混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑工程施工設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑工程施工設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑工程施工設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑工程施工設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑工程施工設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)
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1、. . . . 混凝土框架結(jié)構(gòu)高層建筑施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制依據(jù) 經(jīng)過(guò)審批的建筑總平面圖與單位工程全套施工圖以與地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)置圖、設(shè)備與其基礎(chǔ)圖、采用的標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙與技術(shù)資料;施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的有關(guān)規(guī)定;施工工期要求與開(kāi)、竣工日期;施工條件、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件與機(jī)械的供應(yīng)條件、分包單位的情況等;確定的重要分部分項(xiàng)工程的施工方案,包括確定施工順序、劃分施工段、確定施工起點(diǎn)流向、施工方法、質(zhì)量與安全措施等;勞動(dòng)定額與機(jī)械臺(tái)班定額;其他有關(guān)要求和資料,如工程合同等。第二章、工程概況2.1工程特點(diǎn) 本工程采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上11層,建筑物高度為36米左右,基礎(chǔ)采

2、用筏板基礎(chǔ)。2.2建設(shè)地點(diǎn)特征 本工程位于某市清河門(mén)區(qū)新平路以北,場(chǎng)地四周均臨城市規(guī)劃道路。基地外形較規(guī)則,地勢(shì)平坦,交通便利。2.3施工條件 自然條件: 根據(jù)工程周邊建筑物情況和勘察測(cè)繪院的巖土工程勘察報(bào)告,本區(qū)古地貌為地塹型斷陷盆地。盆地部自下而上依次沉積為中侏羅統(tǒng)蘭旗組,下白堊統(tǒng)義縣組火山巖:下白堊統(tǒng)九佛堂組、某組,中白堊統(tǒng)家灣組的一套碎屑沉積巖。一般厚度大于150米。太古界老地層只在盆地邊緣出現(xiàn),自白堊紀(jì)以后,本區(qū)一直處于地殼上升階段,故缺失第三紀(jì)與第四紀(jì)早期,中期地層。第四紀(jì)晚期地殼呈間歇性上升趨勢(shì),故第四紀(jì)晚期與全新世沉積地層直按覆蓋于中白堊地層之上。 本場(chǎng)區(qū)勘察深度圍,地基土自上

3、而下分為如下3層。層雜填土:雜色,稍濕,松散,成分以建筑垃圾、砂土等為主,為人工填土。層全風(fēng)化砂巖:棕黃色,風(fēng)化裂隙很發(fā)育,結(jié)構(gòu)已基本破壞,風(fēng)化成砂土狀,手捏呈小碎塊狀,礦物質(zhì)成分已基本改變,干鉆可鉆進(jìn)。層強(qiáng)風(fēng)化砂巖:灰黃色-灰色,風(fēng)化裂隙很發(fā)育,結(jié)構(gòu)大部分破壞,巖體破碎,手捏呈塊狀或柱狀,礦物質(zhì)成分已顯著變化,隨深度加深風(fēng)化程度逐漸減弱,巖芯鉆方可鉆進(jìn)。第三章、施工部署3.1項(xiàng)目管理組織該工程單體面積較大、施工難度高與施工質(zhì)量要求高,公司成立工程指揮部、項(xiàng)目部。項(xiàng)目部主要成員責(zé)任如下:項(xiàng)目經(jīng)理(一)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1、用好人搭好領(lǐng)導(dǎo)班子2、理好財(cái)做好成本核算工作3、管好物物料管理4、交好活優(yōu)質(zhì)

4、工程(二)項(xiàng)目經(jīng)理的工作容1、早來(lái)晚走:早來(lái)巡視現(xiàn)場(chǎng),安排各項(xiàng)工作;晚走檢查現(xiàn)場(chǎng),消除各種隱患;2、給開(kāi)展各項(xiàng)工作創(chuàng)造必要條件,形成良性循環(huán);3、掌握第一手資料,避免盲目指揮;4、監(jiān)督崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰辦法的執(zhí)行情況;5、督促、檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和計(jì)劃完成情況;6、與時(shí)解決各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系;7、做好消防保衛(wèi)、安全、文明施工、成品保護(hù)工作;8、對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作要長(zhǎng)抓不懈;9、抓好資料的管理歸檔工作;10、做好成本核算工作;11、抓好竣工驗(yàn)收工作?,F(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé)1、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理分管工程技術(shù)與工程質(zhì)量工作;2、提出施工所需的基礎(chǔ)文件清單,如設(shè)計(jì)圖紙(包括原結(jié)構(gòu)圖和裝飾施工圖),技術(shù)規(guī)定測(cè)量

5、基點(diǎn),施工用水、電、臨時(shí)設(shè)施用地等;3、向施工部門(mén)解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定;4、主持編制施工方案;5、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的檢驗(yàn)工作;6、監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題與時(shí)作出決定;8、協(xié)助貫徹安全規(guī)程,做好施工安全工作;9、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制工作;10、參加每周協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好工作;11、主持竣工項(xiàng)目的前后檢查工作,直自向甲方轉(zhuǎn)交;12、建立施工技術(shù)檔案,作好該項(xiàng)目的技術(shù)資料總結(jié)。項(xiàng)目助理職責(zé)1、接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織各自所管轄的工程圍的施工管理工作,保證按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工;2、教育本系統(tǒng)職工,服從本工程有關(guān)規(guī)章制度;3、組織好本系統(tǒng)的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的調(diào)

6、配使用;凡從現(xiàn)場(chǎng)撤離勞動(dòng)力或機(jī)具須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);4、將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量等問(wèn)題與時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),并提出自己的建議;5、對(duì)本系統(tǒng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),如工程質(zhì)量不符合要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督、教育工人修補(bǔ)返工;6、按時(shí)參加工作例會(huì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要所確定的有關(guān)容;7、積極主動(dòng)搞好與兄弟單位、外包單位的施工協(xié)作;8、選擇本系統(tǒng)施工管理的負(fù)責(zé)人;本系統(tǒng)工程完工后,進(jìn)行自我檢查,鑒定工程質(zhì)量,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào);9、指導(dǎo)并監(jiān)督工長(zhǎng)按設(shè)計(jì)要求施工;10、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各工程之間的配合以與與另一系統(tǒng)的配合協(xié)作;11、做好向甲方移交工作。工長(zhǎng)的職責(zé)1、接受項(xiàng)目助理的工作指令,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工的組織工作;2

7、、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度組織施工,保證完成多工序的施工任務(wù);3、負(fù)責(zé)向班組下達(dá)工程任務(wù)書(shū)或承包書(shū),并進(jìn)行質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全交底、用料交底;4、對(duì)所管轄的工程質(zhì)量負(fù)責(zé);5、負(fù)責(zé)任務(wù)書(shū)驗(yàn)收,并檢查考勤、質(zhì)量、耗料情況,作為結(jié)算依據(jù);6、教育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度;7、參加工作例會(huì),與時(shí)將施工中遇到的問(wèn)題在例會(huì)上提出,以求得解決;8、聽(tīng)取其它工種與有關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)和批評(píng),與時(shí)改進(jìn)工作;9、嚴(yán)格執(zhí)行工作例會(huì)決定的有關(guān)容;10、做好工種之間的相互配合;11、保護(hù)成品,妥善保管材料、設(shè)備與施工機(jī)具。物資助理的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制物質(zhì)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作,保證施工所需的設(shè)備和

8、材料供應(yīng);3、負(fù)責(zé)催促上一級(jí)材料管理部門(mén),將所采購(gòu)的設(shè)備和材料發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng);4、核對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備材料的規(guī)格、品牌、型號(hào),進(jìn)行詳細(xì)登記、入(現(xiàn)場(chǎng)暫存)庫(kù);5、保管所有的訂貨單(或復(fù)印件)、收貨報(bào)告、發(fā)票以與其它貨運(yùn)文件和有關(guān)資料,并對(duì)照收貨報(bào)告核銷訂貨單,以查對(duì)還有那些設(shè)備、設(shè)備、材料沒(méi)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng);6、與時(shí)將到貨與訂貨不符以與到貨中缺損問(wèn)題向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),并根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)進(jìn)行處理;7、解決現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的水平與垂直運(yùn)輸,保證與時(shí)安全將物資運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng);8、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存保管工作;9、對(duì)工人班組要實(shí)行計(jì)劃領(lǐng)料,無(wú)項(xiàng)目領(lǐng)料予拒發(fā),計(jì)劃領(lǐng)料單與任務(wù)書(shū)同步;10、組織好物資回收,包括舊房改造拆

9、除物資與施工剩余物資;11、負(fù)責(zé)做好材料核算工作。協(xié)調(diào)辦公室的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織每天的工程例會(huì),代表乙方參加甲方召開(kāi)的每周協(xié)調(diào)會(huì),并起草會(huì)議紀(jì)要(由甲方印刷)送發(fā)有關(guān)人員與部門(mén);2、負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)方、外商之間的交涉與協(xié)商,以解決施工中存在的問(wèn)題,保證施工順利進(jìn)行;3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位(分包單位)的關(guān)系,保證相互協(xié)調(diào),有利于施工;4、協(xié)調(diào)本單位所屬各施工單位之間,材料供應(yīng)與技術(shù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;5、檢查、監(jiān)督分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量;6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)與甲方結(jié)算工程款;7、管理好合同、催辦技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商;8、保管有關(guān)合同副本、進(jìn)度計(jì)劃等有關(guān)資料;9、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;10、寫(xiě)工程施

10、工日志;11、負(fù)責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并與時(shí)調(diào)整計(jì)劃;監(jiān)督任務(wù)書(shū)的簽發(fā)和結(jié)算,正確執(zhí)行定額;12、積累各種施工過(guò)程的原始資料;13、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)、消防工作,并經(jīng)常組織檢查,消除隱患,保證不發(fā)生重大傷亡事故和火警、保安事故;質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)1、向班組貫徹工藝要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、參與研究和確定施工方法;3、對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào);4、建立自檢制,參與任務(wù)書(shū)結(jié)算審核工作;5、與時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并保管資料;6、每道工序完工要進(jìn)行工序檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格產(chǎn)品要堅(jiān)持修補(bǔ)或返工,直至合格;7、每項(xiàng)工程竣工,要提供質(zhì)量檢驗(yàn)資料;8、要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量事故分析,對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)

11、行質(zhì)量教育;現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全工作;2、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理;3、負(fù)責(zé)用火登記;4、負(fù)責(zé)檢查消防器管理;5、負(fù)責(zé)檢查暫設(shè)水電設(shè)備是否正常;6、負(fù)責(zé)檢查各種電動(dòng)工具的防電功能是否正常;7、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)教育;8、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用;9、負(fù)責(zé)對(duì)電梯司機(jī)的安全教育,并制訂和頒發(fā)外用電梯使用制度。班長(zhǎng)工作職責(zé)1、接受工長(zhǎng)指揮,按任務(wù)書(shū)交底要求組織全班工人進(jìn)行施工;2、保證完成任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃;3、保證質(zhì)量;4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)章制度;5、保護(hù)成品,在施工中搞好與其它工程的配合;6、保管好材料、設(shè)備,施工中做到不浪費(fèi)、不丟失、不損壞;7、搞好文明

12、施工,隨時(shí)清理廢棄物與下腳料;8、下班時(shí)要將現(xiàn)場(chǎng)整理好,包括關(guān)電、關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗、清理現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)與預(yù)算部門(mén)協(xié)作編制預(yù)算成本和計(jì)劃成本;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料部門(mén)編制材料資金計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資部門(mén)編制工資計(jì)劃;4、要協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制費(fèi)用支出計(jì)劃;5、會(huì)同預(yù)算部門(mén),技術(shù)部門(mén)與甲方辦理經(jīng)濟(jì)洽商;6、與時(shí)向甲方結(jié)算收取工程進(jìn)度款;7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算并與時(shí)收回工程款;8、負(fù)責(zé)資金管理,成本核算工作;9、做好財(cái)務(wù)成本分析,與時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告;10項(xiàng)目結(jié)束時(shí),負(fù)責(zé)提供完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)供上級(jí)審計(jì)。(5)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議制度   

13、; 為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會(huì)議制度。    一、經(jīng)理部政務(wù)會(huì)議    1、政務(wù)會(huì)議是經(jīng)理部的最高權(quán)力會(huì)議。    2、會(huì)議由經(jīng)理主持,集體討論,經(jīng)理決定。    3、參加會(huì)議人員:經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。經(jīng)理可視會(huì)議容通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。    4、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由總經(jīng)理決定。    5、會(huì)議容:   (1)研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大問(wèn)題。 

14、60; (2)討論決定、頒布重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。   (3)討論和聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的意見(jiàn)和建議并形成決議。   (4)研究處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),行政與業(yè)務(wù)部門(mén)工作中的重大問(wèn)題。   (5)經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問(wèn)題。    二、辦公會(huì)議    1、辦公會(huì)議是經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程目標(biāo),履行職責(zé)行使權(quán)力的主要方式。    2、辦公會(huì)議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。    3、一般情況下,每周六晚召開(kāi)

15、一次例會(huì),經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)可隨時(shí)召集。    4、參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。    5、會(huì)議容:   (1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或會(huì)議精神。   (2)匯報(bào)、檢查各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)、工作情況。   (3)研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題。   (4)部署、安排下周生產(chǎn)、工作。   (5)經(jīng)理認(rèn)為需要通過(guò)會(huì)議解決的其他問(wèn)題。    三、業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議 &#

16、160;  經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專業(yè)性會(huì)議,其召開(kāi)時(shí)間、研究容、參加會(huì)議人員,由有關(guān)部門(mén)提出方案后,由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理決定。專業(yè)會(huì)議由經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師召集。生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)制度第一條 按合同要求做好項(xiàng)目總計(jì)劃與分項(xiàng)計(jì)劃,制訂年、季、月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。    第二條 在每月的25號(hào)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,重點(diǎn)檢查上月計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出相應(yīng)的對(duì)策,布置下個(gè)月份的施工計(jì)劃,明確各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)目標(biāo)和施工任務(wù)。    第三條 發(fā)揮各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的積極作用,使作業(yè)計(jì)劃落到實(shí)處。    第四

17、條 搞好年、季、月、旬、周的有關(guān)報(bào)表,并每月在22日前上報(bào)監(jiān)理與指揮部,隨時(shí)向有關(guān)方面提供所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)、信息。    第五條 按規(guī)定的日期與時(shí)、準(zhǔn)確地向處、局上報(bào)工程完成形象進(jìn)度,施工產(chǎn)值等有關(guān)情況。    第六條 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職能人員要逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動(dòng)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法。3.2施工技術(shù)管理制度    一、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程與施工技術(shù)管理制度。    二、認(rèn)真貫徹公司的制度,做好科技知識(shí),做好技術(shù)資料、實(shí)物的設(shè)防工作。

18、0;   三、項(xiàng)目所有員工必須樹(shù)立科學(xué)的工作態(tài)度和營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程的信念,忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)。    四、工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),積極參加技術(shù)革新、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,做好技術(shù)總結(jié),熟悉施工圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同要求,認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。    五、施工技術(shù)管理部門(mén)要經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程量,收集并分類保管各項(xiàng)原始資料。貫徹以預(yù)防為主的方針,掌握工程實(shí)施情況,加強(qiáng)施工全過(guò)程的技術(shù)控制工作,確保工程質(zhì)量和施工安全。指導(dǎo)解決技術(shù)難題,

19、參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,處理工程質(zhì)量、技術(shù)安全事故,并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)。記好施工日記,并匯集整理施工照片等,負(fù)責(zé)勞務(wù)分包工程的技術(shù)控制和施工指導(dǎo)。    六、施工技術(shù)人員按照本部門(mén)的工作分工做好分管工作,嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件,做好施工全過(guò)程的技術(shù)控制。檢查指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢查,參加分項(xiàng)工程的中間檢查驗(yàn)收。認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄和各項(xiàng)工程檢查證,并與時(shí)取得簽證,記好施工日記。做好施工原始記錄和各種檢查證的分類,收集整理,與時(shí)移交工程部。    七、與時(shí)掌握施工過(guò)程中的技術(shù)難題,提出合理化建議,指導(dǎo)解決有關(guān)技術(shù)難題。&

20、#160;   八、做好技術(shù)總結(jié)工作。階段性工作做完后應(yīng)有文字性總結(jié),積極撰寫(xiě)技術(shù)論文,參加技術(shù)交流活動(dòng);建立并完善技術(shù)交流制度,利用會(huì)議與部報(bào)刊做好總結(jié)與交流,促進(jìn)整體技術(shù)水平的提高與新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣。    九、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要熟悉掌握施工機(jī)械和輔助設(shè)備的機(jī)械性能、操作要求和施工工藝、施工方法,組織協(xié)調(diào)各施工工序環(huán)節(jié)的銜接與配合,指導(dǎo)工序技術(shù)操作,向班組成員進(jìn)行操作技術(shù)和技術(shù)完全交底。指揮工程機(jī)械嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。3.3質(zhì)量管理制度    一、確定質(zhì)量目標(biāo)  1分項(xiàng)工程合格率

21、為100%,其中優(yōu)良品率為95%(且主要項(xiàng)目必須為優(yōu)良)。   2.重大質(zhì)量事故為0次。   3工程外觀質(zhì)量達(dá)到合格。    二、建立管理體系    1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工程師為副組長(zhǎng),質(zhì)檢員、技術(shù)員哥專業(yè)工長(zhǎng)為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。    2.明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。    3.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)部保證與外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。    4.項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工

22、程質(zhì)量第一責(zé)任人,按照經(jīng)審核過(guò)的施工方案、工藝規(guī)程以與項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。    5.主任(總)工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理工作,組織質(zhì)量檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)和審查工作質(zhì)量評(píng)定工作,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。    三、質(zhì)量保證措施    1.建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系,全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī),編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前35天,完成對(duì)工程

23、所有主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作,不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等,確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位職責(zé)的落實(shí),使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。    2.為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān),并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性、測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。    3.設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位,加強(qiáng)部質(zhì)檢工作,嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工

24、序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定與定期的工程質(zhì)量大檢查工作。    四、實(shí)行質(zhì)量檢查制度    1.項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次,并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)與時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)整改。    2.主任(總)工程師應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定,對(duì)質(zhì)量隱患與時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。    3.經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查和檢查制度。  

25、;  4.要密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,使工程施工正常進(jìn)行。    五、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故    1.發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,應(yīng)與時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞和修正。    2.按照“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。    3.對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。    4.對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。 

26、;   六、搞好質(zhì)量報(bào)表    1.項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月25日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)局、處。    2.工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照現(xiàn)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定,(技術(shù)管理人員自檢,專職質(zhì)檢人員復(fù)檢,監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn))方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào),并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。    3.工程質(zhì)量月報(bào)可以補(bǔ)報(bào),但絕不允許未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定超前報(bào)出。    4.按有關(guān)要求,工程質(zhì)量報(bào)表逐步實(shí)行微機(jī)編報(bào)。   

27、; 七、做好質(zhì)量資料管理    1.建立部資料室,并配備專職技術(shù)干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。    2.按合同條款,做好施工原始記錄與工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管,制定資料管理制度。    3.實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)化。3.4材料收發(fā)管理制度    一、收料    1.購(gòu)置材料,主管部門(mén)要提前做出一式三份的明細(xì)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,一份由做計(jì)劃者保存,一份供采購(gòu)員使用,另一份交財(cái)務(wù)存查。2.采購(gòu)員將依計(jì)劃采購(gòu)回的材料與保管員點(diǎn)收。保管員依照合同或采購(gòu)

28、計(jì)劃所列的名稱、質(zhì)量、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與實(shí)物對(duì)照、檢查,完全相符的,方可點(diǎn)收入庫(kù),辦理入庫(kù)手續(xù)。3.凡是名稱、數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量與實(shí)物不符的材料,一律不予點(diǎn)收。否則,由此造成的一切損失,均由保管員負(fù)擔(dān)。二、收料1.開(kāi)具領(lǐng)料單人員明確如下:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管現(xiàn)場(chǎng)工程師(注:大批量由工程部部長(zhǎng)復(fù)核簽字)、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)、機(jī)務(wù)調(diào)度、機(jī)務(wù)工程師。2.行政用品、勞保品由行政主管和勞資員開(kāi)具料單,方可領(lǐng)料。3.項(xiàng)目所用小型機(jī)具和工具,必須經(jīng)專門(mén)指定的人員開(kāi)具料單,方可領(lǐng)料。4.項(xiàng)目所用設(shè)備的有關(guān)配件必須經(jīng)專門(mén)指定的人員開(kāi)具料單,方可領(lǐng)料。5.項(xiàng)目設(shè)備需用的屬季節(jié)性和周期性更換的潤(rùn)滑油和液壓油,必須經(jīng)專管潤(rùn)

29、滑油管理人員開(kāi)具的料單,方可領(lǐng)料。6.其他材料由部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)具料單,方可領(lǐng)料。7.非以上人員開(kāi)具的領(lǐng)料單,庫(kù)房保管員必須拒絕發(fā)料。8.若以上人員外出需委托他人開(kāi)具料單,必須提前申請(qǐng),否則不予領(lǐng)料。3.5勞動(dòng)用工管理制度   一、經(jīng)理部的勞動(dòng)用工要按照優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗、人員精干、工作高效的原則,采用靈活多變的用工辦法(即任務(wù)重、工期緊、用工多;任務(wù)小、工作量少、用工少)來(lái)調(diào)整用工結(jié)構(gòu)。   二、經(jīng)理部的勞動(dòng)力配置使用計(jì)劃在按編制定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)的前提下,進(jìn)行合理安排,節(jié)約使用。項(xiàng)目人員要求一專多能,一人多職,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)人員,真正達(dá)到滿負(fù)荷工

30、作制。   三、經(jīng)理部按施工組織設(shè)計(jì)編制確定用工人數(shù),擇優(yōu)錄用。本著“能者上,平者讓,庸者下”的原則聘用人員,充分發(fā)揮職工的聰明才智,不斷挖掘各類人才。   四、經(jīng)理部的人員由處勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)配外,還可根據(jù)施工生產(chǎn)需要,在社會(huì)上聘用有技術(shù)、素質(zhì)好的臨時(shí)工。   五、建立健全職工個(gè)人檔案。為了便于更好地掌握每個(gè)職工的狀況,經(jīng)理部將建立職工個(gè)人檔案,包括職工身體健康、家庭住址、復(fù)印件、參加工作時(shí)間、何時(shí)何地任何職務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)考核材料等容。   六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,實(shí)行以年為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。在施工生產(chǎn)中要合理安

31、排職工的休息和休假,做到勞逸結(jié)合,保證職工身心健康。加強(qiáng)職工假期和休假管理,建立健全各種假期登記臺(tái)帳,完善請(qǐng)銷假手續(xù)。   七、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理基礎(chǔ)工作,建立健全相應(yīng)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工資臺(tái)帳、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌臺(tái)帳和職工出勤表、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和技師評(píng)聘(考核)表等各類報(bào)表,做好信息的收集、整理、反饋。   八、加強(qiáng)對(duì)職工思想作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作技能、完成任務(wù)情況等考評(píng)考核工作,經(jīng)理部將不定期地對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作質(zhì)量、工作成績(jī)等進(jìn)行考核,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的原則。積極開(kāi)展職工教育和培訓(xùn),開(kāi)發(fā)人力資源,提高職工的技術(shù)文化素質(zhì)和工作能力。 

32、;  3.6行政辦公用品管理制度 一、物品購(gòu)置   1.每月20日前,各部門(mén)主管填寫(xiě)物品采購(gòu)報(bào)告,由行政部門(mén)匯總后填寫(xiě)本月采購(gòu)計(jì)劃表(材料計(jì)劃明細(xì)表),主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)。計(jì)劃表一聯(lián)由行政部門(mén)存查;二聯(lián)附發(fā)票報(bào)銷;三聯(lián)交庫(kù)房保管人員核帳。超計(jì)劃部門(mén),保管員不予點(diǎn)收。   2.采購(gòu)員憑點(diǎn)收單和計(jì)劃表二聯(lián)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。   二、保管和發(fā)放1.購(gòu)回物品需與時(shí)交庫(kù)房保管員點(diǎn)收。保管員要建立物品明細(xì)賬,材料統(tǒng)計(jì)建總金額帳。每月保管員和統(tǒng)計(jì)員核帳,要做到帳帳相符,賬實(shí)相符。非一次性消耗用品,除庫(kù)房保管員建賬外,行政部門(mén)同時(shí)登

33、記個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳,以掌握其配置情況。用品的發(fā)放,由行政部門(mén)根據(jù)原購(gòu)物計(jì)劃,開(kāi)具一式三聯(lián)領(lǐng)料單。 3.庫(kù)房保管員嚴(yán)格按照領(lǐng)料單,參照對(duì)應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放。非行政部門(mén)開(kāi)具料單和超計(jì)劃料單均不發(fā)放。  三、用品的損壞和轉(zhuǎn)移   1.辦公用品(價(jià)值超過(guò)50元)在使用中損壞,照價(jià)賠償。可修復(fù)使用的,修理費(fèi)由損壞者承擔(dān)。   2.領(lǐng)取辦公用具的人員在工作調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)根據(jù)處有關(guān)文件規(guī)定收回或帶走。屬收回而帶走的,列帳轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)處理。   四、食堂炊具、用具與招待用煙、酒的管理,參照本制度執(zhí)行。施工方案 4.1施工流向與施工程序 (1)各個(gè)

34、分部工程施工段的劃分與施工流向的確定基礎(chǔ)工程的各個(gè)施工過(guò)程劃分為兩個(gè)施工段;主體工程的各個(gè)施工過(guò)程劃分為四個(gè)施工段;(2)地下工程、主體結(jié)構(gòu)、外裝飾、屋面工程等施工階段的施工順序。 4.2主要施工機(jī)械的選擇 機(jī)械化施工是改變建筑工業(yè)生產(chǎn)落后面貌,實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的基礎(chǔ),因此施工機(jī)械的選擇是施工方法選擇的中心環(huán)節(jié)。選擇施工機(jī)械時(shí),應(yīng)著重考慮以下幾方面: 選擇施工機(jī)械時(shí),應(yīng)首先根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)工程的施工機(jī)械。幾種輔助機(jī)械或運(yùn)輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套,以充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的效率。在同一工地上,應(yīng)力求建筑機(jī)械的種類和型號(hào)少一些,以利于機(jī)械管理。機(jī)械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機(jī)械的

35、能力。 4.3主要分部分項(xiàng)工程的施工方法 (1)施工測(cè)量與放線高程定位系統(tǒng): 本工程采用甲方提供的高程定位系統(tǒng),各單體±0.000相當(dāng)于絕對(duì)高程詳總圖。水平定位系統(tǒng): 本工程采用甲方提供的界址點(diǎn)定位坐標(biāo)系統(tǒng)。建筑物在總平面中的定位坐標(biāo)為軸線焦點(diǎn)坐標(biāo),軸線與建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系外輪廓線的垂直距離:高層為:100,多層為120;施工時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面放線,以確保建筑物之間與建筑物與道路等的間距準(zhǔn)確無(wú)誤。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工圖中所示坐標(biāo)與實(shí)際情況有出入時(shí),應(yīng)與時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行研究處理。(2)基礎(chǔ)土方的開(kāi)挖和回填本工程采用發(fā)板基礎(chǔ)與柱,墻下擴(kuò)展基礎(chǔ),持力層位松散卵石層?;A(chǔ)開(kāi)挖至基底標(biāo)高以上200時(shí),

36、應(yīng)進(jìn)行普遍釬探,并通知地質(zhì)勘察監(jiān)理設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同驗(yàn)操,確定持力層準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可進(jìn)行下一道工序。 上部結(jié)構(gòu)施工前應(yīng)對(duì)地坪下基坑部分進(jìn)行回填,回填土必須分層夯實(shí),每層厚度不大于250,壓實(shí)系數(shù)&0.95本工程回填土必須符合相關(guān)質(zhì)量規(guī),分層夯實(shí)(即每回填200高即進(jìn)行夯實(shí),夯實(shí)后密實(shí)度90%,邊角處須補(bǔ)夯密實(shí)。)回填前應(yīng)去掉含腐蝕性有機(jī)物土,嚴(yán)禁回填如建筑垃圾等不符合要求的土壤。(3)墊層混凝土 采取機(jī)械開(kāi)挖,應(yīng)保護(hù)基底土不受擾動(dòng),并在基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上保留200厚原土層采用人工開(kāi)挖。基坑不得積水,經(jīng)驗(yàn)收合格后立即施工基礎(chǔ)墊層?;炷粱A(chǔ)下設(shè)100厚C15素混凝土墊層,每邊寬出基礎(chǔ)邊10

37、0。 基礎(chǔ)上插筋的值徑數(shù)量和位置必須與柱剪力墻詳圖仔細(xì)核對(duì),并固定,經(jīng)驗(yàn)收合格后方許澆混凝土。 (5)地下防水工程地下部分防水等級(jí)按二級(jí)設(shè)計(jì),混凝土抗?jié)B等級(jí)為S6,底板、側(cè)壁和頂板外側(cè)作1.2厚PET高分子復(fù)合卷材外防水層,具體做法詳建施圖。 地下室防水施工應(yīng)由專業(yè)防水施工隊(duì)伍進(jìn)行,并應(yīng)嚴(yán)格按照地下工程防水技術(shù)規(guī)( 50108-2001)施工,地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)(GB 50208-2002)驗(yàn)收,以確保防水工程質(zhì)量,防止出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 (6)主題結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋工程、模板工程與混凝土工程綁扎時(shí)注意間距與鋼筋的規(guī)格,鋼筋間距,錨固長(zhǎng)度必須符合圖紙與規(guī)要求,對(duì)于懸挑結(jié)構(gòu),鋼筋的擺放彎勾應(yīng)正確

38、,伸入梁與板的錨固長(zhǎng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)要求,鋼筋保護(hù)層厚度要保證,特別是根部不得放錯(cuò)位置,綁扣不得漏綁,以與綁扣絲方向應(yīng)朝里,防止其銹蝕污染砼外表面。剪力墻綁扎,必須劃線綁扎,水平筋錨固一致,暗柱、剪力墻在板中必須電焊固定,避免位移。有防水要求處扎絲扣全部朝,不得外露。注意墻體洞口,因安裝留設(shè)洞口處的洞口加筋不得遺漏。墻體拉接筋的位置,間距與門(mén)洞過(guò)梁位置必須準(zhǔn)確。墻體暗柱,必須在剪力墻綁扎前,位置固定正確,吊線校正。鋼筋的搭接、錨固長(zhǎng)度與伸出板面鋼筋長(zhǎng)度和暗柱鋼筋的變筋。人防板中的拉勾,鋼筋保護(hù)按要求擱置墊塊,同時(shí)加強(qiáng)綁扎質(zhì)量。梁與梁交叉處鋼筋位置正確,不得出現(xiàn)鋼筋重復(fù)交叉重疊,鋼筋超高。現(xiàn)澆

39、平板中,預(yù)留洞口周邊大于要求的必須有洞口加筋,能不斷的,應(yīng)盡量繞洞口綁扎。樓梯為二次施工,應(yīng)保證鋼筋位置的正確模板安裝根據(jù)模板邊線位置,在距筏板面(或模板下口上)50100mm處焊固定筋,防止模板位移。外圍墻體抗?jié)B與不抗?jié)B處,均在交接暗柱邊,立鋼絲網(wǎng)一道,綁扎在暗柱上;以便能有效進(jìn)行區(qū)分不同標(biāo)號(hào)的砼。在鋼筋上引測(cè)+50線,根據(jù)模數(shù)在模板下口用12.5水泥砂漿找平;搭設(shè)梁、板支模架。清理、清掃墻、柱垃圾;先立單邊模板,模板拼裝好后,立即進(jìn)行垂直度的校正,并與時(shí)檢查模板位置是否正確,并加以固定,再進(jìn)行穿螺桿,另外一邊模板的安裝,方法同前。在穿墻螺桿中,必須先套PVC套管,以便螺桿重復(fù)使用,PVC管

40、外,必須有同墻厚的固定撐筋,有防水要求處,螺桿中有50×50mm止水片一道,同時(shí)有固定墻厚焊筋。剪力墻、柱校正加固,必須拉線校正加固,在同一軸線上的洞口,加固鋼管必須貫穿,使墻體洞口保持在同一平面上。剪力墻、柱遇梁時(shí),應(yīng)留出梁的位置,墻體對(duì)拉螺桿,-3.1m以下螺桿間距300×700mm,-3.10m以上螺桿間距600×700mm,十字、T字與轉(zhuǎn)角處,距陰角螺桿距離不得大于300;采用竹膠板支剪力墻時(shí),根據(jù)竹膠板后邊設(shè)木枋80×100 mm 300,對(duì)螺栓采用雙管鋼管固定,-3.1m以上螺栓間距450×700mm,-3.1m以下至筏板面間距為4

41、50×450mm。遇洞口時(shí),拉接加固鋼管必須有兩端固定。剪力墻、柱與梁交叉處,不符鋼模尺寸,采用木模鑲貼,但必須鑲貼牢固,接縫嚴(yán)密。剪力墻、柱模板安裝時(shí),有墻體拉接筋時(shí),拉接鋼筋必須緊貼模板,以便能與時(shí)發(fā)現(xiàn),鑿筋時(shí)深度不超過(guò)保護(hù)層;做法見(jiàn)下圖;有門(mén)過(guò)梁時(shí),應(yīng)在墻、柱中留出。梁的模板跨度大于4m時(shí),梁底板應(yīng)起拱2/1000-3/1000,板跨度大于4m時(shí),起拱1/1000-1.5/1000。梁高大于600,采用對(duì)拉螺栓固定加固或斜桿支撐加固。竹膠板在平板四周,固定鐵釘不得小于3只/米,其余地方保證不變形、起拱,竹膠板接縫處采用膠帶封密,平板的模板與模板的接縫必須留設(shè)在木坊中間,減少砼的

42、漏漿。墻體中的預(yù)留洞口模板,周邊應(yīng)有固定設(shè)置;做法見(jiàn)下圖;平板預(yù)留洞口在平板上預(yù)留、固定。樓梯模板,地下室層高4m,為了保證砼質(zhì)量,加上樓梯為板式樓梯,故采取二次支模;一次休息平臺(tái)、樓梯梁與剪力墻同時(shí)進(jìn)行模板安裝,以便休息平臺(tái)、樓梯梁的鋼筋預(yù)先留設(shè);并在留設(shè)位置的墻中增設(shè)鐵絲網(wǎng),防止砼外漏;二次支模待剪力墻模板拆除之后,進(jìn)行支模。模板的拆除剪力墻、柱模板在澆搗后24小時(shí)拆除,有防水要求的墻體72小時(shí),以保持砼的有效濕度。同時(shí)必須滿足在砼強(qiáng)度能保證其表面與棱角不因拆除模板,而受損壞后,方可拆除。梁、板模板的拆除,必須經(jīng)技術(shù)人員的通知,與拆模試塊強(qiáng)度達(dá)到以下情況方可拆除:板:結(jié)構(gòu)跨度2 8m,達(dá)到

43、設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%。梁:結(jié)構(gòu)跨度8m,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%。懸跳結(jié)構(gòu):2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%.;>2m達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%。拆模的順序一般按先支后拆,后支先拆的原則進(jìn)行;梁底板拆除應(yīng)先中間后兩邊,或先兩邊后中間;不得從一邊往另一邊拆除,板模板拆除方法同梁底模板拆除方法一樣。模板拆除后應(yīng)與時(shí)進(jìn)行清理,刷脫膜劑,并分規(guī)格堆放整齊,與時(shí)周轉(zhuǎn)使用;若不用的模板、木塊應(yīng)與時(shí)清理到指定地點(diǎn),堆放整齊,鋼管扣件集中堆放,回型勾裝袋,集中堆放。砼工程砼工程時(shí)主體結(jié)構(gòu)最最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),也是裝飾工程的依靠。根據(jù)施工順序,地下室分2段施工,地面以上分單元樓鋸齒型依次施工。1 筏板混凝土澆筑輸送管道采用邊澆筑邊拆管

44、的方法進(jìn)行施工。由南至北,澆筑混凝土采用的自流斜面分層一次到頂法,每作業(yè)面分前、中、后三排振搗混凝土,混凝土澆筑成型后即用木抹子抹平底板表面,標(biāo)高、厚度采用水準(zhǔn)儀定點(diǎn)測(cè)平, 用小白線嚴(yán)格控制板面標(biāo)高和表面平整。筏板砼厚度為600,小于1000,不屬于大體積混凝土;但也應(yīng)按大體積混凝土考慮,澆筑筏板混凝土?xí)r,由于凝結(jié)過(guò)程中水泥會(huì)散發(fā)大量的水化熱,因而產(chǎn)生外溫度差,容易導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫;設(shè)置測(cè)溫孔,有效控制質(zhì)量。、段筏板采用砼標(biāo)號(hào)C35S6,段砼大約1397m3;段砼大約1129m3;計(jì)劃采用固定泵1臺(tái),汽車(chē)泵1臺(tái);砼車(chē)10輛;計(jì)劃澆筑速度60 m3/小時(shí),計(jì)劃澆搗時(shí)間段28小時(shí),段25小時(shí);澆

45、筑方向由短邊方向先澆,從段AD單元推進(jìn),段BD單元推進(jìn)?;炷翝仓椒ú捎谩耙淮螡仓?、一個(gè)坡度、薄層澆搗、循環(huán)漸進(jìn)、一次到一個(gè)高度”的澆搗方法?;炷翝仓⒁庾匀黄碌恼駬v的密度,上層與下層插入間隔要均勻,振動(dòng)器快插慢拔,插點(diǎn)要均勻移動(dòng),不得漏振。移動(dòng)間隔一般為300400,振動(dòng)上層時(shí),應(yīng)插入下層50,以消除兩層間的接縫。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如必須間歇應(yīng)盡量縮短時(shí)間,并保證在前一層混凝土初凝前,上層混凝土澆搗完畢。澆搗混凝土?xí)r應(yīng)有鋼筋工、木工經(jīng)常觀察模板、鋼筋位置是否移位、變形;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即修整,確保正確無(wú)誤。混凝土表面處理:基礎(chǔ)混凝土表面水泥漿較厚,防止混凝土表面產(chǎn)生裂縫,因此在澆搗混凝

46、土后23小時(shí),在初凝前用長(zhǎng)刮尺刮平,用小型平板振動(dòng)機(jī)振搗密實(shí),再后用砂板搓平壓實(shí),以閉合收水裂縫;在4小時(shí)左右,再蓋上一層薄膜;在終凝后應(yīng)蓄水保濕14天。在混凝土澆搗過(guò)程中,專人負(fù)責(zé);根據(jù)混凝土工作度情況來(lái)確定混凝土的坍落度,與時(shí)與商品混凝土供應(yīng)站聯(lián)系,減少混凝土泌水,確?;炷磷罴压ぷ鞫??;炷帘嘏c測(cè)量工作要持續(xù)到混凝土溫度與大氣平均溫度差15以,混凝土溫度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的85%以上并經(jīng)技術(shù)部門(mén)會(huì)同監(jiān)理同意后方可停止。測(cè)溫孔設(shè)置(每組間隔為10米),每組設(shè)淺、中、深、三孔、間隔布置,淺孔深20mm,中孔深600mm,深孔深900mm,孔用25鋼管,底用鋼板堵焊,測(cè)溫人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗工作,晝夜

47、24h,分三班每班1人測(cè)溫,并認(rèn)真作好測(cè)溫上部高出承臺(tái)板150cm,孔上口用木塞堵嚴(yán)。記錄(孔溫度與混凝土表面覆蓋層下溫度)?;炷翝仓?4h后即開(kāi)始進(jìn)行測(cè)溫,每間隔2h至3h測(cè)溫一次,測(cè)溫時(shí)玻璃溫度表輕輕放入孔底,停留5分鐘后,迅速將溫度計(jì)抽出,并用手指捏住應(yīng)讀的位置,立即讀出溫度值,繪出溫度變化曲線圖,作為技術(shù)部門(mén)與監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行實(shí)例分析的依據(jù)。 (7)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的砌筑外墻墻體:高層采用200厚頁(yè)巖空心磚;多層采用240厚KP1多孔磚。分戶墻墻體:高層采用200厚頁(yè)巖空心磚;多層采用240厚KP1多孔磚。戶分隔墻墻體:高層廚房、衛(wèi)生間的部分墻采用100厚KP1多孔磚,其余隔墻采用100厚GSZ

48、鋼絲網(wǎng)架珍珠巖夾心墻體(做法詳川05J116),具體部位詳建筑平面圖;多層均采用240厚和120厚KP1多孔磚。各層外墻砌筑時(shí),下面先砌三皮頁(yè)巖實(shí)心磚,門(mén)窗洞口四周采用頁(yè)巖實(shí)心磚砌筑。 (8)屋面工程本工程屋面防水等級(jí)為:高層級(jí),采用1.2厚PET高分子復(fù)合卷材和40厚配筋混凝土。剛性防水層設(shè)二道設(shè)防,防水層合理使用年限為15年。多層級(jí),采用1.2厚PET高分子復(fù)合卷材一道設(shè)防,防水層合理使用年限為10年。防水做法詳工程做法。 (9)腳手架工程腳手架的基礎(chǔ)腳手架搭設(shè)前基礎(chǔ)要平整夯實(shí),架基與周?chē)坏梅e水,在距腳手架外立桿外側(cè)0.5米處,設(shè)置一排水溝,在最低點(diǎn),設(shè)置積水坑,水流入坑,用潛水泵將水排

49、出,排水溝坡度為3-5。以保證架基的承載能力,基槽回填土必須步步夯實(shí)后,才能做腳手架基礎(chǔ)。 回填土夯實(shí)后,上面鋪設(shè)厚度50mm的0.2×3m木腳手板,之后在木腳手板上放置鋼底座,鋼底座上放置立桿,之后按設(shè)計(jì)的立桿間距進(jìn)行放線定位,鋪設(shè)木腳手板要平穩(wěn),不得懸空。腳手架結(jié)構(gòu)技術(shù)要求 依腳手架結(jié)構(gòu)要求本工程為框架結(jié)構(gòu),采有里外雙排架使用,腳手架里側(cè)立桿距墻200mm,豎立桿低于檐口為450mm,外立桿高于墻口1.2m,立桿排距1.2m,立桿縱距1.8m,大橫桿步距1.8m,小橫桿間距1.5m,立桿、大橫桿均采用一字扣件對(duì)接,在搭設(shè)過(guò)程中立桿要搭設(shè)在大橫桿的外側(cè),相鄰兩根桿件接頭要相互錯(cuò)開(kāi)一

50、步且不于500mm,各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1/3。立桿搭設(shè)要垂直,橫桿搭設(shè)要水平,立桿搭設(shè)垂直度為1/400,全高不大于±50mm,大橫桿搭設(shè)要水平,全長(zhǎng)水平差不大于±20mm,立桿的縱距排距偏差不大于±20mm,小橫桿外側(cè)伸出架體的長(zhǎng)度為140mm,小橫桿偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150cm,靠墻一側(cè)的外伸長(zhǎng)度不應(yīng)大于500mm.距地面200mm處設(shè)掃地桿。 架體與建筑物的拉結(jié),架體高度每樓層用短鋼管與樓層柱子拉結(jié),并且用拉結(jié)桿里外腳手架與立桿或大橫桿用扣件扣牢。拉結(jié)點(diǎn)的設(shè)置為垂直高度不大于4米且層層拉接與水平間距不大于6米且每隔一混凝土柱設(shè)置一拉

51、接點(diǎn),設(shè)置時(shí)盡量靠近主節(jié)點(diǎn),偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于30cm。布設(shè)形式采用花排。 剪刀撐采用6米的鋼管搭設(shè),立桿7根、大橫桿7根為一組剪刀撐,每隔6根設(shè)置一組與地面成45度角,腳手架兩端轉(zhuǎn)角處兩側(cè)設(shè)置,每組剪刀撐上下要連續(xù)設(shè)置,斜桿除兩端用回轉(zhuǎn)扣件與立桿、大橫桿扣緊外,在中間要增加2個(gè)扣件扣牢,斜桿兩端扣件與立桿結(jié)點(diǎn)的距離不得大于150mm,最下邊斜桿與立桿的連結(jié)點(diǎn)距離不大于200mm,剪刀撐桿件的搭接長(zhǎng)度為1000mm,用三個(gè)扣件扣牢,扣件扣在鋼管端頭處不小于10cm處。剪刀撐下端一定要落地。 腳手板的鋪設(shè),施工操作層的腳手架必須鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪嚴(yán),距離墻面不得大于200mm,里立桿與墻面之間

52、鋪設(shè)一塊腳手板,不得有空隙和控頭板,本工程砌筑自上而下的進(jìn)行施工只考慮一個(gè)操作層,對(duì)頭鋪設(shè)的腳手板,接頭下面必須設(shè)兩根小橫桿,板端距小橫桿150mm,拐彎處的腳手板必須交叉搭鋪。操作層、通道口的防護(hù),在操作層高1.2m處設(shè)兩道防護(hù)欄桿,但必須掛設(shè)有準(zhǔn)用證的密目式立網(wǎng),立網(wǎng)的邊繩與大橫桿靠緊,并用繩系結(jié)牢固,并設(shè)180mm高的踢腳板用木腳板代替。 距地3m處設(shè)一層兜網(wǎng),樓南面設(shè)一個(gè)安全通道口長(zhǎng)3米,高3米,與洞口同寬,上鋪一層50mm的木腳手板鋪嚴(yán)并掛標(biāo)識(shí)牌。腳手架體與建筑物之間封閉辦法:密目網(wǎng)垂直封閉,密目網(wǎng)的質(zhì)量要求: 密目網(wǎng)要四證齊全,要有阻燃性能,其續(xù)燃,陰燃時(shí)間均不得大于4秒。要符合G

53、B16909的規(guī)定。 每10CM×10CM100CM2的面積上,有2000以上網(wǎng)目。密目網(wǎng)貫穿試驗(yàn):做耐貫穿試驗(yàn)時(shí),將網(wǎng)與地面成30度夾角拉平,在其中心上方3米處,用5KG重的鋼管(管徑48-51mm)垂直自由落下,不穿透即為合格產(chǎn)品。密目風(fēng)的綁扎方法:用14#鉛絲將密目網(wǎng)綁扎至立桿或大橫桿上,使網(wǎng)與架體牢固的連接在一起。系蠅的材質(zhì)應(yīng)符合GB16909的規(guī)定。兜網(wǎng)封閉:用大眼安全網(wǎng)(平網(wǎng))將腳手架與建筑之間封閉起來(lái),二層處設(shè)置一道平網(wǎng),每隔10米封閉一道。腳手架的上下通道:腳手架體要設(shè)置安全馬道: 馬道寬度不小于1米,坡度以1:3(高:長(zhǎng))為宜。 馬道的立桿、橫桿間距應(yīng)與腳手架相適應(yīng)

54、,基礎(chǔ)按腳手架要求處理,立面設(shè)剪刀撐。人行斜道小橫桿間距不超過(guò)1.5米。 馬道上滿鋪腳手板,板上釘防滑條,防滑條不大于300mm。設(shè)置護(hù)欄桿,上部護(hù)身欄桿1.2米,下部護(hù)身欄桿距腳手板0.6米,同時(shí)設(shè)180mm寬檔腳板。 (10)門(mén)窗工程本工程外門(mén)窗采用塑鋼節(jié)能門(mén)窗,開(kāi)啟方式見(jiàn)門(mén)窗詳圖,門(mén)窗框顏色為白色。單塊玻璃面積大于1.5必須采用安全玻璃,當(dāng)外玻璃門(mén)窗為中空玻璃時(shí)應(yīng)采用中空安全玻璃。外門(mén)窗洞口上頂面須做滴水。門(mén)均采用夾板木門(mén),做法參照西南04J611。入戶門(mén)采用雙面金屬板加保溫防盜門(mén)和雙層鋼板保溫、防火、防盜門(mén),防火等級(jí)與具體適用部位詳見(jiàn)各單體平面圖。施工圖中所繪制的門(mén)窗均為外視圖,僅作門(mén)

55、窗制作分格時(shí)參考,門(mén)窗應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)洞口尺寸后方可制作。有關(guān)門(mén)窗構(gòu)造,保溫節(jié)能性能與防水、防火、防腐措施等均由專業(yè)制作廠家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并配合土建提供預(yù)埋件具體尺寸,位置。外窗與陽(yáng)臺(tái)門(mén)的氣密性等級(jí),不應(yīng)低于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑外窗空氣滲透性能等級(jí)與其檢測(cè)方法GB 7107規(guī)定:多層級(jí),高層級(jí)。塑鋼門(mén)窗的設(shè)計(jì)、制作、安裝均由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司承擔(dān),玻璃厚度與安全性均應(yīng)滿足建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97的有關(guān)規(guī)定,采用安全玻璃的部位當(dāng)節(jié)能設(shè)計(jì)為中空玻璃窗時(shí)應(yīng)采用中空安全玻璃。 (11)裝飾工程外:本工程外墻材質(zhì)與顏色詳各單體立面,做法詳工程做法。外墻飾面應(yīng)保證打底、找平層密實(shí)不滲水,面層粘貼牢靠。

56、外裝修設(shè)計(jì)和做法索引見(jiàn)立面圖與外墻詳圖;變形縫,雨水管,冷凝水管,排水管的色彩與該部位墻面一樣。本工程的外飾面材料,施工前先應(yīng)由施工單位和材料供應(yīng)商先做出或提供 樣板,經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后方可大面積施工。:本工程室一次裝飾均只做到找平或打底層,二次裝修由建設(shè)單位另行委托設(shè)計(jì),其面層材料與做法可參照本工程是室裝修表執(zhí)行。本工程二次裝飾設(shè)計(jì)必須保證結(jié)構(gòu)安全,還必須滿足相關(guān)建筑設(shè)計(jì)法規(guī)的要求。裝飾工程執(zhí)行建筑部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)GB50222-95,樓地面部分執(zhí)行建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)GB50037-96.本工程所注樓地面標(biāo)高除特殊注明外,均為建筑完成面標(biāo)高。廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)防水層采用2.0厚聚氨酯防水涂膜

57、,上翻建筑完成面500,其中衛(wèi)生間淋浴處防水高度為1800;在門(mén)洞處,防水層應(yīng)向外延伸300。管道、地漏周邊300圍與所有陰陽(yáng)角等易開(kāi)裂滲水的部位附加玻纖布一層。廚房、衛(wèi)生間等管道穿樓面詳西南04J517(E/33)廚房灶臺(tái)為磚砌灶臺(tái)。 (12)水暖電衛(wèi)水曖電衛(wèi)工程不同于土建工程,一般與土建工程中有關(guān)分項(xiàng)工程之間進(jìn)行交叉施工,緊密配合。在基礎(chǔ)工程施工時(shí),先將相應(yīng)的上下水管溝和暖氣管溝的墊層,管溝墻做好,然后回填土。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在砌墻或現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板同時(shí),預(yù)留上下水管和暖氣立管的孔洞、電線孔槽或預(yù)埋木磚和其他預(yù)埋件。在裝飾工程施工前,安設(shè)相應(yīng)的各種管道和電氣照明用的附墻暗管、接線盒等水暖電衛(wèi)安裝一般在樓地面和墻面抹灰前或后穿插施工。5、各種資源需要量計(jì)劃與施工準(zhǔn)備 (1) 技術(shù)準(zhǔn)備工作(2)主要施工機(jī)械需要量計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(kw)用于施工部位一土建施工設(shè)備1發(fā)電機(jī)50GF1121120現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電2裝載機(jī)ZL40C1140攪拌站、土方3電弧焊機(jī)BX3-300-2824鋼筋加工4對(duì)焊機(jī)U

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