怎樣寫房地產(chǎn)開發(fā)流程

1、房地產(chǎn)開發(fā)流程的范文如何寫房地產(chǎn)開發(fā)流程？房地產(chǎn)開發(fā)流程如何寫？帶著這些問題，我們一起來看一篇有關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)流程的范文， 希望收集整理的這篇范文能以你寫作有所關(guān)心。 房地產(chǎn)開發(fā)流程第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的預(yù)備工作在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦好好土地出讓手續(xù)，托付有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。第二部分，行政審批部分依照我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)時(shí)期： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4）規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5）施工報(bào)建；

2、 6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。一、選址定點(diǎn)時(shí)期?，F(xiàn)在期一般辦好以下事項(xiàng)：1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。3、建委辦好投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4 、 環(huán) 保 局 辦 好 生 產(chǎn) 性 項(xiàng) 目 環(huán) 保 意 見 書 （ 表 ）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容 和范圍進(jìn)行審查。 6 、規(guī)劃部門辦好項(xiàng)目選址意見書。二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件時(shí)期， 現(xiàn)在期辦好以下一 般事項(xiàng)：1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。2、國土資源局辦好土地預(yù)審。3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、 環(huán)保

3、局、 園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審 查。4、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審， 核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，現(xiàn)在期辦好以下一般事項(xiàng)：1、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。2、公 安 消 防 支 隊(duì) 對(duì) 初 步 設(shè) 計(jì) 的 消 防 設(shè) 計(jì) 進(jìn) 行 審 查 。3、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。 4 、 人 防 辦 對(duì) 初 步 設(shè) 計(jì) 的 人 防 設(shè) 計(jì) 進(jìn) 行 審 查 。 5、國土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì) 的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù)

4、，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求 進(jìn)行審查。8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查， 依照業(yè)主單位意見， 核發(fā)技術(shù)性審查托付通知單。9、建委依照施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的建設(shè)工程施工圖 設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告 ，發(fā)放建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn) 書。四、規(guī)劃報(bào)建圖審查時(shí)期，現(xiàn)在期辦好以下一般事項(xiàng)：1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相3 / 42關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查4、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在 建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后， 核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 （副本）五、施工報(bào)建時(shí)期，現(xiàn)在期辦好以下一

5、般事項(xiàng)：1、建設(shè)單位辦好施工報(bào)建登記。2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過招 標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。3、建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查，核發(fā)建筑工 程施工許可證。六、商品房預(yù)售許可時(shí)期，現(xiàn)在期辦好以下一般事項(xiàng)： 由房地產(chǎn)治理部門辦好預(yù)售登記，核發(fā)商品房預(yù)售許可證 。 開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦好 商品房預(yù)售許可證 應(yīng)當(dāng)提交下列證明材料 （復(fù)印件）及資料：1、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；（3）按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程 建設(shè)總投資的 25以上，并差不多確定施工進(jìn)

6、度和竣工交付日2、開發(fā)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書； 3、工程施工合同；4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)講明商品房的位置、裝修標(biāo) 準(zhǔn)、竣工交付日期、 預(yù)售總面積、 交付使用后的物業(yè)治理等內(nèi)容， 并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。 有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)流程的范文 （2）七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案時(shí)期， 現(xiàn)在期辦好以下一般事項(xiàng)：1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機(jī)構(gòu)）對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告進(jìn)行備案審查。 2 、財(cái)政部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè) 性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、 公安消防支隊(duì)、 園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門， 按照法律、 法規(guī)、

7、 規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門依照上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 （ 正 本 ） 。4、建委綜合各部門驗(yàn)收、審查意見，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的， 出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求 的，作退件處理并要求限期整改。第 三 部 分 房 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 權(quán) 屬 初 始 登 記 時(shí) 期 5 / 421、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記2、開發(fā)商應(yīng)提交材料(1)申請(qǐng)書(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照八、(3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證(6)施工許可證(7)房屋竣工驗(yàn)收資料(8)房屋測繪成果(9)

8、依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。以上幾個(gè)時(shí)期， 需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限， 各地依照實(shí)際 情況，會(huì)有不同的差異。各個(gè)程序的辦好時(shí)刻，絕大部分都少于15 天，一般在 7 天內(nèi)。所需要的費(fèi)用，由于相當(dāng)部分屬于地點(diǎn) 收費(fèi)，因此就不再明細(xì)列表， 更況且相關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的 利潤，行政審批費(fèi)用能夠忽略不計(jì)。房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)如何定位？ 屈指一算，我上任 50 萬平米的改日第一城項(xiàng)目總經(jīng)理的時(shí)刻差6 / 42不多一年零三個(gè)月了！從 2004 年從國美電器轉(zhuǎn)入地產(chǎn)，算個(gè)外 行, 開始負(fù)責(zé)行政，后來負(fù)責(zé)營銷，再后來曾兼職負(fù)責(zé)過一級(jí)開 發(fā)，到今天全面負(fù)責(zé) 50 萬平米的項(xiàng)目，四年四大步。隨著三期 交房后

9、壓力小了許多， 我提醒自己該總結(jié)一下了， 項(xiàng)目總經(jīng)理的 責(zé)任是什么？應(yīng)該有什么權(quán)利？項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)如何定位? 項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)該是一位統(tǒng)率千軍萬馬的將軍， 門旗之下， 撫劍穩(wěn)坐戰(zhàn)馬之上，手握令旗，冷靜自若，他心中早就謀定，只 需催動(dòng)戰(zhàn)鼓，頃刻之間便會(huì)拿下敵營。這是我看武俠小講后，對(duì) 項(xiàng)目總經(jīng)理的角色定位！ 一、項(xiàng)目總經(jīng)理在公司既是決策者又是執(zhí)行者房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)治理者要求專門高，在角色定位上， 既要堅(jiān)決的執(zhí)行董事會(huì)的投資意圖，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成 本操縱、營銷推廣上容不得半點(diǎn)差錯(cuò)；同時(shí)，身為“前線”指揮 官，又必須擬定項(xiàng)目各系統(tǒng)的整體開發(fā)打算和分步執(zhí)行打算， 參 與到公司決策當(dāng)中。特不是在公司要

10、求與項(xiàng)目實(shí)際情況有沖突 時(shí)，必須對(duì)事不對(duì)人，仗義執(zhí)言，闡明自己的觀點(diǎn) , 去阻礙決策。 而不是去躲避、 甚至隱瞞實(shí)情， 當(dāng)項(xiàng)目總經(jīng)理處理好了那個(gè)關(guān)鍵 問題后，反倒會(huì)增加老總的信任，并獲得下屬職員的擁護(hù)，樹立 權(quán)威。承上啟下才是對(duì)的 ! 假如項(xiàng)目總把自己當(dāng)成 “領(lǐng)導(dǎo)”只去 決策，或者理解為只是簡單的“執(zhí)行” ，角色確實(shí)是錯(cuò)位。 二、項(xiàng)目 總經(jīng)理至 少有 50%精力 去制造 良好的外 部條件 房地產(chǎn)開發(fā)政策性專門強(qiáng)，從發(fā)改委立項(xiàng)，到申辦五證 （土地證、用地證、規(guī)證、開工證、預(yù)售證） ，還有市政手續(xù)的 辦好，包括供電、燃?xì)?、自來水、雨水、中水、污水、道路、?信、有線電視、 供暖、園林、人防等， 無不要準(zhǔn)時(shí)拿到政府批文， 否則，談不上施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)項(xiàng)目下來，大大小小要蓋近 150 個(gè)公章。在搞房地產(chǎn)之前，我都不理解政府設(shè)那么多部門干 嗎?現(xiàn)在明白了，都在那等你去報(bào)文呢？這 150 個(gè)公章，一個(gè)蓋 不下來，整個(gè)項(xiàng)目就失敗了。什么緣故項(xiàng)目總經(jīng)理壓力大，甚至 要拿出至少一半的精力去跑批文，緣故就在于此！ 我在實(shí)際工作中有一個(gè)竅門：政府一般8： 30 上班，一般都會(huì)在 8 點(diǎn)左右到單位吃早飯，我干