浙江大學(xué)企業(yè)中高層(后備管理干部)高級(jí)研修班

1、浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班招 生 簡(jiǎn) 章【課程背景】 企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，在企業(yè)運(yùn)作過程中起著承上啟下的作用，貫徹執(zhí)行管理高層決策、指揮組織基層操作。中高層管理技能的好壞，也決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理水平的好壞，直接影響到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，更影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。本課程是浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心精心設(shè)計(jì)，通過對(duì)重要部門、關(guān)鍵崗位和有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部有的放矢的實(shí)施系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升企業(yè)管理人員管理溝通能力、執(zhí)行能力、綜合素質(zhì)，使干部們成長(zhǎng)為具有職業(yè)素質(zhì)能夠帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的高績(jī)效中層管理者，從而使企業(yè)成長(zhǎng)更加穩(wěn)健，發(fā)展更加快

2、速。 【課程核心】 領(lǐng)導(dǎo)能力、決斷能力、執(zhí)行能力、內(nèi)部協(xié)作與溝通能力，成本控制能力，團(tuán)隊(duì)合作能力等！通過系統(tǒng)課程的學(xué)習(xí)使中高層領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力, 起到中流砥柱的作用!【研修對(duì)象】企業(yè)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)；人力資源部、銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部、行政部、售后服務(wù)部、公關(guān)部等各部門重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)中高層（后備管理）干部?！緦W(xué)制與開課時(shí)間】定期開班 學(xué)制8個(gè)月；每月周末集中安排2天(含名師名家大講堂)【師資力量】精選浙江大學(xué)、中國人大、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等一流大學(xué)的名家授課；國內(nèi)外知名教授、知名專業(yè)培訓(xùn)師；國際、國內(nèi)知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)的中高層管理者?！咀C書授予】1、浙江大學(xué)校長(zhǎng)楊衛(wèi)院士簽發(fā)并蓋有浙

3、江大學(xué)鋼印浙江大學(xué)企業(yè)后備管理干部高級(jí)研修班證書2、“中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格證書” 資格級(jí)別：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理 （選項(xiàng)）【報(bào)名程序】1、學(xué)員向?qū)W院提交入學(xué)申請(qǐng)表，申請(qǐng)資料由我院審核，擇優(yōu)錄取；2、學(xué)員在收到錄取電傳通知后，在約定時(shí)間內(nèi)交納學(xué)費(fèi)（直接匯入浙江大學(xué)賬戶）3、學(xué)員參加上課報(bào)到，正式入學(xué)；4、攜帶身份證復(fù)印件、公司簡(jiǎn)介一份，二寸免冠照四張、名片二張?！菊n程特點(diǎn)】     以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，做到有的放矢，杜絕盲目培訓(xùn)！課程模塊課程名稱

4、課 程 大 綱 基礎(chǔ)管理職業(yè)化素養(yǎng)與陽光思維超越抱怨、積極投入與快樂工作的哲學(xué)；管理工作的流程；中層管理者的主要職責(zé)現(xiàn)代管理學(xué)與組織管理學(xué)中層管理的真正內(nèi)涵；部門經(jīng)理的責(zé)任與使命企業(yè)管理的第一意識(shí)管理心理學(xué)與溝通技巧管理心理；溝通技巧分析；PAC人際交往心態(tài)理論 野外拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必修課 技能管理部門領(lǐng)導(dǎo)有效決策能力的培養(yǎng)：成功決策的7大關(guān)鍵性因素；群體決策的有效與實(shí)用技能如何打造核心團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)成員勝任力的盤點(diǎn)；部門主管與人力部門的分工合作關(guān)系人 ；提升員工忠誠度、管理團(tuán)隊(duì)5種途徑；團(tuán)隊(duì)沖突處理能力培育與授權(quán)下屬的能力培訓(xùn)下屬的要點(diǎn)與原則把握；阻礙授權(quán)的5大原因；有效授權(quán)的

5、5大技能;下屬的原則 部門領(lǐng)導(dǎo)的同級(jí)協(xié)作及與上司相處能力如何解決兩利兩難沖突的有效溝通技能；部門間的服務(wù)模式；如何與上司配合、如何與上司溝通部門主管創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理企業(yè)全面成本化管理；運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力；利用財(cái)務(wù)手段幫助經(jīng)營(yíng)決策市場(chǎng)營(yíng)銷管理目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷策略；營(yíng)銷管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)企業(yè)中層執(zhí)行力企業(yè)文化的形成與發(fā)展；企業(yè)化建設(shè)重點(diǎn)要點(diǎn)；鍛造中層執(zhí)行力 部門創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理現(xiàn)代管理的思維導(dǎo)向；創(chuàng)新管理必備的意識(shí)；創(chuàng)新思維的邏輯要求 名師名家大講壇大客戶關(guān)系管理必備的商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧如何構(gòu)建心理和諧管理當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)專題講座【報(bào)名咨詢】電 話：137 5821 8

6、022 傳真網(wǎng) 址：聯(lián)系人：黃老師 郵寄地址：浙江大學(xué)玉泉校區(qū)邵科館213 ( 310028 ) 浙江大學(xué)企業(yè)中高層（后備管理干部）高級(jí)研修班入 學(xué) 申 請(qǐng) 表（請(qǐng)真實(shí)完整地填寫本表格內(nèi)容，我們將對(duì)您提供的所有信息嚴(yán)格保密。本表復(fù)印有效）一、個(gè)人、公司信息（請(qǐng)用正楷填寫）姓名： 先生 女士 國籍 中國 其他身份證號(hào)碼： 最高學(xué)歷： 公司全稱： 辦公電話： 傳真： 公司地址： 電子信箱： 手機(jī)： 您希望我們今后與您的電話聯(lián)系用：手機(jī) 辦公電話請(qǐng)您指定一位緊急聯(lián)系人 姓名： 電話/手機(jī)： 您是否駕車來校學(xué)習(xí)，是否希望代辦浙江大學(xué)校內(nèi)停車證。需要 您的車牌號(hào) 不需要二、

7、學(xué)習(xí)、工作背景請(qǐng)?zhí)顚懩?jīng)畢業(yè)并獲得最高學(xué)歷/學(xué)位/學(xué)校或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)： 學(xué)校 起止時(shí)間： 年 月至 年 月 專業(yè) 學(xué)位 學(xué)校畢業(yè)以來，您的全職工作經(jīng)驗(yàn)共 年（其中管理工作年限 年）您目前的職務(wù)： 單位員工總數(shù)： 直接下屬人數(shù)： 公司總資產(chǎn)： 萬元 200 年度銷售額： 萬元 貴單位的行業(yè)類別 貴單位性質(zhì)：政府 國有 外資 民營(yíng)/集體 其它 1、研修班學(xué)費(fèi)15800元(學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、課件費(fèi)、結(jié)業(yè)證書費(fèi))匯款至： 戶 名：浙江大學(xué)開戶行：工行杭州浙大支行 帳 號(hào)：1202 0246 1991 4481 052特別說明:請(qǐng)?jiān)趨R款單“用途”一欄里填寫“后備干部高研班學(xué)雜費(fèi)”。 2、申請(qǐng)“中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格證書”，3600元/人；費(fèi)用自理三、學(xué)費(fèi)事項(xiàng)：申請(qǐng)人保證本表所填信息真實(shí)完整，并接受統(tǒng)一資格審核；獲準(zhǔn)入學(xué)，請(qǐng)申請(qǐng)人按通知要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)名交費(fèi)程序，服從教學(xué)管理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。申請(qǐng)人簽名： 日期：