增強責任心提高執(zhí)行力(精)-精選

1、增強責任心 提高執(zhí)行力 ”個人學習實踐心得開灤范礦公司精心謀劃，在管技人員中開展了 “增強責任心 提高執(zhí)行力 ”學 習實踐活動，通過這次活動我收獲頗豐，深刻體會到一個人應該體現(xiàn)的一種負責、 敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種有效、完美的執(zhí)行能力。它強調的是一 個人應想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看 似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí) 行力問題。古人云： “不患無策，只怕無心 ”。責任是分內應做的事情，是一種客觀需 要，也是一種主觀追求。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來 就會積極、主動、用心。沒有責任心

2、，就不會有主動性、自覺性。不講責任，不愿 承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所 欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，錯失良機。領導干部負有領導科 學發(fā)展、管理社會事務、應對突發(fā)事件等重要責任，是否具有強烈的責任心，直接 影響到決策水平和工作成效。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責， 精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正 做到沒有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得 失。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決， 遇到矛盾繞著走，對職責范圍內的事情該抓的不抓

3、，該管的不管，結果就會困難越 來 越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。由此可見，工作有難易之分, 能力有高低之別, 但關鍵的還是責任心。執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現(xiàn)既定 目標的能力。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越 發(fā)展的生產力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道 德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。 “無論做什么事情，都要記住自己 的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借 口地去執(zhí)行 ”。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工 作、實現(xiàn)既定目標不容忽

4、視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢；高度 不夠，標準低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重 在履責。作為領導干部，要有一種 “等不起”的緊迫感、 “慢不得”的危機感、 “坐不住 ”的責任感，這樣，干勁就會更足，熱情就會更高，辦法就會更多，執(zhí)行 力就會大大增強。責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關系。責任心是前提、是基礎；執(zhí)行力是保障、 是關鍵，執(zhí)行有效才意味著責任到位。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗領導科學發(fā) 展的能力。領導就是責任，無論在哪個崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶 著情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。對待工作不要說不行，不找任何借口， 明知有困難，也

5、要堅決去執(zhí)行，確保各級黨委政府的各項決策部署都能落到實處、 取得實效。我認為提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在認真履責，嚴格問責。本人實踐心得有以 下幾點：一、增強責任心是根本。責任是分內應做的事情。有了責任心，就有了做好工 作的激情和動力，做起工作來就會更積極、主動、用心。責任建設，教育為先。要 把責任教育作為思想政治工作的一項重要任務，與正在開展的學習貫徹黨章、樹立 社會主義榮辱觀、 “兩個維護 ”在崗位主題實踐活動、政風行風評議、效能提升、 “兩項檢查 ”回頭看等工作結合起來，著眼于理想和信念、服務和奉獻、職業(yè)道德 和榮辱觀，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，以強 烈的事

6、業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，在崗一日，盡責一天，認真執(zhí)行，不 找借口。二、強化業(yè)務培訓是基礎。 “工欲善其事，必先利其器 ”。具備了一定的素質 和能力，才能勝任一定的崗位和職責；只有不斷充實自己，提高自己，才能適應新 形勢、新任務。要抓好在職學習和崗位培訓，經常開展知識競賽、崗位練兵和技術 比武活動，抓好技能評定和持證上崗，促進員工求知于書本，問計于一線，創(chuàng)新于 實踐，不斷增強執(zhí)行的能力。三、完善制度是保障。要抓好現(xiàn)有制度的整理和規(guī)范，抓好完善和創(chuàng)新，用制 度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結的工作標準、工作程序、崗位職責、考核體系，克服責 權利不對等、信息流通不暢、職責不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力的

7、因素。要嚴格按 制度辦事，靠制度管人，加大問責力度，切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下 不為例，決不讓制度 “打折 ”，使企業(yè)確立起良性的責任導向。四、領導干部帶頭是關鍵。領導就是領路引導，干部就要先干一步。領導干部 的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德修養(yǎng)、執(zhí)行力直接影響著單位風氣的形成。職 工對領導干部是察其言，更是觀其行。因此，作為一名領導干部，要時刻把發(fā)展作 為自己最大的責任和使命，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。要帶頭樹立良好的 道德風尚，做當榮之事，拒為辱之行。要把 “實干 ”作為立身之本，腳踏實地，埋 頭苦干，勇于任事，敢于擔當，管住自己，帶好隊伍，切實提高執(zhí)行力，確保各項 決策部署落實到位。落實責任關鍵是考核。工作沒有考核就會流于形式