公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-734編號(hào):_公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)審核:_時(shí)間:_單位:_公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)用戶(hù)指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(五)職位名稱(chēng):財(cái)務(wù)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織

2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);%建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;%主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;%對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;%比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;%對(duì)公司重大的投資、融

3、資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;%參與確定公司的股利政策,促進(jìn)與投資者的溝通順暢,保證股東利益的最大化;%與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;%向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。任職資格:教育背景:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上跨國(guó)企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),有跨行業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。技能技巧:具有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知

4、識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,有證券融資以及兼并收購(gòu)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力,并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn);諳熟國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟悉境內(nèi)外上市公司財(cái)務(wù)規(guī)則,從事過(guò)兼并、重組、上市等相關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施;良好的中英文口頭及書(shū)面表達(dá)能力。態(tài) 度:為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。篇2:公司員工記錄經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)公司員工

5、記錄經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):?jiǎn)T工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén):人力資源部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí):人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與人員信息工作。工作內(nèi)容:%創(chuàng)建并維護(hù)公司員工記錄;%對(duì)所屬員工進(jìn)行任務(wù)分配,并指導(dǎo)其進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)和檔案維護(hù);%與人力資源經(jīng)理及其他部門(mén)經(jīng)理就有關(guān)員工績(jī)效問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,并制定相關(guān)政策,規(guī)章;%協(xié)助新項(xiàng)目的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作;%向各部門(mén)管理人員提供有關(guān)人員信息準(zhǔn)備及處理的建議和幫助。任職資格:教育背景:管理學(xué)、人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面

6、的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:熟悉績(jī)效管理流程和各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法;人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);熟練使用辦公軟件。態(tài) 度:具備很強(qiáng)的責(zé)任感和高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;能夠解決比較復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題,具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。篇3:預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū)預(yù)算主管職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):預(yù)算主管職位代碼所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部職 系職等職級(jí)直屬上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:建立完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行,完成預(yù)算指標(biāo)。工作內(nèi)容:%建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建

7、立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;%對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;%對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;%按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;%根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);%將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;%負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;%通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;%定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;%根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。任職資格:教育背景:會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)管理學(xué)、預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上的預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn),有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)。技能技巧:熟悉公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理,具備時(shí)間管理技能;了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)系統(tǒng);較好的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力;熟練操作財(cái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論