(xué)玻璃整體上處于供求平衡狀態(tài)，價(jià)格穩(wěn)中趨降。光學(xué)毛坯是將光學(xué)材料切割、熔融、壓型等工藝生產(chǎn)的光學(xué)材料初級(jí)加工的毛坯產(chǎn)品。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游為光學(xué)元件及組件行業(yè)，為光電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分，也是光電技術(shù)結(jié)合最緊密的環(huán)節(jié)。該領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)多為光學(xué)廠商和電子

25、廠商的結(jié)合，需要根據(jù)電子廠商的要求設(shè)計(jì)加工生產(chǎn)，進(jìn)入門檻較高。光電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游為光電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于光電技術(shù)衍生出多種光電產(chǎn)品，直接面對(duì)消費(fèi)者，市場(chǎng)規(guī)模巨大，直接帶動(dòng)了整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而拉動(dòng)中游、上游行業(yè)的增長(zhǎng)。同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)光學(xué)鏡頭的市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，目前應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)的產(chǎn)品多種多樣，主要包括手機(jī)、照相機(jī)、視頻監(jiān)控、車載鏡頭、移動(dòng)穿戴產(chǎn)品等等。在任何需要捕捉圖片和圖像的電子設(shè)備上，光學(xué)鏡頭和鏡片都是必不可少的元器件。隨著未來移動(dòng)互聯(lián)方式的不斷豐富，光學(xué)鏡頭和鏡片將應(yīng)用到更多的下游產(chǎn)品中，市場(chǎng)空間巨大。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到

26、位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度

27、及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密光學(xué)鏡頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)

28、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資801.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司90%股份；xx集團(tuán)有限公司出資89萬元，占xxx有限責(zé)任公司10%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)

29、理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管

30、理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總

31、經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資

32、料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四

33、）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和

34、優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、譚xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

35、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、沈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)

36、任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至20

37、11年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法

38、規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東

39、分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（

40、2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)

41、先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特

42、別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部

43、審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)

44、計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)和個(gè)人用戶的資金較為充裕，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求較為旺盛；相反，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，他們會(huì)削減硬件投資和消費(fèi)支出。因此，在經(jīng)濟(jì)處于繁榮期（GDP增速加快）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速較快；當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條期（GDP增速降低）時(shí)，光學(xué)光電子行業(yè)的收入增速也隨之減少。同時(shí)，近年來物價(jià)高起、人力成本居高不下，對(duì)行業(yè)的盈利能力也造成了較大壓力。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的風(fēng)險(xiǎn)目前全球光學(xué)產(chǎn)業(yè)主要集中在日本、韓國(guó)以及臺(tái)灣地區(qū)，屬于典型的

45、充分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。近年來，大型跨國(guó)公司依靠雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的技術(shù)積累，占領(lǐng)了行業(yè)的高端市場(chǎng)。這些跨國(guó)集團(tuán)陸續(xù)在國(guó)內(nèi)設(shè)廠，并采取低成本戰(zhàn)略進(jìn)入市場(chǎng)，這在一定程度上加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，由于信息產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，導(dǎo)致相應(yīng)的光學(xué)元件供應(yīng)商的研發(fā)、技術(shù)更新?lián)Q代速度也必須加快。如果國(guó)內(nèi)企業(yè)不能及時(shí)跟蹤下游客戶的需求變化，不能及時(shí)掌握相關(guān)生產(chǎn)加工技術(shù)，產(chǎn)品將無法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，盈利能力將受到不利影響。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的大力支持本行業(yè)的充分發(fā)展是促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要組成部分，受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持，行業(yè)發(fā)展前景良好。國(guó)務(wù)院各部

46、委及地方政府出臺(tái)了一系列具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為本行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。（2）相關(guān)下游行業(yè)的發(fā)展為本行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間隨著智能化、信息化的發(fā)展，消費(fèi)電子產(chǎn)品已滲透到社會(huì)的各行各業(yè)，正改變著傳統(tǒng)的工作、學(xué)習(xí)和生活方式，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。目前，我國(guó)已成為全球最大的電子產(chǎn)品制造基地，據(jù)工信部2015年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入15.4萬億元，同比增長(zhǎng)10.4%。在硬件產(chǎn)品制造方面，我國(guó)手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電等產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到18.1億部、3.1億臺(tái)和1.4億臺(tái)，占全球出貨量比重均在半數(shù)以上。在軟件產(chǎn)品開發(fā)方面，我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)16.6%，明

47、顯高于全球5.7%的平均增長(zhǎng)水平，占全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高。隨著光學(xué)鏡頭及其模組等光學(xué)元器件在電子產(chǎn)品中的重要性不斷提升，占其采購成本比例也在不斷攀升。未來幾年內(nèi)，我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品重要組件的需求量將迎來高速增長(zhǎng)期。2、不利因素（1）光學(xué)鏡頭行業(yè)議價(jià)能力有限光學(xué)鏡頭的價(jià)格主要由OV、索尼等CMOS廠商決定，通常定價(jià)策略為OV、索尼給出市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，模組廠圍繞指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行博弈，形成市場(chǎng)價(jià)格，故鏡頭生產(chǎn)商對(duì)鏡頭產(chǎn)品的議價(jià)能力較弱，主要采用提高設(shè)備自動(dòng)化，降低人工成本，優(yōu)化作業(yè)流程，提高生產(chǎn)效率等方式控制成本，以保證合理的利潤(rùn)空間。（2）裝備水平落后受我國(guó)裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的影響，國(guó)內(nèi)大部分中小元器

48、件企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低，精密度和穩(wěn)定性差。而歐洲或日本等國(guó)生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴，小規(guī)模企業(yè)無力購買，導(dǎo)致行業(yè)的裝備水平與制造強(qiáng)國(guó)相比存在較大的差距，最終致使產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距。（3）人力資源短缺電子產(chǎn)品光學(xué)元器件的研發(fā)、生產(chǎn)和管理中涉及多種技術(shù)的綜合應(yīng)用，技術(shù)人員不但需要具有對(duì)下游客戶行業(yè)的認(rèn)識(shí)，而且需要擁有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水平。綜合型專業(yè)人才無疑在產(chǎn)品的制造和客戶服務(wù)過程中承擔(dān)了重要的作用。目前國(guó)內(nèi)相關(guān)人才的培養(yǎng)、教育還比較落后，尚無教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門從事跨領(lǐng)域的人才培養(yǎng)，較多的還是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行再教育。專業(yè)人才的缺失嚴(yán)重阻礙了國(guó)內(nèi)本行業(yè)的發(fā)展。高

49、端人才的缺乏已經(jīng)被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國(guó)光學(xué)組件行業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。另一方面，隨著我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，人力成本進(jìn)一步提高，中低端的制造業(yè)企業(yè)招工、用工難成為社會(huì)普遍話題。這也是對(duì)本行業(yè)的重要制約因素之一。三、 光學(xué)鏡頭行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與軍工技術(shù)密不可分，上世紀(jì)六、七十年代，我國(guó)光學(xué)技術(shù)主要以云南、貴州、甘肅、吉林和福建為主，其中多為軍工企業(yè)，到了八、九十年代，許多國(guó)營(yíng)光學(xué)鏡頭生產(chǎn)企業(yè)效益開始下滑，有些甚至倒閉，云南（云光）等幾大光學(xué)基地逐漸衰落，而福建的光學(xué)產(chǎn)業(yè)卻抓住了機(jī)遇，形成了自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)光學(xué)鏡頭真正崛起，是在2000年之后。2000年以來，國(guó)內(nèi)通訊網(wǎng)

50、絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)展迅速，華為、?？低?、大華股份等世界一流廠商快速崛起，中國(guó)憑借此類龐大的下游市場(chǎng)需求發(fā)展成為全球光學(xué)鏡頭最重要的市場(chǎng)之一。為滿足激增的市場(chǎng)需求，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出如舜宇光學(xué)、聯(lián)合光電等優(yōu)秀光學(xué)企業(yè)，他們憑借自身在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝等方面的持續(xù)投入和改進(jìn)，以較快的速度不斷推出分辨率更高、成像質(zhì)量更穩(wěn)定的光學(xué)鏡頭，已經(jīng)成為全球光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的生力軍，并進(jìn)而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)光學(xué)鏡頭產(chǎn)量為22.25億個(gè)，產(chǎn)量較2013年同比增長(zhǎng)9.3%；2014年國(guó)內(nèi)需求為17.94億個(gè)，消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)11.7%。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及光學(xué)光電子、移動(dòng)互聯(lián)

51、網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、生物識(shí)別等相關(guān)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，安防視頻監(jiān)控、消費(fèi)電子等下游應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品正呈現(xiàn)數(shù)字化、高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等發(fā)展趨勢(shì)，高品質(zhì)光學(xué)鏡頭作為安防攝像機(jī)、智能手機(jī)、車載攝像機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、運(yùn)動(dòng)DV、無人機(jī)、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的核心部件，正成為影響上述產(chǎn)品應(yīng)用效果的重要因素之一。由于光學(xué)鏡頭產(chǎn)品與下游終端應(yīng)用產(chǎn)品之間存在的密不可分的聯(lián)系，隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)需求的不斷上升，光學(xué)鏡頭產(chǎn)業(yè)也將迎來新一輪的發(fā)展。1、智能手機(jī)市場(chǎng)隨著智能手機(jī)的普及，攝像頭已成為手機(jī)標(biāo)配，而每款手機(jī)新品也會(huì)在攝像頭像素上更新升級(jí)，迎合市場(chǎng)需求。2015年以來，全球智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，增

52、速逐步趨于平穩(wěn)，但手機(jī)攝像頭像素一直保持提升。目前，國(guó)內(nèi)手機(jī)后置攝像頭平均像素在1000萬以上，前置攝像頭在350萬以上。盡管手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，但國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商出貨量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)ICInsights公布的數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)手機(jī)廠商出貨量增長(zhǎng)快速，全球前12強(qiáng)中占據(jù)8強(qiáng)。手機(jī)出貨量的增加將很大程度上拉動(dòng)國(guó)內(nèi)高像素手機(jī)攝像頭的需求。而據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)800萬以上像素的攝像頭的需求量，2017將達(dá)到6.5億顆，2018年可達(dá)7.8億顆。手機(jī)攝像頭市場(chǎng)的另一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢(shì)就是雙攝像頭設(shè)計(jì)。2016年是雙攝像頭手機(jī)發(fā)展最重要的一年，多家知名手機(jī)品牌紛紛采用手機(jī)雙攝像頭

53、設(shè)計(jì)。從LGG5到華為P9，再到華為榮耀V8，蘋果公司推出的iPhone7Plus也采用了雙攝像頭設(shè)計(jì)，這將極大帶動(dòng)其他手機(jī)廠商紛紛加入雙攝像頭手機(jī)陣營(yíng)。隨著雙攝像頭在國(guó)內(nèi)外一線終端品牌普及，手機(jī)攝像頭市場(chǎng)也將開始新一輪的增量。2015年全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到14.33億部，預(yù)計(jì)到2020年全球智能手機(jī)出貨量接近20億部，雙攝像頭手機(jī)滲透率將超過60%，手機(jī)雙攝像頭市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到750億元。2、車載鏡頭市場(chǎng)車載鏡頭是指安裝在汽車上以實(shí)現(xiàn)各種功能的光學(xué)鏡頭，主要包括內(nèi)視鏡頭、后視鏡頭、前視鏡頭、側(cè)視鏡頭、環(huán)視鏡頭等。近年來，包括美國(guó)、歐盟、日本和中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)頒布了一系列推動(dòng)ADAS普及的

54、相關(guān)政策，美國(guó)要求從2018年起所有汽車必須安裝至少一個(gè)倒車后視攝像鏡頭；歐洲新車安全評(píng)價(jià)程序規(guī)定自2014年起，只有主動(dòng)安全系統(tǒng)的權(quán)重從10%上升至20%，安裝AEB的汽車才能達(dá)到5星評(píng)級(jí)；日本要求從2016年起，汽車必須安裝自動(dòng)緊急制動(dòng)系統(tǒng)。而車載攝像頭在ADAS系統(tǒng)中的主要作用是行車輔助（行車記錄儀、ADAS與主動(dòng)安全系統(tǒng)）、駐車輔助（全車環(huán)視）與車內(nèi)人員監(jiān)控（人臉識(shí)別技術(shù)），貫穿車輛行駛到泊車全過程，通常一個(gè)完備的ADAS系統(tǒng)至少需要7枚攝像頭。隨著全球ADAS市場(chǎng)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期，車載攝像頭需求量快速上升，2011-2015年市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.3%。根據(jù)JP摩根的研究數(shù)據(jù)，

55、2020年全球車載鏡頭出貨量約為2.25億顆，其中ADAS系統(tǒng)鏡頭出貨量約為8800萬顆，非ADAS鏡頭出貨量約為1.37億顆。按照車載鏡頭平均價(jià)格約為40美金估算，全球市場(chǎng)規(guī)模2020年規(guī)模約為90億美元，根據(jù)ICInsight的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年車載攝像頭全球市場(chǎng)規(guī)模約為18億美元，則未來的5年的增量空間約為70億美元。3、安防監(jiān)控市場(chǎng)人們對(duì)安全防范從彈性需求轉(zhuǎn)化為剛性需求的現(xiàn)象不斷趨于成熟，2014年安防行業(yè)總產(chǎn)值4300億元，其中安防產(chǎn)品總產(chǎn)值1700億元，行業(yè)內(nèi)安防產(chǎn)品廠商、經(jīng)銷商達(dá)9400余家。行業(yè)增速達(dá)到16%，其中視頻監(jiān)控增長(zhǎng)26%，對(duì)于精密光學(xué)鏡頭的需求增長(zhǎng)迅速。根據(jù)國(guó)家新

56、型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年），國(guó)內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率只有36%左右，不僅遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平，也低于人均收入與我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平。該規(guī)劃指出，到2020年前實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化常住人口達(dá)到60%，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右的發(fā)展目標(biāo)。伴隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快及社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷，城市面積和城市設(shè)施不斷增加，“平安建設(shè)”將成為各級(jí)政府長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，公安主管部門也已把“社會(huì)治安防控體系建設(shè)”作為中心工作之一，政府需求的推動(dòng)將為安防視頻監(jiān)控行業(yè)從特大城市、省會(huì)城市向市縣級(jí)甚至農(nóng)村市場(chǎng)的加速延伸帶來良好的可持續(xù)發(fā)展空間。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行