防微杜漸排隱患 安全建設(shè)抓標(biāo)準(zhǔn)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-496編號：_防微杜漸排隱患 安全建設(shè)抓標(biāo)準(zhǔn)審核：_時間：_單位：_防微杜漸排隱患 安全建設(shè)抓標(biāo)準(zhǔn)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為進(jìn)一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。在建設(shè)和諧社會的重要時期，針對國內(nèi)安全建設(shè)上存在的一些問題，黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌規(guī)劃，于20xx年7月19日印發(fā)

2、了關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知。充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對于安全工作的高度重視。對于人們?nèi)罕姷纳钋嘘P(guān)懷。安全發(fā)展和安全建設(shè)歷來為企業(yè)所重視，全國各企事業(yè)單位無論是從宏觀政策、文件的領(lǐng)會上，還是從措施、舉措的落實執(zhí)行上都在不斷的完善安全建設(shè)。但是安全建設(shè)的方法和經(jīng)驗很多，每一個單位的側(cè)重點不同。有的單位可能在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理上做文章，有的可能在監(jiān)管力度上下功夫，有的則可能比較重視安全應(yīng)急基礎(chǔ)性工作的投入。為能長期有效的實現(xiàn)和建立安全生產(chǎn)機制，我認(rèn)為一方面是要從安全標(biāo)準(zhǔn)理論上著手，立于標(biāo)準(zhǔn)、依于制度、行于規(guī)范。企業(yè)能結(jié)合自身的實際生產(chǎn)活動，依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全一套屬于自己切實可行的安全標(biāo)準(zhǔn)

3、。另一方面則是要有自己比較系統(tǒng)的預(yù)防保障體系，在實際的可操控上面，能借鑒經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，多做設(shè)想和建立高度的安全預(yù)警機制。做到所有事故可預(yù)想、可控制、可應(yīng)對。以一種超前的防微杜漸意識，把安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)問題是很多企業(yè)一直以來的工作重點，也成為了很多企業(yè)的一個老大難問題。我們老是在說安全，老是在抓安全，但是安全問題還是接連不斷，對此我們不能完全說是企業(yè)在管理和經(jīng)營上出現(xiàn)紕漏。但至少也反映了一些企業(yè)在安全生產(chǎn)、安全管理上存在著薄弱環(huán)節(jié)。有問題是很正常的事，在這個世界不會有針對一種弊病能百分之百解決它策略。因為任何完整的理論、體系或者策略都是對當(dāng)時際域的問題而出現(xiàn)的。要用發(fā)展的眼觀看

4、待事物的變化。因此在方法于問題上，我們應(yīng)該隨時跟進(jìn)我們的方法。讓方法不斷的實效化、科學(xué)化、超前化，以變的方法應(yīng)對變的問題。所以說問題出現(xiàn)了并不可怕，既然出現(xiàn)了，我們就應(yīng)該找到有效的應(yīng)對方法。一、安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做到“立于標(biāo)準(zhǔn)”、“依于制度”、“行于規(guī)范”，以一套完整的安全生產(chǎn)理論體系作為指導(dǎo)思想。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩便是尺度、標(biāo)準(zhǔn)。任何具備可執(zhí)性的工作，它都需要完善的標(biāo)準(zhǔn)作為根基。電力安全建設(shè)對于“安全”的要求更是嚴(yán)格。對于安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。第一點要具備普遍性，首先要嚴(yán)格的遵循國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”，“電力安全工作規(guī)程（電廠和變電所部

5、分）以及電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）。電安生（）227號DL5009.12002，電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）等。這些法規(guī)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是發(fā)電生產(chǎn)過程中對于安全生產(chǎn)最為基準(zhǔn)化的定義。貴州發(fā)耳電廠在電力安全生產(chǎn)建設(shè)上面也正是立足于這些法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在嚴(yán)格遵守，和認(rèn)真把關(guān)的基礎(chǔ)上建立有自己的電力安全生產(chǎn)指導(dǎo)理論體系。第二點，對于安全標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要有實際突破性的亮點，前面第一點所提到的標(biāo)準(zhǔn)是普遍性的標(biāo)準(zhǔn)，它具有全局、全面的理論指導(dǎo)作用。但是由于各行各業(yè)，各個不同的電力生產(chǎn)單位。他們又在客觀上存在著差異性。這些差異性的決定元素很多，所以所暴露出的問題也就具有差異性。普遍性的標(biāo)準(zhǔn)則就不能

6、滿足實際問題的需要，電力安全生產(chǎn)迫切的需要更加細(xì)則化、實效化、針對化的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)。這種比較具體的標(biāo)準(zhǔn)可以是整個集團公司依據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)衡各厲害關(guān)系后，全局性的出臺制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而這樣的標(biāo)準(zhǔn)則更加具備指導(dǎo)性和依據(jù)性。比如發(fā)耳電廠所屬的貴州金元集團就針對自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況制定有中電投金元集團公司安全生產(chǎn)獎懲辦法、中電投金元集團安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定及中電投安全生產(chǎn)工作規(guī)定等一系列關(guān)于安全的標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)定讓下面的子公司有比較準(zhǔn)確和拿定性的標(biāo)準(zhǔn)可依、章法可循。這也是安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上的一大重要突破。第三點就是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有落實性、和可操性。這也是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的難點。對于很多實際出現(xiàn)的安全問題，由

7、于他的多樣性。因此能有最直接性的依照就顯得很重要了，這也是一個難點問題。如果各生產(chǎn)單位或者生產(chǎn)部門能在實際生產(chǎn)過程中，深刻認(rèn)識，努力發(fā)現(xiàn)，結(jié)合已經(jīng)有的安全性標(biāo)準(zhǔn)，制定出更加精細(xì)化、功能化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，那么我們的安全收益就會更高。發(fā)耳電廠就結(jié)合電力生產(chǎn)自身的條件，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的600MW機組集控運行的規(guī)程以及自己的安全規(guī)范等。特別是在機組的檢修上能結(jié)合我廠機組的實際情況，不斷摸索制訂了“6S”管理體系。對于檢修工作安全高效的完成起到了最直接的作用。像這樣最貼合實際的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是最有指導(dǎo)意義的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)分批次，分主次的逐級建立健全。讓它作為一個強大的安全“建?！?讓它更加的貼合

8、實際，有更強的指導(dǎo)性和針對性。我想只有如此，我們有了完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。出現(xiàn)的任何安全問題就都可以迎刃而解了。二、安全生產(chǎn)另一個很重要的方面就是“預(yù)防”。20xx年大唐集團公司的安全生產(chǎn)一號文件中就明確的提出了：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，的方針。可見預(yù)防的重要性，對于安全生產(chǎn)，我們就要建立完善的“預(yù)防”體系，做到所有事故可預(yù)想、可控制、可應(yīng)對。要以一種超前的憂患意識把隱患提前扼殺?！吧趹n患，死于安樂”，一個企業(yè)如果沒有憂患意識，而只是按圖索驥的向前發(fā)展，我們不敢保證這樣的企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展。特別是電力生產(chǎn)企業(yè)因為它的特殊性，“安全”的重要性是重中之重。抓安全生產(chǎn)建設(shè)的相關(guān)舉

9、措也很多，而我們可能更多的是在事故發(fā)生后，做出相應(yīng)的解決應(yīng)對辦法。近年來，由于電力企業(yè)對于安全的要求越來越高。所以光靠單方面的治理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對安全的要求。“預(yù)防”在這個時候就顯得很重要了。對于預(yù)防體質(zhì)，首先，我們要掌握安全隱患，對于生產(chǎn)過程中存在的隱患要告知領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員，對安全隱患做全面的記錄。對隱患進(jìn)行梯級分類并建檔。其次，相比較以前發(fā)生過的事故，對隱患的危害性進(jìn)行評估，對特殊情況的隱患，如有危及人身或設(shè)備安全時，一定要及時解決。再次，根據(jù)存在隱患的輕重緩急，制定出切實可行的解決方案。并建立長期有效的預(yù)案，分批次解決隱患。對于安全生上可能出現(xiàn)的事故要有“前瞻性”和“預(yù)想性”，立足

10、于實際情況對生產(chǎn)問題有一個全面，透徹性的掌握。對于隨時可能出現(xiàn)的變化，要提前預(yù)想解決的方案。發(fā)耳電廠在方面就做的比較到位，不僅制訂有“防人身傷亡事故預(yù)防措施”、“防重大交通事故預(yù)防措施”、“放特大洪鬧災(zāi)害事故預(yù)防措施”、“防重大火災(zāi)事故預(yù)防措施”等二十多項安全生產(chǎn)措施。更是在排查隱患上花大力氣，下大功夫。發(fā)耳電廠根據(jù)集團公司關(guān)于開展公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知文件精神，于4月到7月間有計劃、分步驟的全面展開生產(chǎn)期間安全隱患排查于春季防汛安全檢查的專項活動。如此以實際行動來鞏固廠里的安全生產(chǎn)成果。真正做到了“檢查與自查相結(jié)合”、“控制與預(yù)防相結(jié)合”的全方位、一體化安全生產(chǎn)防務(wù)體系。電力生產(chǎn)是一項非常復(fù)雜的工程，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，技術(shù)性強，具備產(chǎn)、供、銷，同時完成的特點。隨著電力工業(yè)高參數(shù)、大容量機組的普及。電力生產(chǎn)事故所造成的損失和影響也越來越大。因此采用行之有效的措施，來解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定的發(fā)展是根本任務(wù)。我們的目標(biāo)是一