重大安全事故隱患排查及整改制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-936編號：_重大安全事故隱患排查及整改制度審核：_時(shí)間：_單位：_重大安全事故隱患排查及整改制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一章 總則1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本

2、制度。2、項(xiàng)目部成立重大安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患）排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（安質(zhì)科）。3、事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患、重大事故隱患。4、一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。5、重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患6、本制度所稱重大安全生產(chǎn)事故隱患，是指存在于各種生產(chǎn)活動(dòng)中的，有可能導(dǎo)致重大人員傷亡、傷害、財(cái)產(chǎn)或者其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。第二章 

3、; 排查、控制及整改一、事故隱患的分類1、事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患：指隨時(shí)有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時(shí)能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的隱患。2、事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：一是檢查過程中的事故隱患。二是各區(qū)域部門上報(bào)的事故隱患。三是施工人員舉報(bào)的事故隱患。二、事故隱患的處理方式1、一般性事故隱患：應(yīng)要求有關(guān)施工隊(duì)限期排除。2、重大事故隱患：應(yīng)做出暫時(shí)局部、全部停止施工，并立即上報(bào)集團(tuán)公司、駐地、

4、總監(jiān)辦、管理分部、籌建處，根據(jù)實(shí)際情況和具體要求，進(jìn)行限期整改。3、特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停止施工，立即上報(bào)集團(tuán)公司、駐地、總監(jiān)辦、管理分部、籌建處，并及時(shí)進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。三、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照工作分工，各部門對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。  1、項(xiàng)目部按照自身的管理責(zé)任，在工程準(zhǔn)備與建設(shè)階段，均應(yīng)對工程進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，排查、確定工程建設(shè)（管理）期可能發(fā)生的重大事故隱患，制定防范措施。2、項(xiàng)目部對重大安全事故隱患排查的頻率每月應(yīng)不少于一次。3、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

5、，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。4、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則各工區(qū)為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任 人，對本工區(qū)事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、項(xiàng)目部各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。6、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法，即員工報(bào)各科室、安全人員后由科室、安全人員報(bào)安質(zhì)科，安質(zhì)科對各類隱患進(jìn)行登記分類。7、隱患報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可

6、采用口頭報(bào)告。8、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各工區(qū)應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照項(xiàng)目部規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。9、報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報(bào)告人姓名報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，交安質(zhì)科備案。10 、項(xiàng)目部或者各工區(qū)發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各科室自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他科室協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門

7、，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。11、對于重大事故隱患由安質(zhì)科提交項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。12、項(xiàng)目部應(yīng)采用科學(xué)、合理的重大危險(xiǎn)源辨識方法，確認(rèn)重大事故隱患。并要開展重大事故隱患安全評價(jià)，建立重大事故隱患排查整改工作檔案。13、重大事故隱患安全評價(jià)，應(yīng)形成書面報(bào)告，主要內(nèi)容包括：事故隱患類型，事故隱患登記，影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度，隱患整改措施及效果等。14、重大事故隱患排查納入定期安全檢查范疇，由項(xiàng)目部組織實(shí)施。重大事故隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間等“五落實(shí)”。第三章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、對于在重大事故隱患排查整改工作中的成績突出，避免重大及以上事故的班組或者人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安質(zhì)科申報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、對事故隱患排查不力、隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真，導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失對公司信譽(yù)造成重大影響的責(zé)任人，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、各科室對員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對科室和相關(guān)責(zé)任人罰款500-2000元。5、發(fā)現(xiàn)了事故隱