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文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-498編號:_公司崗位說明書編寫指南審核:_時間:_單位:_公司崗位說明書編寫指南用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調,維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。公司崗位說明書編寫指南一.崗位資料:崗位名稱:名稱須簡潔,需與崗位的任務、職責匹配,名稱十分重要,能反映基本崗位信息。如:“財務部經理”這個崗位名稱,反映1、崗上之人在財務部;2、該崗位主管財務工作;3、職務是經理;4、在
2、行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照各部門崗位列表的標準名稱,如覺得目前的名稱不恰當,可進行更改,但須在回復郵件時說明。崗位編號:“G/”(表示崗位)+“部門編號”+“流水號”,如財務部經理可編為“G/CW01”。所屬部門:直屬編制,以部門為單位。直屬上司:指直屬上司的職務。定員人數(shù):為開展該職能業(yè)務所應配備的恰當人數(shù)。崗位類別:標準如下(略)可輪調崗位:以目前崗位的技能狀態(tài),能直接輪換到并能很快勝任的崗位,或者說當某崗位缺人時能很快頂替工作的崗位??缮w崗位:在目前的崗位表現(xiàn)出色時可能直接升遷到的崗位,此升遷不一定指職位的提升,也可以指工作責任或范圍更大,收入也將當然更高的崗位。二
3、.崗位目標:用一段話概括,說明為什么設立這一崗位,從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標;每個目標都要用“動詞”來表達工作所要實現(xiàn)的目的與作用,如:“制訂分管業(yè)務部門的規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設施?!比?工作關系:主要服務對象:該崗位的工作結果將產生直接影響的對象,以崗位或部門為單位,或客戶。主要支持對象:為其提供直接業(yè)務指導或提供工作協(xié)助的崗位。主要協(xié)作對象:為順利開展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位(限直接關聯(lián))。四.主要職責:該崗位為完成工作目標所主要承擔的職責、工作范圍和工作項目。每項職責都要用關鍵的“動詞”來描述。具體可參見崗位描述動詞庫,需使用動詞庫以外動詞的請在反
4、饋時用紅字標注。每個崗位的主要職責描述應不低于4項,不高于8項。低于4項的崗位建議合并到其它崗位。五.輔助職責:該崗位為完成團隊或公司整體目標所應承擔的輔助責任及工作項目。六.使用設備:為順利開展工作所必須的工具、設備,如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等,一般性辦公用品(如文件夾、筆、膠水等不需描述)。七.任職資格:受教育程度:學歷、專業(yè)要求、應接受過的其它培訓等。年齡要求:適合從事該崗位工作的年齡階段,無年齡限制的請?zhí)顚憽安幌蕖薄I硪螅簩π詣e、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征:為更好地開展該崗位工作應優(yōu)先具備的個性特征(結合崗位特點,不超過4個),可參見人員基本素
5、質詞庫中“基本氣質”和“基本意識”條目。經驗要求:為勝任崗位工作所應具備的工作經驗及相關經驗年限,包括在公司內部的其它崗位經驗要求。其它要求:為勝任崗位工作所應具備的基本操作技能和素質要求,對職業(yè)資格(如會計證、駕照)、職稱(如助理會計師)及其它認證證書的要求,及針對崗位特點的其它特殊要求等。八.崗位特征:根據下表的說明,針對崗位特點,選擇最適合的評價術語,并可在術語后加注簡單的說明理由。(略)編寫注意事項:1.應與該崗位的實際擔任者談話,了解此工作所規(guī)定的各項任務,及崗位的日常作業(yè)特點和范圍;2.應充分觀察直接作業(yè)人員的日常工作,把有關工作各部分的內容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來,
6、整理所取得的職務信息;3.應搜集該崗位的典型工作事例,對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進行歸納分類,得到有關工作內容職責等方面的信息。4.資格要求要精煉,切合崗位實際,一般性素質要求(如敬業(yè)、有責任心等)不需列入。5.注意以下要素:v對事不對人v盡可能具體,可操作v表述準確v剔除廢話v任職資格與崗位責任對應v建立工作系統(tǒng),完善任務與崗位的關系篇2:某公司經理崗位說明書某公司經理崗位說明書部門:研發(fā)中心 職務: 經理 直接上級: 總經理日常工作內容1.主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作。2.組織設計員了解市場行情,確立設計思路,
7、指導設計員設計出適銷對路的產品。3組織編制產品的工藝文件,制定材料消耗定額;根據工藝需要,負責設計工藝裝備并負責安裝和改裝師;設計工廠、車間工藝平面布置圖。4組織工藝人員深入生產現(xiàn)場,掌握質量情況;指導、督促車間及時解決生產中出現(xiàn)的技術問題,搞好工藝技術服務工作。5負責新產品圖紙的會審和新產品制樣,完善有關工藝資料,參與新產品鑒定工作。6負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織部門內部和車間認真搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝流程。7組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作, 并組織推廣應用新工藝、新技術。搞好工藝技術資料的立卷、存檔工作。8協(xié)助有關部門培訓員工的崗位技能教育。9會同車間開展技術難關攻
8、關和工藝改良工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。10負責本部人員的管理工作和全廠各部門人員的業(yè)務領導。權限1.按規(guī)定審批程序,對工藝文件、設計圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權3.有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議,進行技術交流,組織技術攻關,對技術業(yè)務工作進行布置和指導。5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。責任1.對在計劃規(guī)定期限內未完成準備工作,而影響新產品制樣進度和完成生產任務負責
9、。2.對因工藝編制或設計問題,導致產品大量報廢或返修,造成經濟損失負責。3.對解決生產中發(fā)生的工藝技術問題不及時,影響生產負責。4.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負責。6對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。7.對所屬員工違紀違章承擔連帶責任。篇3:某公司車間主管崗位說明書某公司車間主管崗位說明書部門: 職務: 車間主管 直接上級: 廠長日常工作內容1、據生產計劃,調動人力,物力組織生產,按計劃完成生產任務。2、執(zhí)行質量管理的有關規(guī)定,確保產品質量符合規(guī)定的標準。3、執(zhí)行成本控制的有關規(guī)定,在生產中嚴格控制原輔材料、配套能源、人力成本的消耗,實現(xiàn)高產低耗。4、追蹤生產物料到位情況,異常情況及時匯報上級。5、采集和匯總、上報生產過程的相關數(shù)據,為車間生產安排提供依據和便于財務核算。6、開展所屬員工的崗位技能培訓和素質培訓,傳達落實公司各項方針政策、規(guī)章制度。7、加強生產配套設施及安全設施的維護和保養(yǎng)。落實責任人和責任區(qū)域,對人為損壞或因瀆職造成損失承擔責任。8、加強員工思想政治工作。認真解決員工問題,穩(wěn)定員工隊伍。9、積極推行“6S”管理活動,確保生產場所規(guī)范、整潔、安全。10、切實抓好安全生產工作,預防和杜絕安全生產事故。權限 1、由廠
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