機(jī)關(guān)材料工作者必須明白的事

1、機(jī)關(guān)材料工作者必須明白的事在材料這一行混就如同是刀口舔血，也像是帶著枷鎖跳舞。下面是機(jī)關(guān)材料 工作者必須明白的事，歡迎大家閱讀。在材料這一行混就如同是刀口舔血，也像是帶著枷鎖跳舞。之所以說是刀口 舔血，是因?yàn)椴牧先说墓ぷ鳡顟B(tài)是高強(qiáng)度、超負(fù)荷、全時(shí)態(tài)的，每時(shí)每刻都在承 受著常人難以承受的壓力，這就相當(dāng)于把命豁出去舍命的干工作，因?yàn)椤靶菹ⅰ?這個(gè)詞匯在材料人的詞典里基本是沒有的。為什么又叫帶著枷鎖跳舞 ?因?yàn)閷懖牧喜煌谄渌ぷ鳎?主觀能動(dòng)性很大， 就 一篇講話材料而言，只要大綱定下，在不偏離中心思想的前提下，材料人想怎么 寫就怎么寫，可以隨心所欲，所以，大綱就相當(dāng)于枷鎖， 而隨心所欲就相當(dāng)于“跳

2、 舞”。但無論種種， 材料行業(yè)是個(gè)很特殊的行業(yè)， 在材料這崗位混， 一定要搞清楚 三件事。主攻不一定干過助攻。先上實(shí)例。我的朋友 A 在縣委政研室工作，雖入職只 有三年， 卻成長為單位公認(rèn)的 “筆桿子”，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的材料基本上都由他來起 草?？h委政研室除他之外，從事具體工作的還有 3 個(gè)人，但材料水平都一般，主 要領(lǐng)導(dǎo)的材料一般都不會(huì)交給他們?nèi)懀?因此他們也只能幫著干一些小活， 比如， 對對版、弄弄簡介和一些很小的材料至此，可以界定兩種身份我的朋友 A 在單位是“主攻”，出力最大的 ;他的 3 個(gè)同事是助攻。突然有一天，縣委政研室接到市委政研室通知，讓縣委政研室推 薦一個(gè)人去市里幫助工作。

3、 由于我朋友 A 的不可替代性， 理所當(dāng)然從另外 3 個(gè)人 里推薦一個(gè)去了市里。大約一年后，被推薦的人辦理了正式調(diào)入手續(xù)，進(jìn)了市里 工作。目前，別人已經(jīng)提拔了副科，而我的朋友依然在縣委政研室苦熬。而且，別人位置一轉(zhuǎn)成了我朋友的上級領(lǐng)導(dǎo)。 所以，有時(shí)候機(jī)遇要大于努力， 主攻不一定干過助攻，我朋友的例子就是血淋淋的教訓(xùn)。人往往一旦具有了不可 替代性， 很多機(jī)會(huì)也將擦肩而過， 尤其是材料這個(gè)行業(yè)。 所以，寫材料要掌握度， 千萬不要成為不可替代的人。隔人如隔山。朋友 A 作為撰寫材料的主力，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的材料都要他來起 草，每當(dāng)別人問他工作的時(shí)候，他總會(huì)說給縣委主要領(lǐng)導(dǎo)搞服務(wù)、寫材料。在外 人開來，能

4、跟縣委主要領(lǐng)導(dǎo)寫材料的人肯定不簡單，肯定跟縣委主要領(lǐng)導(dǎo)打交道 多，于是，都覺得他很牛 ! 可那個(gè)朋友卻心知肚明，果真如同外人看到的那樣嗎 ? 答案是否定的。朋友 A 雖然是單位的材料主力，也是給主要領(lǐng)導(dǎo)搞服務(wù)，但他的上面還有分 管副主任，朋友 A 雖說寫了好幾年材料，但是每次起草完材料都要先交給分管的 副主任，再由分管的副主任交給縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的秘書或者直接交給主要領(lǐng)導(dǎo)。所 以，朋友 A 服務(wù)的是縣委主要領(lǐng)導(dǎo)不假，但中間卻隔著分管副主任和主要領(lǐng)導(dǎo)的 秘書，這三年多， 他沒能有一次機(jī)會(huì)可以單獨(dú)給縣委主要領(lǐng)導(dǎo)送材料， 換句話講，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道他這個(gè)人的存在，或者說，根本就不認(rèn)識(shí)他是誰所以，

5、無論他干得再好、寫得再好，他連主要領(lǐng)導(dǎo)的面都見不上。所以，隔 人如隔山，就是這個(gè)道理。寫得再好，但只要中間有隔層，一切都是表面的虛假 現(xiàn)象。可話說回來， 分管的副主任也是這么走過來的， 隔人如隔山，只有慢慢熬。有話說出來。能力不如自己的同事去了市里成了上級領(lǐng)導(dǎo)，累死累活干了幾 年竟然跟主要領(lǐng)導(dǎo)說不上一句話， 這兩件事深深刺痛了朋友 A ，這讓他心生郁悶， 終日悶悶不樂，而且，干著材料這份工作，沒日沒夜、撇家啥業(yè)不說，還沒有加 班津貼，在晉升上更要論資排輩。朋友說，他現(xiàn)在干什么都沒有動(dòng)力，總感覺付 出跟收獲不成正比，內(nèi)心膠著、煎熬，感到前途渺茫，總想撂挑子。后來，他終于按捺不住自己的情緒，抖著顫抖的腿找到分管領(lǐng)導(dǎo)一吐為快。本以為分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)劈頭蓋臉訓(xùn)他一通，沒曾想分管領(lǐng)導(dǎo)并無訓(xùn)斥，而且對他表示感同身受，且動(dòng)之以情、曉之以理，并承諾他吃這樣的苦受這樣的罪，絕不會(huì)以論資排輩對待，肯定會(huì)積極爭取早日提拔。而且，領(lǐng)導(dǎo)還詢問他生活和工作中有沒有其他困難。朋友見此，總感覺這樣的機(jī)會(huì)來之不易，就向領(lǐng)導(dǎo)提出了請求， 解決工作上增進(jìn)人手的問題，領(lǐng)導(dǎo)爽快的答應(yīng)了。沒過多久，朋友又找到領(lǐng)導(dǎo)，想讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決對象調(diào)動(dòng)的問題，領(lǐng)導(dǎo)也爽 快的答應(yīng)了。通過這件事，朋友也認(rèn)識(shí)到，一旦成為不可替代的人，就要擺平自 己的心態(tài)既然脫不了身，就不如有話大膽說，有意見大膽提，