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文檔簡介

1、1 .目的：在產(chǎn)品交付的過程進行控制，確保最終產(chǎn)品準確及時的交付到客戶。2 .適用范圍：適用于公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品交付給客戶的過程進行控制。3 .職責：倉儲組負責交付計劃實施；負責對交付產(chǎn)品運輸安排及對承運商的管理；負責產(chǎn)品交付業(yè)績的統(tǒng)計分析及交付物資的包裝、搬運、核對、信息傳達工作。業(yè)務(wù)部負責產(chǎn)品交付計劃的制定。品質(zhì)管理部負責交付產(chǎn)品在出貨前的檢查。4 .定義：（無）5 .程序流程圖1格質(zhì)檢驗認可出貨數(shù)量和時間，提前4小時以上通知物流承運商安排車輛。運輸調(diào)度查詢運輸路線的承運商告知倉管員車輛到達我司發(fā)貨的時間，倉管員做好發(fā)貨準備。出貨員根據(jù)銷售單進行備貨，打印送貨單，并將送貨單交由品質(zhì)管理部出廠

2、檢。合格后，品管打印檢驗報告。倉管員拿到檢驗報告之后與承運商清點所裝貨物的品名，料號等信息的確認，并要求承運商司機在送貨單上簽字，最后進行產(chǎn)品裝車與包裝物回收的跟蹤。經(jīng)客戶簽字確認的送貨回單交與業(yè)務(wù)進行對賬使用。車輛出門時將財務(wù)聯(lián)與門衛(wèi)聯(lián)交與門衛(wèi)后方可出門。倉庫聯(lián)、存根聯(lián)留底備份一共倉庫做賬使用。在包裝物回收的過程成品檢驗報告交貨單交貨回單聯(lián)無采購訂單收貨單出貨員備貨產(chǎn)品裝車、司合格COA艮告i；1:ii:i1111i111i111i111i1iiiiii：ii1ii跟蹤到貨客戶簽收A裝物是y否u是否轉(zhuǎn)車xy-是否送貨時帶回包r-S承運商清點數(shù)11量報倉管員簽1J采購訂單收員出貨運費相關(guān)文件相關(guān)記錄交貨單成品檢驗報告（COAj中是否涉及到專車運Ii送，或送貨時帶回包裝|!物，在其中承運商要清!點數(shù)量（以客戶的單!據(jù)）并簽字確認。包裝物回到我司后送i!貨司機將回收清單交i與倉管員，倉管員進行7I!無采購訂單收貨。jji按荊州分公司運費由-ij倉儲部對賬及發(fā)票校驗后交由財務(wù)付款。編制部門：計劃倉儲部編制：審核：批準：文件分發(fā)部門分發(fā)部門總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部品質(zhì)管理部財務(wù)部業(yè)務(wù)部份數(shù)1111分發(fā)部門綜合管理部設(shè)備管理部計劃倉

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